ប្រតិចារិកដែលបង្កើតដោយ AI នៃគណៈកម្មាធិការក្រុមប្រឹក្សាក្រុងទាំងមូល 10-15-24

English | español | português | 中国人 | kreyol ayisyen | tiếng việt | ខ្មែរ | русский | عربي | 한국인

ត្រលប់ទៅប្រតិចារិកទាំងអស់។

[Bears]: លោក​ក្រឡា​បញ្ជី​សូម​ទូរស័ព្ទ​ទៅ​វិល។

[Hurtubise]: អនុប្រធាន Collins ។ បច្ចុប្បន្ន។ ទីប្រឹក្សា Lazzaro ។

[Lazzaro]: បច្ចុប្បន្ន។

[Hurtubise]: ទីប្រឹក្សា Leming ។

[Leming]: បច្ចុប្បន្ន។

[Hurtubise]: ទីប្រឹក្សា Scarpelli ។

[Scarpelli]: បច្ចុប្បន្ន។

[Hurtubise]: ទីប្រឹក្សា Tseng ។

[Tseng]: បច្ចុប្បន្ន។

[Hurtubise]: ប្រធានខ្លាឃ្មុំ។

[Bears]: បច្ចុប្បន្ន។ 24475 ផ្តល់ជូនដោយក្រុមប្រឹក្សា Scarpelli ។ តើវាត្រូវបានដោះស្រាយថាក្រុមប្រឹក្សាក្រុង Medford បើកសម័យសួរសំណួរ និងចម្លើយ ដើម្បីពិភាក្សាអំពីនិយមន័យ និងពាក្យពេចន៍ទាក់ទងនឹងសំណើ 2.5 បដិសេធ និងវិធានការដកបំណុលដែលបានស្នើឡើង។ ចំពោះដំណោះស្រាយនោះ វិសោធនកម្មខាងក្រោមត្រូវបានបន្ថែម។ ទីប្រឹក្សា Scarpelli បានស្នើឱ្យរដ្ឋបាល និងក្រុមប្រឹក្សាស្តីពីភាពចាស់ធ្វើការផ្សព្វផ្សាយដល់មនុស្សចាស់អំពីកិច្ចប្រជុំនេះ។ ក្រុមប្រឹក្សា Callahan បានស្នើសុំការផ្សព្វផ្សាយដល់ឪពុកម្តាយរបស់កុមារដែលមានអាយុចូលរៀន មិនត្រឹមតែគ្រូបង្រៀនប៉ុណ្ណោះទេ និងជាពិសេសបានស្នើសុំឱ្យមានការផ្សព្វផ្សាយដល់ PTOs ។ ទីប្រឹក្សា Tseng បានស្នើសុំការផ្សព្វផ្សាយជាទូទៅ និងបានស្នើសុំជាពិសេសឱ្យទំនាក់ទំនងសហគមន៍បកប្រែជាភាសាផ្សេងទៀតនូវព័ត៌មានដែលមាននៅលើគេហទំព័ររបស់ទីក្រុងអំពីការបដិសេធ និងការមិនរាប់បញ្ចូលបំណុល។ ដើម្បីធានាថា ក្រុមប្រឹក្សាអាចឆ្លើយសំណួរបានទាន់ពេលវេលា និងរក្សាបាននូវគ្រឿងលម្អនោះ ប្រធានក្រុមប្រឹក្សា ខ្លួនខ្ញុំផ្ទាល់នឹងអនុវត្តច្បាប់ដូចខាងក្រោម។ មួយ សមាជិកសាធារណៈនឹងមានពេលមួយនាទីដើម្បីសួរសំណួរមួយ។ សមាជិកសាធារណៈនឹងមិនអាចសួរសំណួរទីពីរបានទេ រហូតទាល់តែអស់អ្នកដែលស្វែងរកសំណួរមានឱកាសសួរសំណួរដំបូងរបស់ពួកគេ។ ប្រធានាធិបតីនឹងស្នើដោយពាក្យសំដីកុំឱ្យអ្នកស្រុកសួរសំណួរស្ទួន ឬច្រើនស្រដៀងគ្នាទៅនឹងសំណួរដែលបានឆ្លើយរួចហើយ។ ហើយអាចផ្លាស់ទីទៅសំណួរបន្ទាប់ ប្រសិនបើសំណួរស្ទួន ឬស្រដៀងគ្នាត្រូវបានសួរ។ ក្រុមប្រឹក្សានីមួយៗនឹងមានពេលពីរនាទីដើម្បីឆ្លើយសំណួរនីមួយៗ។ ប្រធាននឹងស្នើសុំដោយពាក្យសំដីចំពោះក្រុមប្រឹក្សាមិនឆ្លើយ ប្រសិនបើចម្លើយស្ទួន ឬស្រដៀងគ្នាច្រើនត្រូវបានផ្តល់ដោយទីប្រឹក្សាផ្សេងទៀត ហើយអាចផ្លាស់ទីទៅសំណួរបន្ទាប់ ប្រសិនបើចម្លើយស្ទួន ឬស្រដៀងគ្នាត្រូវបានផ្តល់ឱ្យ។ បន្ទាប់ពីសមាជិកសាធារណជនមានឱកាសសួរសំណួរទីមួយរួចមក លោកប្រធានាធិបតីនឹងបើកវេទិកាដល់សំណួរទីពីរ ឬការបញ្ចេញមតិជាសាធារណៈខ្លីៗដោយសមាជិកសាធារណៈដែលចូលរួម។ ហើយមុននឹងចាប់ផ្តើម ខ្ញុំចង់និយាយថា ដែលក្រុមប្រឹក្សាខ្លួនឯងកំពុងកាន់ទុក្ខនៅថ្ងៃនេះ។ កាលពីយប់មិញ យើងបានបាត់បង់អ្នកនាំសារទីក្រុងរបស់យើង ឈ្មោះ Larry Lepore ដែលបានបម្រើយើងអស់ជាច្រើនឆ្នាំ។ យើង​នឹង​មាន​សុន្ទរកថា​រំលែក​ទុក្ខ​មួយ​ចំនួន​ដែល​បាន​ធ្វើ​ឡើង​នៅ​ក្នុង​កិច្ច​ប្រជុំ​ជា​ប្រចាំ​របស់​យើង​ដែល​នឹង​ចាប់​ផ្តើម​បន្ទាប់​ពី​គណៈកម្មាធិការ​នៃ​កិច្ច​ប្រជុំ​ទាំង​មូល​របស់​យើង។ ដូច្នេះ ខ្ញុំសង្ឃឹមថា មនុស្សម្នានឹងនៅជាប់ជានិច្ច ប្រសិនបើអ្នកបានស្គាល់ Larry ឬបើមិនដូច្នេះទេ ដើម្បីនិយាយពាក្យល្អ ឬរឿងដែលអ្នកប្រហែលជាបានចែករំលែកជាមួយគាត់ក្នុងអំឡុងពេលជាច្រើនឆ្នាំរបស់គាត់ដែលបម្រើទីក្រុងនៅពីក្រោយផ្លូវរថភ្លើងនេះ។ ជាមួយនោះ ខ្ញុំចង់អញ្ជើញអ្នកវាយតម្លៃទីក្រុងរបស់យើងគឺ Ted Costigan ។ ក្រុមប្រឹក្សាបានស្នើសុំចម្លើយ និងព័ត៌មានថ្មីៗមួយចំនួនពីគាត់ ហើយខ្ញុំដឹងថាគាត់នៅទីនេះដើម្បីចែករំលែកព័ត៌មានមួយចំនួនដែលការិយាល័យរបស់គាត់កំពុងដំណើរការ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំនឹងទៅរកអ្នកវាយតម្លៃរបស់យើងគឺ Ted Costigan ។

[Scarpelli]: មុនពេលយើងបន្ត តើខ្ញុំអាចឆ្លើយសំណួរដើមរបស់ខ្ញុំបានទេ? ដំណោះស្រាយ។

[Bears]: ប្រាកដ។ ហើយបន្ទាប់មកយើងនឹងទៅមុខ។

[Scarpelli]: Pete មានសំណួរដែលខ្ញុំដឹងថា អ៊ុំ មានសំណួរមួយចំនួនអំពីច្បាប់របស់ក្រុមប្រឹក្សា អំពីដែនកំណត់នៅពេលនិយាយអំពីកិច្ចប្រជុំ និងរយៈពេលដែលយើងអាចនិយាយបាន។ ហើយប្រសិនបើមានសំណួរបន្តបន្ទាប់ ហើយប្រសិនបើមានសំណួរមួយ ខ្ញុំជឿថាក្រុមប្រឹក្សាខ្លាឃ្មុំពន្យល់ពីដំណើរការដែលយើងកំពុងប្រើ។ ហើយ​ក្នុង​នាម​ជា​ប្រធាន​ក្រុមប្រឹក្សា ខ្ញុំ​គិត​ថា​គាត់​ចង់​ផ្លាស់​ប្តូរ​ការ​ប្រជុំ​នេះ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​គ្រាន់​តែ​មាន​អ្នក​ចាស់​ទុំ​មួយ​ចំនួន​បាន​លើក​ឡើង​ថា ប្រសិន​បើ​មាន​ការ​ច្របូកច្របល់​ខ្លះ ខ្ញុំ​សង្ឃឹម​ថា យើង​មាន​ផ្លូវ​បន្តិច​បន្តួច​នៅ​ពេល​ដែល​វា​មក​ដល់​ប្រហែល​ជា​សួរ​សំណួរ​ដដែល​នេះ​ពីរ​ដង​ដោយ​សារ​តែ​ប្រហែល​ជា​មិន​យល់​វា​។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​សង្ឃឹម​ថា​យើង​នឹង​ធ្វើ​ដូច្នេះ។ សំណួរមួយទៀតដែលក្រុមប្រឹក្សាខ្លាឃ្មុំបានអានបាននិយាយអំពីគឺថាយើងទាំងអស់គ្នាបានស្នើសុំព័ត៌មានដើម្បីផ្ញើទៅសហគមន៍។ ការឆ្លើយតបរបស់អភិបាលក្រុង ខ្ញុំជឿថា នាយការិយាល័យបានឆ្លើយតបថា តាមផ្លូវច្បាប់ សាលាក្រុងមិនអាចជូនដំណឹង ឬផ្តល់ឱ្យបានទេ ខ្ញុំគ្រាន់តែអាន បើខ្ញុំអាចឲ្យមនុស្សយល់បាន ព្រោះវាមានការភ័ន្តច្រឡំដល់ប្រជាជន។ ការផ្ញើសំណើព័ត៌មាននេះ ដូច្នេះហើយ យើងបានផ្ញើអ៊ីមែលនេះទៅផ្លូវច្បាប់នៅថ្ងៃនេះ ដើម្បីណែនាំយើងអំពីអ្វីដែលយើងអាចធ្វើបាន គួរតែជៀសវាងការធ្វើ មុនពេលដែលយើងអាចជួយបានតាមគោលការណ៍ណែនាំរបស់ OCPF។ សំណួរជាក់លាក់មួយនៅក្នុងចិត្តគឺថាតើយើងអាចដឹកនាំការផ្សាយពាណិជ្ជកម្មការជូនដំណឹងដោយចេតនាដល់ក្រុមអ្នករស់នៅបានដែរឬទេ។ ដូច្នេះ ខាងក្រោមនេះគឺនៅលើអ៊ីមែលរបស់ខ្ញុំខាងក្រោម ក្នុងមួយក្រុមប្រឹក្សា យើងមិនអាចផ្ញើព័ត៌មានដែលមិនចង់បានបានទេ។ ទៅកាន់អ្នកបោះឆ្នោតទាំងអស់ ឬមួយផ្នែកនៃអ្នកបោះឆ្នោតនៃទីក្រុង មិនថាតាមសំបុត្រ ឬតាមអ៊ីមែលទេ។ យើង​ទទួល​បាន​ការ​ឆ្លើយ​តប​នោះ​នៅ​ថ្ងៃ​នេះ ត្រឹមត្រូវ​ទេ ក្រុមប្រឹក្សា​ខ្លាឃ្មុំ? វាគឺ 10 ព្រឹក ថ្ងៃនេះ បើ​យើង​ដឹង​ហើយ​យើង​ត្រូវ​ផ្លាស់​ប្តូរ​ពាក្យ ខ្ញុំ​គិត​ថា​ផ្ញើ​ចេញ​រាល់​ការ​ហៅ​ថា​យើង​កំពុង​ប្រជុំ​ដែល​នឹង​បើក​ឲ្យ​សាធារណជន​អាន​តែ​ដំណោះស្រាយ ខ្ញុំ​គិត​ថា​មិន​មាន​បញ្ហា . ដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ចែករំលែកវាជាមួយអ្នក។ ដូច្នេះសូមអរគុណ។

[Bears]: ប្រាកដ។ ហើយក្នុងមួយក្រុមប្រឹក្សា អ្នកមានន័យថាក្រុមប្រឹក្សាច្បាប់? ខ្ញុំ​មិន​ដឹង​ថា​ខ្ញុំ​នៅ​លើ​អ៊ីមែល​នោះ​ទេ។

[Scarpelli]: អូ!

[Bears]: តើខ្ញុំនៅលើនោះ? ខ្ញុំជឿថាវាជា។

[Scarpelli]: ក្រុមប្រឹក្សាអ័ដាម តើអ្នកបានបញ្ជូនរឿងនេះទៅមនុស្សគ្រប់គ្នាទេ?

[Hurtubise]: ដឹង​អី​ទេ? ខ្ញុំមិនគិតថាខ្ញុំបានធ្វើទេ។ ខ្ញុំសុំទោស។ ខ្ញុំ​មិន​គិត​ថា​ខ្ញុំ​បាន​បញ្ជូន​រឿង​នោះ​ទៅ​គ្រប់​គ្នា​ទេ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​គឺ​ជា​ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​បាន​ទៅ​គ្រប់​គ្នា​។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​បាន​ទៅ​ដល់​តែ​បី​នាក់​ដែល​មាន​វិសោធនកម្ម។ ខ្ញុំ​មិន​គិត​ថា​ខ្ញុំ​ធ្វើ​សម្រាប់​តំបន់​នោះ​ទេ។

[Bears]: មិនអីទេ។ សូមអរគុណ។ នាងមានន័យថាអ្នកប្រឹក្សាច្បាប់មែនទេ? បាទ។ មិនអីទេ។ ល្អ ខ្ញុំមិនចង់ឱ្យនាងគិតអំពីក្រុមប្រឹក្សានេះទេ។ មិនអីទេ។ សូមអរគុណ។ ជាមួយនោះ ខ្ញុំនឹងទៅអ្នកវាយតម្លៃទីក្រុងរបស់យើង ហើយប្រាប់ខ្ញុំនៅពេលដែលអ្នកចង់ឱ្យខ្ញុំដាក់ស្លាយ។ មីក្រូហ្វូនថ្មីនឹងមកដល់នៅថ្ងៃព្រហស្បតិ៍។ Shane នឹងចេញមក។ គាត់នឹងជួសជុលវា។ ខ្ញុំ​ឮ​កៅអី​ធ្វើ​ចលនា។ អរគុណ Shane ។

[Costigan]: ការធ្វើតេស្ត។

[Bears]: យើងទៅ។ សូមអរគុណ, Shane ។

[Costigan]: ប្រុសស្អាតណាស់ សុំទោសផង បាទ ប៉ុន្តែប្រសិនបើយើងអាចទៅស្លាយ។ គ្រាន់តែចេញពីចំណុចនៃព័ត៌មាន នាយកដ្ឋានចំណូលបានទទួលការវាយតម្លៃរបស់យើងសម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធ 25 ។ ពួកគេបានអនុម័តវានៅព្រឹកនេះ ដូច្នេះខ្ញុំអាចចែករំលែកជាមួយអ្នកនូវការផ្លាស់ប្តូរការវាយតម្លៃរបស់យើងសម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធ 25 ជាការរំលឹកដល់អ្នករាល់គ្នា។ ជា​រៀង​រាល់​ឆ្នាំ នាយកដ្ឋាន​ចំណូល​និង​រដ្ឋ​មាន​អាណត្តិ​នោះ។ យើងធ្វើការវាយតម្លៃការវាយតម្លៃនៃការិយាល័យទាន់សម័យទៅនឹងតម្លៃសាច់ប្រាក់ពេញលេញ និងយុត្តិធម៌។ ម្តងទៀតនៅលើមូលដ្ឋាននៃឆ្នាំសារពើពន្ធនោះ។ យើងចែករំលែកការវាយតម្លៃទាំងនោះនៅក្នុងខែមករា ប៉ុន្តែយើងបានធ្វើការយ៉ាងលំបាកនៅក្នុងការិយាល័យនៅឆ្នាំនេះ ដើម្បីសម្រេចឱ្យពួកគេរួចរាល់។ ហើយនៅព្រឹកនេះ ពួកគេត្រូវបានអនុម័ត ដូច្នេះគ្រាន់តែចែករំលែកព័ត៌មាននេះព្រោះវានឹងអនុវត្តចំពោះការបដិសេធ។ នៅក្នុងជម្រើសបដិសេធទាំងនោះ។ ដូច្នេះការវាយតម្លៃលំនៅដ្ឋានបានកើនឡើងប្រហែល 4% នៅឆ្នាំនេះ ហើយអចលនទ្រព្យផ្ទាល់ខ្លួនឧស្សាហកម្មដែលជាមូលដ្ឋានពាណិជ្ជកម្មរបស់យើងបានកើនឡើងប្រហែល 3% នៅក្នុងតម្លៃនៅឆ្នាំនេះ។ ការរីកចម្រើនថ្មីរបស់យើងដែលជាពេលដែលអ្នកគិតដូចជាផ្ទះគ្រួសារតែមួយថ្មី។ ការបំប្លែងខុនដូថ្មី ទ្រព្យសម្បត្តិលើកលែងណាមួយដែលត្រូវបង់ពន្ធ នោះជាការកើនឡើងថ្មីចំនួន 2.5 លានដុល្លារ ដែលបន្ថែមលើការយកពន្ធរបស់យើង។ ហើយបន្ទាប់មកខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ចង្អុលបង្ហាញថា អ្នកដឹងទេថា អវត្តមាននៃការបោះឆ្នោតបដិសេធណាមួយ វិក័យប័ត្រពន្ធជាមធ្យមនឹងកើនឡើងប្រហែល $175 លើគ្រួសារតែមួយជាមធ្យមរបស់យើងនៅឆ្នាំនេះ។ នោះជាប្រភេទនៃផលប៉ះពាល់នៃ Prop 2 1⁄2។ ទំព័របន្ទាប់ ដូច្នេះយើងច្បាស់ជាមានការបោះឆ្នោតបដិសេធរបស់យើង គ្រាន់តែជាការរំលឹកដល់មនុស្ស សំណួរគ្រាន់តែជាកំណត់ចំណាំ សំណួរទីប្រាំមួយថាតើវាឆ្លងកាត់ឬអត់ នឹងមិនមានឥទ្ធិពលលើវិក័យប័ត្រពន្ធ 25 ឆ្នាំសារពើពន្ធទេ។ នោះដោយសារតែការទូទាត់សេវាបំណុលនឹងត្រូវបង់ក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធ 25 ដែលមិនអាចផ្តល់ពេលវេលាដើម្បីចេញបំណុល ហើយជាក់ស្តែងរយៈពេលប្រាំមួយខែមុនពេលការទូទាត់បំណុលដំបូងនឹងដល់កំណត់។ ដូច្នេះ​យើង​កំពុង​មើល​សំណួរ​ប្រាំពីរ​និង​ប្រាំបី​នៅ​យប់​នេះ​ដែល​នឹង​មាន​ឥទ្ធិពល​គឺ​ពួកគេ​ត្រូវ​ឆ្លង​កាត់​វិក្កយបត្រ​ពន្ធ​ចំនួន 25 ឆ្នាំ​សារពើពន្ធ ហើយ​គ្រាន់តែ​ស្លាយ​បន្ទាប់​ខ្ញុំ​មិន​ចង់ មនុស្សរហូតដល់ស្លាប់ ដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែលើកឧទាហរណ៍មួយ ដែលជាវិក័យប័ត្រពន្ធគ្រួសារតែមួយជាមធ្យមរបស់យើង។ ខ្ញុំដឹងថាលេខប្រហែលជាតូចបន្តិច ប៉ុន្តែម្តងទៀត របៀបដែលយើងទៅដល់វិក្កយបត្រពន្ធរបស់អ្នក គឺគុណតម្លៃរបស់អ្នកដោយអត្រាពន្ធ។ ហើយតើអ្នកដឹងទេថា អត្រាពន្ធរបស់យើងគឺនៅក្នុងវិធីជាច្រើន ដែលកំណត់ដោយចំនួនដែលយើងអាចយកពន្ធលើអ្នកជាប់ពន្ធ។ ដូច្នេះការយកពន្ធកាលពីឆ្នាំមុនមានប្រហែល 139.9 លាន។ យើង​មាន Prop 2.5 ដែល​បាន​បង្កើន​ពន្ធ​ចំនួន 3.5 លាន។ កំណើនថ្មីដែលមានចំនួន 2.5 ដែលផ្តល់ឱ្យយើងនូវឆ្នាំសារពើពន្ធ 25 របស់យើងចំនួន 146 លានដុល្លារ។ នោះ​ជា​ចំនួន​ប្រាក់​ដែល​ទីក្រុង​អាច​ប្រមូល​បាន​ក្នុង​វិស័យ​អចលនទ្រព្យ ការ​យក​ពន្ធ​លើ​អចលនទ្រព្យ​ផ្ទាល់ខ្លួន​ពី​អ្នក​រស់នៅ​របស់​ខ្លួន អ្នក​ជាប់​ពន្ធ។ អត្រាពន្ធប៉ាន់ស្មានរបស់យើង ដែលបានផ្តល់ឱ្យទាំងអស់នេះ ហើយយើងមានអត្រាបំបែករវាងពាណិជ្ជកម្ម និងលំនៅដ្ឋាន យើងនឹងផ្តោតលើលំនៅដ្ឋានគឺ 8.37 ដុល្លារ។ នៅផ្ទះគ្រួសារតែមួយជាមធ្យម នោះនឹងមានន័យថាវិក័យប័ត្រពន្ធចំនួន $6,519 សម្រាប់ឆ្នាំ។ ជា​ថ្មី​ម្តង​ទៀត នោះ​គឺ​ជា​ការ​ខុស​គ្នា​ពី​មួយ​ឆ្នាំ​ទៅ​មួយ​ឆ្នាំ​ធៀប​នឹង​ឆ្នាំ​មុន​នៃ $195 ។ ឥឡូវ​នេះ ជួរ​ឈរ​ពីរ​បន្ទាប់​ពិចារណា​វគ្គ​សំណួរ​ទី ៧ និង​ទី ៨ រៀង​គ្នា។ ដូចដែលអ្នកអាចឃើញភាពខុសគ្នាពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំហើយបន្ទាប់មកខ្ញុំនឹងបន្តទៅជួរចុងក្រោយ។ ប្រសិនបើពួកគេទាំងពីរបានឆ្លងផុត ជំនួសឱ្យផ្ទះគ្រួសារតែមួយជាមធ្យមនៅ Medford ដែលមាន 195 ដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ ការកើនឡើងនឹងមានចំនួន 529 ដុល្លារ ដែលផ្តល់ឱ្យយើងនូវឥទ្ធិពលសុទ្ធប្រសិនបើសំណួរទាំងពីរត្រូវបានហុចប្រហែល 334 ដុល្លារទៅគ្រួសារតែមួយជាមធ្យម។ នៅ Medford ។ ខ្ញុំបានធ្វើ, ដំណើរការការគណនាសម្រាប់ខុនដូមធ្យម ដែលនឹងមានការផ្លាស់ប្តូរពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំនៃ $345 ហើយគ្រួសារទាំងពីរនឹងមាន $873។ នោះហើយជាមធ្យមម្តងទៀត។ អ្វីដែលខ្ញុំនឹងសន្យាថានឹងធ្វើ ហើយខ្ញុំកំពុងធ្វើការជាមួយការិយាល័យទំនាក់ទំនងរបស់អភិបាលក្រុងដើម្បីធ្វើរឿងនេះនៅលើគេហទំព័ររបស់យើង ឥឡូវនេះថាចាប់ពីព្រឹកនេះខ្ញុំមានការយល់ព្រមពីនាយកដ្ឋានចំណូល ខ្ញុំនឹងផ្សព្វផ្សាយអាសយដ្ឋាន និងតម្លៃរបស់យើងទាំងអស់នៃ អចលនទ្រព្យលំនៅដ្ឋាននៅលើគេហទំព័ររបស់យើង។ ជាមួយនឹងអត្រាពន្ធដែលបានសញ្ជឹងគិតទាំងនេះ ដែលអាចផ្លាស់ប្តូរបន្តិចបន្តួច ហើយខ្ញុំនឹងទទួលបានវានៅក្នុងស្លាយបន្ទាប់ ដូច្នេះរាល់អ្នកស្រុកនៅ Medford ដែលចង់អាចចូលទៅកាន់គេហទំព័ររបស់យើងបាន ព្រោះជាធម្មតាអ្នកអាចទៅឥឡូវនេះ ហើយស្វែងរកតម្លៃ 24 របស់អ្នក ប៉ុន្តែ ជាមុនទទួលបានតម្លៃសារពើពន្ធ 25 របស់ពួកគេ និងវិក្កយបត្រពន្ធដែលបានគិតទុកជាមុន ដែលនឹងត្រូវបានផ្សារភ្ជាប់ជាមួយនឹងតម្លៃនោះ។ ដូច្នេះ សូមប្រញាប់ទៅស្លាយបន្ទាប់។ គ្រាន់តែជាការព្រមានមួយដែលយើង អត្រាពន្ធទាំងនោះគឺអាស្រ័យលើការស្តាប់អត្រាពន្ធរបស់ក្រុមប្រឹក្សា។ ពួកគេពឹងផ្អែកលើនាយកដ្ឋានចំណូល យល់ព្រមលើការសង្ខេបអត្រាពន្ធរបស់យើង។ ហើយ​មាន​បញ្ហា​មូល​ដែល​ចូល​មក​ដោយ​សារ​យើង​បំបែក​អត្រា។ ដូច្នេះ ខ្ញុំ​មិន​អាច​ឆ្លង​កាត់​ការ​យក​ពន្ធ​បាន​ទេ។ ដូច្នេះ ម្តងម្កាល អត្រាពន្ធនឹងត្រូវបិទដោយមួយកាក់តាមវិធីនោះ។ អញ្ចឹងបានន័យថា អ៊ុំ យើងបានបញ្ចប់ជាមួយនឹងការវាយតម្លៃ។ យើង​ចង់​មាន​តម្លាភាព​តាម​ដែល​អាច​ធ្វើ​ទៅ​បាន ខណៈ​ដែល​មនុស្ស​កំពុង​ចាប់​ផ្តើម​បោះ​ឆ្នោត​មុន​គេ​លើ​បញ្ហា​នេះ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​ជឿ​ចុង​សប្តាហ៍​នេះ។ ដូច្នេះយើងនឹងប្តេជ្ញាក្នុងសប្តាហ៍នេះ ដរាបណាក្រុមទំនាក់ទំនងការិយាល័យរបស់អភិបាលក្រុងអាចជួយខ្ញុំធ្វើវា ទទួលបានតម្លៃទាំងអស់ និងផលប៉ះពាល់នៃការបដិសេធទាំងនេះនៅលើគេហទំព័ររបស់យើង។ មានសំណួរពីក្រុមប្រឹក្សាទេ?

[Bears]: បាទ ប្រាកដហើយ អរគុណ Ted ខ្ញុំចង់កោតសរសើរចំពោះការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់អ្នកក្នុងការធ្វើឱ្យសម្រេចបាន។ នៅក្នុងខែតុលា ជាធម្មតាវាត្រូវបានធ្វើឡើងនៅក្នុងខែមករា ដូច្នេះវាត្រូវបានកោតសរសើរ។ ទីប្រឹក្សា Scarpelli ។

[Scarpelli]: ដូច្នេះខ្ញុំដឹងថាពាក្យតម្លាភាពត្រូវបានគប់ចោល Ted ហើយខ្ញុំស្អប់អ្នកក្នុងការអូសទាញចូលទៅក្នុងរឿងនេះ ប៉ុន្តែអ្នកមិនមែនជាផ្នែកនៃក្រុមការងារហិរញ្ញវត្ថុសម្រាប់ការបដិសេធទេ មែនទេ? ទេ ខ្ញុំមិនមែនទេ។ សូមអរគុណ។ ជាធម្មតា នៅពេលដែលសហគមន៍ដាក់ឱ្យដំណើរការ ខ្ញុំត្រូវបានប្រាប់ពីសហគមន៍ផ្សេងៗគ្នា អ្នកវាយតម្លៃផ្សេងៗគ្នា នាយកហិរញ្ញវត្ថុ ថាពួកគេជាធម្មតាតម្រង់ជួរនេះមុនពេលកិច្ចប្រជុំថវិកា ដូច្នេះយើងអាចជួយមនុស្សដែលងាយរងគ្រោះបំផុតរបស់យើងនៅក្នុងសហគមន៍របស់យើងឱ្យយល់ពីផលប៉ះពាល់ដែលវានឹងបង្កឡើង។ ដូច្នេះការមានការគណនានេះដែលអ្នកកំពុងធ្វើសម្រាប់ពួកយើង ហើយសូមអរគុណអ្នកខ្លាំងណាស់សម្រាប់ការធ្វើវា ពីព្រោះខ្ញុំដឹងថាមានសំណួរជាច្រើនជាមួយនឹងការគណនាដែលត្រូវបានផ្សព្វផ្សាយជាសាធារណៈនៅចំហៀងដែលអ្នកមិនមានអ្វីដែលត្រូវធ្វើជាមួយ។ ខ្ញុំដឹងថាវាចេញពីគេហទំព័ររបស់រដ្ឋ ប៉ុន្តែវាមិនមែនជាការពិតទេ។ គណនាការវាយតម្លៃថ្មី។ ដូច្នេះ​វា​ត្រឹមត្រូវ​ហើយ​មែនទេ? បាទ ត្រូវហើយ។ ដូច្នេះនៅពេលដែលយើងពិនិត្យមើលវា ហើយឥឡូវនេះយើងកំពុងធ្វើវានៅ ម៉ោង 11 សំណួរជាធម្មតានៅក្នុងបទពិសោធន៍របស់អ្នក អ្នកជំនាញផ្សេងទៀតនៅក្នុងវិស័យរបស់អ្នក ជាធម្មតាវាត្រូវបានធ្វើនៅក្នុងរដូវកាលថវិកា។ ដូច្នេះ​យើង​អាច​រៀបចំ​អ្នក​ស្រុក​របស់​យើង​ថា​ប្រសិន​បើ​មាន​ការ​កើន​ឡើង​តម្លៃ​មធ្យម ៣៧៣។ ពួកគេត្រូវបានរៀបចំ។ ខ្ញុំដឹងថាវាស្តាប់ទៅតិចតួចសម្រាប់មនុស្សមួយចំនួន ព្រោះវាគ្រាន់តែ នោះជាអ្វីដែលយើងបន្តឮ វាគ្រាន់តែជាការ ប៉ុន្តែតើវាចម្លែកទេដែលយើងកំពុងធ្វើនេះយឺតពេល?

[Costigan]: ទីប្រឹក្សា ខ្ញុំគិតថាអ្នកបានពិពណ៌នាអំពីកាលៈទេសៈធម្មតាដែលការបោះឆ្នោត អ្នកដឹងទេ ដូចដែលយើងដឹងហើយថា យើងមើលការបោះឆ្នោតតាមអ៊ីនធឺណិតត្រូវបានធ្វើឡើងនៅក្នុងខែមេសា ឬឧសភា។

[Scarpelli]: មិនអីទេ អរគុណ។ សូមសរសើរ។ មានសំណួរផ្សេងទៀតទេ?

[Bears]: ទីប្រឹក្សា Collins ។

[Collins]: សូមអរគុណលោកប្រធាន Barras ។ សូមអរគុណច្រើនសម្រាប់ការនៅជាមួយពួកយើងនៅទីនេះយប់នេះ និងសម្រាប់ការងារទាំងអស់ដែលអ្នកបានធ្វើដើម្បីទទួលបានការវាយតម្លៃ FY 25 តាមអ៊ីនធឺណិតមុនខែជាងអ្វីដែលអ្នកចង់បាន។ ពិតជាកោតសរសើរមែន។ ហើយ​ខ្ញុំ​សូម​កោតសរសើរ​ដែល​វា​ជួយ​មនុស្ស​ឱ្យ​យល់​កាន់តែ​ច្បាស់​អំពី​អ្វី​ដែល​វិក្កយបត្រ​របស់​ពួកគេ​អាច​នឹង​មាន​រូបរាង​យ៉ាង​ជាក់លាក់​នៅពេល​អនាគត​ដោយផ្អែកលើ​ផ្សេងៗ របៀបដែលការបោះឆ្នោតទៅទិសដៅផ្សេងៗ។ ដូច្នេះគ្រាន់តែដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថាខ្ញុំយល់ពីព័ត៌មានដែលមាន ហើយវានឹងមាន តើវានៅលើទំព័រនាយកដ្ឋានអ្នកវាយតម្លៃ ឬទំព័រនាយកដ្ឋានហិរញ្ញវត្ថុនៅលើគេហទំព័រទីក្រុង?

[Costigan]: មែនហើយ ថ្ងៃនេះខ្ញុំទើបតែទទួលបានតម្លៃ។ ខ្ញុំទើបតែរៀបចំ PowerPoint ។ ខ្ញុំកំពុងធ្វើការជាមួយ នឹងត្រូវធ្វើការជាមួយការិយាល័យទំនាក់ទំនងអភិបាលក្រុង ដើម្បីទទួលបានវានៅលើទំព័រវាយតម្លៃរបស់យើង។ យើង​ក៏​នឹង​មាន​អ្នក​ដែល​មិន​បាន​ដែរ។ អ្នកដឹងទេ ពួកគេអាចទូរស័ព្ទទៅការិយាល័យវាយតម្លៃ ហើយយើងអាចរកមើលវាបានយ៉ាងលឿនសម្រាប់ពួកគេ។ ដូច្នេះពួកគេចង់ហៅចូល ឬប្រសិនបើពួកគេចង់ចូលគេហទំព័ររបស់យើងតាមមធ្យោបាយណាមួយ។

[Collins]: អស្ចារ្យ។ ដូច្នេះរហូតមកដល់ថ្ងៃនេះ មនុស្សអាចទូរស័ព្ទទៅការិយាល័យរបស់អ្នក ឬរកមើលនៅលើគេហទំព័ររបស់នាយកដ្ឋានអ្នកវាយតម្លៃ ហើយស្វែងរកគេហទំព័រនោះនឹងពឹងផ្អែកលើការចូលចិត្ត ខ្ញុំនឹងព្យាយាមយកវាឡើងក្នុងសប្តាហ៍នេះ ប៉ុន្តែដូចជាវាលឿនប៉ុណ្ណាក៏ដោយ យើងអាចធ្វើបាន។

[Costigan]: ដូច្នេះ​ប្រហែល​ជា​យើង​និយាយ​ត្រឹម​ថ្ងៃ​សុក្រ។ ប្រាកដ។

[Collins]: ប៉ុន្តែ យើងមានការគណនាផ្អែកលើ FY 24 ហើយឥឡូវនេះអ្នកកំពុងពន្លឿនដើម្បីទទួលបានការវាយតម្លៃផ្អែកលើ FY 25 ដូច្នេះមនុស្សអាចមានភាពច្បាស់លាស់កាន់តែច្រើន។ អស្ចារ្យ។ បាទ អរគុណច្រើនសម្រាប់ការធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពវាមុនកាលវិភាគ។ សូមសរសើរ។

[Bears]: អរគុណ Ted ។ មានតែសំណួរពីរទៀត។ មួយ តាមការប៉ាន់ប្រមាណរបស់អ្នក ប្រសិនបើការបដិសេធមិនឆ្លងកាត់ដោយផ្អែកលើការប៉ាន់ស្មានរបស់អ្នកទេ អត្រាពន្ធនឹងធ្លាក់ចុះម្តងទៀត។

[Costigan]: នោះជាការត្រឹមត្រូវ។

[Bears]: មិនអីទេ។ ហើយមុនថ្ងៃនេះ នៅពេលដែលអ្នកមានតម្លៃសារពើពន្ធ 25 ដែលត្រូវបានអនុម័ត តើវាអាចទៅរួចសម្រាប់នរណាម្នាក់ក្នុងការផ្តល់ការអាប់ដេតដោយប្រើអ្វីផ្សេងក្រៅពីតម្លៃសារពើពន្ធ 24 ឬការប៉ាន់ប្រមាណទេ? អ្នកណាម្នាក់មកពីសាធារណៈ មិនមែនមកពីការិយាល័យរបស់អ្នកទេ។

[Costigan]: ខ្ញុំចង់មានន័យថា អ្នកដឹងទេ វាអាចទៅរួចដែលពួកគេប្រហែលជាជិតដល់ហើយ ប៉ុន្តែវាពិបាកណាស់ដែលអ្នកដឹង ខួងចុះក្រោម ហើយបង្ហាញវាឱ្យត្រឹមត្រូវ។ ដូច្នេះ បាទ ខ្ញុំនឹងនិយាយថាទេ។

[Bears]: សូមអរគុណ។ មិនអីទេ។ មានសំណួរបន្ថែមពីសមាជិកក្រុមប្រឹក្សា? ទីប្រឹក្សា Tseng ។

[Tseng]: សូមអរគុណ។ ខ្ញុំយល់ហើយ អ្នកដឹងទេថា អាទិភាពចម្បងមួយរបស់ក្រុមប្រឹក្សានឹងចូលមុន។ ដោយដឹងថានេះអាចជាជម្រើសមួយក្នុងប៉ុន្មានឆ្នាំខាងមុខគឺ ពង្រីកឧបករណ៍បំប្លែងសៀគ្វីជាន់ខ្ពស់នេះ សម្រាប់ការពន្យាពេលពន្ធ និងជំរុញឱ្យកម្មវិធីការងារជាន់ខ្ពស់សម្រេចបានកាន់តែច្រើន។ វាជាការយល់របស់ខ្ញុំដែលមនុស្សអាចស្វែងយល់បន្ថែមអំពីអ្នកពន្យាពន្ធជាន់ខ្ពស់ពីការិយាល័យអ្នកវាយតម្លៃ តើត្រឹមត្រូវទេ?

[Costigan]: បាទ/ចាស ដូច្នេះហើយ ដូចដែលអ្នកបានលើកឡើង កម្មវិធីឈប់សម្រាកការងារជាន់ខ្ពស់របស់យើងមានបុគ្គលិក ខ្ញុំជឿថាមានអ្នកចូលរួមយ៉ាងតិចជាង 20 នាក់ក្នុងឆ្នាំនេះនៅទូទាំងទីក្រុង។ ពាក្យស្នើសុំពន្យាពេលជាន់ខ្ពស់មាន ក៏ដូចជាការលើកលែងផ្ទាល់ខ្លួនសម្រាប់មនុស្សវ័យចំណាស់ដែលមានប្រាក់ចំណូលទាប។ ដូច្នេះវាជាកម្មវិធីពីរផ្សេងគ្នា។ ពួកគេមានទាំងទ្រព្យសកម្ម និងដែនកំណត់ប្រាក់ចំណូល។

[Bears]: ទីប្រឹក្សា Scarpelli ។

[Scarpelli]: សូមអរគុណ។ ជាមួយនឹងសំណួរពីរបីទៀត ខ្ញុំដឹងថាអ្នកបានរៀបរាប់ថានេះមិនមានផលប៉ះពាល់ដល់សំណួរទីប្រាំមួយទេ មែនទេ? វាមិនមែននៅក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធ 25 ទេ។ ព្រោះ​មិន​មាន​ពេល​គ្រប់​គ្រាន់​ដើម្បី​ដាក់​អ្វី​គ្រប់​យ៉ាង​ត្រូវ​ទេ? យើង​មិន​ដឹង​លេខ​ពិត​ទេ?

[Costigan]: បាទ ខ្ញុំមិនបានគណនាវាទេ។ ជាក់ស្តែង អត្រាការប្រាក់អាចផ្លាស់ប្តូរយ៉ាងខ្លាំង។

[Scarpelli]: មិនអីទេ ប៉ុន្តែយើងនៅតែមិនដឹងថាតើសម្រាប់សំណួរទី 6 ប៉ុន្មាន។ វាជាការបើកចំហរ ដូចដែលវាបាននិយាយនៅក្នុងសំណួរ គ្មានអ្វីនៅទីនោះទេ។

[Costigan]: វាគឺជាខ្ញុំ អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំពិតជាមិនអាចប្រាប់អ្នកពីអ្វីដែលទីផ្សារនឹងធ្វើបានត្រឹមត្រូវនៅលើទីផ្សារមូលបត្របំណុលនោះទេ។

[Scarpelli]: មិនអីទេ។ ហើយខ្ញុំដឹងថាការលើកលែងគឺអស្ចារ្យណាស់។ ប៉ុន្តែខ្ញុំដឹងថាមានជម្រើស នៅពេលអ្នកធ្វើកិច្ចការនេះមុនពេលវេលា គឺពិតជារៀបចំមនុស្សចាស់របស់អ្នក។ ខ្ញុំដឹងថាការលើកលែងនេះស្តាប់ទៅល្អ ប៉ុន្តែនៅពេលអ្នកអានវា ហើយអ្នកនិយាយជាមួយមនុស្សពិត មានមនុស្សចាស់ជាច្រើនដែលពិតជាមិនសមនឹងប្រភេទនោះ។ ដូច្នេះមិនមានជម្រើសផ្សេងទៀតទេ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​ដឹង​ពាក្យ​ដែល​ងាយ​និយាយ យើង​មាន​ការ​លើកលែង ប៉ុន្តែ​ពេល​អ្នក​ដាក់​ផ្លែ​ប៉ោម​ទៅ​ផ្លែប៉ោម ហើយ​អ្នក​អង្គុយ​ជាមួយ​មនុស្ស​ចាស់ ហើយ​អ្នក​ឆ្លងកាត់​ស្ថានភាព​របស់​ពួកគេ ខ្ញុំ​ប្រាកដ​ថា​អ្នក​ដឹង​ហើយ អ្នកស្រី Jones បានទិញផ្ទះរបស់គាត់ជាមួយប្តីរបស់គាត់កាលពី 55 ឆ្នាំមុនក្នុងតម្លៃ 50,000 ។ ឥឡូវ​គេ​វាយ​តម្លៃ​ផ្ទះ​មួយ​លាន​ដុល្លារ។ អ្នកដឹងទេ វាពិតជាមិនជួយអ្វីដែលយើងកំពុងផ្តល់ជូននោះទេ។ ដូច្នេះ វា​ជា​ចំនួន​គួរ​ឱ្យ​អស់​សំណើច ហើយ​វា​អាច​នឹង​មាន​អ្វី​ដែល​បាន​ធ្វើ​បន្ថែម​ទៀត ប្រសិន​បើ​យើង​មាន​ពេល​វេលា​សម្រាប់​ការ​លើក​លែង។ នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំកំពុងនិយាយ។ ខ្ញុំដឹងថាប្រសិនបើយើងមានពេលវេលា នេះគឺជាអ្វីដែលយើងអាចដាក់ញត្តិដើម្បីមើលថាតើយើងពិតជាអាចពិតប្រាកដឬអត់ គាំទ្រពលរដ្ឋចាស់របស់យើង។ ខ្ញុំគិតថាត្រូវតែនិយាយ។ ហើយខ្ញុំគិតថា បំណែកចុងក្រោយនៃរឿងនេះ ខ្ញុំគិតថានៅពេលដែលពួកគេមើលរឿងនេះ ហើយដោយសារតែសំណួរមួយដែលខ្ញុំមាន Ted គឺថាមនុស្សជាច្រើនបានសួរ មិនមែនត្រឹមតែមនុស្សចាស់ទេ អ៊ុំ គឺថា នេះគឺដូចជាពេលមួយអញ្ចឹង។ ពន្ធ។ នេះមិនមែនទេ។ ដូច្នេះនៅពេលដែលអ្នកឃើញថា 4% លើសពីការកើនឡើង 2% របស់អ្នក នោះនឹងត្រូវបូកបញ្ចូលពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ។ នេះ​មិន​មែន​ជា​អ្វី​ដែល​នឹង​បាត់​ទៅ​ដូច​ជា​ការ​ដក​បំណុល​ទេ មែនទេ?

[Costigan]: ត្រឹមត្រូវ ពន្ធ​ត្រូវ​បាន​កំណត់​នៅ​កម្រិត​ថ្មី ហើយ​ពីរ​កន្លះ​គឺ​នៅ​លើ​ពន្ធ​ថ្មី​នោះ។

[Scarpelli]: ត្រូវហើយ ដូច្នេះវានឹងរីកចម្រើនជារៀងរហូត។ ហើយខ្ញុំគិតថាផ្នែកមួយទៀតដែលមនុស្សត្រូវយល់ផងដែរ ហើយវាជាការិយាល័យដ៏លំបាកមួយ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំគ្រាន់តែនៅពេលដែលអ្នកឮការយល់ខុស ខ្ញុំគ្រាន់តែត្រូវការគំនិតរបស់អ្នកដើម្បីអប់រំអ្នកស្រុករបស់យើង ហើយយល់ថាម្តងទៀត ខ្ញុំជឿថាអភិបាលក្រុងបាននិយាយថាផ្ទះរបស់គាត់មានតម្លៃត្រឹមតែ 13 ដុល្លារប៉ុណ្ណោះ។ អ្នក​ខ្លះ​ទៀត​នៅ​ទី​នេះ​និយាយ​ថា ផ្ទះ​របស់​ពួក​គេ​តម្លៃ ៤០ ដុល្លារ​ក្នុង​មួយ​ខែ ឬ​ក៏​យ៉ាង​ណា​ក៏​ដោយ ហើយ​យើង​អាច​ដោះស្រាយ​រឿង​នោះ។ នោះប្រហែលជាឆ្នាំដំបូង ប៉ុន្តែយើងត្រូវបានគេប្រាប់ម្តងទៀត ខ្ញុំគិតថាមាននរណាម្នាក់មកពីការិយាល័យរបស់អ្នកបានផ្ញើអ៊ីមែលមកយើង ហើយបាននិយាយថាយើងនឹងវាយតម្លៃម្តងទៀតនៅឆ្នាំ 2025 សម្រាប់ឆ្នាំ 2026 ដោយប្រើទិន្នន័យសម្រាប់ឆ្នាំ 2023 មែនទេ?

[Costigan]: អ៊ំ ដូច្នេះតម្លៃ 25 បានប្រើឆ្នាំប្រតិទិន 23 ការលក់។ នោះជាការត្រឹមត្រូវ។ ដូច្នេះនៅឆ្នាំក្រោយ យើងនឹងឃើញ 26 ដោយប្រើឆ្នាំប្រតិទិន, 24, uh, ការលក់។

[Bears]: ដូច្នេះ​យើង​នឹង​និយាយ​ថា វា​កើត​ឡើង​ជា​រៀង​រាល់​ឆ្នាំ។

[Costigan]: នោះជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ ត្រូវហើយ។

[Scarpelli]: ដូច្នេះជាការល្អ។ ដូច្នេះវាបានកើតឡើង។ សូម​អរគុណ​សម្រាប់​ការ​ជួយ​ក្នុង​ការ​នោះ។ ដូច្នេះវាកើនឡើង។ ដូច្នេះ ជាថ្មីម្តងទៀត នៅពេលដែលពន្ធនេះចូល ពេលនេះវាត្រូវបានវាយតម្លៃម្តងទៀត ផ្ទះនឹងត្រូវបានវាយតម្លៃម្តងទៀត។

[Costigan]: បាទ អញ្ចឹងខ្ញុំមិនអាចទស្សន៍ទាយបានថា លេខ 24 ចុងក្រោយនឹងទៅជាយ៉ាងណានោះទេ ប៉ុន្តែវាអាចឡើង អាចចុះបាន អាស្រ័យលើទីផ្សារមែនទេ?

[Scarpelli]: ត្រូវហើយ ប៉ុន្តែយើងកំពុងមើលឃើញថាការវាយតម្លៃភាគច្រើន ដោយសារតែខ្ញុំអាចប្រាប់អ្នកថា ខ្ញុំកំពុងដោះស្រាយជាមួយសមាជិកគ្រួសាររបស់ខ្ញុំផ្ទាល់ដែលកំពុងសម្លឹងមើលការកើនឡើង $400 ក្នុងមួយខែសម្រាប់ការវាយតម្លៃថ្មីរបស់គាត់។ វាជាការពិត។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​អ្វី​ដែល​ប្រជាពលរដ្ឋ​ត្រូវ​យល់​ដែរ​គឺ​វា​មិន​មែន​ត្រឹម​តែ​ពន្ធ​ផ្ទះ​ទេ។ អ្នកបានឃើញឡានរបស់ពួកគេ។ ពន្ធ​លើ​យានយន្ត។ ពន្ធ​លើ​រថយន្ត​នឹង​ឡើង​ថ្លៃ។ អ្នកនឹងឃើញពន្ធ CPA ដោយសារតែផ្ទះរបស់អ្នកនឹងត្រូវបានវាយតម្លៃខ្ពស់ជាងឥឡូវនេះមែនទេ? ដូច្នេះឥឡូវនេះពន្ធ CPA ក៏នឹងត្រូវបង់ពន្ធខ្ពស់ជាងនេះផងដែរ។ អ្នកនឹងឃើញវាខ្ពស់ជាងនេះបន្តិចមែនទេ? មិនអីទេ នោះហើយជាបាទ ជាទូទៅគឺត្រឹមត្រូវ។

[Bears]: ជាទូទៅ CPA ត្រូវបានរួមបញ្ចូលនៅក្នុងការគណនាដែលបានបង្ហាញ។

[Scarpelli]: មិនអីទេ អរគុណ។ ដូច្នេះ​អ្វី​ដែល​អ្នក​កំពុង​តែ​ឃើញ​គឺ វា​មិន​មែន​គ្រាន់​តែ​វា​មិន​មែន​គ្រាន់​តែ​ជា​ការ​លើស​ពន្ធ​។ វាជាការបង់ពន្ធលើស។ វាត្រូវបានផ្សំពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ។ វាជាពន្ធដែលកើនឡើងនៅក្នុង CPA ផងដែរ។ វា​ជា​ពន្ធ​អាករ​ដែល​កើន​ឡើង​ផង​ដែរ។ វា​ច្រើន​ជាង​ត្រឹម​តែ ១៣ ប៉ុណ្ណោះ។ នោះ​ជា​ចំណុច​ដែល​ខ្ញុំ​ចង់​និយាយ។ ខ្ញុំដឹងថាវាងាយស្រួលក្នុងការមើលគេហទំព័រដែលមិនត្រូវបានដាក់ចេញដោយការិយាល័យរបស់យើង ពីព្រោះយើងដឹងថាទោះបីជាវាត្រឹមត្រូវក៏ដោយ លេខដែលសហការីរបស់ខ្ញុំបានដាក់នៅលើទំព័រនោះ វាផ្តល់លេខដែលជាការពិត និងការពិត។ ប៉ុន្តែ នោះមិនរាប់បញ្ចូលការវាយតម្លៃដែលអ្នកស្រុកមានទេ ហើយខ្ញុំនឹងប្រើឧទាហរណ៍របស់បងប្រុសខ្ញុំ ពីព្រោះផ្ទះរបស់គាត់ត្រូវបានគេវាយតម្លៃតាមការគណនាគឺ 800,000 ដុល្លារ។ ផ្ទះ​របស់​គាត់​ឥឡូវ​ត្រូវ​បាន​គេ​វាយ​តម្លៃ​ក្នុង​តម្លៃ ១,២ លាន​ដុល្លារ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងកំពុងឃើញនោះ។ ហើយនោះមិនមែនជារឿងចម្លែកទេ។ នេះជាផ្ទះរបស់គ្រួសារ ដែលយើងឆ្លងកាត់ពីមួយជំនាន់ទៅមួយជំនាន់ ដូចមនុស្សភាគច្រើននៅក្នុងបន្ទប់នេះ។ ដូច្នេះ ប៉ុន្តែសូមអរគុណ។ ខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំកំពុងផ្តាច់មុខពេលវេលា ព្រោះខ្ញុំគិតថាវាសំខាន់ ពីព្រោះទាំងនេះគឺជាសំណួរដែលមនុស្សកំពុងអង្គុយនៅក្នុងបន្ទប់នេះឥឡូវនេះ ហើយមិត្តភ័ក្តិរបស់គេបានទាក់ទងមកខ្ញុំ ហើយនិយាយថា យើងយល់ច្រលំណាស់លោក Scappelli។ ដោយសារតែសូម្បីតែអ្វីដែលសាមញ្ញដូចលោក Scarpelli ហេតុអ្វីបានជាយើងប្រយុទ្ធដើម្បី $ 7.5 លានដុល្លារសម្រាប់វិទ្យាល័យថ្មី? ហើយ​ខ្ញុំ​ដូចជា​អត់​ទេ នេះ​មិន​ពាក់ព័ន្ធ​នឹង​វិទ្យាល័យ​ថ្មី​ទេ។ នោះហើយជាបន្ទាត់។ ហើយ​មនុស្ស​យល់​ថា នេះ​ជា​ការ​ប្រយុទ្ធ​គ្នា​រវាង​សាលា​និង​កុមារ និង​មនុស្ស​ចាស់។ នោះមិនពិតទាល់តែសោះ។ យើងគ្រាន់តែចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាព័ត៌មានទាំងអស់គឺចេញមក ដូច្នេះអ្នកស្រុកគ្រប់រូបយល់ពីផលប៉ះពាល់។ នោះហើយយើងអាចនិយាយអំពីដំណោះស្រាយនៅពេលយើងទៅ ពីព្រោះមានដំណោះស្រាយ។ មានដំណោះស្រាយកាលពីខែមេសា ប៉ុន្តែសូមអរគុណ។

[Bears]: អរគុណ Ted ។ ពិតជាកោតសរសើរចំពោះការខិតខំប្រឹងប្រែងរបស់ការិយាល័យរបស់អ្នក។ គ្រាន់​តែ​ចង់​កត់​សម្គាល់ ក្រុមប្រឹក្សា​នេះ ហើយ​អ្នក​បាន​ចែក​រំលែក​មួយ​ចំនួន​ថ្មីៗ​នេះ បាន​បោះ​ឆ្នោត​ជា​ច្រើន​ដើម្បី​បង្កើន​ការ​លើក​លែង​ដែល​អនុញ្ញាត​ដោយ​ច្បាប់​រដ្ឋ។ ប្រសិនបើអ្នកឃើញអ្វីបន្ថែមទៀតដែលយើងអាចធ្វើនៅលើមុខនោះ ខ្ញុំជឿថានៅឆ្នាំ 2022 យើងបានបោះឆ្នោតដើម្បីភ្ជាប់វាទៅនឹងច្បាប់ ដូច្នេះយើងនឹងមិនចាំបាច់ធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពវាឥតឈប់ឈរដូចរដ្ឋបានធ្វើនោះទេ។ ប្រសិនបើអ្នកឃើញអ្វីសូមប្រាប់យើងឱ្យដឹង។ ប្រាកដណាស់ ចេតនារបស់យើងគឺចង់ពង្រីកអ្វីៗគ្រប់យ៉ាង ហើយខ្ញុំជឿថាយើងមាន។

[Costigan]: មែនហើយ ច្បាប់ HEROES ដែលទើបតែត្រូវបានអនុម័តអនុញ្ញាតឱ្យយើងភ្ជាប់ការលើកលែងផ្ទាល់ខ្លួនរបស់អតីតយុទ្ធជនទៅនឹងតម្លៃនៃការរស់នៅ។ ដូច្នេះ​ទើប​តែ​កន្លង​ផុត​ទៅ ដូច្នេះ​វា​នឹង​ជា​សកម្មភាព​ថ្មី​មួយ​របស់​ក្រុម​ប្រឹក្សា។

[Bears]: អស្ចារ្យ។ យើងនឹងធ្វើវា។ សូមអរគុណ។ មិនអីទេ។ មិនអីទេ។ មិនអីទេ។ ខ្ញុំនឹងអានច្បាប់ម្តងទៀត។ យើងនឹងផ្លាស់ទីទៅសំណួរនិងចម្លើយ។ មិនអីទេ ដូច្នេះយើងនឹងអនុវត្តតាមច្បាប់ខាងក្រោមសម្រាប់ផ្នែកនៃកិច្ចប្រជុំនេះ។ សមាជិកសាធារណៈនឹងមានពេលមួយនាទីដើម្បីសួរសំណួរមួយ។ សមាជិកសាធារណៈនឹងមិនអាចសួរសំណួរទីពីរបានទេ រហូតទាល់តែអ្នកគ្រប់គ្នាមានឱកាសសួរសំណួរដំបូងរបស់ពួកគេ។ ខ្ញុំ​នឹង​ស្នើ​ដោយ​ផ្ទាល់​មាត់​ថា យើង​មិន​សួរ​សំណួរ​ស្ទួន ឬ​ស្រដៀង​គ្នា​ច្រើន ហើយ​អាច​បន្ត​ទៅ​សំណួរ​បន្ទាប់។ ប្រសិនបើសំណួរស្ទួន ឬស្រដៀងគ្នាត្រូវបានសួរ ក្រុមប្រឹក្សានឹងមានពេលរហូតដល់ពីរនាទីក្នុងមួយក្រុមប្រឹក្សា ដើម្បីឆ្លើយសំណួរនីមួយៗ។ ខ្ញុំកំពុងស្នើសុំឱ្យក្រុមប្រឹក្សាកុំផ្តល់ចម្លើយស្ទួន ឬស្រដៀងគ្នាភាគច្រើនចំពោះចម្លើយដែលត្រូវបានផ្តល់រួចហើយដោយសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាផ្សេងទៀត ហើយអាចបន្តទៅទីប្រឹក្សាបន្ទាប់សម្រាប់ចម្លើយប្រសិនបើវាកើតឡើង។ ហើយបន្ទាប់ពីសមាជិកសាធារណជនមានឱកាសសួរសំណួរដំបូងរបស់ពួកគេ យើងនឹងបើកជាន់ដល់សំណួរទីពីរ ឬមតិសាធារណៈខ្លីៗ។ ហើយខ្ញុំនឹងឆ្លាស់គ្នារវាង Chamber និង Zoom។ ដូច្នេះយើងនឹងចាប់ផ្តើមនៅលើវេទិកា។ លោក Castagnetti អ្នកនឹងមានពេលមួយនាទីដើម្បីសួរសំណួរ ហើយបន្ទាប់មកយើងនឹងចូលទៅកាន់ Zoom បន្ទាប់ពីចម្លើយពីក្រុមប្រឹក្សា។

[Castagnetti]: សូមអរគុណ, Councilor Bears, Andrew Castagnetti, Cushing Street, East Medford, Massachusetts ។ ខ្ញុំ​សោកស្ដាយ​ណាស់​ដែល​យើង​បាន​បាត់បង់ Larry Lepore។ គាត់ជាបុរសដ៏អស្ចារ្យម្នាក់។ គាត់ជាមិត្តល្អ។

[Scarpelli]: តើមីក្រូហ្វូនបើកទេ? Andrew គឺជាមីក្រូ បង្វែរមីក្រូហ្វូនចុះ។

[Castagnetti]: បាទ អ្នកទៅ។ ខ្ញុំសុំទោសដែលយើងបាត់បង់ Larry Lepore។ នាទី

[Bears]: អ្នកទទួលបាននាទីរបស់អ្នក។

[Castagnetti]: សូមអរគុណ។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាអ្នកទាំងអស់គ្នាមានថ្ងៃ Columbus Day ដ៏ល្អកាលពីម្សិលមិញ ព្រោះគាត់គឺជាអ្នករុករកកងទ័ពជើងទឹកពិភពលោកដ៏អស្ចារ្យបំផុតក្នុងប្រវត្តិសាស្ត្រ។ លោក​បាន​និយាយ​ថា ពិភពលោក​គឺ​រាង​មូល មិន​រាង​សំប៉ែត​ទេ។ គាត់មានភាពក្លាហានជាងយើងទាំងអស់គ្នា។ គាត់ក៏ជាវីរបុរសសម្រាប់ខ្ញុំ និងអ្នកដទៃផងដែរ។ ក៏សង្ឃឹមថាអ្នកមានថ្ងៃជនជាតិដើមដ៏ល្អ។ ខ្ញុំ​ក៏​សង្ឃឹម​ដូចគ្នា​ចំពោះ​សាសន៍​យូដា។ នៅ​មជ្ឈិមបូព៌ា ព្រោះ​ពួកគេ​បាន​ទៅ​ទីនោះ​ជាង ២០០០​ឆ្នាំ​មក​ហើយ។ ឥឡូវនេះសូមនិយាយការសរសេរជាន់លើពីរកន្លះ។ ដូចដែលខ្ញុំបានប្រាប់អ្នកទាំងអស់គ្នាពីមុន វិធីសាស្ត្រមិនដែលមាន prop ពីរដងកន្លះទេ។ យើងមិនមែនជា Winchester ទេ យើងទាំងអស់គ្នាជាវិធីសាស្រ្តនៅទីនេះ ដែលជាទីក្រុងនៃវណ្ណៈកម្មករ។ បញ្ហារបស់យើងគឺការគ្រប់គ្រងសារពើពន្ធ និងកង្វះរយៈពេលថែទាំអគារ បញ្ឈប់ទាំងស្រុង។ សំណូមពរ​របស់​ខ្ញុំ​គឺ​សូម​ក្រុមប្រឹក្សា​ក្រុង​ជាទី​គោរព​មេត្តា​បញ្ឈប់​ការ​រំលោភ​យក​ពន្ធ​លើ​អចលនទ្រព្យ​នេះ​មក​លើ​យើង​ម្ចាស់​ផ្ទះ ហើយ​ទុក​ឱ្យ​ប្រជាពលរដ្ឋ​នៅ​តែ​ម្នាក់​ឯង ។ បញ្ឈប់ការហូរឈាម។ យើងកំពុងមានបញ្ហាជាមួយអតិផរណា Biden ទាំងអស់នេះរួចហើយ។

[Bears]: Andy អរគុណ។ នោះ​ជា​មួយ​នាទី។

[Castagnetti]: អ៊ំ វាមានប្រយោគមួយទេ?

[Bears]: ទៅមុខហើយនិយាយប្រយោគនាទី។

[Castagnetti]: ខ្ញុំចង់និយាយថាវាឡើង។ អ្នកអាចនិយាយឃ្លា។ Andy ក្រោកឡើងមួយនាទី។ បាទ។ វាឡើង។ បាទ។ មិនអីទេ។ បាវចនា​របស់​ខ្ញុំ​គឺ​នេះ​ទេ គ្មាន​ការ​យក​ពន្ធ​បន្ថែម​ទៀត។ គាត់អនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំនិយាយ។ តើអ្នកចង់រំខានខ្ញុំទេ? តើអ្នកចង់រំខានខ្ញុំទេ?

[Bears]: ចាំអីទៀត បងប្អូន។ ដូច​ជា ខ្ញុំ​មិន​ជឿ​ថា​យើង​កំពុង​ធ្វើ​បែប​នេះ​នៅ​លើ​សំណួរ​ទី​មួយ​ទេ។

[Castagnetti]: នេះគឺឆ្កួត។ បញ្ឈប់វា។ បាវចនា​របស់​ខ្ញុំ​គឺ​នេះ លែង​មាន​ការ​យក​ពន្ធ​បន្ថែម​ទៀត​ដោយ​គ្មាន​តំណាង​ឲ្យ​បាន​ត្រឹម​ត្រូវ។ ចុងបញ្ចប់។ Andrew បាននិយាយថាការហៅងងឹតនោះ។

[Bears]: អរគុណ Andy ។ មានអ្នកណាឆ្លើយអត់? ពេលវេលារបស់អ្នក។ មានអ្នកណាចង់ឆ្លើយសំនួរទេ? ទីប្រឹក្សា Lemke អ្នកមានពេលពីរនាទី។

[Leming]: ខ្ញុំនឹងព្យាយាមឆ្លើយតបទៅនឹងរឿងមួយនៅទីនោះ។ ខ្ញុំមិនបានឮសំណួរជាក់លាក់មួយ ប៉ុន្តែអ្នកបាននិយាយថា Medford មិនដូចទីក្រុងជុំវិញរបស់យើងទេ។ ទេ ខ្ញុំបាននិយាយថា Winchester ។ បាទ យើងមិនដូច Winchester ទេ។ 90% នៃទីក្រុងក្នុងរដ្ឋ Massachusetts មានការបដិសេធ។ Medford មានថវិកាប្រតិបត្តិការទាបបំផុតមួយក្នុងមនុស្សម្នាក់នៃទីក្រុងណាមួយ។ ទីក្រុងទំហំមធ្យមក្នុងរដ្ឋ Massachusetts ។ ហើយនោះជាផ្នែកធំមួយ ដោយសារយើងជាទីក្រុងមួយក្នុងចំណោមទីក្រុង 10% ដែលមិនដែលមានការបដិសេធ។ ដូច្នេះអ្នកនិយាយត្រូវ។ យើង​មិន​ដូច​ប្រទេស​ជិត​ខាង​របស់​យើង​ដែល​មាន​ការ​ត្រួត​ពិនិត្យ ហើយ​យើង​មាន​ប្រាក់​តិច​សម្រាប់​វា​នោះ​ទេ។

[Bears]: សូមអរគុណ។ យើង​នឹង​បន្ត​ទៅ​សំណួរ​បន្ទាប់ លុះត្រា​អ្នក​ណា​ម្នាក់​មាន​ចម្លើយ។ អរគុណ Andy ។ យើងនឹងទៅ Michelle B នៅលើ Zoom ។ សូមឈ្មោះ និងអាស័យដ្ឋានសម្រាប់កត់ត្រា។ ហើយអ្នកនឹងមានពេលមួយនាទីដើម្បីសួរសំណួររបស់អ្នក។

[Barkson]: សួស្តី ខ្ញុំឈ្មោះ Michelle Barkson ។ ខ្ញុំរស់នៅ 23 Diane Road ក្នុង Medford ។ សូមអរគុណអ្នកទាំងអស់គ្នាសម្រាប់ការងាររបស់អ្នកជាមួយនឹងវឌ្ឍនភាពដ៏សំខាន់នេះ។ សំណួររបស់ខ្ញុំគឺ តើអ្នកអាចនិយាយទៅកាន់ផលប៉ះពាល់នៃអ្វីដែលនឹងកើតឡើងប្រសិនបើសំណួរទី 7 និងទី 8 មិនឆ្លងកាត់ជាពិសេសចំពោះថវិកាសាលា ហើយតើវានឹងប៉ះពាល់ដល់សិស្សរបស់យើងយ៉ាងដូចម្តេច? បរិយាកាសសិក្សា។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់រំលឹកអ្នកស្តាប់ថា លក្ខខណ្ឌការងាររបស់គ្រូ គឺជាលក្ខខណ្ឌសិក្សារបស់សិស្ស ហើយរឿងទាំងពីរនេះមិនអាចបំបែកចេញពីគ្នាបានទេ។ ក្នុង​នាម​ជា​គ្រូ​បង្រៀន​សាលា​រដ្ឋ​នៅ​ទីក្រុង​មួយ​ផ្សេង​ទៀត ខ្ញុំ​អាច​និយាយ​ទៅ​កាន់​រឿង​នោះ​ជា​ការ​ពិត។ ដូច្នេះ ខ្ញុំ​ចង់​ស្តាប់ ឬ​មិន​ចូល​ចិត្ត​ស្តាប់ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​ចង់​ឮ​អ្វី​ដែល​អាច​នឹង​កើត​ឡើង​ប្រសិន​បើ​ការ​ទាំង​នេះ​មិន​បាន​កន្លង​ផុត ដូច្នេះ​យើង​អាច​គូស​បញ្ជាក់​ពី​សារៈសំខាន់​នៃ​ការ​ឆ្លង​កាត់។ សូមអរគុណ។

[Bears]: សូមអរគុណ។ ខ្ញុំនឹងទៅអនុប្រធាន Collins បន្ទាប់មក

[Collins]: សូមអរគុណលោកប្រធានខ្លាឃ្មុំ។ សូមអរគុណចំពោះសំណួរ។ ខ្ញុំ​ចង់​បន្ថែម​ការ​មិន​ទទួល​ខុស​ត្រូវ​ថា ខ្ញុំ​ច្បាស់​ជា​អង្គុយ​នៅ​ពី​ក្រោយ​ផ្លូវ​រថភ្លើង​នៅ​ថ្ងៃ​នេះ ខ្ញុំ​មិន​មែន​ជា​សមាជិក​គណៈកម្មាធិការ​សាលា​ទេ។ ខ្ញុំ​មិន​មាន​ចំណេះ​ដឹង​កម្រិត​នោះ​ពី​នាយកដ្ឋាន​សាលា​ទេ ហើយ​នាយកដ្ឋាន​សាលា​បង្កើត​ថវិកា​ផ្ទាល់​ខ្លួន។ ក្រុមប្រឹក្សាក្រុងមិនធ្វើទេ។ និយាយអញ្ចឹង ខ្ញុំបានពិភាក្សារឿងនេះយ៉ាងទូលំទូលាយជាមួយមនុស្សក្នុងសហគមន៍ ជាមួយអ្នកពាក់ព័ន្ធក្នុងសាលា ជាមួយសមាជិកគណៈកម្មាធិការសាលា។ ខ្ញុំយល់ពីរឿងនោះ។ អ្នកដឹងទេ ថាតើយើងបាត់បង់អ្វីខ្លះ ប្រសិនបើសំណួរទាំងនេះមិនឆ្លងរួមបញ្ចូល អ្នកដឹងទេ វត្ថុមួយចំនួនដែលមនុស្សពាក់ព័ន្ធនៅក្នុងសាលាអាចចងចាំពីពេលដែលយើងត្រូវកាត់បន្ថយថវិការបស់សាលាក្នុងអំឡុងពេលជំងឺរាតត្បាត។ ហើយនោះរួមមានការដកតំណែង រួមទាំងគ្រូបង្រៀន គិលានុបដ្ឋាយិកា អ្នកឯកទេសខាងអាកប្បកិរិយា គ្រូបង្វឹកផ្នែកអក្សរសាស្ត្រ។ យើងបាត់បង់ឱកាសក្នុងការបន្ថែមកម្មវិធីនៅក្នុងសាលារៀនដែលបំពេញបន្ថែមកម្មវិធីសិក្សាដែលកំណត់ដោយរដ្ឋ។ ដូច្នេះ កម្មវិធីមួយចំនួនដែលសិស្សានុសិស្ស និងក្រុមគ្រួសាររបស់ពួកគេពេញចិត្តខ្លាំង ដូចជាកម្មវិធីសិក្សាសិល្បៈ និងតន្ត្រីជាដើម។ យើងបាត់បង់ឱកាសក្នុងការបង្កើនបទពិសោធន៍សិស្សជាមួយនឹងប្រភេទនៃថ្នាក់ទាំងនោះ។ យើងបាត់បង់ឱកាសក្នុងការបង្កើនបទពិសោធន៍សិស្សជាមួយមនុស្សកាន់តែច្រើនក្នុងតួនាទីគាំទ្រ។ ដូចជាអ្នកព្យាបាលរោគ គិលានុបដ្ឋាយិកា មនុស្សដែលនៅក្រៅថ្នាក់រៀន ដែលនៅទីនោះ ដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថា សិស្សអាចរីកចម្រើននៅក្នុងសាលារបស់យើង និងសម្រេចបានការរៀនសូត្រដ៏ល្អបំផុតដែលពួកគេអាចធ្វើបាន? សូមអរគុណ។ សំណួរទាំងពីរនេះរួមបញ្ចូលគ្នាក៏កំណត់សមត្ថភាពរបស់យើងក្នុងការផ្តល់ប្រាក់ឈ្នួលប្រកបដោយការប្រកួតប្រជែង និងការរស់នៅដល់មនុស្សជាច្រើន ដែលធ្វើការនៅក្នុងសាលារបស់យើង និងផ្តល់ជូន សិស្សនូវបទពិសោធន៍ដែលពួកគេពិតជាសមនឹងទទួលបាន។ យើងដឹងថា យើងត្រូវផ្តល់ប្រាក់ឈ្នួលចិញ្ចឹមជីវិតដល់គ្រូបង្រៀន និងប៉ារ៉ាសិត និងបុគ្គលិកសាលាទាំងអស់ ព្រោះវាជារឿងត្រឹមត្រូវដែលត្រូវធ្វើ។ យើងក៏ដឹងដែរថា យើងត្រូវតែអាចធ្វើដូច្នេះ ដើម្បីរក្សាមនុស្សទាំងនេះនៅក្នុងប្រព័ន្ធសាលារៀនរបស់យើង ដើម្បីឱ្យសិស្សរបស់យើងត្រូវបានបម្រើតាមរបៀបដែលពួកគេសមនឹងទទួលបាន។ នេះក៏នឹងមានផលប៉ះពាល់ដល់ការថែទាំអគារផងដែរ។

[Tseng]: សូមអរគុណ លោក Collins ក្រុមប្រឹក្សា។ សូមទោស លោក សេង ទីប្រឹក្សា សូមអរគុណ។ ខ្ញុំគិតថា ក្រុមប្រឹក្សា Collins បានប៉ះលើបញ្ជីមុខតំណែងដែលប្រធានបទនៃកិច្ចពិភាក្សារបស់គណៈកម្មាធិការសាលាអាចនឹងមានបញ្ហា។ អ្នកឯកទេសអក្ខរកម្ម គិលានុបដ្ឋាយិកាសាលា ការណែនាំ អ្នកឯកទេសសុខភាពផ្លូវចិត្ត បង្កើនទំហំថ្នាក់។ អ្នកដឹងទេ វាមិនមែនជាការភ័យខ្លាចទេ នៅពេលដែលរឿងជាច្រើនបានកើតឡើងរួចហើយ។ កើតឡើងនៅក្នុងសាលារៀនរបស់យើង។ យើង​ត្រូវ​កាត់​វា​ជា​ច្រើន​រួច​ទៅ​ហើយ។ យើងបានរកឃើញថាវាពិបាកក្នុងការរក្សាគ្រូរបស់យើងឱ្យបានយូរ។ យើងក៏ត្រូវបោះជំហានថយក្រោយ ហើយក្រឡេកមើលរូបភាពដ៏ធំនេះដោយប្រាជ្ញា។ យើងដឹងថានៅពេលដែលយើងវិនិយោគនៅក្នុងសាលារៀនរបស់យើង ការវិនិយោគរបស់អ្នក និងតម្លៃនៃទ្រព្យសម្បត្តិរបស់អ្នកក៏កើនឡើងផងដែរ សុវត្ថិភាពសាធារណៈរបស់អ្នកនៅជុំវិញអ្នក ឧក្រិដ្ឋកម្មធ្លាក់ចុះ និងសុវត្ថិភាពសាធារណៈកើនឡើង។ ដូច្នេះហើយ ខ្ញុំគិតថា វាមានអត្ថប្រយោជន៍រូបភាពធំជាងនេះ សម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នា ទោះបីជាអ្នកមិនមានកូននៅក្នុងសាលាក៏ដោយ។ ការ​ប៉ះ​ផ្លូវ​ពិត​ជា​ឆាប់​រហ័ស ព្រោះ​នោះ​ក៏​ជា​ផ្នែក​មួយ​នៃ​សំណួរ​ទី ៧ ដែរ។ ខ្ញុំគិតថាយើងត្រូវមើលឱកាសដែលយើងបាត់បង់។ ឥឡូវនេះ តួនាទីជាមូលដ្ឋានរបស់រដ្ឋាភិបាល នៃរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាន គឺដើម្បីជួសជុលរន្ធរបស់អ្នក និងបញ្ជូនកូនរបស់អ្នកទៅសាលារៀន។ ហើយ​ប្រសិន​បើ​យើង​មិន​អាច​ធ្វើ​ការ​ទាំង​នោះ​ទេ​នោះ​យើង​មិន​មែន​ជា​អ្នក​ដឹង​។ យើងមិនធ្វើការងាររបស់យើងទេ ប៉ុន្តែយើងកំពុងស្នើសុំឱ្យអ្នកបោះឆ្នោតផ្តល់ឧបករណ៍សម្រាប់ធ្វើការងាររបស់យើង។ ហើយអ្វីម្យ៉ាងអំពីសំណួរទីប្រាំពីរជាមួយនឹងផ្លូវ និងចិញ្ចើមផ្លូវគឺថាវានឹងផ្តល់ឱ្យយើងនូវនាវិកដែលនឹងធ្វើការពេញម៉ោងលើការជួសជុលរន្ធ និងចិញ្ចើមផ្លូវរបស់យើងនៅក្នុងទីក្រុង។ នោះ​ជា​អ្វី​ដែល​យើង​មិន​ទាន់​មាន​នៅ​ពេល​នេះ​ព្រោះ​ធនធាន​របស់​យើង​មាន​កម្រិត​ខ្លាំង​ពេក។ ហើយនោះជាអ្វីដែលខ្ញុំជឿថា ប្រសិនបើឆ្លងកាត់ នឹងបង្ហាញ នឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកស្រុករបស់យើងនូវអត្ថប្រយោជន៍ពិតប្រាកដ អត្ថប្រយោជន៍ពិតប្រាកដដែលអ្នកអាចមើលឃើញ និងរស់នៅក្នុងទីក្រុងរបស់យើង។ សូមអរគុណចំពោះសំណួរ។

[Scarpelli]: ខ្ញុំសូមចាប់ផ្តើមដោយនិយាយដំបូងថាជាអកុសលរដ្ឋបាលនេះបានបែងចែកសហគមន៍នេះសម្រាប់កុមារនៅក្នុងសាលារៀននិងមនុស្សចាស់ឬម្ចាស់ផ្ទះឬអ្នកជួល។ ហើយ​ខ្ញុំ​និយាយ​ថា អាម៉ាស់​ចំពោះ​រដ្ឋបាល​នេះ ខ្មាស​ក្រុមប្រឹក្សា​នេះ ខ្មាស​ក្រុម​ការងារ​ហិរញ្ញវត្ថុ ព្រោះ​ចំណុច​សំខាន់​គឺ​រឿង​នេះ។ ក្រុមនេះបានដឹងថាយើងកំពុងធ្វើដំណើរក្នុងទឹកដ៏លំបាកមួយចំនួនត្រឡប់មកវិញនៅថ្ងៃទី 20 ខែមិថុនា ឆ្នាំ 2023។ ហើយអ្នកអាចមើលឃើញថានៅក្នុងកិច្ចប្រជុំថវិការបស់ក្រុមប្រឹក្សាក្រុង នៅពេលដែលស្រាបៀរក្រុមប្រឹក្សាបានជួបជាមួយអភិបាលក្រុងដែលបិទទ្វារដើម្បីរៀបចំកិច្ចព្រមព្រៀងមួយចំនួន។ យើងមិនដឹងថាកិច្ចព្រមព្រៀងនោះជាអ្វីនោះទេ ប៉ុន្តែពួកគេបានបង្កើតក្រុមការងារហិរញ្ញវត្ថុ ហើយក្រុមការងារហិរញ្ញវត្ថុនោះបានដាក់បញ្ចូលគ្នានូវផែនការនៃការបដិសេធដោយគ្មានចំណេះដឹងពីនរណាម្នាក់ ការបញ្ចូលរបស់នរណាម្នាក់ ឬនរណាម្នាក់ឡើយ។ ឬការចូលរួមសហគមន៍ណាមួយ។ មិនមានបញ្ហាជាមួយនាយកដ្ឋានសាលារបស់យើងទេ។ នេះ​ជា​កល្យាណ​យុត្តិ​ធម៌ និង​យុត្តិ​ធម៌​សម្រាប់​តែ​ការ​ដែល​យើង​គួរ​ចង​ចាំ​រឿង​នេះ។ ត្រលប់ទៅខែមេសា ត្រលប់ទៅខែឧសភា ត្រលប់ទៅខែមិថុនា នៅពេលដែលទីក្រុងមានសាច់ប្រាក់ 25 លានដុល្លារ វាជាទំនួលខុសត្រូវរបស់ខ្ញុំក្នុងការនាំយកមកនូវ 5 លានដុល្លារនោះ។ យកថវិកានោះ ធ្វើឱ្យប្រាកដថាមិនមានការកាត់បន្ថយ យល់ពីដំណើរការ ហើយបន្ទាប់មកបន្តទៅមុខដើម្បីមើលថាតើយើងពិតជាត្រូវការការបដិសេធ ឬអត់ ដែលខ្ញុំមិនដែលនិយាយថាមិនគួរជាជម្រើសនោះទេ។ ប៉ុន្តែ​ដើម្បី​ស្តាប់​ឪពុក​ម្តាយ និង​គ្រូ និង​មិត្តភ័ក្តិ និង​ក្រុម​គ្រួសារ​និយាយ​ថា George សូម​ពន្យល់​ពី​រឿង​នេះ​ដល់​ខ្ញុំ។ ក្រុមប្រឹក្សា Villes បានដឹងថា នេះនឹងក្លាយជាស្ថានភាពបំផ្លិចបំផ្លាញ ប៉ុន្តែវាអាចត្រូវបានដោះស្រាយ ហើយនៅតែអាចដោះស្រាយបានដោយសាច់ប្រាក់ដោយឥតគិតថ្លៃ។ យើង​មាន​សាច់​ប្រាក់​ឥត​គិត​ថ្លៃ​ជា​ច្រើន​ក្នុង​ប្រព័ន្ធ​មិន​ឱ្យ​ទីក្រុង​ក្រឡាប់ ឬ​បែងចែក​ទីក្រុង​ឡើយ។ ឥឡូវនេះ សូមចាំថា ខ្ញុំនឹងទុកអ្នកជាមួយនេះ។ អ្វីដែលយើងកំពុងស្នើសុំនៅក្នុងថវិកា នៅក្នុងការបដិសេធនេះមិនមានន័យថាអ្នកនឹងទទួលបានអ្វីដែលអ្នកគិតថាអ្នកនឹងទទួលបាននោះទេ។ ព្រោះ​ការ​កាត់​ទាំង​អស់​នេះ​ត្រូវ​បាន​បង្កើត​ឡើង​ដើម្បី​រៀបចំ​ការ​បដិសេធ​នេះ​ជា​យុទ្ធសាស្ត្រ​យុត្តិធម៌។ ដូច្នេះសូម។ សូមអរគុណ ក្រុមប្រឹក្សា Scarpelli ។ ក្រុមប្រឹក្សា Scarpelli មិនប្រឆាំងនឹងកុមារទេ។ យើងគ្រាន់តែសង្ឃឹមថាមនុស្សយល់ថានេះអាចទន់។

[Bears]: សូមអរគុណលោកប្រធានក្រុមប្រឹក្សា។ សូមអរគុណ ក្រុមប្រឹក្សា Scarpelli ។

[Scarpelli]: សូមសរសើរ។

[Bears]: គ្រាន់តែនិយាយរឿងមួយចំនួនពិតជារហ័ស។ ក្រុមប្រឹក្សា អូ ខ្ញុំនឹងទៅ មិនអីទេ ខ្ញុំនឹងរង់ចាំ។ ទីប្រឹក្សា Lazzaro, ទីប្រឹក្សា Leming ។ ពីរនាទី។

[Lazzaro]: រឿងមួយដែលខ្ញុំចង់និយាយដើម្បីឆ្លើយសំណួរ Zoom នៃសំណួរអ្នកស្រុក Michelle ។ រឿងមួយដែលយើងនឹងបាត់បង់ ប្រសិនបើសំណួរនេះ សំណួរទីប្រាំពីរ ជាពិសេសមិនឆ្លង វាជាក់លាក់ណាស់ ខ្ញុំជឿថាវាជាសំណួរទីប្រាំពីរ វាជារឿងជាក់លាក់មួយអំពីកាលវិភាគវិទ្យាល័យ ដែលឥឡូវនេះមិនអនុញ្ញាត។ សិស្សមួយចំនួនដែលកំពុងរៀនថ្នាក់ជាក់លាក់ ខ្ញុំជឿថាវាស្ថិតនៅក្នុងសាលាវិជ្ជាជីវៈ ដើម្បីចូលរៀនថ្នាក់សិល្បៈ ថ្នាក់ល្ខោន ថ្នាក់សិល្បៈ។ វាកំណត់សិស្សរបស់យើងក្នុងការក្លាយជាសិស្សដែលមានសមត្ថភាពពេញលេញ ដែលយើងចង់ឱ្យពួកគេក្លាយជា។ នៅពេលអ្នករៀននៅវិទ្យាល័យ អ្នកចង់ស្វែងយល់ ស្វែងយល់ថាអ្នកជានរណា អ្វីដែលអ្នកចាប់អារម្មណ៍។ ហើយយើងចង់ផ្តល់ឱ្យសិស្សទាំងអស់របស់យើងនូវឱកាសដ៏ល្អបំផុតដើម្បីក្លាយជាអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលពួកគេអាចធ្វើបាន។ ហើយយើងមិនចង់កំណត់ពួកគេទេ ពីព្រោះយើងមិនមានឱកាសពង្រីកកាលវិភាគ ដើម្បីធ្វើការពិសោធន៍ពិតប្រាកដជាមួយនឹងអ្វីដែលអាចជា។ ខ្ញុំក៏នឹងនិយាយផងដែរថា នៅឆ្នាំ 2019 ខ្ញុំបានធ្វើការឱ្យសាលាស្រុក ហើយខ្ញុំដឹងថាពេលនោះយើងខ្វះថវិកា។ ហើយ​ខ្ញុំ​ចាប់​ផ្តើម​គិត​អំពី​ការ​ឈរ​ឈ្មោះ​ជា​ក្រុម​ប្រឹក្សា​ក្រុង​ដើម្បី​ធ្វើ​ឲ្យ​មាន​រឿង​បែប​នេះ​កើត​ឡើង។ រឿងនេះបានកើតឡើងជាយូរមកហើយ។ យើង​បាន​ខ្វះ​ថវិកា សាលាសម្រាប់រយៈពេលដ៏យូរមួយ។ ហើយ​នេះ​បាន​ស្ថិត​នៅ​ក្នុង​ការងារ​ជា​យូរ​មក​ហើយ។ នេះ​ត្រូវ​ការ​ឱ្យ​កើត​ឡើង​ជា​យូរ​មក​ហើយ។ សូមអរគុណ។

[Bears]: ទីប្រឹក្សា Leming, ពីរនាទី។

[Leming]: ការនិយាយថាយើងអាចដោះស្រាយបញ្ហាថវិកានៃប្រព័ន្ធសាលារដ្ឋ Medford ជាមួយនឹងសាច់ប្រាក់ដោយឥតគិតថ្លៃគឺដូចជាខ្ញុំនិយាយថារដ្ឋាភិបាលបានឱ្យខ្ញុំនូវការត្រួតពិនិត្យចំនួន $ 1,200 ពី COVID ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​មិន​ចាំបាច់​រក​ការងារ​ធ្វើ​ឥឡូវ​នេះ​ទេ ព្រោះ​មូលប្បទានប័ត្រ​នោះ​នឹង​ធ្វើ​ឱ្យ​ខ្ញុំ​ជាប់​ទៀត។ ពីរសប្តាហ៍ទៀត។ វាជារឿងដូចគ្នា។ រដ្ឋាភិបាល​ឲ្យ​យើង រដ្ឋាភិបាល​បាន​ឲ្យ​ក្រុង Medford លុយ​ខ្លះ។ វាជារឿងមួយដងពីកូវីដ និងសំណើដែលយើងអាចបញ្ចូលការចំណាយបន្តពីសាច់ប្រាក់ដោយឥតគិតថ្លៃ។ អ្វី​ដែល​នឹង​ធ្វើ​គឺ​ដក​ទុន​បម្រុង​របស់​យើង ហើយ​យើង​នឹង​ត្រលប់​មក​វិញ​នៅ​ការ៉េ​មួយ​ក្នុង​រយៈ​ពេល​ប្រាំ​ឆ្នាំ។ ប្រសិន​បើ​ការ​ក្រឡាប់​ទាំង​នេះ​មិន​ឆ្លងកាត់​ត្រង់​ទេ នោះ​នឹង​មាន​ការ​បញ្ឈប់​ប្រព័ន្ធ​សាលា ហើយ​ផ្លូវ​នឹង​បន្ត​មាន​ការ​ខូច​ខាត។ សូមអរគុណ។

[Bears]: អរគុណ អត់មានម្តង សុំទោស។ វាជាសំណួរទីប្រាំបី បាទ។ ហើយមានសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាផ្សេងទៀតចង់ទៅទេ? ខ្ញុំនឹងប្រញាប់ ទុកពេលពីរនាទី។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់រាយវាចេញ។ អ្នកធ្វើអន្តរាគមន៍ផ្នែកអក្ខរកម្មពីរនាក់ អ្នកឯកទេសខាងអាកប្បកិរិយាពីរនាក់ គិលានុបដ្ឋាយិកាម្នាក់ គ្រូបង្រៀនបួននាក់ និងប្រធាននាយកដ្ឋានបួននាក់។ ទាំង​នោះ​គឺ​ជា​ការ​កាត់​ដែល​ត្រូវ​បាន​ពន្យារ​ពេល​ដោយ​សារ​តែ​យើង​បាន​ប្រើ​ថវិកា​ម្តង​ក្នុង​ឆ្នាំ​នេះ​ដើម្បី​ដោត​រន្ធ។ មាន ២៥ មុខតំណែងទៀត ក្រុមប្រឹក្សាសាលា ២ នាក់ គ្រូថ្នាក់ ៤ នាក់ អ្នកឃ្លាំមើលសន្តិសុខ ២ នាក់ មន្ត្រីចូលរួម និងការចូលរួមឡើងវិញមួយរូប អ្នកជំនាញផ្នែកជំនាញចំនួន 5 នាក់ និងបុគ្គលិកបន្ថែមចំនួន 12.2 នាក់ ដែលស្ថិតនៅក្នុងមូលនិធិសហព័ន្ធតែមួយដងក្នុងឆ្នាំនេះ។ ដូច្នេះវាមានបុគ្គលិកប្រហែល 35 ទៅ 45 នាក់នៅក្នុងសាលា។ យើង​នឹង​មិន​មាន​ បុគ្គលិកផ្លូវ និងចិញ្ចើមផ្លូវដែលឧទ្ទិសអចិន្ត្រៃយ៍ ដើម្បីប្រើប្រាស់ម៉ាស៊ីនដែលយើងមានរួចហើយ។ យើងមិនមានបុគ្គលិកគ្រប់គ្រាន់នៅក្នុង DPW ដើម្បីដំណើរការម៉ាស៊ីនទាំងនោះ 4 ដងក្នុងមួយសប្តាហ៍។ ហើយវានឹងមិនមានកន្លែងសំខាន់សម្រាប់ការរកមើលប្រាក់សំណងបន្ថែមសម្រាប់អ្នកអប់រំ អ្នកជំនាញ និងបុគ្គលិកនៅក្នុងសាលារបស់យើង ថាតើវាគ្រាន់តែជាការដំឡើងប្រាក់ឈ្នួលរបស់ពួកគេទេ ព្រោះវាជាឆ្នាំកិច្ចសន្យា ឬថាតើនោះជាពេលដែលយើងកំពុងនិយាយអំពីការពង្រីកសក្តានុពល 10 ទៅ 15 នាទីដល់ថ្ងៃសិក្សាដើម្បីតម្រឹមវិជ្ជាជីវៈជាមួយនឹងកាលវិភាគវិទ្យាល័យដ៏ទូលំទូលាយ។ ឬគ្រាន់តែដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាណាមួយទាន់ពេលលើការសិក្សា។ ដូច្នេះ អរគុណ។ នោះហើយជាអ្វីដែលយើងនឹងបាត់បង់។ យើងនឹងទៅវេទិកា។ សូមឈ្មោះ និងអាស័យដ្ឋានសម្រាប់កត់ត្រា។ ហើយអ្នកមានពេលមួយនាទីដើម្បីសួរសំណួរមួយ។

[McGonigal]: John McGonigal, 20 Ross Street, Medford ។ សំណួរគឺលំនៅដ្ឋាន បដិសេធមិនបដិសេធការវាយតម្លៃលើផ្ទះនីមួយៗដែលកំពុងដំណើរការឥឡូវនេះ។ ពួកគេមានតម្លៃប្រហែល 60,000 ដុល្លារសម្រាប់ផ្ទះនីមួយៗសម្រាប់រយៈពេល 3 ឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកយក 60,000 ដុល្លារហើយអ្នកគុណនឹងប្រាំបួនដុល្លារក្នុងមួយពាន់អ្នកនឹងឡើងដល់ប្រាំរយសែសិបដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំផ្ទះមួយដូច្នេះគុណនឹងអ្នក ពីរម៉ឺនប្រាំមួយពាន់ប្រាំពីររយផ្ទះដែលស្ថិតនៅក្នុង Medford ដែលជា 13,857,000 ដុល្លារ។ សំណួររបស់ខ្ញុំគឺតើវាទៅណា?

[Bears]: ដូច្នេះ នោះមិនមែនជារបៀបដែលអត្រាពន្ធត្រូវបានគណនានោះទេ។ អ្នកវាយតម្លៃទើបតែបង្ហាញព័ត៌មាន។ ពន្ធផ្លាស់ប្តូរដោយផ្អែកលើកំណើនពីរកន្លះ និងថ្មី។ ដូច្នេះ​វា​មាន​តែ​៦​លាន​ទេ​ក្នុង​ឆ្នាំ​នេះ មិន​មែន​១៣​លាន​ទេ។ ហើយជាទូទៅចំនួននោះ គឺឆ្ពោះទៅរកការចំណាយថេរតែប៉ុណ្ណោះ។ ដូច្នេះយើងមានកិច្ចសន្យាសហជីព ការបង្កើនថ្លៃធានារ៉ាប់រងសុខភាព ការបង្កើនថ្លៃសោធននិវត្តន៍ ការបង្កើនថ្លៃសម្ភារៈ និងផ្លូវថ្នល់ ដូច្នេះ ជាទូទៅ នោះហើយជាអ្វីដែលធម្មតា កំណើនថ្មីពីរកន្លះឆ្ពោះទៅរក។

[McGonigal]: ហើយជាមួយនឹងការវាយតម្លៃនោះ រឿងមួយដែលអ្នកមិនបានដាក់ជាការកើនឡើងថ្លៃដើមដល់ពលរដ្ឋនៃ Medford គឺការធានារ៉ាប់រងរបស់ម្ចាស់ផ្ទះរបស់អ្នក ការធានារ៉ាប់រងរបស់ម្ចាស់ផ្ទះរបស់អ្នក។ ប្រសិនបើតំបន់លំនៅដ្ឋានរបស់អ្នកកើនឡើង 160,000 ក្នុងរយៈពេល 3 ឆ្នាំ នោះប្រហែលជាបីផ្សេងទៀត 400 ដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំ ដែលខ្ញុំមិនគិតថាមាននរណាម្នាក់និយាយនៅឡើយទេ។

[Bears]: ប្រាកដ។

[McGonigal]: ដូច្នេះ​នោះ​ជា​សំណួរ​របស់​ខ្ញុំ។

[Bears]: សូមអរគុណ។ តើមាននរណាម្នាក់ចង់ឆ្លើយសំណួរនេះទេ?

[Scarpelli]: ខ្ញុំគិតថាប្រសិនបើខ្ញុំអាច។ ខ្ញុំ​គិត​ថា ខ្ញុំ​បាន​ឮ​ស្ថានភាព​ស្រដៀង​គ្នា​មួយ​ចំនួន ខ្ញុំ​ដឹង​ពី​អ្វី​ដែល​អ្នក​វាយ​តម្លៃ​បាន​មក ហើយ​បាន​ផ្តល់​ផ្ទះ​តម្លៃ​មធ្យម​ដល់​យើង ប៉ុន្តែ​យើង​ឃើញ​មនុស្ស​ពិត​ប្រាកដ​បាន​ប្រាប់​ខ្ញុំ​ថា​នេះ​ជា​អ្វី​ដែល​យើង​កំពុង​តែ​ឃើញ។ យើងកំពុងឃើញការកើនឡើងជិត $60,000 ដែលជាផ្ទះភាគច្រើនដែលអ្នកកំពុងឃើញមានការកើនឡើងក្នុងអត្រាភាគរយខ្ពស់ជាងនេះ។ ហើយម្តងទៀតនៅលើកំពូលនៃអ្វីដែលយើងបាននិយាយអំពី, ជាមួយនេះ ដូច្នេះវាមិនមែនជា $13 ក្នុងមួយខែទេ គឺ $40 ក្នុងមួយខែ។ វាជាបំណែកដែលសុភាពបុរសនេះទើបតែនិយាយ គឺជាការយល់ដឹងដែលខ្ញុំមិនដែលគិតថាការធានារ៉ាប់រងផ្ទះរបស់យើងឥឡូវនេះនឹងកើនឡើង។ ដូច្នេះម្តងទៀត នេះមិនមែនជាពួកគេប្រឆាំងនឹងយើងទេ។ នេះ​គឺ​ជា​ការ​យល់​ថា​យើង​មាន​ជម្រើស​ដែល​អាច​សម្រេច​បាន​ក្នុង​ពេល​នេះ​ដើម្បី​ដោះស្រាយ​បញ្ហា​នេះ។ ជាមួយនឹងសាច់ប្រាក់ដោយឥតគិតថ្លៃ ហើយបន្ទាប់មកធ្វើការជាមួយគ្នាដើម្បីមើលពីរបៀបដែលយើងអាចមានដំណើរការបើកចំហរដើម្បីពិតជារួមបញ្ចូលអ្នកពាក់ព័ន្ធទាំងអស់ ដើម្បីប្រាកដថាគ្មានអ្នកណាម្នាក់ឈឺចាប់។ ដូច្នេះសូមអរគុណ។

[Bears]: តើមានសំណួរផ្សេងទៀតពីចម្លើយពីសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាទេ? ដោយមើលឃើញថាគ្មាន យើងនឹងទៅកាន់សំណួរបន្ទាប់នៅលើការពង្រីក។ យើងនឹងទៅ Lizzie Charbonneau ។ Lizzie អ្នកមានពេលមួយនាទីដើម្បីសួរសំណួរមួយ។ សូមផ្តល់ឈ្មោះ និងអាសយដ្ឋានរបស់អ្នកសម្រាប់កំណត់ត្រា។

[Charbonneau]: បាទ ឈ្មោះរបស់ខ្ញុំគឺ Lizzy Sharpener ។ ខ្ញុំរស់នៅ 18 Stickney Road ។ ដូច្នេះ​សំណួរ​របស់​ខ្ញុំ​គឺ ហេតុ​អ្វី​បាន​ជា​យើង​ត្រូវ​ធ្វើ​ការ​បដិសេធ​ឥឡូវ​នេះ? ហើយជាពិសេស ខ្ញុំចង់ដឹងចង់ឮដែលអ្នកនិយាយទៅកាន់ការកើនឡើងអតិផរណាក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ដែលលើសពីអត្រាដែលកម្រិតពន្ធអាចកើនឡើង ព្រមទាំងការចំណាយកើនឡើងលឿនជាងអតិផរណា។ ការយល់ដឹងរបស់ខ្ញុំគឺថា ការធានារ៉ាប់រង និងប្រាក់សោធននិវត្តន៍ និងការចំណាយថេរផ្សេងទៀតដែលទីក្រុងត្រូវមាន ដែលយើងចំណាយគឺកើនឡើងលឿនជាងអតិផរណា និងលឿនជាងការកើនឡើងពន្ធទាំងនោះ។ ខ្ញុំក៏ចង់ឮអ្នកនិយាយទៅកាន់ការចំណាយកើនឡើងនៅក្នុងសាលារៀនដែលលើសអត្រាអតិផរណា និងអសមត្ថភាពរបស់យើងក្នុងនាមជាទីក្រុងក្នុងការផ្តល់នូវហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធជាមូលដ្ឋានមួយចំនួន ដូចជាការថែទាំផ្លូវ ដោយសារថវិការបស់យើងទាប។ ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកអាចនិយាយទៅកាន់មូលហេតុដែលយើងត្រូវការការបដិសេធនេះឥឡូវនេះ ជាពិសេសទាក់ទងនឹងធាតុទាំងនោះ ខ្ញុំចង់ស្តាប់។

[Bears]: ទៅកាន់ក្រុមប្រឹក្សា Callahan ។

[Callahan]: សូមអរគុណ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំ​គិត​ថា​នេះ​ជា​សំណួរ​មូលដ្ឋាន​ថា ហេតុ​អ្វី​បាន​ជា​យើង​ត្រូវ​ការ​ការ​បដិសេធ​ទាំង​នេះ? ហើយដូចដែលទីប្រឹក្សា Leming បាននិយាយ យើងខ្ញុំនឹងនិយាយថា យើងជាប់ចំណាត់ថ្នាក់ទី 320 ក្នុងចំណោម 351 ទីក្រុង និងទីប្រជុំជនរដ្ឋ Massachusetts ។ ក្នុង​ចំនួន​ថវិកា​ដែល​យើង​មាន​ក្នុង​មនុស្ស​ម្នាក់។ ដូច្នេះ​យើង​មាន​ថវិកា​តិច​ជាង​គ្រប់​ទីក្រុង​ផ្សេង​ទៀត​ក្នុង​រដ្ឋ Massachusetts ហើយ​យើង​មាន​ថវិកា​តិច​សម្រាប់​មនុស្ស​ម្នាក់​ជាង 90% នៃ​ទីក្រុង។ អ្នកផ្សេងទៀតដែលចំណាយតិចជាងយើងម្នាក់ៗគឺតិចជាងយើងច្រើន។ ថវិការបស់យើងតូចពេកក្នុងការផ្តល់សេវាកម្មដែលយើងត្រូវការ។ ខ្ញុំ​ចង់​ទៅ​មុខ ខ្ញុំ​មិន​ដឹង​ទេ នេះ​ប្រហែល​ជា​តូច​ពេក​សម្រាប់​មនុស្ស​មើល​ឃើញ ប៉ុន្តែ​នេះ​ជា​តារាង​ថវិកា​របស់​យើង។ ហើយតំបន់ពណ៌ខៀវដ៏ធំនេះគឺជាសាលារៀន។ នោះ​ជា​អ្វី​ដែល​យើង​កំពុង​ស្វែង​រក​លុយ​បន្ថែម ដូច្នេះ​យើង​មិន​អាច​កាត់​វា​បាន​ទេ។ បន្ទាប់គឺការធានារ៉ាប់រង។ ការធានារ៉ាប់រងគឺជាអ្វីមួយដែលយើងតម្រូវឱ្យមានដោយច្បាប់។ យើងមិនអាចកាត់វាបានទេ។ បន្ទាប់គឺប្រាក់សោធននិវត្តន៍។ ទាំងនោះជាកិច្ចសន្យា។ យើងមិនអាចកាត់ប្រាក់សោធនបានទេ។ ពីរបន្ទាប់គឺនាយកដ្ឋានពន្លត់អគ្គីភ័យរបស់យើង និងនាយកដ្ឋានប៉ូលីសរបស់យើង។ អារម្មណ៍របស់ខ្ញុំគឺថាគ្មាននរណាម្នាក់នៅម្ខាងនៃការជជែកដេញដោល Prop 2.5 ចង់កាត់បន្ថយប៉ូលីស និងនាយកដ្ឋានពន្លត់អគ្គីភ័យរបស់យើងយ៉ាងខ្លាំងនោះទេ។ បន្ទាប់​ពី​ប៉ូលិស​និង​ភ្លើង​គឺ​ផ្លូវ​របស់​យើង។ ហើយខ្ញុំសូមកោតសរសើរចំពោះសំណួររបស់អ្នកអំពីផ្លូវថ្នល់ ដោយសារតែកង្វះថវិកានៃផ្លូវរបស់យើងបានធ្វើឱ្យយើងមានប្រាក់ចំនួន 67 លានដុល្លារនៅក្នុងបំណុលផ្លូវសំខាន់ៗ ដែលវាត្រូវបានគេហៅថា វិបត្តិផ្លូវ 30 វិនាទី។ សូមអរគុណ។ បន្ទាប់​មក ចំណង​ដៃ​ដែល​យើង​ត្រូវ​បង់​ផង​ដែរ ហើយ​បន្ទាប់​មក​យើង​ចុះ​ទៅ​កាន់​របស់​តូចៗ កន្លែង​បណ្ណាល័យ មន្ទីរ​តូចៗ​ជា​ច្រើន​ទៀត។ គ្មាន​អ្វី​ទាំង​នេះ​ទេ ប្រសិន​បើ​យើង​កាត់​នាយកដ្ឋាន​ទាំង​មូល​អាច​ជួសជុល​ពី ៣ លាន​ទៅ ៥ លាន​ដុល្លារ​ដែល​យើង​ត្រូវ​ការ​សម្រាប់​ថវិកា​សាលា។ ថវិការបស់យើងគឺតូចពេក។ ខ្ញុំនឹងឱ្យអ្នកផ្សេងនិយាយអំពីការកើនឡើងទាំងនេះ ច្រើនជាងអតិផរណា។ សូមអរគុណ។

[Bears]: សូមអរគុណ។ ទៅកាន់ទីប្រឹក្សា Leming ពីរនាទី។

[Leming]: ដូច្នេះបន្ថែមលើអ្វីដែលក្រុមប្រឹក្សា Callahan បាននិយាយ មួយផ្នែកគឺដោយសារតែការចំណាយដ៏យូរនៃ COVID ដែលបណ្តាលឱ្យមានការថយចុះទាំងថវិកាក្នុងការទៅប្រព័ន្ធសាលារៀន ដែលមួយផ្នែកគឺដោយសារតែអ្នកមានសិស្សតិចជាងចូលសាលារដ្ឋ និងមួយផ្នែកដោយសារតែ មានសកម្មភាពជាច្រើននៅក្នុងប្រព័ន្ធថែទាំសុខភាពពីកូវីដ។ ដូច្នេះមានប្រភេទមួយ ដូច្នេះតម្លៃនៃការធានារ៉ាប់រងសុខភាពដែលយើងត្រូវបង់បានបញ្ចប់ឡើង។ ទាំងនេះគឺជាហេតុផលរយៈពេលខ្លីមួយចំនួនដែលហេតុអ្វីបានជាយើងត្រូវការវាឥឡូវនេះ។ រយៈពេលវែង, របៀបដែល Prop 2 NAP ត្រូវបានរចនាឡើងគឺជាចំនួនសរុបនៃប្រាក់ដែលទីក្រុងអាចទទួលយកបានជាមូលដ្ឋានមិនអាចកើនឡើងលើសពី 2.5% ជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ ខណៈពេលដែលអតិផរណាជាមធ្យមក្នុងរយៈពេល 44 ឆ្នាំចុងក្រោយនេះនៅ 3.1% ក្នុងរយៈពេលនោះ សមាសធាតុនោះ។ ដូច្នេះថវិកាថ្ងៃនេះ វាគ្រាន់តែជាប្រភាគប៉ុណ្ណោះ វាមានតម្លៃត្រឹមតែ 78% ប៉ុណ្ណោះដែលមានតម្លៃដូចកាលពីឆ្នាំ 1980។ ដូច្នេះ Prop 2.5 មានឥទ្ធិពលរយៈពេលវែងលើថវិកាក្រុង ដែលវាច្របាច់ធនធាន។ ទីក្រុងភាគច្រើននៅក្នុងរដ្ឋ Massachusetts បានដោះស្រាយបញ្ហានេះជាមួយនឹងយន្តការដែលមានគោលបំណងដើម្បីយកឈ្នះលើបញ្ហានេះ ដែលជាការបោះឆ្នោតតាមកាលកំណត់។ នេះ​ជា​លើក​ទី​មួយ​ដែល​យើង​ធ្វើ​បែប​នោះ។ នោះជាផ្នែកនៃហេតុផល។ ការពិតដែលថាយើងយឺតយ៉ាវក្នុងការលេងហ្គេម វាជាផ្នែកនៃហេតុផលដែលម្តងទៀតថាយើងមាន 320 ក្នុងចំណោម 351 ទីក្រុងទាក់ទងនឹងថវិកាសម្រាប់មនុស្សម្នាក់របស់យើង ហើយនោះគឺជាហេតុផលដែលសាលារៀនរបស់យើងពិតជាអាចធ្វើ។ កាន់តែប្រសើរ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលអ្នកឃើញរណ្តៅជាច្រើន។ នេះជាជំហានមួយក្នុងការដោះស្រាយស្ថានភាពនោះ។ ជាថ្មីម្តងទៀត សាច់ប្រាក់ដោយឥតគិតថ្លៃ ការផ្តល់មូលនិធិតែម្តងមិនមែនជាដំណោះស្រាយរយៈពេលវែងពិតប្រាកដនោះទេ។ ប្រសិនបើយើងគ្រាន់តែទៅជាមួយសាច់ប្រាក់ដោយឥតគិតថ្លៃ នោះនឹងត្រូវបង្ហូរចេញក្នុងរយៈពេលពីរបីឆ្នាំ សូម្បីតែខ្លីជាងរយៈពេលពី 4 ទៅ 5 ឆ្នាំដែលខ្ញុំបានដាក់ ខ្ញុំបាននិយាយមុននេះ ហើយបន្ទាប់មកដល់ពេលហើយ។

[Bears]: ដូច្នេះខ្ញុំសូមថ្លែងអំណរគុណ។ សូមអរគុណ។ ទៅក្រុមប្រឹក្សា Scarpelli ពីរនាទី។

[Scarpelli]: សូមអរគុណ។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាក្រុមប្រឹក្សារបស់ខ្ញុំមិនយល់អំពីសាច់ប្រាក់ឥតគិតថ្លៃដែលគួរប្រើឥឡូវនេះដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាឥឡូវនេះ ដែលយើងមាន ហើយខ្ញុំពេញចិត្តក្នុងការបញ្ជាក់វាគ្រាន់តែជាគណនីចំនួន 3 លានដុល្លារប៉ុណ្ណោះ ហើយគ្រាន់តែនិយាយថាដើម្បីជួសជុលថវិកាសាលា ប៉ុន្តែបញ្ហាសំខាន់ មិនមែនទេ។ វាមិនមែនជាដំណើរការនៃការជួសជុលវាឥឡូវនេះទេ។ បញ្ហាដែលយើងធ្លាប់មាន ហើយយើងអាចប្រើប្រាស់ជំងឺរាតត្បាត និងប្រើប្រាស់ជំងឺរាតត្បាតម្តងហើយម្តងទៀត ប៉ុន្តែអ្វីដែលសហគមន៍ជិតខាងកំពុងធ្វើក្នុងអំឡុងពេលជំងឺរាតត្បាតជាមួយនឹងថវិកាហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធដែលត្រូវបានផ្តល់ឱ្យតាមរយៈ ARPA ដែលមិនត្រូវបានបម្រុងទុកសម្រាប់ ផ្លូវ និងចិញ្ចើមផ្លូវដែលអ្នកកំពុងស្នើសុំឥឡូវនេះ។ អភិបាលក្រុងរបស់យើងមិនបានធ្វើដូច្នេះទេ។ អភិបាលក្រុងរបស់យើងត្រូវមានតុល្យភាពថវិការបស់យើងតាមរយៈមូលនិធិ ESSER និង ARPA ។ នោះជាវិធីងាយស្រួលចេញ។ វាដូចជាការបង់បញ្ចាំរបស់អ្នកជាមួយនឹងកាតឥណទាន។ ហើយខ្ញុំនឹងប្រាប់អ្នកពីមូលហេតុ។ នេះគឺជាភាពខុសគ្នា។ គ្រប់គ្នាមិនបាននិយាយវាទេ ប៉ុន្តែភាពខុសគ្នារវាងមូលហេតុដែលយើងនៅទីនេះ ហើយយើងមានបញ្ហាគឺដោយសារតែការរីកចម្រើនថ្មី។ កំណើនថ្មីគឺជាអ្វីដែលជំរុញ តម្លៃរបស់យើង ប្រាក់ចំណូលរបស់យើងកើនឡើង។ វាផ្តល់ឱ្យយើងនូវមូលដ្ឋានពន្ធបន្ថែមទៀត។ វានាំមកនូវប្រាក់កាន់តែច្រើន ដូច្នេះយើងអាចធ្វើរឿងទាំងអស់ដែលយើងកំពុងនិយាយ។ អភិបាលក្រុងនេះមិនបានធ្វើអ្វីសោះ។ យើងមិនមានប៉ែលក្នុងដីក្នុងរយៈពេលប្រាំឆ្នាំកន្លះ។ យើងកំពុងនិយាយអំពី ខ្ញុំដឹងថាមិត្តភក្តិក្រុមប្រឹក្សារបស់ខ្ញុំបានចេញទៅក្រៅ ហើយបានប្រាប់មនុស្សថារដ្ឋ Massachusetts គឺជាលេខមួយ Medford គឺជាសហគមន៍លេខមួយដែលមានការរីកចម្រើនថ្មីក្នុងការអនុញ្ញាត។ ខុសហើយ ខ្ញុំអង្គុយជាមួយស្នងការ។ ការអនុញ្ញាតឱ្យមានការផាកពិន័យរបស់ពួកគេ ដែលជាកង្វល់ដ៏ធំបំផុតដែលយើងកំពុងមាន សូមក្រឡេកមើលដំណើរការដែលនាងបានបាត់បង់គម្រោង 40B ដែលកំពុងប្រយុទ្ធ។ គម្រោង​មួយ​មាន​តម្លៃ​ពី ៣ ទៅ ៥ លាន​ដុល្លារ​ក្នុង​ការ​អនុញ្ញាត។ ហើយបន្ទាប់មកប្រាក់បន្ថែមពី 7 ទៅ 9 លានដុល្លារដែលនឹងចូលមកជាកំណើនថ្មី។ ហើយ​ការងារ​មួយ​ដែល​នាង​បាន​តស៊ូ​ក្នុង​តុលាការ​បាន​បាត់បង់​ហើយ​ប្តឹង​ឧទ្ធរណ៍​ហើយ​ក្រុម​នេះ​ត្រូវ​ចាកចេញ។ បញ្ហាមិនមែនជាមូលដ្ឋានពន្ធរបស់យើងទេ ពីព្រោះការវាយតម្លៃរបស់យើងកើនឡើង។ ហើយយើងកំពុងចំណាយច្រើនជាងអ្នកផ្សេងទៀតនៅក្នុងសហគមន៍ជិតខាង ពីព្រោះការវាយតម្លៃរបស់យើងខ្ពស់ណាស់។ ខ្ញុំនឹងចែករំលែកចំណុចចុងក្រោយរបស់ខ្ញុំ។ សហគមន៍​ជិត​ខាង​ក្នុង​ម្នាក់​មាន​កុមារ Malden, Arlington, Winchester ចន្លោះ​ពី 15 ទៅ 17,000។ Medford យើងបង់ប្រាក់ 22,000 ដុល្លារសម្រាប់សិស្សម្នាក់។ តើ​វា​ជា​បញ្ហា​ក្នុង​ការ​គ្រប់​គ្រង ឬ​ពិត​ជា​យើង​មិន​មាន​លុយ​គ្រប់​គ្រាន់? គិតអំពីវាព្រោះវាជាសាធារណៈ។ ២២,០០០ ដុល្លារ។

[Bears]: ទៅកាន់ទីប្រឹក្សា Tseng ។ ទីប្រឹក្សា Tseng ហើយបន្ទាប់មកក្រុមប្រឹក្សា Collins ។

[Tseng]: សូមអរគុណ។ ទីប្រឹក្សា Tseng, ពីរនាទី។ សូមអរគុណ។ ការប៉ះយ៉ាងលឿនលើប្រធានបទនៃកំណើនថ្មី ខ្ញុំគិតថាក្រុមប្រឹក្សារបស់យើងដឹងយ៉ាងច្បាស់ថាកំណើនថ្មីគឺជាអាទិភាពសម្រាប់ Medford ។ ដូច្នេះហើយ នៅពេលដែលយើងក្រឡេកមើលរយៈពេលបីឆ្នាំចុងក្រោយនៃកំណើនថ្មី ដូច្នេះរយៈពេលពីរឆ្នាំចុងក្រោយនេះ បូកនឹងការប៉ាន់ស្មានដែលយើងមាននៅចំពោះមុខយើង ដែលបង្ហាញដោយអ្នកវាយតម្លៃ។ វាពិតជាបង្ហាញថា ជុំទីមួយនៃកំណែទម្រង់តំបន់របស់យើង ដែលជាជុំដំបូងក្នុងរយៈពេលជិត 50 ឆ្នាំនៃកំណែទម្រង់តំបន់ ពិតជាបាននាំឱ្យមានកំណើនថ្មីបំផុតដែលទីក្រុងរបស់យើងបានឃើញក្នុងរយៈពេលជាច្រើនទសវត្សរ៍។ បច្ចុប្បន្នយើងកំពុងធ្វើការលើកំណែទម្រង់តំបន់ទី 2 ហើយយើងមានសុទិដ្ឋិនិយមយ៉ាងខ្លាំងដែលថាកំណើនថ្មីនឹងជួយយើងឱ្យសម្រេចបាននូវស្ថិរភាពហិរញ្ញវត្ថុកាន់តែច្រើននាពេលអនាគត ដរាបណាសំណួរទាំងនេះឆ្លងកាត់។ ខ្ញុំគិតថា ខ្ញុំក៏មានតារាងនេះនៅទីនេះដែរ។ ខ្ញុំនឹងធ្វើអ្វីដែលក្រុមប្រឹក្សា Callahan ធ្វើ។ វាមិនងាយស្រួលទេក្នុងការមើលឃើញ ប៉ុន្តែអ្នកអាចមើលឃើញថាកំណើនថ្មីកំពុងកើនឡើងពេញមួយពីរបីឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ជាមួយនឹងកំណែទម្រង់ដែលយើងបានបង្កើត។ យើង​កំពុង​អនុញ្ញាត​ឱ្យ​អង្គភាព​បន្ថែម​ទៀត​ក្នុង​នាម​ជា​ទីប្រឹក្សា- តើ​អ្នក​អាច​ដាក់​គំនូសតាង​នោះ​បម្រុង​បាន​ទេ?

[Bears]: បាទ អរគុណ។ រថភ្លើងនឹងពង្រីកវា។

[Tseng]: យើងក៏អនុញ្ញាតិអោយថ្មីបន្ថែមទៀត អង្គភាពថ្មីជាងពេលមុន ដូចដែលក្រុមប្រឹក្សា Scarpellioli ថ្លែង។ នេះ​ជា​រឿង​ព្រោះ​លើ​ប្រធាន​បទ​នៃ​ការ​រីក​ចម្រើន​ថ្មី យើង​នៅ​ឆ្ងាយ​បន្តិច​ពី​សំណួរ​ថា​ហេតុអ្វី​ឥឡូវ​នេះ។ យើង​មាន​ផែនការ​មួយ ផែនការ​នោះ​កំពុង​ត្រូវ​បាន​អនុវត្ត ហើយ​លទ្ធផល​បាន​ចេញ​ផ្លែ​រួច​ហើយ។ យើង​ធ្លាក់​មក​ពី​ក្រោយ​រាប់​ទសវត្សរ៍។ ខ្ញុំមានន័យថា នោះគ្រាន់តែជាការពិតប៉ុណ្ណោះ។ យើង​ធ្លាក់​មក​ពី​ក្រោយ​រាប់​ទសវត្សរ៍។ ហើយ​ខ្ញុំ​មិន​យល់​ស្រប​នឹង​រាល់​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​ដែល​អភិបាល​ក្រុង​មុន​បាន​ធ្វើ​នោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​យើង​ស្ថិត​ក្នុង​ស្ថានភាព​មួយ​ដែល​យើង​ត្រូវ​ការ ដើម្បីប្រឈមមុខនឹងការពិតដូចដែលពួកគេមាននៅពេលនេះ។ អតិផរណាខ្ពស់ កង្វះកំណើនថ្មីក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានទស្សវត្សចុងក្រោយនេះ មានន័យថាយើងត្រូវធ្វើផែនការរយៈពេលខ្លី ដែលជាសំណួរទាំងបីនេះ ហើយបន្ទាប់មកផែនការរយៈពេលវែង ដែលជាការវិនិយោគលើកំណើនថ្មី ដែលជាការកំណត់តំបន់របស់យើង ការខិតខំប្រឹងប្រែងគឺ។ សូមអរគុណ។ ទីប្រឹក្សា Collins ។

[Collins]: សូមអរគុណលោកប្រធានខ្លាឃ្មុំ។ ខ្ញុំសូមកោតសរសើរចំពោះការពិភាក្សាពីសមាជិកក្រុមប្រឹក្សារបស់ខ្ញុំលើប្រធានបទនេះ។ ខ្ញុំនឹងមិនចូលទៅក្នុងប្រធានបទនៃកំណើនថ្មី។ ក្រុម​ប្រឹក្សា​រួម​របស់​ខ្ញុំ​បាន​រ៉ាប់រង​រឿង​នោះ។ យើងមានសុទិដ្ឋិនិយមយ៉ាងខ្លាំងអំពីរបៀបដែលការងារបច្ចុប្បន្នរបស់ក្រុមប្រឹក្សាលើការកំណត់តំបន់ និងការអនុញ្ញាត ដែលយើងកំពុងរក្សារយៈពេលពីរអាណត្តិ នឹងបន្តបង្កើនល្បឿនកំណើនថ្មី និងបង្កើនថវិកាប្រតិបត្តិការរបស់ទីក្រុងឱ្យកាន់តែធំតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ចំណាំថានៅលើបញ្ហានៃសាច់ប្រាក់ដោយឥតគិតថ្លៃ, គ្រាន់តែទៅ, ខ្ញុំគិតថា, វិធីផ្សេងគ្នានៃការរៀបចំបញ្ហាគឺមានប្រយោជន៍សម្រាប់ខ្ញុំ ប្រហែលជាសម្រាប់មនុស្សផ្សេងទៀត។ វាមិនមែនជារឿងសម្ងាត់ទេដែលយើងទទួលបានសាច់ប្រាក់ដោយមិនគិតថ្លៃក្នុងរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ ហើយនោះមិនត្រូវបានបំបែកទៅជាគណនីសន្សំដែលជាកន្លែងដែលវាអាចប្រើបាន និងចំណាយលើការចំណាយដើមទុននោះទេ ពីព្រោះទីក្រុងរបស់យើងមិនដូចស្ទើរតែគ្រប់ទីក្រុង និងទីក្រុងផ្សេងទៀតនៅក្នុងរដ្ឋ Massachusetts កាលពីមុនឆ្នាំនេះមិនមាន គណនីស្ថេរភាពណាមួយ។ ឥឡូវនេះយើងធ្វើ។ មាន​ន័យ​ថា​លុយ​អាច​ទៅ​ដល់​គោល​បំណង​ដែល​ខ្ញុំ​គិត បុគ្គលិកក្រុង និងអ្នកស្រុកជាច្រើនពិតជាចង់ឱ្យវាទៅដោយរំពឹងថាវានឹងទៅគ្រប់ទិសទី។ អ្វីៗដូចជាការចំណាយដើមទុន និងការជួសជុលហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធរបស់យើងផងដែរ។ ដោយទុកលុយមួយចំនួនដែលបានបែងចែករួចជាស្រេចសម្រាប់អ្វីៗដែលមនុស្សអាចមើលឃើញនៅតាមផ្លូវ ជួយ DPW និងនាយកដ្ឋានផ្សេងទៀតរបស់យើងធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងនូវជីវិត និងធ្វើការថែទាំជាមូលដ្ឋាននៅក្នុងទីក្រុង។ បើទោះជាអ្នកនិយាយថាមិនអីទេ ចូរយើងបំភ្លេចការចំណាយដើមទុនទាំងនោះខ្លះ។ ចូរធ្វើពុតថាយើងនៅតែមានសាច់ប្រាក់ឥតគិតថ្លៃចំនួន 25 លានដុល្លារ ដោយគ្រាន់តែប្រើលេខងាយស្រួល។ នោះជាមួយភាគប្រាំបីនៃថវិកាប្រតិបត្តិការប្រចាំឆ្នាំរបស់ទីក្រុង ដែលមានន័យថា អ្នកដឹងទេ ប្រសិនបើវាមួយភាគប្រាំបី អ្នកអាចយល់ថាតើយើងនឹងដំណើរការវាលឿនប៉ុណ្ណា ប្រសិនបើយើងប្រើវាជារបស់សម្រាប់ដោតរន្ធនៅក្នុងថវិកានោះ។ ហើយខ្ញុំចង់បញ្ជាក់ថា មិនរាប់បញ្ចូលការចំណាយដើមទុនអ្វីទាំងអស់។ ត្រលប់ទៅសំណួររបស់អ្នកស្រុកវិញថា ហេតុអ្វីបានជាឥឡូវនេះ ខ្ញុំគិតថាវាមកដោយយើងដឹងថាសាច់ប្រាក់ឥតគិតថ្លៃមិនមាននិរន្តរភាពទេ។ យើងដឹងថាយើងកំពុងមានដំណើរការរីកចម្រើនពេញលេញរួចទៅហើយ ប៉ុន្តែយើងត្រូវការការផ្តល់មូលនិធិ និងសេវាកម្មកាន់តែប្រសើរឡើងសម្រាប់អ្នករស់នៅរបស់យើងឥឡូវនេះ។ ហើយខ្ញុំគិតថាសំណួរគឺ តើយើងចង់ដាក់ទណ្ឌកម្មអ្នកស្រុក និងសិស្សចំពោះការខ្វះខាតកន្លងមកដោយការខកខានក្នុងការវិនិយោគឥឡូវនេះ ឬតើយើងចង់ចាប់យកឱកាសនេះដើម្បីចាប់ផ្តើមធ្វើឱ្យ Medford កាន់តែប្រសើរសម្រាប់អ្នករស់នៅ និងសិស្សទាំងអស់នៅក្នុងសាលារដ្ឋ?

[Bears]: សូមអរគុណ លោក Collins ក្រុមប្រឹក្សា។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​អ្នក​រាល់​គ្នា​បាន​ទៅ​លើ​រឿង​នោះ។ ខ្ញុំ​ចង់​ជៀស​វាង​អ្នក​រាល់​គ្នា​ឆ្លើយ​សំណួរ​ទាំង​អស់ ប្រសិន​បើ​យើង​អាច​ធ្វើ​ទៅ​បាន ប៉ុន្តែ​អ្នក​រាល់​គ្នា​បាន​ផ្តល់​ចម្លើយ​ខុស​គ្នា ដែល​ជា​បរិបទ​ដែល​គួរ​ឲ្យ​សរសើរ។ ខ្ញុំ​គ្រាន់តែ​និយាយ​ខ្លីៗ​ដើម្បី​មិន​អើពើ​នឹង​ដំបូន្មាន​ខ្លួនឯង ហើយ​និយាយថា បង្គោល​ភ្លើង​បាន​រលំ​។ យើងមានការប្រជុំកាលពីពីរសប្តាហ៍មុន ដែលបង្គោលភ្លើងមួយដើមបានដួលនៅលើផ្លូវសាធារណៈ ហើយសំណាងល្អវាបានកើតឡើងនៅពេលយប់ ដូច្នេះវាមិនបានបុករថយន្ត ឬមនុស្ស និងធ្វើឱ្យពួកគេរងរបួសនោះទេ។ ខ្ញុំមានន័យថា នោះជាស្ថានភាពដែលយើងកំពុងស្ថិតនៅក្នុង។ ទីបំផុតយើងមាន, បានផ្តល់មូលនិធិមួយចំនួនដល់មូលនិធិស្ថិរភាពមូលធន។ យើង​មាន​ឯកសារ​ប្រជុំ​នៅ​ម៉ោង​ប្រាំពីរ​ដើម្បី​មើល​រឿង​នោះ។ យើងស្ថិតនៅក្នុងឱនភាពច្រើនទសវត្សរ៍ជាប្រវត្តិសាស្ត្រ ដែលយើងមានតម្រូវការដ៏ធំ។ សាច់ប្រាក់ឥតគិតថ្លៃដែលត្រូវបាននិយាយត្រូវបាននិយាយសម្រាប់។ វា​និយាយ​សម្រាប់​វា​ត្រូវ​ទៅ​ផ្លូវ​យើង វា​ត្រូវ​ទៅ​សាលា​យើង វា​ត្រូវ​ទៅ​ជួសជុល​របស់​ដែល​ខូច​រួច​ហើយ​។ ហើយ​សូម​អរ​ព្រះ​គុណ​សូម​ឈប់​សូម​អរគុណ។ ហើយនោះគ្រាន់តែជាការពិតប៉ុណ្ណោះ។ ប្រសិនបើយើងប្រើវាដើម្បីដោតរន្ធថវិកាប្រតិបត្តិការ យើងនឹងត្រូវដោតរន្ធទាំងនោះជាមួយនឹងចំណូលថ្មីនាពេលអនាគត។ យើងមិនអាចរង់ចាំកំណើនថ្មីពីការកំណត់តំបន់ថ្មីរបស់យើងទេ ដែលនឹងចំណាយពេលពី 5 ទៅ 10 ឆ្នាំដើម្បីផ្សព្វផ្សាយ។ ហើយ​ខ្ញុំ​មិន​គិត​ថា​យើង​ណា​ម្នាក់​ចង់​បាន​បង្គោល​ភ្លើង​បន្ថែម​ទៀត​ដែល​ធ្លាក់​នៅ​ក្នុង​លិច​នោះ​ទេ យើង​ប្រាកដ​ណាស់​ គួរ​ដឹង​គុណ​ដែល​រហូត​មក​ដល់​ពេល​នេះ ពួក​គេ​បាន​ដួល​តែ​ពេល​យប់។ សូមអរគុណ។ យើងនឹងទៅវេទិកាសម្រាប់សំណួរបន្ទាប់។ អ្នកមានពេលមួយនាទីដើម្បីសួរសំណួរមួយ។ សូមឈ្មោះ និងអាស័យដ្ឋានសម្រាប់កត់ត្រា។

[Tardelli]: ឈ្មោះរបស់ខ្ញុំគឺ Maureen Tardelli, 11 Chester Avenue, Medford ។ ហើយនេះគឺជាសំណួររបស់ខ្ញុំ។ ដែលជាកន្លែងដែលអ្នកជំនាញហិរញ្ញវត្ថុ ម្ចាស់អាជីវកម្ម អ្នកស្រុក អ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យ អ្នកគ្រប់គ្រងសាលា គ្រូបង្រៀន ឪពុកម្តាយ អ្នកវាយតម្លៃ និងស្នងការ DPW ដែលជាផ្នែកមួយនៃក្រុមការងារហិរញ្ញវត្ថុ។

[Bears]: សូមអរគុណចំពោះសំណួររបស់អ្នក។ មានអ្នកណាចង់ឆ្លើយសំណួរទេ? អនុប្រធាន Collins ។

[Collins]: សូមអរគុណ។ ក្រុមការងារផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុគឺជាក្រុមមួយដែលត្រូវបានបង្កើតឡើងយ៉ាងច្បាស់លាស់ពីអ្នកជាប់ឆ្នោតដើម្បីពិចារណាសំណួរនៃអ្វីដែលយើងនឹងដាក់នៅចំពោះមុខស្ថាប័នជាប់ឆ្នោតរបស់យើងដើម្បីដោះស្រាយជាមួយនឹងដំណោះស្រាយជុំវិញបញ្ហានេះ។ យ៉ាង​ណា​មិញ ខ្ញុំ​ពិត​ជា​មាន​អារម្មណ៍​ស្រួល​ក្នុង​ការ​និយាយ​ថា​ទាំង​អស់​នេះ។ ប្រភេទមនុស្សខាងលើ បុគ្គលិកទីក្រុង សមាជិកនៃសហគមន៍ ត្រូវបានពិគ្រោះយោបល់តាមមធ្យោបាយផ្សេងៗ ជាផ្លូវការ និងក្រៅផ្លូវការ ពេញមួយដំណើរការនេះ។ មួយចំនួនដែលមនុស្សបាននិយាយជាមួយ ខ្លះដែលសមាជិកនៃក្រុមកិច្ចការហិរញ្ញវត្ថុបាននិយាយជាមួយខណៈពេលដែលយើងកំពុងពិចារណាលើបញ្ហាទាំងនេះដែលត្រូវបានពិភាក្សានៅក្នុងកិច្ចប្រជុំរបស់យើង។ មួយ​ចំនួន​ត្រូវ​បាន​គេ​ពិគ្រោះ​យ៉ាង​ច្បាស់លាស់។ និងអ្នកផ្សេងទៀតដែលទើបតែបានក្លាយជាផ្នែកមួយនៃការសន្ទនាដ៏ធំនេះជុំវិញអ្វីដែលយើងគួរធ្វើជាមួយនឹងអ្វីដែលយើងគួរធ្វើអំពីការមិនផ្តល់មូលនិធិរ៉ាំរ៉ៃនៅក្នុង Medford ក្នុងរយៈពេលជាច្រើនខែ និងខែ និងឆ្នាំ និងឆ្នាំនៃបញ្ហាប្រឈមដែលបាននាំទៅដល់ឆ្នាំនេះដែលយើង គឺ។ ធ្វើការរួមគ្នាដើម្បីព្យាយាមដោះស្រាយបញ្ហាទាំងនេះម្តង និងសម្រាប់ទាំងអស់គ្នា ជំនួសឱ្យការមានរដូវកាលថវិកា បន្ទាប់ពីរដូវកាលថវិកា ដែលថវិកាសាលាត្រូវបានចាប់ជាចំណាប់ខ្មាំងយ៉ាងសំខាន់ ដោយសារយើងមិនអាចរៃអង្គាសប្រាក់បានគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបន្ថែមដើម្បីផ្តល់សេវាដល់អ្នកស្រុក។ សិស្ស និងគ្រូរំពឹង និងសមនឹងទទួលបាន។ ហើយខ្ញុំក៏គ្រាន់តែចង់គូសបញ្ជាក់ម្តងទៀតថា សំណួរសន្លឹកឆ្នោតទាំងនេះ អ្នកស្រុកគ្រប់រូប អ្នកបោះឆ្នោតគ្រប់រូបនៅ Medford មិនថាអ្នកជាឪពុកម្តាយ គ្រូបង្រៀន សមាជិកសហជីព អ្នកធ្វើការឱ្យទីក្រុង អ្នកក៏រស់នៅក្នុងទីក្រុង Medford ដែរ។ ទីក្រុង អ្នកអាចប្រើសំឡេងរបស់អ្នក។ អ្នកអាចបោះឆ្នោតរបស់អ្នក។ អ្នកអាចបោះឆ្នោតបានទាំងបី។ អ្នក​អាច​បោះឆ្នោត​មិន​បាន​ទាំង​បី។ អ្នក​អាច​ជ្រើសរើស​មួយ​ណា​ដែល​អ្នក​មាន​អារម្មណ៍​ស្រួល​ក្នុង​ការ​បោះ​ឆ្នោត បាទ/ចាស ហើយ​បោះ​ឆ្នោត​មិន​នៅ។ អ្នក​គឺ​ជា​ផ្នែក​មួយ​នៃ​ការ​សន្ទនា​នេះ​ដោយ​សារ​តែ​គ្រប់​គ្នា​ដែល​បាន​បោះ​ឆ្នោត​ទទួល​បាន​សំឡេង​ឆ្នោត​។ សូមអរគុណ។

[Bears]: សូមអរគុណ។ មួយណាទៀត? ទេ នោះជាអ្វីទាំងអស់ដែលខ្ញុំមាន។

[Scarpelli]: បាទ ខ្ញុំអាច លោកប្រធាន។

[Bears]: ពីរនាទី។

[Scarpelli]: សូមអរគុណ។ ដូច្នេះហើយម្តងទៀត ក្រុមការងារហិរញ្ញវត្ថុនេះត្រូវបានដាក់បញ្ចូលគ្នាដោយគ្មានបុគ្គលណាម្នាក់ពាក់ព័ន្ធនឹងការអត្ថាធិប្បាយដែលនារីវ័យក្មេងម្នាក់បានលើកឡើងនោះទេ។ នេះត្រូវបានធ្វើនៅក្នុងពពុះមួយ។ នេះត្រូវបានធ្វើនៅពីក្រោយទ្វារបិទជិត។ វាមិនត្រូវបានគ្រោងទុកដើម្បីអប់រំមនុស្សចាស់របស់យើង អប់រំអ្នកស្រុករបស់យើង អប់រំអ្នកជួលរបស់យើង អប់រំម្ចាស់ផ្ទះរបស់យើង ដូច្នេះពួកគេអាចរៀបចំខ្លួនសម្រាប់អ្វីដែលត្រូវបានស្នើសុំ។ នៅក្នុងការបោះឆ្នោតដែលត្រូវបានបង្ហាញ ការពិភាក្សាត្រូវបានបង្ហាញនៅថ្ងៃព្រហស្បតិ៍ បោះឆ្នោតនៅថ្ងៃអង្គារ។ មិនមែនការប្រជុំសហគមន៍តែមួយទេ។ ហើយជាការពិត ខ្ញុំនឹងចែករំលែករឿងនេះដល់អ្នកទាំងអស់គ្នា។ មានសំណើរបស់ FOIA ដែលដាក់ចេញដោយអ្នកស្រុកម្នាក់ដែលបានសួរសំណួរសាមញ្ញមួយ។ ពួកគេបានស្នើសុំព័ត៌មានទាំងអស់ នាទីសម្រាប់កិច្ចប្រជុំ ព័ត៌មាន សំបុត្រ អ៊ីមែល អត្ថបទណាមួយ ជាមួយនឹងក្រុមការងារហិរញ្ញវត្ថុនេះ ជាមួយនឹងអគារ ឬអង្គភាពណាមួយនៅក្នុងទីក្រុង ដើម្បីស្វែងយល់ថាតើវាចាំបាច់ ឬយ៉ាងណា។ នឹងត្រូវបានប្រើប្រាស់ និងរបៀបដែលវាអាចដំណើរការបាន។ 150 ទំព័រក្រោយមក ព័ត៌មានទាំងអស់ដែលមាននៅក្នុងសំណើរបស់ FOIA គឺជាព័ត៌មានអំពីពេលដែលយើងអាចជួបបាន។ គ្មានអ្វីរឹងមាំទេ។ ខ្ញុំក៏នឹងចែករំលែកជាមួយឪពុកម្តាយទាំងនេះដែលមានការព្រួយបារម្ភយ៉ាងខ្លាំងអំពីអ្វីដែលកំពុងកើតឡើង បានឃើញព័ត៌មានពីនាយកដ្ឋានសាលា នាយកផ្នែកទំនាក់ទំនងនៃនាយកដ្ឋានសាលាបានឆ្លើយតបដោយនិយាយថា សូមអរគុណចំពោះសំណើរបស់ FOIA ។ យើងសុំទោសចំពោះការឆ្លើយតបយឺត។ ប៉ុន្តែ​ក្រោយ​ការ​ស៊ើបអង្កេត​មិន​ឃើញ​មាន​បុគ្គលិក​នាយកដ្ឋាន ឬ​សមាជិក​នាយកដ្ឋាន​សាលា​ពាក់ព័ន្ធ​នឹង​ក្រុម​ការងារ​ហិរញ្ញវត្ថុ​ណា​មួយ​ឡើយ។ ដោះស្រាយជាមួយនឹងការបដិសេធទាំងនេះ។ ដូច្នេះ អ្វី​ដែល​យើង​កំពុង​និយាយ​គឺ​យើង​មិន​ដឹង​ថា​តើ​ការ​បដិសេធ​គឺ​ត្រូវ​ការ​ឬ​អត់។ យើងដឹងរឿងមួយ យើងដឹងថាយើងអាចដោះស្រាយបញ្ហានេះឥឡូវនេះដោយសាច់ប្រាក់ដោយឥតគិតថ្លៃ។ ដូច្នេះ សិស្សានុសិស្ស និងលោកគ្រូអ្នកគ្រូ និងក្រុមគ្រួសាររបស់យើងសុខសប្បាយជាទេ ។ ហើយ​បន្ទាប់​មក​យើង​ត្រឡប់​ទៅ​ផ្ទាំង​គំនូរ​ក្នុង​នាម​ជា​សហគមន៍​រួម​គ្នា​ដើម្បី​មើល​ថា​យើង​ពិត​ជា​ត្រូវ​ការ​អ្វី។ ប្រសិនបើអភិបាលក្រុងនឹងមិនដាក់កំណើនថ្មីនៅទីនោះទេ នាងនឹងមិនធ្វើការដើម្បីនាំយកមកនូវភាពច្នៃប្រឌិត នាំយកថវិកាសម្រាប់ទីក្រុងនោះ ប្រហែលជាយើងអាចមើលវាបាន។

[Bears]: ដូច្នេះសូមអរគុណ។ ទីប្រឹក្សា Callahan ។ ទីប្រឹក្សា Callahan ។

[Callahan]: សូមអរគុណ។ ខ្ញុំឮមនុស្សជាច្រើនសួរអំពីសាច់ប្រាក់ឥតគិតថ្លៃ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​ការ​យល់​ខុស​អ្វី​ជា​សាច់​ប្រាក់​ឥត​គិត​ថ្លៃ។ រឿងដំបូងដែលខ្ញុំចង់និយាយគឺ សាច់ប្រាក់ឥតគិតថ្លៃ ឈ្មោះល្ងង់ វាមិនមែនឥតគិតថ្លៃ មិនមែនជាសាច់ប្រាក់ទេ? ដូច្នេះ សាច់ប្រាក់ឥតគិតថ្លៃ សុំទោស?

[Bears]: Rick, Rick, មក, Rick ។

[Callahan]: ឥតគិតថ្លៃ សាច់ប្រាក់ឥតគិតថ្លៃ។

[Bears]: កុំស្រែកនៅក្នុងបន្ទប់នេះ។ អ្នកដឹងច្បាស់ជាង ហើយអ្នកនឹងមិនយកវាទេ ប្រសិនបើអ្នកនៅ អ្នកនឹងមិនយកវាទេ ប្រសិនបើអ្នកអង្គុយនៅទីនេះ រិក។ កុំ​ឲ្យ​យើង​ទៅ​តាម​ផ្លូវ​នេះ។ មកទាំងអស់គ្នា ឈប់សិន។ កុំទៅតាមផ្លូវនេះអី ប្រុសៗ វាពិតជាមិនត្រូវការទេ។ ក្រុមប្រឹក្សា Callahan អ្នកមានជាន់។

[Callahan]: តើខ្ញុំអាចទទួលបានពីរនាទីរបស់ខ្ញុំបានទេ? តើខ្ញុំនឹងទទួលបានពីរនាទីទេ?

[Bears]: បាទ យើងនឹងត្រលប់ទៅពីរនាទីវិញ។

[Callahan]: សូមអរគុណ។ សាច់ប្រាក់ឥតគិតថ្លៃ គឺជាពាក្យដែលរដ្ឋប្រើសម្រាប់ប្រាក់ដែលនៅសល់ បន្ទាប់ពីរដូវកាលថវិការបស់អ្នកបានបញ្ចប់។ ដូច្នេះ វាជាភាពខុសគ្នារវាងអ្វីដែលអ្នកបានចំណាយ ដែលឧបមាថា 180 លានដុល្លារ ហើយចំនួនទឹកប្រាក់ដែលអ្នកបានចំណាយនោះ ឧបមាថា 172 លានដុល្លារ។ ប្រាក់ ៨ លាន​ដុល្លារ​នោះ ដែល​ជា​ភាព​ខុស​គ្នា​ត្រូវ​បាន​គេ​ហៅ​ថា​ជា​សាច់​ប្រាក់​ឥត​គិត​ថ្លៃ។ ឥឡូវនេះ រដ្ឋ Massachusetts មានក្រុមមួយហៅថា Division of Local Services ហើយការងាររបស់ពួកគេគឺជួយទីក្រុង និងទីក្រុងឱ្យទទួលខុសត្រូវផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ។ ពួកគេបានផ្តល់អនុសាសន៍យ៉ាងខ្លាំងថាទីក្រុង និងទីប្រជុំជនក្នុងរដ្ឋ Massachusetts មានថវិកាពី 3 ទៅ 5% នៃថវិការបស់ពួកគេដែលនៅសល់ជាសាច់ប្រាក់ដោយឥតគិតថ្លៃរៀងរាល់ឆ្នាំ។ នៅ Medford ចំនួនទឹកប្រាក់នោះនឹងមានចន្លោះពី 5 លានដុល្លារទៅ 9 លានដុល្លារ។ ប្រសិនបើអ្នកមិនមានចន្លោះពី 3 ទៅ 5% នៃថវិការបស់អ្នកដែលនៅសេសសល់ជាសាច់ប្រាក់ដោយឥតគិតថ្លៃទេ អ្នកត្រូវបានគេចាត់ទុកថាមិនមានទំនួលខុសត្រូវផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ។ ដោយភ្នាក់ងារឥណទាន ហើយការវាយតម្លៃមូលបត្របំណុលរបស់អ្នកធ្លាក់ចុះ។ ឥឡូវនេះវាអាក្រក់ខ្លាំងណាស់ ព្រោះវាផ្លាស់ប្តូរ ដូចជាប្រសិនបើចំណាត់ថ្នាក់ឥណទានរបស់អ្នកមិនល្អ។ វាផ្លាស់ប្តូរចំនួនទឹកប្រាក់ដែលអ្នកត្រូវចំណាយគ្រប់ពេលដែលអ្នកខ្ចីលុយ។ ដូច្នេះយើងចង់ក្លាយជាទីក្រុងដែលទទួលខុសត្រូវផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ។ ដូច្នេះ​មាន​លុយ​សល់​ជា​សាច់​ប្រាក់​ដោយ​ឥត​គិត​ថ្លៃ ហើយ​ខ្ញុំ​នឹង​ទៅ ខ្ញុំមានគំនូសតាងមួយទៀតនៅទីនេះ ព្រោះខ្ញុំគិតថាវាមានសារៈសំខាន់សម្រាប់មនុស្សក្នុងការយល់ថាទីក្រុងនេះកាលពីអតីតកាលមិនមានទំនួលខុសត្រូវផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ។ ប្រសិនបើអ្នកកត់សម្គាល់ថាមុនឆ្នាំ 2012 យើងមិនអាចសូម្បីតែបំពេញថវិការបស់យើងជាច្រើនឆ្នាំ។ យើងពិតជាមិនដែលឈានដល់ 3% ជាសាច់ប្រាក់ដោយឥតគិតថ្លៃនោះទេ ហើយការវាយតម្លៃសញ្ញាប័ណ្ណរបស់យើងគឺអាក្រក់ណាស់។ ដូច្នេះវាគ្រាន់តែជារយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំចុងក្រោយនេះប៉ុណ្ណោះដែលយើងបានចាប់ផ្តើមមានកន្លែងណាមួយដែលជិតដល់ 3% ដែលត្រូវការ។ ជាសាច់ប្រាក់ដោយឥតគិតថ្លៃ។ ឥឡូវនេះសាច់ប្រាក់ឥតគិតថ្លៃយោងទៅតាមរដ្ឋ Massachusetts មិនគួរត្រូវបានប្រើប្រាស់សម្រាប់ថវិកាប្រតិបត្តិការទេ។ វាត្រូវការប្រើសម្រាប់គម្រោងដើមទុន។ បច្ចុប្បន្ន​យើង​ដោយសារ​កង្វះ​ថវិកា​នៃ​ផ្លូវ​របស់​យើង​មាន​ចំនួន 67 លាន​ដុល្លារ​ក្នុង​បំណុល​ផ្លូវ។ យើងមាន $79 លានដុល្លារនៅក្នុងផែនការកែលម្អដើមទុនរបស់យើងសម្រាប់កិច្ចការដែលត្រូវធ្វើនៅពេលបន្ទាប់ប៉ុណ្ណោះ។ បីទៅប្រាំឆ្នាំ។

[Bears]: 10 វិនាទី។

[Callahan]: ដូច្នេះយើងមិនអាចប្រើសាច់ប្រាក់ដោយឥតគិតថ្លៃសម្រាប់អ្វីមួយដូចជាថវិកាសាលារបស់យើងដែលពិតជាត្រឹមត្រូវទេ យោងទៅតាមអ្នកទទួលខុសត្រូវផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុនៅក្នុងរដ្ឋ Massachusetts ។

[Bears]: ខុស។ សូមអរគុណ ក្រុមប្រឹក្សា Callahan ។ ប្រាប់គេតាមត្រង់ទៅ ទីប្រឹក្សា។ សូមអរគុណ ក្រុមប្រឹក្សា Callahan ។ ក្នុងនាមជាសមាជិកនៃក្រុមកិច្ចការហិរញ្ញវត្ថុ វាច្បាស់ណាស់ យើងពិតជាមានការប្រជុំសាធារណៈជាច្រើនដែលហៅថា ដំណើរការថវិកាសារពើពន្ធ 23 ដំណើរការថវិកាសារពើពន្ធ 24 ដំណើរការសារពើពន្ធ 25 ។ ខ្ញុំគិតថាមនុស្សជាច្រើនចងចាំប្រសិនបើអ្នកកំពុងមើលការប្រជុំទាំងនោះ ខ្ញុំបានអង្គុយនៅលើកៅអីនោះនៅឆ្នាំ 2022 ហើយពិបាកនឹងអភិបាលក្រុងនេះណាស់ ព្រោះយើងមិនមានព័ត៌មានដែលយើងត្រូវការ។ និងធ្វើការបង្កើតក្រុមការងារ ធ្វើការបង្កើតបទប្បញ្ញត្តិថវិកា ធ្វើការបង្កើតលំហូរព័ត៌មាន និងស្តាប់ពីភាគីពាក់ព័ន្ធ អ្នកពាក់ព័ន្ធទាំងអស់ដែលត្រូវបានលើកឡើងនៅក្នុងសំណួរ។ តើយើងត្រូវការអ្វីខ្លះ? តើយើងមិនឃើញមានអ្វីកើតឡើង? ហេតុអ្វីបានជាយើងស្ថិតក្នុងស្ថានភាពដែលយើងកំពុងស្ថិតនៅក្នុង? នោះជាលទ្ធផលនៅឆ្នាំនេះនៅក្នុងដំណើរការថវិកាដំបូងបំផុតដែលយើងមានជាមួយកិច្ចប្រជុំ មុនពេលយើងទទួលបានថវិកា ធាតុចូលពីក្រុមប្រឹក្សា និងសាធារណជន មុនពេលអភិបាលក្រុងបង្ហាញថវិកា និងពេញលេញ និងគណនេយ្យអំពីឱនភាពរចនាសម្ព័ន្ធធ្ងន់ធ្ងររបស់យើងសម្រាប់សាលារៀនរបស់យើង។ និងសម្រាប់ទីក្រុងនេះ។ យើង​ដឹង​ថា​យើង​ត្រូវ​ការ​ប្រាក់​បន្ថែម​ទៀត​ដើម្បី​ធ្វើ​អ្វី​ដែល​មនុស្ស​ចង់​ឱ្យ​ទីក្រុង​ធ្វើ។ យើង​កំពុង​ស្នើ​សុំ​ឲ្យ​អ្នក​បោះឆ្នោត​ធ្វើ​បែប​នោះ ហើយ​នោះ​ជា​អ្វី​ដែល​វា​ជា​ការ​ស្រេច។ បើ​អ្នក​បោះឆ្នោត​ឆ្លើយ​ថា​ទេ យើង​ត្រូវ​កាត់ ហើយ​យើង​នឹង​ធ្វើ​អ៊ីចឹង ព្រោះ​នោះ​ជា​អ្នក​បោះឆ្នោត​សម្រេច។ ប្រសិនបើអ្នកបោះឆ្នោតជ្រើសរើស បាទ/ចាស នោះយើងនឹងមានធនធានហិរញ្ញវត្ថុ ដែលយើងត្រូវបំពេញការងាររបស់យើង។ នោះហើយជាអ្វីដែលបានកើតឡើង ហើយនោះជាជម្រើសដ៏សំខាន់ចំពោះមុខយើងជាសហគមន៍។ នៅពេលដែលយើងចង់និយាយអំពីក្រុមកិច្ចការហិរញ្ញវត្ថុ។ ត្រូវបានប្រកាសនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំសាធារណៈ។ មានការចេញផ្សាយជាសាធារណៈជាច្រើនពីនោះ។ គ្រប់ជំហាននៃផ្លូវយើងកំពុងចាប់ផ្តើមជួប។ នេះជាអ្វីដែលយើងកំពុងនិយាយអំពី។ នេះជាអ្វីដែលយើងកំពុងពិចារណាសម្រាប់ក្របខ័ណ្ឌ។ នេះគឺជាក្របខ័ណ្ឌចុងក្រោយ។ ចំណុចជាក់លាក់ត្រូវបានពិភាក្សាយ៉ាងទូលំទូលាយនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សា និងកិច្ចប្រជុំគណៈកម្មាធិការសាលាសម្រាប់រយៈពេលមួយឆ្នាំ ដែលទាំងនេះគឺជាតម្រូវការថវិការបស់យើង។ សូមអរគុណ។ យើងនឹងទៅវេទិកាសម្រាប់សំណួរបន្ទាប់។ លោក Jones ឈ្មោះ និងអាសយដ្ឋានកំណត់ត្រា។ អ្នកមានពេលមួយនាទីសម្រាប់សំណួររបស់អ្នក។

[Jones]: បាទ។ Bob Jones, 5 St. Mary Street, Medford Mass ។ ខ្ញុំចង់ចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងការចូលរួមរំលែកទុក្ខចំពោះ Larry Lepore អ្នកនាំសារទីក្រុង។ សូមអរគុណ។ បុរសអស្ចារ្យ។ ប្រហែល​ជា​បុគ្គលិក​ក្រុង​ដែល​បម្រើ​ការងារ​យូរ​បំផុត​ម្នាក់។ គាត់តែងតែនៅទីនោះ។ គាត់​បាន​ធ្វើ​ជា​មេ​នៅ​ទី​នោះ។ គាត់តែងតែធ្វើការងារដ៏អស្ចារ្យ។

[Bears]: ហើយខ្ញុំនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នក 15 វិនាទីទៀត។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់និយាយសម្រាប់អ្នកដែលបានចូលរួមតាំងពីខ្ញុំចាប់ផ្តើមការប្រជុំថា យើងនឹងនិយាយអំពី Larry នៅឯកិច្ចប្រជុំរបស់យើងបន្ទាប់ពីនេះ ហើយខ្ញុំសង្ឃឹមថាមនុស្សមានអ្វីមួយដែលពួកគេចង់ចែករំលែក។ យើងនឹងនៅជាប់។ យើងចង់ឮ។

[Jones]: គាត់នឹងត្រូវខកខាន។

[Bears]: សូមអរគុណ។

[Jones]: ហើយខ្ញុំក៏សូមអរគុណចំពោះទម្រង់នេះផងដែរ។ មានរឿងជាច្រើនដែលខ្ញុំចង់សួរ ហើយខ្ញុំត្រូវតែរក្សាវានៅក្នុងមួយ ប៉ុន្តែវាទាក់ទងនឹងក្រុមកិច្ចការហិរញ្ញវត្ថុ។ ដូច្នេះ កិច្ចការហិរញ្ញវត្ថុ សូមកែតម្រូវខ្ញុំប្រសិនបើខ្ញុំធ្វើខុសនៅទីនេះ គឺក្រុមប្រឹក្សា Bears, Councilor Collins, គណៈកម្មាធិការសាលា, Jenny Graham ។ អភិបាលក្រុង Lugo-Koehn និង Nina Nazarian ត្រឹមត្រូវទេ? បាទ បាទ។

[Bears]: មិនអីទេ ដូច្នេះមិនមានទេ វាគឺជាក្រុមប្រឹក្សា Morell មុនខែមករា។ ក្រុមប្រឹក្សា Morell មិនអីទេ។

[Jones]: បាទ។ ដូច្នេះសវនករនៃទីក្រុងមិនមានវត្តមាន, មិនមែនជាផ្នែកនៃកម្លាំង, ក្រុមការងារ។ អ្នកវាយតម្លៃមិនមែនជាផ្នែកនៃក្រុមការងារទេ។ នាយកហិរញ្ញវត្ថុសាលាមិនមែនជាផ្នែកនៃក្រុមការងារទេ។ ហើយសូមមើល, មួយផ្សេងទៀត។

[Scarpelli]: នាយកហិរញ្ញវត្ថុ។

[Jones]: នាយកហិរញ្ញវត្ថុ ខ្ញុំសុំទោស។ លោក Bob Dixon គាត់មិនមែនជាផ្នែកនៃក្រុមការងារទេ ត្រឹមត្រូវ មិនអីទេ។ ដូច្នេះឥឡូវនេះយល់។ តើខ្ញុំអាចស្វែងរកឯកសារ ទិន្នន័យណាមួយ ការគណនា ការពិភាក្សា រង្វាស់ប្រភេទណាមួយដែលត្រូវបានប្រើពីក្រុមការងារហិរញ្ញវត្ថុដើម្បីបង្ហាញពីរបៀបដែលចំនួន 30 លានសម្រាប់ការលើកលែងបំណុល និងជំនួយពីរកន្លះនៃប្រាំពីរកន្លះ លាន ហើយតើវាត្រូវបានកំណត់យ៉ាងដូចម្តេច? ប្រាក់ 30 លានមិនត្រូវបានបញ្ជាក់នៅក្នុងការលើកលែងបំណុលទេ វាមិនដែលបានបញ្ជាក់នៅក្នុងការលើកលែងបំណុលទេ ខ្ញុំជឿថាចំនួន។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​ឆ្ងល់​ថា​វា​មក​ពី​ណា? ខ្ញុំ​កំពុង​តែ​ឮ​ពី​រដ្ឋបាល​ថា 30 លាន​ហើយ​មិន​មែន​មួយ dime ទៀត​។ ដូច្នេះ​នោះ​ជា​អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​បាន​ឮ​មិន​ដឹង​ខ្លួន។ ដូច្នេះ​ហើយ​ជា​សំណួរ​របស់​ខ្ញុំ។ តើខ្ញុំអាចស្វែងរកឯកសារពីក្រុមការងារហិរញ្ញវត្ថុដែលបង្ហាញពីរបៀបដែលការពិភាក្សា លេខ និងតួលេខទាំងនេះត្រូវបានកំណត់នៅឯណា?

[Bears]: សូមអរគុណ។ ខ្ញុំនឹងទៅជួបអនុប្រធាន Collins ពីរនាទី។

[Collins]: សូមអរគុណចំពោះសំណួរ។ ជា​ថ្មី​ម្តង​ទៀត ដោយ​និយាយ​ក្នុង​នាម​ជា​សមាជិក​ម្នាក់​នៃ​ក្រុម​ការងារ​ហិរញ្ញវត្ថុ ខ្ញុំ​ចង់​ព្យាយាម​ដាក់​វិធី​នេះ​ផ្សេង​ពី​ព្រោះ​ប្រហែល​ជា​ខ្ញុំ​មិន​មែន​ជា​ខ្ញុំ​ចង់​ព្យាយាម​ដាក់​វា​ខុស​ពី​នេះ។ ក្រុមការងារហិរញ្ញវត្ថុ ក្រុមអ្នកជាប់ឆ្នោតនេះ មានភារកិច្ចជាមួយ- និងប្រធានបុគ្គលិក។

[Jones]: ត្រូវហើយ។ ជាប់ឆ្នោត និងប្រធានបុគ្គលិក។

[Collins]: ជាបុគ្គលិករបស់អភិបាលក្រុង។

[Jones]: បាទ។

[Collins]: ប្រសិនបើខ្ញុំមានបុគ្គលិក ខ្ញុំប្រហែលជាចង់ឱ្យពួកគេជាមួយខ្ញុំកត់ត្រាផងដែរ។ ការចាត់តាំងរបស់យើងគឺបង្កើតសំណើសម្រាប់ដំណោះស្រាយនយោបាយចំពោះបញ្ហាសហគមន៍ទាំងមូល។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលក្រុមការងារនេះត្រូវបានបង្កើតឡើងដោយអ្នកជាប់ឆ្នោត។ ខ្ញុំ​គិត​ថា អ្នក​ដែល​កំពុង​សួរ​សំណួរ​នេះ​ត្រឹមត្រូវ​ហើយ ហេតុ​អ្វី​បាន​ជា​អ្នក​មក​ជាមួយ​នឹង​អ្វី​ដែល​អ្នក​បាន​មក​ជាមួយ​គួរ​ សូមក្រឡេកមើលម៉ោង និងម៉ោងនៃខ្សែអាត់ ដែលយើងមានកិច្ចប្រជុំសាធារណៈ ដែលយើងមាននៅក្នុងអង្គជំនុំជម្រះនេះ រវាងក្រុមប្រឹក្សាក្រុង និងគណៈកម្មាធិសាលា ដែលយើងបានពិភាក្សាអំពីសំណួរនោះ ក្នុងន័យថាហេតុអ្វីបានជាប្រាំពីរលានដុល្លារ។ Gosh, មានកិច្ចប្រជុំគណៈកម្មាធិការសាលាជាច្រើនដែលរៀបរាប់យ៉ាងច្បាស់ពីអ្វីដែលយើងបានកាត់បន្ថយនៅក្នុងសេណារីយ៉ូថវិកាផ្សេងៗគ្នា ដើម្បីបម្រុងទុកថាហេតុអ្វីបានជាយើងគិតថានេះជាចំនួនដែលទាក់ទងនឹងអ្វីដែលយើងដឹងថាយើងត្រូវការ និងអ្វីដែលយើងគិតថាយើងអាចសមហេតុផល សុំ​ឱ្យ​អ្នក​ស្រុក​ធ្វើ​កូដកម្ម​នៅ​កន្លែង​ដ៏​ផ្អែម​ល្ហែម​នោះ។ ការព្យាយាមរក្សានូវបទពិសោធន៍សាលាប្រកបដោយសមធម៌ និងសក្តិសមសម្រាប់សិស្សសាលាសាធារណៈ Medford ជាមួយនឹងអ្វីមួយដែលសហគមន៍អាចផ្តល់ផាសុកភាព និងអាចនិយាយថាបាទ/ចាស។ វាជាការងាររបស់យើង ក្នុងនាមជាមនុស្សដែលរត់ការការិយាល័យ ជំនួសឱ្យការទៅសាលារៀន ហើយព្យាយាមរកការងារធ្វើនៅសាលាក្រុង ដើម្បីព្យាយាមមកជាមួយ សម្រាប់ការខ្វះពាក្យល្អជាង ដំណោះស្រាយនយោបាយចំពោះបញ្ហាក្នុងជីវិតពិតរបស់សហគមន៍។ . នោះហើយជាអ្វីដែលក្រុមការងារបានព្យាយាមធ្វើ ហើយឥឡូវនេះគ្រប់គ្នាទទួលបានឱកាសបោះឆ្នោតលើវា។

[Bears]: អរគុណអ្នកផ្សេង? ទីប្រឹក្សា Scarpelli ។

[Scarpelli]: ប្រាកដណាស់ អនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំជួយអ្នក, លោក Jones ។ ក្រុមការងារហិរញ្ញវត្ថុនេះគឺជារឿងដ៏លំបាកមួយ។ មានការខ្វះតម្លាភាពនៅទូទាំង។ នៅ​ពេល​ដែល​អ្នក​និយាយ​នៅ​លើ ខ្ញុំ​និយាយ​ទៅ​នេះ​នៅ​កន្លែង​ដែល​ខ្ញុំ​ធ្វើ​ការ​នៅ​ក្នុង​ឆ្នាំ 2009 ។ នៅពេលដែលយើងបានជួបគ្នានៅក្នុងការបដិសេធដែលអាចមាននៅក្នុងសហគមន៍ជិតខាង យើងបាននិយាយអំពីរឿងបី។ តើយើងមកទីនេះដោយរបៀបណា? តើយើងត្រូវធ្វើអ្វីដើម្បីជួសជុលវា? ហើយ​តើ​រឿង​នេះ​កើត​ឡើង​ដោយ​របៀប​ណា? ហើយមនុស្សទាំងនោះបាននាំមក មីនមកពី Tufts, Harvard, MIT, Medford មិនមែនមនុស្សតែម្នាក់ទេ។ ពួកគេបាននាំក្រុមហិរញ្ញវត្ថុរបស់ពួកគេគឺ Medford មិនមែនមនុស្សម្នាក់ទេ។ ពួកគេមានអ្នកវាយតម្លៃរបស់ពួកគេកំណត់អត្រា ដូច្នេះមនុស្សអាចយល់បាន អ្នកវាយតម្លៃមិនដែលពាក់ព័ន្ធទេ។ នៅពេលអ្នកក្រឡេកមើលរបៀបដែលវាត្រូវបានធ្វើ នេះត្រូវបានធ្វើនៅក្នុងពពុះមួយ នេះត្រូវបានបង្ហាញនៅថ្ងៃព្រហស្បតិ៍ ហើយបន្ទាប់មកបានបោះឆ្នោតឱ្យនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំថវិកា។ បើក្រឡេកទៅមើលការប្រជុំថវិកា ពេលដែលខ្ញុំលើកយកវិធីជួសជុលនោះ ដែលជាសាច់ប្រាក់មិនគិតថ្លៃ ហើយខ្ញុំមិនយល់ស្របជាមួយសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាទេ ព្រោះនាងខុស 1,000%។ សាច់ប្រាក់ឥតគិតថ្លៃសម្រាប់សេវាក្នុងស្រុកដែលបែងចែក វាមិនត្រូវបានណែនាំទេ ប៉ុន្តែមិនមែនប្រឆាំងនឹងច្បាប់ក្នុងការប្រើសាច់ប្រាក់ដោយឥតគិតថ្លៃនោះទេ។ ថវិកាប្រចាំឆ្នាំពី 3 ទៅ 5% វិធីសាស្ត្រ FY24 បង្កើតបាន 9 លានដុល្លារដើម្បីបន្ថែមទៅលើការប៉ាន់ប្រមាណ 25 លានដុល្លារ ដែលមានន័យថាទីក្រុងមានសាច់ប្រាក់ឥតគិតថ្លៃប្រហែល 16% ។ ប៉ុន្តែម្តងទៀត ដំណោះស្រាយគឺសាមញ្ញណាស់។ សូមអោយក្រុមការងារផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុបង្ហាញរឿងនេះដល់សហគមន៍ ព្រោះនោះជាអ្វីដែលខ្ញុំបានស្នើសុំ។ ខ្ញុំ​បាន​សួរ​សហការី​របស់​ខ្ញុំ​ថា តើ​នៅ​ពេល​ណា​ដែល​យើង​នឹង​បង្ហាញ​ពី​អ្វី​ដែល​ការ​រក​ឃើញ​នោះ? មិនមានការរកឃើញទេ។ វាទើបតែត្រូវបានផ្តល់ឱ្យ យើងនឹងធ្វើការបដិសេធ។ មនុស្ស​ឡើង​មក​ចែក​គ្នា​ធ្វើ​ចៅហ្វាយ​ក្រុង​សប្បាយ​ចិត្ត​ហើយ​ក៏​សម្រេច។ ការពិតនៃបញ្ហាគឺអ្នកនិយាយត្រូវ។ មិន​មាន​អ្នក​ណា​ពាក់​ព័ន្ធ​ទេ។ នេះ​ត្រូវ​បាន​ធ្វើ​ឡើង​ក្នុង​ពពុះ​ដើម្បី​បន្លាច​មនុស្ស​ចេញ​មក​និយាយ​ថា​សាលា​កុមារ​។ ហើយខ្ញុំនឹងនិយាយម្តងទៀត។ ខ្ញុំបាននិយាយរឿងនេះនៅក្នុងខែមេសា។ ខ្ញុំបាននិយាយវានៅក្នុងខែឧសភា។ ខ្ញុំនឹងនិយាយវាម្តងទៀតនៅថ្ងៃនេះ។ យើងប្រហែលជាត្រូវការការបដិសេធ ប៉ុន្តែប្រសិនបើយើងធ្វើវាបានត្រឹមត្រូវ ជាមួយនឹងរដ្ឋាភិបាលបើកចំហ និងតម្លាភាព យើងអាចធ្វើអ្វីមួយដ៏អស្ចារ្យ។ ឥឡូវនេះសូមចាំថា ជាមួយនឹងការបដិសេធមួយនៅក្នុងសហគមន៍ផ្សេងទៀត មានពីរ បីដែលត្រូវអនុវត្តតាម ហើយកុំភ្លេច ក្រុមប្រឹក្សានេះនឹងស្នើសុំការលើកលែងបំណុលពី 200 ទៅ 400 លានដុល្លារពីវិទ្យាល័យថ្មីដែលយើងត្រូវការ។ ដូច្នេះនេះគឺជាការភ័យខ្លាច។ សូម​កុំ​ច្រឡំ។ យើងមិនប្រាប់អ្នកពីការពិតទេ។ សូមអរគុណ។

[Bears]: សូមអរគុណ ក្រុមប្រឹក្សា Scarpelli ។

[Scarpelli]: សូមអរគុណ។

[Jones]: មិនមានការតាមដានទេ សូមទោសលោក Bob ។ ខ្ញុំ​កំពុង​ព្យាយាម​បញ្ជាក់​អ្វី​មួយ​ដែល​ទើប​តែ​បាន​និយាយ​ដោយ​ក្រុមប្រឹក្សា​ទាំង​ពីរ​នៅ​ទីនេះ។ យល់ព្រម តើនេះនិយាយអំពីសាច់ប្រាក់ឥតគិតថ្លៃទេ? វានិយាយអំពីសាច់ប្រាក់ឥតគិតថ្លៃ។ បាទ។ ពី 3 ទៅ 5 ភាគរយគឺជាចំនួនសរុប ដែលជាចំនួនសរុប មិនមែនជារៀងរាល់ឆ្នាំទេ។ ត្រូវហើយ។ នោះហើយជាកន្លែងដែលតួលេខនេះមកពី។

[Bears]: យល់ហើយ។ គ្រាន់តែខ្ញុំចង់ឆ្លើយសំណួររបស់អ្នក។ មិនអីទេ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​អ្នក​បាន​ឮ​រឿង​ល្អ​មួយ ប៉ុន្តែ​ការ​ពិត​នៃ​បញ្ហា​គឺ មានសមាជិក៥នាក់នៃក្រុមការងារហិរញ្ញវត្ថុ ប្រធានក្រុមប្រឹក្សា អនុប្រធានក្រុមប្រឹក្សា ប្រធានគណៈកម្មាធិការសាលា ដែលជាអភិបាលក្រុង អនុប្រធានគណៈកម្មាធិការសាលា និងប្រធានបុគ្គលិកសម្រាប់អភិបាលក្រុង ដែលគ្រប់គ្រងរដ្ឋបាល។ សាលាក្រុង។ អ្នកទាំងនោះគឺជាសមាជិកនៃក្រុមការងារ។ អ្នកទាំងនោះគឺជាសមាជិកនៃក្រុមការងារ។ តើយើងបាននិយាយជាមួយអ្នកដទៃទេ? ដាច់ខាត។ លេខ 3 លានដុល្លារបានមកពីនាយកហិរញ្ញវត្ថុសាលាពីដំណើរការថវិកាសារពើពន្ធ 25 ។ លេខ 500,000 ដុល្លារសម្រាប់ក្រុម DPW និងចិញ្ចើមផ្លូវបានមកពីស្នងការ DPW ។ លេខ 4 លានដុល្លារសម្រាប់សំណួរទី 8 ដែលបានមកពីដំណើរការថវិកាសាលាសារពើពន្ធ 25 និង 24 ពីនាយកហិរញ្ញវត្ថុ ពីអ្នកគ្រប់គ្រងជាច្រើននៅក្នុងសាលារដ្ឋ Medford ដែលនិយាយអំពី នេះគឺជាអ្វីដែលយើងត្រូវធ្វើអ្វីដែលមនុស្ស កំពុងស្នើសុំឱ្យយើងធ្វើ។ ហើយលេខប័ណ្ណបំណុល 30 លានដុល្លារសម្រាប់ទីស្នាក់ការអគ្គីភ័យបានមកពីអភិបាលក្រុង ប្រធានបុគ្គលិក និងប្រធានអគ្គីភ័យ ដោយផ្អែកលើដំណើរការរចនាសម្រាប់ទីស្នាក់ការថ្មី។ នោះហើយជាកន្លែងដែលវាបានមកពី។ វាមិនមែនជាពពុះទេ។ មិនមែនយើងមិនបាននិយាយជាមួយអ្នកណាទេ។ មិនមែន​យើង​បង្កើត​រឿង​ឡើង​ទេ។ មានការប្រជុំជាឯកសារ។ យើងបាននិយាយជាមួយមនុស្សផ្សេងទៀត។ យើងបានភ្ជាប់ពាក្យ អ្នក​ដែល​មាន​ព័ត៌មាន​ក្នុង​ទីក្រុង​បាន​និយាយ​ថា បើ​យើង​ព្យាយាម​ដោះស្រាយ​បញ្ហា​ទាំង​នេះ តើ​វា​នឹង​មាន​តម្លៃ​ប៉ុន្មាន? ហើយនោះជាអ្វីដែលសំណើ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា វាធម្មតាដូចថ្ងៃ។ យើងមានសេចក្តីថ្លែងការណ៍ជាសាធារណៈ និងឯកសារម្តងទៀតសម្រាប់មួយឆ្នាំនិយាយអំពីដំណើរការ សមាជិកភាព ក្របខ័ណ្ឌ និងលទ្ធផលចុងក្រោយ។ យើងមានការប្រជុំថវិកា និងឯកសារសម្រាប់បញ្ចប់ ពីរ​ឆ្នាំ​កន្លះ បី​ឆ្នាំ ការ​ថត​សំឡេង​រាប់​សិប​នៃ​ស្ថាប័ន​នេះ និង​គណៈកម្មាធិការ​សាលា​និយាយ​អំពី​តម្រូវការ​ទាំង​នេះ។ ដូច្នេះខ្ញុំសូមលើកទឹកចិត្តឱ្យមនុស្សម្នាមើលដំណើរការថវិកាចំនួនបីចុងក្រោយ ព្រោះវានឹងទទួលបានអ្នកច្រើនយ៉ាងពិតប្រាកដនូវលេខដែលអ្នកនឹងឃើញនៅលើសន្លឹកឆ្នោតនៅថ្ងៃទី 5 ខែវិច្ឆិកា។ ហើយ​នោះ​ហើយ​ជា​មូល​ហេតុ​ដែល​យើង​ស្នើ​ឲ្យ​អ្នក​បោះ​ឆ្នោត​បោះ​ឆ្នោត​បាទ។ សូមអរគុណ។ ទីប្រឹក្សា Leming ។

[Leming]: ខ្ញុំសុំទោស គ្រាន់តែត្រលប់ទៅរឿងនោះពី 3 ទៅ 5% ។ វាមិនមែន 3 ទៅ 5% ជាសរុបទេ។ វាត្រូវបានផ្ដល់អនុសាសន៍ឱ្យបង្កើត 3 ទៅ 5% ជាសាច់ប្រាក់ដោយឥតគិតថ្លៃជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ ដូច្នេះ​គឺ​ត្រឹម​ត្រូវ។ ខ្ញុំ​មិន​ប្រាកដ​ថា​អ្នក​ទៅ​ណា​ទេ។

[Jones]: ខ្ញុំ​នឹង​យល់​ស្រប​នឹង​ទស្សនៈ​នេះ​លើ​រឿង​នោះ។

[Leming]: អ្នកអាច Google វាបាន។ អ្នកអាចរកមើលវាបាន។ ខ្ញុំលើកទឹកចិត្តអ្នក។ ប៉ុន្តែចំណុចសំខាន់គឺអ្នកបង្កើតសាច់ប្រាក់ដោយឥតគិតថ្លៃពី 3 ទៅ 5% ហើយបន្ទាប់មកវាអាចបូកសរុបតាមពេលវេលា។ ហើយបន្ទាប់មកវាអាចឆ្ពោះទៅរកការចំណាយដើមទុនតែម្តង ដូចជាឧទាហរណ៍ រថយន្តពន្លត់អគ្គីភ័យថ្មីពីរសម្រាប់នាយកដ្ឋានពន្លត់អគ្គីភ័យ។ នោះហើយជារបៀបដែលធំទាំងនេះ នោះហើយជារបៀបដែលប្រភេទទាំងនេះ ខ្ញុំចង់និយាយថា ការចំណាយខ្នាតមធ្យមត្រូវបានគណនា។ ជាថ្មីម្តងទៀត ប្រសិនបើខ្ញុំមានគណនីសន្សំ ហើយខ្ញុំរស់នៅលើសពីមធ្យោបាយរបស់ខ្ញុំ នោះគណនីសន្សំនឹងអស់។ ដូច្នេះ អ្នកមិនគួរបញ្ចូលថវិកាសាលារៀងរាល់ឆ្នាំជាមួយនឹងសាច់ប្រាក់ដោយឥតគិតថ្លៃនោះទេ។ ដោយសារតែវានឹងអស់នៅទីបំផុត។ យើងបានធ្វើវាជាមួយនឹងទឹកប្រាក់ 1.75 លានដុល្លារកាលពីឆ្នាំមុនជាមួយនឹងការយល់ដឹងថាបន្ទាប់មកយើងនឹងធ្វើការបដិសេធដើម្បីព្យាយាមដោះស្រាយបញ្ហានេះក្នុងរយៈពេលវែង។ សាច់ប្រាក់ដោយឥតគិតថ្លៃមិនមែនជាដំណោះស្រាយរយៈពេលវែងនោះទេ។ វានៅតែបន្តកើតមានដដែលៗ ហើយខ្ញុំពិតជាចង់ជំរុញចំណុចទៅផ្ទះ។ តាមពិតវាមិនមែនជាចម្លើយចំពោះបញ្ហានេះទេ។

[Jones]: វាជាជម្រើសដែលអាចប្រើបាន។ ខ្ញុំជឿថាការវាយតម្លៃមូលបត្របំណុលគឺផ្អែកលើសាច់ប្រាក់ឥតគិតថ្លៃសរុប។

[Bears]: សូមអរគុណលោក Jones ។ សូមអរគុណ។ យើងនឹងចូលទៅកាន់ Zoom សម្រាប់សំណួរបន្ទាប់។ យើងនឹងទៅ Zoe Moutsos ។ មួយនាទីដើម្បីសួរសំណួររបស់អ្នក។ សូមឈ្មោះ និងអាស័យដ្ឋានសម្រាប់កត់ត្រា។

[Moutsos]: សួស្តី Zoe Muzo's 33 Johnson Avenue ។ ខ្ញុំពិតជាកោតសរសើរដែលទីក្រុងបន្ទាប់ពី 40 ឆ្នាំបានសម្រេចចិត្តអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកបោះឆ្នោតសម្រេចចិត្តលើបញ្ហានេះ។ ខ្ញុំ​បាន​ឆ្លៀត​ពេល​ក្នុង​ការ​អប់រំ​ខ្លួន​ឯង​ដោយ​ការ​ស្តាប់​ការ​ប្រជុំ​របស់​គណៈកម្មាធិការ​សាលា​និង ដែលខូចចិត្ត។ ខ្ញុំបានស្តាប់ការប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាក្រុងទាំងនេះ ហើយខ្ញុំមានអារម្មណ៍ជឿជាក់ និងមិនភ័យខ្លាច ឬដូចជាខ្ញុំកំពុងភ័យខ្លាច អំពីរបៀបដែលយើងមកដល់ទីនេះ របៀបដែលយើងនឹងជួសជុលវា និងរបៀបដែលយើងធ្វើឱ្យប្រាកដថាវាកើតឡើងម្តងទៀត។ សំណួររបស់ខ្ញុំគឺទាក់ទងនឹងសាច់ប្រាក់ដោយមិនគិតថ្លៃ ពីព្រោះដូចខ្ញុំយល់ហើយ យើង... បានបែងចែកប្រាក់មួយចំនួនដែលយើងមាន។ ដូចខ្ញុំបានលឺរឿងដូចយើងដែរ យើងបានដោតថវិកាសាលាក្រុង ប៉ុន្តែក៏មានសក្តានុពលក្នុងការជួសជុល HVAC នៅសាលាមធ្យមសិក្សាជាដើម។ អញ្ចឹងចង់ដឹងថាប្រើអស់ហើយ នៅសល់ប៉ុន្មាន ហើយក្នុងករណីដែលជ្រុលមិនផុត ហើយយើងប្រើលុយសេរីម្ដងទៀត តើមានគែមប្រើប្រាស់អ្វីខ្លះ ហើយមិនមានមូលនិធិថ្ងៃវស្សានោះ? ដែលខ្ញុំគិតថាត្រូវបានឆ្លើយរួចហើយ។

[Bears]: សូមអរគុណ។ ទៅ​កាន់​សមាជិក​ក្រុម​ប្រឹក្សា​ដើម្បី​ឆ្លើយ​សំណួរ​នោះ។ ទីប្រឹក្សា Leming, ពីរនាទី។

[Leming]: ដូច្នេះ​បើ​និយាយ​ពី​ចំនួន​សាច់​ប្រាក់​ដែល​យើង​ពិត​ជា​បាន​សល់​នោះ ខ្ញុំ​មិន​មាន​លេខ​នៅ​ខាង​មុខ​ខ្ញុំ​ទេ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​គ្រាន់​តែ​នឹក​ចាំ​ពី​ការ​ចំណាយ​នៅ​លើ​ក្បាល​ខ្ញុំ​ប៉ុណ្ណោះ។ ខ្ញុំជឿថាបន្ទាប់ពីវាត្រូវបានបញ្ជាក់កាលពីខែមិថុនាកន្លងទៅ ចំនួននេះគឺ 34 លាន ប៉ុន្តែខ្ញុំជឿថាវាគ្រប់គ្រាន់ហើយដែលត្រូវបានកំណត់សម្រាប់ការចំណាយម្តងៗជាច្រើននៅចំណុចនេះ ដូច្នេះចំនួនពិតប្រាកដគឺកែតម្រូវខ្ញុំប្រសិនបើខ្ញុំខុស។ អំពី 10 ទៅ 11 លាននៅក្នុងទុនបំរុងឥឡូវនេះគ្រាន់តែដោយសារតែខ្ញុំឃើញច្រើនខ្ញុំអាចមើលឃើញនរណាម្នាក់ញ័រក្បាលរបស់ពួកគេនៅក្នុងទស្សនិកជនប៉ុន្តែខ្ញុំជឿ។ ដូច្នេះម្តងទៀត នេះគឺជាលេខ ballpark ពីព្រោះយើងបានបែងចែកសាច់ប្រាក់ដោយឥតគិតថ្លៃជាដំបូងសម្រាប់មូលនិធិស្ថេរភាព ដែលថ្មីៗនេះបានទៅរឿងដូចជាបង្គោលភ្លើងដែលកំពុងដួលរលំ ដែលអ្នកដឹងទេថាច្រេះ។ ពួកគេបានទៅ 3 លានដុល្លារសម្រាប់ការសិក្សា MSBA ។ វាបានទៅបង់ប្រាក់សម្រាប់ប្រព័ន្ធ HVAC ។ វាបានទៅបង់ប្រាក់សម្រាប់, មាន, បាទ មានបញ្ជីមុខទំនិញជាច្រើនដែលមាននៅក្នុងអនុស្សរណៈមួយចំនួនកាលពីប៉ុន្មានខែមុន ដែលខ្ញុំគិតថាមិត្តរួមការងាររបស់ខ្ញុំខ្លះអាចជួយខ្ញុំបាន។

[Bears]: យើងនឹងទៅក្រុមប្រឹក្សា Tseng ។

[Tseng]: ពីរនាទី។ បាទ។ សូមអរគុណ។ អ៊ំ ខ្ញុំចង់និយាយថា ការបន្តពីចំណុចរបស់ក្រុមប្រឹក្សា Leming ការសន្ទនាទាំងនោះគឺជាការសន្ទនាដែលយើងកំពុងនិយាយជាសាធារណៈ។ ខ្ញុំជឿថាមានកិច្ចប្រជុំគណៈកម្មាធិការទីក្រុងទាំងមូលនាពេលខាងមុខ នៅចំណុចមួយចំនួនដែលយើងនឹងនិយាយអំពីរបៀបដែលសាច់ប្រាក់ឥតគិតថ្លៃនឹងត្រូវប្រើប្រាស់។ ខ្ញុំដឹងថាអភិបាលក្រុងបានដាក់ក្រដាសមួយមកយើងជាមួយនឹងសំណើរបស់នាង ហើយសុំឱ្យយើងផ្តល់យោបល់។ នោះហើយជាទាំងអស់នៅក្នុងកំណត់ត្រារបស់ក្រុមប្រឹក្សា។ វាទាំងអស់នៅលើអ៊ីនធឺណិតសម្រាប់មនុស្សទូទៅក្នុងការស្វែងរកផងដែរ។ នេះ​ជា​រឿង​សាច់​ប្រាក់​មិន​គិត​ថ្លៃ​ទេ ព្រោះ​វា​ជា​មូលនិធិ​ពេល​មួយ យើង​គួរ​តែ​ប្រើ​វា​ដោយ​ចំណាយ​តែ​ម្ដង។ ហើយនោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងកំពុងប្រើវានៅលើរបស់របរដូចជាផ្លូវនៅលើបង្គោលភ្លើងដែលលោកប្រធានាធិបតី Barrett កំពុងនិយាយអំពីប្រព័ន្ធ HVAC និងអ្វីនោះទេ។ យើងទាំងអស់គ្នាដឹងថាទាំងនេះគឺជារឿងពិតដែលប៉ះពាល់ដល់របៀបដែលយើងជួបប្រទះការរស់នៅក្នុងទីក្រុងរបស់យើង ប៉ះពាល់ដល់កូនរបស់យើងនៅក្នុងអគារសាធារណៈរបស់យើង ហើយដូច្នេះពួកគេគឺជាការចំណាយដ៏សំខាន់ខ្លាំងណាស់។ ឥឡូវនេះ បន្ថែមពីលើនោះគឺការសន្ទនាដែលយើងនឹងមាន ប្រសិនបើយើងមិនបានចំណាយប្រាក់នោះឥឡូវនេះមែនទេ? ព្រោះ​បើ​យើង​ពន្យារ​ការ​ថែទាំ ដែល​ខ្ញុំ​គិត​ថា​អ្នក​រាល់​គ្នា​នៅ​ក្នុង​ទស្សនិកជន​សព្វ​ថ្ងៃ ទទួលស្គាល់រឿងនេះបានកើតឡើងនៅ Medford ។ ប្រសិនបើ​យើង​ពន្យារ​ពេល​ថែទាំ ថ្លៃ​ចំណាយ​ទាំង​នោះ​ក៏​ឡើង​ដែរ។ ដូច្នេះហើយ យើង​ត្រូវ​ធ្វើ​ផែនទី​ជា​មូលដ្ឋាន​នូវ​ការ​ប្រើប្រាស់​ទាំងអស់​របស់​យើង។ ហើយនោះហើយជាមូលហេតុដែលទីក្រុងរបស់យើងបាននិងកំពុងអនុវត្តផែនការកែលម្អរាជធានីរបស់យើង ហេតុអ្វីបានជាយើងបានចាប់ផ្តើមចុះបញ្ជីនូវអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែល ថា​យើង​កំពុង​តែ​ថយ​ក្រោយ​លើ​ការ​ថែទាំ។ នាយកអគាររបស់យើងពិតជាល្អជាមួយការងារនោះ។ ដូច្នេះហើយ នោះហើយជាមូលហេតុដែលមូលនិធិទាំងនោះគួរតែត្រូវបែងចែកទៅឱ្យរឿងបែបនេះ ជាជាងប្រើតែម្តងលើការចំណាយដដែលៗ ដែលយើងមិនអាចមាននៅពេលអនាគត។ ដូច្នេះ ខ្ញុំ​មាន​អារម្មណ៍​ខ្លាំង​ចំពោះ​រឿង​នោះ។ ភ្នាក់ងារមូលបត្រ មានអារម្មណ៍ខ្លាំងអំពីរឿងនោះ។ ហើយតាមពិតទៅ ប្រសិនបើយើងយកសាច់ប្រាក់ដោយឥតគិតថ្លៃ ហើយប្រើប្រាស់សាច់ប្រាក់ឥតគិតថ្លៃនោះលើការចំណាយដែលកើតឡើងដដែលៗនោះ វាត្រូវបានគេដឹងយ៉ាងទូលំទូលាយថាភ្នាក់ងារមូលបត្របំណុលនឹងកាត់បន្ថយអត្រាឥណទានរបស់យើង ដូចដែលក្រុមប្រឹក្សា Callahan បានលើកឡើង និងការចំណាយរបស់យើងសម្រាប់ការខ្ចីដើម្បីធ្វើការងារថែទាំនោះនាពេលអនាគត។ ពិតជានឹងកើនឡើង។ ដូច្នេះហើយ នោះជាអ្វីមួយដែលនឹងជាការចំណាយកើនឡើងសម្រាប់យើងទាំងអស់គ្នាជាអ្នកបង់ពន្ធនៅក្នុងទីក្រុង។ លោកប្រធាន។

[Scarpelli]: យុទ្ធសាស្ត្រយុត្តិធម៌មួយទៀត។ ដូច្នេះ​ប្រជាពលរដ្ឋ​គួរតែ​យល់​ថា​លោក​អភិបាលក្រុង​ចេញ​មក​ថ្ងៃ​មុន​។ យើងមាន 34 លាន 34.5 លាននាក់គិតត្រឹមថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា។ ចៅហ្វាយក្រុងគ្រាន់តែដឹងថា តើសាច់ប្រាក់ឥតគិតថ្លៃជាអ្វី វាជាលុយរបស់អ្នក។ ដូច្នេះ​នៅពេល​យើង​និយាយ​ថា​យើង​នឹង​ផ្តល់​ប្រាក់​ដល់​គ្រូ​ចំនួន ៥០ នាក់ ហើយ​យើង​មិន​ផ្តល់​ប្រាក់​ដល់​គ្រូ​ទាំង ៥០ នាក់​នោះ​ទេ ព្រោះ​ពួកគេ​មិន​បាន​ជួល​ពួកគេ ប្រាក់​នោះ​ចូល​ទៅ​ជា​សាច់ប្រាក់​ដោយ​ឥតគិតថ្លៃ។ នោះជាលុយរបស់យើង នោះជាប្រាក់ពន្ធរបស់អ្នក។ ហើយបន្ទាប់មកវាអាចត្រូវបានប្រើសម្រាប់អ្វីដែលវាត្រូវការ។ ដូច្នេះ វាពិតជាការគ្រប់គ្រងថវិកាពីក្រុមថ្នាក់ដឹកនាំរបស់យើង។ វាទទួលយកអ្វីដែលយើងចុះហត្ថលេខាលើថវិការបស់យើង ហើយប្រើប្រាស់មិនត្រឹមត្រូវ។ ដូច្នេះ អ្វី​ដែល​យើង​មាន​នៅ​ពេល​នេះ ខ្ញុំ​ជឿ​ថា​ខ្ញុំ​បាន​និយាយ​នេះ​ហើយ ទីប្រឹក្សា Leming និយាយ​ម្តង​ហើយ​ម្តង​ទៀត ខ្ញុំ​មិន​និយាយ​ថា​ប្រើ​សាច់​ប្រាក់​ដោយ​ឥត​គិត​ថ្លៃ​រាល់​ឆ្នាំ​ទេ។ យើងមានឱនភាពនៅពេលនេះមែនទេ? ថាយើងអាចកែបាននៅពេលនេះ និងមិនធ្វើឱ្យសាលារៀន និងកុមារ និងគ្រូបង្រៀនភ័យខ្លាច ហើយនិយាយថា ចូរយើងកម្រិតថវិកានោះ ដោយប្រើសាច់ប្រាក់ដោយឥតគិតថ្លៃមួយពេល ហើយពិនិត្យមើលថាតើយើងមានជម្រើសអ្វីខ្លះនៅពេលក្រោយ ប៉ុន្តែតោះស្តាប់អភិបាលក្រុងនូវអ្វីដែលនាងនិយាយ 34.5 លាន ឥឡូវនេះនាងដឹងថាការបដិសេធនឹងមានការឈ្លោះប្រកែកគ្នា។ តើនាងធ្វើអ្វី? Boom នាងចាប់ផ្តើមដាក់ប្រាក់ផ្សេងៗគ្នាទាំងនេះនៅក្នុងគណនីផ្សេងៗគ្នា។ ដូច្នេះពីពាក្យរបស់នាងយ៉ាងពិតប្រាកដនៅក្នុងវីដេអូរបស់នាងនៅថ្ងៃផ្សេងទៀតយើងមាន 18.5 លាននាក់។ ជាមួយនឹងអ្វីដែលបាននិយាយថា យើងនៅតែអាចយកមូលនិធិដើម្បីកម្រិតថវិកាសាលា ហើយនៅតែមាន 14, 15 លានដុល្លារ ដែលនៅតែទុកគ្រប់គ្រាន់នៅទីនោះ ដែលអាចសម្រួលដល់ការវាយតម្លៃសញ្ញាប័ណ្ណណាមួយ។ ដូច្នេះ​ម្តង​ទៀត​កុំ​ភ័យ​ខ្លាច​អី ព្រោះ​វា​ជា​ល្បិចកល​បន្លាច។ សូម​មើល​ការ​វាយតម្លៃ​សញ្ញាប័ណ្ណ ដូច្នេះ​យើង​អាច​ឈាន​ទៅ​មុខ។ ឥឡូវនេះ នៅពេលដែលយើងក្រឡេកមើលស្ថានភាពនេះ ក្រុមប្រឹក្សា សហគមន៍ផ្សេងគ្នា សាច់ប្រាក់ឥតគិតថ្លៃ អាលីងតុនគឺ 18 លាន ហ្វ្រីមីងហាំ 14 លាន ថវិកាធំជាង Quincy 1.2 លាន ថវិកាធំជាង Andover 14 លានញូតុន សហគមន៍ទាំងនេះធំជាងរបស់យើង។ យើង​មាន​ថវិកា​នេះ ពួកគេ​ដំណើរការ​ជាមួយ​នឹង​មូលនិធិ​ទាប និង​សាច់ប្រាក់​មិន​គិតថ្លៃ។ ដូច្នេះ​យល់​ពី​ចំណុច​នេះ​ទាំង​អស់​គ្នា។ យើងអាចធ្វើការចំណាយតែម្តងនេះ ដើម្បីសន្សំថ្លៃសំបុត្រធ្វើដំណើរពីសាលារបស់យើង ថែរក្សាមនុស្សចាស់ អ្នកជួលរបស់យើង ម្ចាស់ផ្ទះរបស់យើង ដូច្នេះយើងអាចបញ្ឈប់ថ្លៃសំបុត្រធ្វើដំណើរក្នុងសហគមន៍នេះបាន។ ដូច្នេះ សូមបោះឆ្នោតកុំលើការបដិសេធទាំងនេះ។

[Bears]: ពួកគេមិនត្រូវការនៅពេលនេះទេ។

[Scarpelli]: វាត្រូវបានធ្វើនៅក្នុងពពុះមួយ។ វា​មិន​មាន​តម្លាភាព។

[Bears]: សូមអរគុណ។ សូមអរគុណ។ យើងនឹងទៅក្រុមប្រឹក្សា Calihan ។

[Callahan]: 2 នាទី ទីប្រឹក្សា calvin ហើយបន្ទាប់មក council collins យ៉ាងឆាប់រហ័ស ហេតុផលដែលទីក្រុងផ្សេងទៀតទាំងនោះមិនមានប្រាក់ច្រើនជាសាច់ប្រាក់ដោយឥតគិតថ្លៃគឺដោយសារតែពួកគេមិនបានឈរនៅតុចុងក្រោយក្នុងការទទួលបានមូលនិធិស្ថេរភាពដែលមានមូលនិធិស្ថិរភាពម្តងទៀតត្រូវបានចាត់ទុកថាជាការទទួលខុសត្រូវផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ។ Medford មិនមានទេ។ មានទីក្រុង និងទីប្រជុំជនចំនួន 451 នៅរដ្ឋ Massachusetts ។ យើងគឺជាម្នាក់ក្នុងចំណោមប្រាំនាក់ចុងក្រោយ។ នៅសល់តែប្រាំនាក់ប៉ុណ្ណោះនៅឆ្នាំនេះដែលមិនមានមូលនិធិស្ថិរភាព។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលយើងមានសាច់ប្រាក់ឥតគិតថ្លៃទាំងអស់នេះ ពីព្រោះយើងមិនមានមូលនិធិស្ថេរភាពណាមួយឡើយ។

[Bears]: សូមអរគុណ។ ទៅកាន់ក្រុមប្រឹក្សា Collins ។ ពីរនាទី។

[Collins]: សូមអរគុណ។ មិន​មែន​ដាក់​ចំណុច​ល្អ​ពេក​ទេ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​យើង​ទាំង​អស់​គ្នា​បាន​ទទួល​ស្គាល់​នៅ​ពី​ក្រោយ​ផ្លូវ​រថភ្លើង ថាយើងមានបញ្ហានៅឆ្នាំនេះ។ ហើយសូមនិយាយដោយសន្មតថាសាច់ប្រាក់ឥតគិតថ្លៃរបស់យើងមិនត្រូវបានបែងចែកទៅជាមូលធនប័ត្រដែលប្រធាននាយកដ្ឋានរបស់យើងបានធ្វើការតស៊ូមតិក្នុងគ្រប់ករណីជាច្រើនឆ្នាំ និងច្រើនឆ្នាំ ហើយត្រូវបានដកចេញដោយសារតែយើងមិនមានប្រាក់សម្រាប់បែងចែកសម្រាប់ការចំណាយដើមទុនទាំងនោះ។ . ហើយឥឡូវនេះ ទីបំផុតយើងអាចចាប់ផ្តើមបំបែកចេញពីបញ្ជីគម្រោងដ៏វែងឆ្ងាយនោះ លើផែនការកែលម្អដើមទុនរបស់យើង។ សូម​ទុក​មួយ​ឡែក​ចំណុច​នោះ។ ហើយនិយាយដោយសន្មតថា ចុះយ៉ាងណាបើយើងនៅតែមិនមានសាច់ប្រាក់ឥតគិតថ្លៃដែលយើងអាចប្រើប្រាស់លើថវិកាប្រតិបត្តិការដែលយើងមិនធ្វើ ដោយសារវាត្រូវបានបែងចែកទៅឱ្យគម្រោងដើមទុន? ខ្ញុំគិតថាមានការទទួលស្គាល់រួមគ្នាមួយនៅពីក្រោយផ្លូវរថភ្លើងនេះ ដែលធ្វើឲ្យយើងត្រលប់មកវិញនៅការ៉េមួយ ហើយយើងត្រូវពិនិត្យមើលការសន្ទនានេះម្តងទៀតនៅក្នុងខែឧសភាសម្រាប់សារពើពន្ធ 26 ដោយមិនមានដំណោះស្រាយល្អជាងយើងឥឡូវនេះទេ។ ដូច្នេះខ្ញុំបានសួរខ្លួនឯងថា តើខ្ញុំនឹងកាត់បន្ថយអ្វី ប្រសិនបើយើងខិតជិតដល់ឆ្នាំសារពើពន្ធ 26 ដោយមិនមានអ្វីប្រសើរជាងនេះទេ ពីព្រោះកំណើនថ្មីត្រូវចំណាយពេលពី 5 ទៅ 10 ឆ្នាំដើម្បីពិតជារីកចម្រើនទៅក្នុងមូលដ្ឋានពន្ធពាណិជ្ជកម្មដែលប្រសើរឡើងយ៉ាងរឹងមាំនោះ។ ហើយ​យើង​មិន​បាន​ទាញ​យក​ប្រយោជន៍​ពី​ការ​ពន្លឿន​ការ​យក​ពន្ធ​របស់​យើង ដើម្បី​ឱ្យ​យើង​អាច​ព្យាយាម​ចូល​ទៅ​ក្នុង​ការ​ប្រយុទ្ធ​ប្រឆាំង​នឹង​ចម្ងាយ​ដែល​អតិផរណា​បាន​ដាក់​យើង​ក្នុង​នាម​ជា​សហគមន៍។ ហើយឥឡូវនេះយើងមិនមានទុនបម្រុងសាច់ប្រាក់ម្តងទៀតដែលសន្មត់នៅចំណុចនេះទេព្រោះយើងដឹងរួចហើយថាយើងត្រូវការវាសម្រាប់ការចំណាយដើមទុន ហើយយើងត្រូវធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពថវិកាសម្រាប់សារពើពន្ធ 26 ។ តើខ្ញុំនឹងកាត់អ្វី?

[Bears]: 30 វិនាទី។

[Collins]: មិនមានអ្វីត្រូវកាត់ទេ។ សូមអរគុណ។

[Bears]: សូមអរគុណ។ តើ​មាន​អ្នក​ណា​ផ្សេង​ទៀត​មក​ពី​ក្រុម​ប្រឹក្សា​ចង់​សួរ​សំណួរ​នេះ​ទេ? គ្រាន់តែដល់ចំណុចរបស់ក្រុមប្រឹក្សា Leming មានសមតុល្យដែលបានបញ្ជាក់ចំនួន 34 លានដុល្លារនៅចុងខែមិថុនា។ 6 លានដុល្លារបានទៅមូលនិធិស្ថេរភាព។ 5 លានដុល្លារបានទៅមូលនិធិស្ថេរភាពមូលធន។ ទឹកប្រាក់ចំនួន 1 លានដុល្លារត្រូវបានចំណាយលើការជួសជុលដើមទុនសង្គ្រោះបន្ទាន់។ 3 លានដុល្លារបានទៅការសិក្សាលទ្ធភាព MSBA ។ អភិបាលក្រុងក៏បានគូសបញ្ជាក់បន្ថែម 9.5 លានដុល្លារ 2.5 លានដុល្លារសម្រាប់ការជំនួសកងនាវានៃនាយកដ្ឋានអគ្គីភ័យ 2 លានដុល្លារសម្រាប់ការទទួលខុសត្រូវសោធននិវត្តន៍ដែលយើងត្រូវផ្តល់មូលនិធិនៅឆ្នាំ 2034 ។ 2 លានដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំសម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធ 25 ការកែលម្អដើមទុន 2 លានដុល្លារសម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធ 26 ការកែលម្អដើមទុន 1 លានដុល្លារដើម្បីផ្គូផ្គងប្រាក់សហព័ន្ធ និងរដ្ឋដើម្បីជួសជុលមជ្ឈមណ្ឌល Hegner ។ យើងក៏មានទឹកប្រាក់ប៉ាន់ស្មានចំនួន 15 លានដុល្លារដែលយើងបានឮកាលពីសប្តាហ៍មុនពីជំនួយការអគ្គនាយក Cushing ដើម្បីជួសជុល HVAC នៅសាលា Andrews Middle School និងសាលា McGlynn K-8 ។ ក្រុមប្រឹក្សា Callahan បានកត់សម្គាល់ពីបំណុលផ្លូវ $ 67 លានដុល្លារ 35 លានដុល្លារនៅក្នុងបំណុលចិញ្ចើមផ្លូវ។ ប្រជាពលរដ្ឋបានកត់សម្គាល់បញ្ហាទឹកសាលារៀន។ ដូចដែលលោក ប៊ែលសុន បាននិយាយថា យើងបានរកលុយពីសាលាទាំងនោះ ប៉ុន្តែជាក់ស្តែង យើងបានធ្វើវាដោយសារតែយើងមិនបានដាក់របស់ត្រឹមត្រូវសម្រាប់ទឹក។ ដូច្នេះខ្ញុំគ្រាន់តែចំណាយ 35 លាននៅទីនោះលើរឿងបន្ទាន់។ យើងនៅតែត្រូវកំណត់អាទិភាពលើតម្រូវការដើមទុនបន្ទាន់ទាំងនេះជាមួយនឹងសាច់ប្រាក់ឥតគិតថ្លៃ និងប្រាក់មូលនិធិស្ថិរភាព។

[Scarpelli]: នៅសល់ 18.5 ។

[Bears]: បាទ នោះហើយជាបូកប្រាក់នៅក្នុងមូលនិធិស្ថេរភាព។ មែនហើយ ខ្ញុំទើបតែបានទៅហួសពីនោះ។

[Scarpelli]: វាត្រូវបានគេហៅថាយុទ្ធសាស្ត្របន្លាច។

[Bears]: វា​មិន​មែន​ជា​យុទ្ធសាស្ត្រ​បំភ័យ​ទេ។ វាគ្រាន់តែជាគណិតវិទ្យា។ វាគ្រាន់តែជាគណិតវិទ្យា។ នោះជាតម្រូវការរបស់សហគមន៍។ ខ្ញុំមិនអាចដាក់ឈ្មោះអ្នកថាសហគមន៍នៅក្នុងរដ្ឋបានទេ។ តើនោះជាគណិតវិទ្យាដែលក្រុមការងារមាន? ទីប្រឹក្សា Scavalli សូមកុំរំខានខ្ញុំ។ សូមអរគុណ។ ខ្ញុំមិនរំខានអ្នកទេ។ សូម​កុំ​រំខាន​ខ្ញុំ។ សូមអរគុណ។ ទាំងនេះគឺជាតួលេខ។ ទាំងនោះគឺជាតម្រូវការរបស់យើង។ ទាំងនេះគឺជាតម្រូវការដើមទុនរបស់សហគមន៍។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថា គណិតវិទ្យាគឺច្បាស់ណាស់។ ទៅកាន់វេទិកាសម្រាប់សំណួរបន្ទាប់របស់យើង។ មួយនាទី ឈ្មោះ និងអាសយដ្ឋានសម្រាប់កំណត់ត្រា សូម។

[Giurleo]: រាត្រីសួស្តី Nick Giurleo, G-I-U-R-L-E-O, ផ្លូវ 40 Robinson ។ ដូច្នេះនៅលើប្រធានបទនៃគណិតវិទ្យា សំណួររបស់ខ្ញុំទាក់ទងនឹងសំខាន់ អ្នកដឹងទេ ការបដិសេធទាំងនេះ និងអ្វីដែលហៅថា ផលវិបាកនៃការមិនឆ្លងកាត់ពួកគេ មិនយល់ព្រម។ ដូច្នេះ យើង​កំពុង​តែ​ឮ​ប្រភេទ​នៃ​ការ​បង្ហាញ​ពី​ភាព​ប្រាកដ​ប្រជា​ទាំង​នេះ​បាន​ពិពណ៌នា​ថា​នឹង​មាន​អ្វី​កើត​ឡើង​ប្រសិន​បើ​ការ​បដិសេធ​មិន​ឆ្លង​កាត់។ យើងបានឮពីក្រុមប្រឹក្សាខ្លាឃ្មុំ នឹងមានការកាត់បន្ថយ។ យើង​បាន​ឮ​ពី​លោក Leming ក្រុមប្រឹក្សា​ថា ផ្លូវ​នឹង​មិន​ត្រូវ​បាន​ជួសជុល​ទេ។ ដូច្នេះសំណួររបស់ខ្ញុំគឺ អ្នកដឹងទេ តើគណិតវិទ្យានេះនៅឯណា? ខ្ញុំចង់និយាយថា តើនៅឯណាសម្រាប់ពលរដ្ឋជាមធ្យមដែលមិនមែនជាគណិតវិទូ អ្នកដឹងទេ តើយើងនឹងឃើញទិន្នន័យនេះនៅទីណា ដែលបង្ហាញថាផលវិបាកទាំងនេះនឹងកើតឡើងពិតប្រាកដ ប្រសិនបើការបដិសេធទាំងនេះមិនឆ្លងកាត់? ខ្ញុំ​បាន​មើល​ហើយ ខ្ញុំ​ពិត​ជា​មិន​អាច​រក​ឃើញ​អ្វី​សោះ។ ដូច្នេះតើខ្ញុំទៅទីណា?

[Bears]: មានអ្នកណាចង់ទៅហ្នឹង? ទីប្រឹក្សា Collins ។

[Collins]: សូមអរគុណ។ ខ្ញុំប្រាកដថាសមាជិកក្រុមប្រឹក្សារួមរបស់ខ្ញុំនឹងបន្ថែមទៅក្នុងបញ្ជីនេះ ប៉ុន្តែគ្រាន់តែដើម្បីយោងចំណុចទិន្នន័យមួយចំនួនដែលបានលើកឡើងជាច្រើនដងនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំនេះ ជាពិសេស ខ្ញុំនឹងណែនាំអ្នកអំពីផែនការគ្រប់គ្រងផ្លូវថ្នល់ដែលត្រូវបានដាក់ចេញ។ ដោយ DPW កាលពីប៉ុន្មានឆ្នាំមុន ហើយនោះជាប៉ុន្មានឆ្នាំហួសសម័យឥឡូវនេះ ប៉ុន្តែវាលម្អិតអំពី - វាត្រូវបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពកាលពីឆ្នាំមុន។ អូ មិនខ្វល់ទេ។ បានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពកាលពីឆ្នាំមុន។ នោះ​បញ្ជាក់​អំពី​ប្រាក់ ២០០ លាន​ដុល្លារ​ backlog នៃការជួសជុលផ្លូវដែលត្រូវការ។ សម្រាប់ព័ត៌មានលម្អិតអំពីតម្រូវការនៅក្នុងសាលារៀន ខ្ញុំនឹងណែនាំអ្នកឱ្យដឹងពីវដ្តថវិកា វដ្តថវិកាថ្មីៗ ការប្រជុំគណៈកម្មាធិការសាលា FY23 ឬ FY24 ដែលខ្ញុំគិតថាចូលទៅក្នុងកម្រិតនៃព័ត៌មានលម្អិតដែលមនុស្សពិតជាចង់ដឹងចង់ឃើញ។ នៅពេលដែលវាមកដល់អ្វីដែលមាននៅក្នុងភាគហ៊ុន អ្វីដែលពិតជាកើតឡើងនៅលើកំណាត់ឈើរៀងរាល់ឆ្នាំ ហើយវាត្រូវបាននាំយកមកវិញអាស្រ័យលើការផ្តល់មូលនិធិ ESSER នៅពេលដែលវាមាន ឬពេលតែមួយផ្សេងទៀត មូលនិធិ។ ហើយខ្ញុំគិតថា ផែនការកែលម្អដើមទុនក៏ជាការបន្ថែមដ៏គួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍មួយចំពោះការចំណាយប្រតិបត្តិការទាំងនោះ ដែលបង្ហាញពីចំនួនប្រាក់ដែលពិតជាត្រូវផ្តល់មូលនិធិដល់ផ្នែកហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធ និងការថែទាំ ដែលយើងពិតជាកំពុងរង់ចាំការផ្តល់មូលនិធិ។

[Giurleo]: បាទ ប៉ុន្តែទិន្នន័យនៅលើ - យើងមិនធ្វើការតាមដានទេ។

[Bears]: វាគ្រាន់តែជាការបញ្ជាក់ប៉ុណ្ណោះ។ មិនមែនជាការតាមដានទេ អរគុណ។ តើ​មាន​សំណួរ​អ្វី?

[Giurleo]: ចំពោះការឆ្លើយតបរបស់នាង។

[Bears]: យើង​មិន​ធ្វើ​បែប​នោះ​ទេ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​នឹង​ដឹង​គុណ។ អ្វី? យើងគ្រាន់តែសួរសំណួរមួយ។

[Giurleo]: មិនអីទេ គ្រាន់តែបញ្ជាក់ចម្លើយរបស់នាង ព្រោះខ្ញុំមិនសូវយល់។

[Bears]: យើងនឹងទៅ យើងនឹងគិតអំពីវា។ តើអ្នកណាបន្ទាប់? ទីប្រឹក្សា Leming ។ ខ្ញុំ​គ្រាន់​តែ​ព្យាយាម​អនុវត្ត​ច្បាប់។ អនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំសរសេរឡើងវិញ។ ខ្ញុំនឹងគិតអំពីវា។ ទីប្រឹក្សា Leming ។ អូ យើងកំពុងផ្តល់ចម្លើយ។ ទីប្រឹក្សា លីមីង សូមអរគុណ។

[Leming]: ទីប្រឹក្សា លីមីង សូមអរគុណ។ ខ្ញុំចង់បញ្ជាក់យ៉ាងពិតប្រាកដថា ប្រសិនបើអ្នកចាប់អារម្មណ៍ក្នុងការស្វែងយល់បន្ថែមអំពីកង្វះខាតនៅក្នុងសាលា ក្នុងថវិកាសាលារដ្ឋ Medford បន្ទាប់មកវីដេអូ និងបទបង្ហាញដែលត្រូវបានផ្តល់ឱ្យក្នុងរដូវកាលថវិកានៅឯកិច្ចប្រជុំគណៈកម្មាធិការសាលា Medford ខ្ញុំជឿថាប្រហែលខែមិថុនា នឹងក្លាយជាកន្លែងដែលអ្នកចង់ទៅ។ ដូច្នេះ​វា​មាន​នៅ​លើ YouTube។ សូមអរគុណ។

[Bears]: អរគុណ មានអ្នកណាចង់ឆ្លើយសំណួរទេ? ប្រាកដណាស់ លោកប្រធាន សូមអរគុណ។

[Scarpelli]: ដូច្នេះម្តងទៀតលោក Giglio ទាំងនេះគឺជាល្បិចកលដ៏គួរឱ្យភ័យខ្លាច។ ជាថ្មីម្តងទៀត ក្រុមការងារផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុមិនមានសំណើរបស់ FOIA ដែលបង្ហាញថាមិនមានឯកសារ គ្មាននាទី គ្មានព័ត៌មានដែលបានផ្តល់ឱ្យ។ យើង​បាន​ឮ​អ្នក​វាយតម្លៃ យើង​ដឹង​ថា​ភាគី​ធំៗ​ទាំងអស់ នាយកដ្ឋាន​សាលា អ្នក​វាយតម្លៃ ប្រធាន​ហិរញ្ញវត្ថុ មិន​ពាក់ព័ន្ធ​នឹង​បញ្ហា​ទាំងនេះ​ទេ។ នេះមិនមែនជាការកុហកទេ។ យើងគ្រាន់តែនិយាយវា អ្នកបានឮវា។ ដាក់ ​​30 វិនាទីត្រឡប់មកវិញសម្រាប់ការរំខានខ្ញុំ។ យើងមានការយល់ដឹងថាមេឃកំពុងធ្លាក់ចុះ។ គម្រោង​ទាំង​អស់​នេះ​ដែល​យើង​ត្រូវ​ជួសជុល យើង​ត្រូវ​ការ​ថវិកា។ នៅក្នុងសហគមន៍ធម្មតា អ្វីដែលយើងធ្វើគឺយើងភ្ជាប់គម្រោងទាំងនេះ។ នៅពេលដែលយើងក្រឡេកមើលស្ថានភាពដែលយើងបាននិយាយពីមុន នៅពេលដែលវាកើតឡើង។ អ្វី​ដែល​យើង​កំពុង​ព្យាយាម អ្វី​ដែល​យើង​កំពុង​មើល​ឃើញ​នៅ​ពេល​នេះ លោក Joyo វា​ជា​ការ​មិន​ផ្តល់​ថវិកា​នៃ​ចំណូល​ក្នុង​ស្រុក។ មួយវិនាទី ខ្ញុំនឹងគ្រាន់តែ វាជាការផ្តោតអារម្មណ៍នៃអ្វីដែលយើងកំពុងមើលឃើញថាសហគមន៍របស់យើងបានធ្វើអស់ជាច្រើនឆ្នាំនៅទីនេះ។ ហើយនោះជាការបង្ហាញពីពន្ធលើអាហារទាប និងពន្ធសណ្ឋាគារ និងពន្ធគយ។ ដូច្នេះ ពេល​វា​ឡើង​ខ្ពស់​ជាង​នេះ អ្នក​អាច​ដាក់​វា ហើយ​ប្រើ​វា​តាម​អ្វី​ដែល​អ្នក​ចង់​បាន។ អនុញ្ញាតឱ្យដឹង, ការយល់ដឹងអំពីអ្វីដែលអ្នកកំពុងសុំ, មិនមានលេខ។ បញ្ហាដែលយើងឮនៅពេលនេះ ហេតុអ្វីបានជាអ្នកក្រុងបែកគ្នា ហេតុអ្វីមនុស្សចាស់យើងខ្លាច ហេតុអ្វីបានជាម្ចាស់ផ្ទះយើងខ្លាច ហេតុអ្វីម្ចាស់ផ្ទះជួលយើងខ្លាចនៅពេលនេះ? ហេតុ​អ្វី​បាន​ជា​សិស្ស​និង​ឪពុក​ម្តាយ​និង​គ្រូ​របស់​យើង​ខ្លាច​គឺ​ដោយ​សារ​តែ​ក្រុម​នេះ​បាន​ធ្វើ​អ្វី​មួយ​។ ពួកគេ​បាន​ដាក់​វា​នៅ​ទីនោះ​ដោយ​គ្មាន​ព័ត៌មាន​ពិត។ ដូច្នេះ​យើង​មិន​ដឹង​ថា​មាន​អ្វី​កើត​ឡើង​ទេ។ យើង​មិន​បាន​ទទួល​ការ​អប់រំ​ទេ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលមានការភ័យខ្លាចយ៉ាងខ្លាំង។ អ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យមិនគាំទ្រស្ថានីយពន្លត់អគ្គីភ័យចំនួន 30 លានដុល្លារទេព្រោះជាថ្មីម្តងទៀតមិនមានតម្លាភាពនៅទីនោះទេនៅពេលវាមកដល់ការសម្រេចចិត្តចុងក្រោយដែលត្រូវធ្វើសម្រាប់រយៈពេល 30 ។ ហើយ​ពួក​គេ​បាន​សម្រេច​ចិត្ត​ចេញ​ជា​សាធារណៈ។ គេ​សម្រេច​ចេញ​មុខ​និយាយ​ជា​សាធារណៈ​ថា កុំ​ធ្វើ​បាប​អ្នក​ជាប់​ពន្ធ​របស់​យើង​អី​នឹង​ប៉ុន្មាន​ទៅ ព្រោះ​យើង​អត់​ដឹង។ វាអាចជាស្ថានីយ៍ពន្លត់អគ្គីភ័យ 50 លានដុល្លារ។ ប៉ុន្តែ​ការ​រចនា​មិន​ដែល​ត្រូវ​បាន​គេ​ដាក់​ឱ្យ​អ្នក​ពន្លត់​អគ្គិភ័យ​ឡើយ។ ដូច្នេះ នៅពេលអ្នកនិយាយសរុប ប្រាំមួយ ប្រាំពីរ និងប្រាំបី យើងមិនបានពាក់ព័ន្ធទេ លោក Gileo ។ មិនមានលេខទេ។ មិនមានព័ត៌មានទេ។ ដោយសារតែក្រុមនេះបានធ្វើវានៅក្នុងក្រុមកិច្ចការហិរញ្ញវត្ថុដែលបង្ហាញវានៅថ្ងៃព្រហស្បតិ៍ បោះឆ្នោតលើវានៅថ្ងៃអង្គារ ហើយបន្ទាប់មក យើងរកឃើញសាច់ប្រាក់ឥតគិតថ្លៃចំនួន 9 លានដុល្លារបន្ទាប់ពីនោះ ដែលបុរសនោះដឹងថាត្រូវបានបញ្ជាក់។

[Bears]: 30 វិនាទី? សូមអរគុណ ក្រុមប្រឹក្សា Scarpelli ។ តើវាជាអ្វី? អ្នកលើសពី 20 វិនាទី។

[Scarpelli]: អូ តើខ្ញុំអាចនិយាយរឿងមួយទៀតបានទេ?

[Bears]: ទេ អ្នកនឹងទទួលបានវានៅជុំបន្ទាប់ ខ្ញុំប្រាកដ។ ខ្ញុំប្រាកដថាអ្នកនឹងទទួលបានវានៅជុំបន្ទាប់។ ខ្ញុំសូមកោតសរសើរ។ មាន​អ្នក​ណា​ចង់​បញ្ចេញ​មតិ​នៅ​ទី​នេះ​ពី​ក្រុម​ប្រឹក្សា? អ្នកបានទៅរួចហើយ អនុប្រធាន Collins សូមអភ័យទោស។ គ្មាន​អ្នក​ណា​ខឹង​ទេ​ពេល​ខ្ញុំ​មិន​ឲ្យ​ទីប្រឹក្សា Collins និយាយ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែព្យាយាមអនុវត្តច្បាប់នៅទីនេះ។ ប្រសិនបើអ្នកមានការបំភ្លឺរហ័សអំពីប្រភេទនៃទិន្នន័យដែលអ្នកកំពុងស្នើសុំ ខ្ញុំនឹងចាប់អារម្មណ៍ស្តាប់វា។

[Giurleo]: ខ្ញុំគ្រាន់តែការបញ្ជាក់ដែលខ្ញុំស្នើសុំនៅទីនេះគឺ តើយើងនិយាយថារបាយការណ៍ និងទិន្នន័យផ្សេងៗដែលបង្ហាញថាមានតម្រូវការជាក់លាក់គឺដូចគ្នាទៅនឹងការនិយាយថាប្រសិនបើយើងមិនឆ្លងកាត់ការបដិសេធនេះ នោះ X ឬ Y នឹង កើតឡើង? តើ​ទាំងពីរ​នេះ​សមមូល​គ្នា​មែន​ទេ? ពួកគេហាក់បីដូចជាមិនស្មើខ្ញុំទេ។

[Bears]: ខ្ញុំអាចឆ្លើយបាន ហើយខ្ញុំនឹងដាក់នាឡិកា។ ដូច្នេះសម្រាប់ភាគច្រើននៃវាសម្រាប់ថវិកាសាលាបាទ។ នាយកថវិកាសាលាបានគូសបញ្ជាក់នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំថវិកាក្នុងខែមេសា និងឧសភា និងមិថុនា នេះជាអ្វីដែលនឹងត្រូវកាត់បន្ថយ ប្រសិនបើយើងមិនមានថវិកាទាំងនេះ។ ហើយនេះគឺជាអ្វីដែលនឹងត្រូវកាត់បន្ថយ ប្រសិនបើយើងមិនមានមូលនិធិទាំងនេះនាពេលអនាគត។ ដូច្នេះ​ក្នុង​ករណី​នោះ វា​គឺ​ជា​ការ​ពិត​ប្រាកដ​មួយ​ទៅ​មួយ។ ហើយនោះជាការពិតសម្រាប់សំណួរទាំងប្រាំពីរ។ នៅពេលយើងនិយាយអំពី DPW នាយកបាននិយាយថា ដើម្បីដំណើរការម៉ាស៊ីនបួនថ្ងៃក្នុងមួយសប្តាហ៍ជំនួសឱ្យពីរឬបួនថ្ងៃក្នុងមួយខែខ្ញុំត្រូវការបុគ្គលិកច្រើន នេះជាចំនួនដែលនាវិកនឹងត្រូវចំណាយ។ ដាច់ខាត។ ចំពោះការមិនរាប់បញ្ចូលបំណុលសម្រាប់ស្ថានីយ៍ពន្លត់អគ្គិភ័យ ក្រុមប្រឹក្សា Scarpelli បានកត់សម្គាល់រួចហើយ ត្រឹមត្រូវ យើងមានសមត្ថភាពមូលបត្របំណុល យើងបង្កើនសមត្ថភាពមូលបត្របំណុលរបស់យើង យើងមានបណ្ណាល័យអំពីសមត្ថភាពមូលបត្របំណុល យើងមានស្ថានីយ៍ប៉ូលីសស្តីពីសមត្ថភាពមូលបត្របំណុល យើង មានសាលារៀន មន្ទីរពិសោធន៍ MHS លើសមត្ថភាពមូលបត្របំណុល យើងកំពុងកើនឡើងច្រើនលើសមត្ថភាពមូលបត្របំណុលនៅទីនេះ។ ហើយមិនអីទេ ល្អ

[Scarpelli]: យើង​នឹង​មិន​ដឹង​នោះ​ទេ ព្រោះ​វា​ស្ថិត​នៅ​ក្នុង​ថវិកា។

[Bears]: អ្នកខុសហើយ។ វាស្ថិតនៅក្នុងថវិកា។ អ្នកខុសហើយ។ ខ្ញុំមិនខុសទេ។ ខ្ញុំបានអានរឿង។ ដូច្នេះនៅពេលដែលយើងនិយាយអំពីព័ត៌មានដែលអាចរកបានជាសាធារណៈ មានព័ត៌មានពីដំណើរការថវិកាសាលា ពីដំណើរការថវិកាទីក្រុង ដែលរៀបរាប់ពីតម្រូវការទាំងនេះយ៉ាងច្បាស់។ មានតារាង និងតារាង និងការនិទានរឿង និង រាល់ទម្រង់នៃការវិភាគទិន្នន័យផ្សេងទៀតដែលអ្នកចង់បាន ទំនងជាត្រូវបានបង្ហាញនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំទាំងនេះ។ ដូច្នេះមានព័ត៌មាននៅទីនោះ មានទិន្នន័យនៅទីនោះ ហើយនៅពេលដែលយើងនិយាយអំពីការសម្រេចចិត្តដែលធ្វើឡើងដោយក្រុមការងារហិរញ្ញវត្ថុ ខណៈដែលសមាជិកផ្សេងទៀតនៃបុគ្គលិកទីក្រុងមិនមែនជាសមាជិកនៃក្រុមការងារហិរញ្ញវត្ថុនោះទេ។ ពួកគេត្រូវបានពិភាក្សា បញ្ហាទាំងនេះត្រូវបានពិភាក្សាជាមួយពួកគេ។ នោះហើយជាអ្វីដែលវាគឺជា។ ហើយ​យើង​អាច​បន្ត​ព្យាយាម​ធ្វើ​បទ​បង្ហាញ​គណិត​វិទ្យា​និង​ព័ត៌មាន​តាម​វិធី​ផ្សេង។ ហើយ​ខ្ញុំ​ប្រាកដ​ថា​យើង​នឹង​បន្ត​ព្យាយាម​យក​ព័ត៌មាន​នោះ​ចេញ​ពី​ទីនោះ​ឱ្យ​បាន​ល្អ​បំផុត​តាម​ដែល​អាច​ធ្វើ​ទៅ​បាន។ ប៉ុន្តែទីក្រុងមានតម្រូវការមិនគួរឱ្យជឿ តម្រូវការសំខាន់ៗ ហើយត្រូវការថវិកាដើម្បីបំពេញតម្រូវការពួកគេ។ សូមអរគុណ។ ខ្ញុំ​មាន​ដៃ​មួយ​លើក​លើ Zoom ប៉ុន្តែ​វា​ជា iPhone 109។ បើ​អ្នក​ចង់​ប្តូរ​ឈ្មោះ​ខ្លួន​ឯង​ដើម្បី​ឱ្យ​យើង​ដឹង​ថា​អ្នក​ជា​មនុស្ស​នោះ ខ្ញុំ​នឹង​ទទួល​ស្គាល់​អ្នក។ រហូតដល់ពេលនោះខ្ញុំនឹងទៅវេទិកា។ សូមឈ្មោះ និងអាស័យដ្ឋានសម្រាប់កត់ត្រា។ អ្នកមានពេលមួយនាទីសម្រាប់សំណួររបស់អ្នក។

[Giovino]: Ron Giovino, 326 ផ្លូវព្រំដែនខាងកើត។ សំណួររបស់ខ្ញុំទាក់ទងនឹងក្រុមការងារហិរញ្ញវត្ថុ។ ក្នុងនាមជាសមាជិកដ៏មានមោទនភាពនៃគណៈកម្មាធិការប្តូរឈ្មោះកូឡុំបឺស និងគណៈកម្មាធិការធម្មនុញ្ញដែលទើបបញ្ចប់ថ្មី យើងមានច្បាប់នៃការរាយការណ៍របៀបវារៈ របាយការណ៍នាទី ការចូលរួមជាសាធារណៈ។ ខ្ញុំចង់ឱ្យនរណាម្នាក់ឆ្លើយសំណួរថា តើអ្វីធ្វើឱ្យក្រុមការងារនេះលើកលែងពីនោះ? ហើយការអត្ថាធិប្បាយចុងក្រោយរបស់ខ្ញុំគឺគ្មាននរណាម្នាក់នៅក្នុងបន្ទប់នេះគិតថាប្រព័ន្ធសាលារៀន ឬសេវាទីក្រុងត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិយ៉ាងពេញលេញនោះទេ។ ជឿខ្ញុំគ្មាននរណាម្នាក់ធ្វើទេ។ សំណួរដែលយើងមាននៅចំពោះមុខយើងគឺ តើនេះជា Band-Aid ដែលនឹងធ្វើឱ្យយើងឆ្លងកាត់រហូតដល់ពេលបន្ទាប់ដែលយើងកោះប្រជុំសម្រាប់សំណើរពីរកន្លះបន្ទាប់ ឬ 200 លានបូករួមទាំងការជួសជុលសាលារៀន? នោះហើយជាអ្វីដែលយើងកំពុងបោះឆ្នោតនៅថ្ងៃនេះ។ សូមកោតសរសើរចំពោះចម្លើយរបស់អ្នក។

[Bears]: សូមអរគុណ។ មានអ្នកណាចង់ទៅទេ? ខ្ញុំអាចធ្វើការងារផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុ។ មានអ្នកណាចង់និយាយអំពីភាពគ្រប់គ្រាន់នៃទំហំនៃការបដិសេធទេ? ទីប្រឹក្សា Leming, ពីរនាទី។

[Leming]: ដូច្នេះ​សម្រាប់​ទំហំ​នៃ​ការ​បដិសេធ​នេះ អ្វីដែល​ខ្ញុំ​នឹង​និយាយ​គឺ​ថា​យើង​ទទួល​បាន យើង​បាន​ទៅ 44 ឆ្នាំ​ដោយ​គ្មាន​ការ​បដិសេធ ហើយ​នេះ​ជា​លើក​ទី​មួយ​ហើយ​ដែល​យើង​ស្នើ​ឱ្យ​អ្នក​បោះឆ្នោត​ធ្វើ​ការ​បដិសេធ ដែល​បាន​ក្លាយ​ជា​រឿង​ធម្មតា​ក្នុង​ សហគមន៍ផ្សេងទៀត។ ដូច្នេះហើយ បាទ ប្រសិនបើយើង អ្នកដឹង វាមានសក្តានុពល។ ការលើកលែងបំណុលនាពេលអនាគតសម្រាប់វិទ្យាល័យជាគម្រោងដើមទុន ប៉ុន្តែគ្រាន់តែនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃការចំណាយកម្រិត ការបដិសេធគឺជាយន្តការមួយដើម្បីមិនធ្វើវិញ ដើម្បីយកឈ្នះលើផលប៉ះពាល់នៃអតិផរណារយៈពេលវែង។ ដូច្នេះ ខ្ញុំ​នឹង​បញ្ជាក់​ថា យើង​បាន​ដើរ​យូរ​ហើយ​ដោយ​គ្មាន​ការ​បដិសេធ ហើយ​នេះ​ជា​លើក​ទី​មួយ​ហើយ​ដែល​យើង​សុំ​វា​។ យើងបានរស់រានមានជីវិតយូរណាស់មកហើយរហូតមកដល់ពេលនេះ។ ហើយ​យើង​យឺត​ណាស់​ក្នុង​ការ​ប្រកួត​និយាយ​ដោយ​ស្មោះ​ត្រង់។ តើការបដិសេធមួយផ្សេងទៀតនឹងត្រូវការក្នុងរយៈពេល 44 ឆ្នាំទៀតដែរឬទេ? ប្រហែលជាដោយសារតែអតិផរណានឹងបន្តកើនឡើង។ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះ យើងដឹងថាយើងត្រូវការវា បើមិនដូច្នោះទេ ផ្លូវនឹងបន្តស្ថិតក្នុងស្ថានភាពដែលវាស្ថិតនៅក្នុង ហើយយើងនឹងត្រូវតែមាន។ ការបញ្ឈប់ការងារជាច្រើន។ នោះ​មិន​មែន​ជា​យុទ្ធសាស្ត្រ​បន្លាច​ទេ។ នោះគ្រាន់តែជាការពិតប៉ុណ្ណោះ។ វាគ្រាន់តែជាគណិតវិទ្យា។ ដូច្នេះសូមអរគុណ។

[Bears]: សូមអរគុណ។ ទីប្រឹក្សា Lazzaro, ពីរនាទី។

[Lazzaro]: យើង​ខ្ញុំ​នឹង​បកស្រាយ​ពី​ទីប្រឹក្សា​ Leming ហើយ​និយាយ​ថា​យើង​មិន​ទាំង​អស់​គ្នា​សូម្បី​តែ​សុំ​បដិសេធ។ យើងកំពុងផ្តល់ឱ្យអ្នកបោះឆ្នោតនៃ Medford នូវឱកាស ដំឡើងពន្ធផ្ទាល់ខ្លួនប្រសិនបើពួកគេចង់។ អ្នកអាចបោះឆ្នោតឥឡូវនេះ។ អ្នកត្រូវបានអនុញ្ញាត។ សូមអរគុណ។ យើងនៅទីនេះដើម្បីឆ្លើយសំណួរអំពីវា។ មិនមែនដើម្បីបញ្ចុះបញ្ចូលនរណាម្នាក់ឱ្យធ្វើអ្វីនោះទេ។ យើងគ្រាន់តែប្រាប់អ្នកពីអ្វីដែលយើងដឹង និងអ្វីដែលយើងមានប្រណិតក្នុងការដឹងពីការមានការងារនេះ។ រឿងមួយទៀតដែលខ្ញុំនឹងនិយាយគឺថា ការផ្តល់មូលនិធិជាប្រវត្តិសាស្ត្របាននាំឱ្យមាន ហើយមិនធ្លាប់ឆ្លងកាត់ការបដិសេធពីមុនមក បាននាំឱ្យមានសេណារីយ៉ូបែបនេះ នៅពេលដែលខ្ញុំទទួលបានអ៊ីមែលថាមានការនាំមុខនៅក្នុងទឹកនៅសាលាបឋមសិក្សា Brooks ដែលកូនរបស់ខ្ញុំទៅដោយសារតែការប្រកួត។ នៅក្នុងអគារនៅក្នុងសាលារៀនមួយដែលត្រូវបានសាងសង់បន្ទាប់ពីឆ្នាំ 2000 ដោយសារតែជ្រុងត្រូវបានកាត់ដោយសារតែប្រាក់ត្រូវបានសាកល្បង។ ពួកគេខំសន្សំលុយពេលសាងសង់សាលា។ នោះហើយជាអ្វីដែលកើតឡើងនៅពេលដែលអ្នកមិនផ្តល់មូលនិធិដល់ទីក្រុងរបស់អ្នក។ ដូច្នេះយើងអាចបន្តព្យាយាមធ្វើវាបាន។ យើងអាចបន្តព្យាយាមមិនផ្តល់មូលនិធិដល់ទីក្រុងរបស់យើង។ នោះ​ជា​ជម្រើស​ដែល​អ្នក​បោះឆ្នោត​មាន។ ហើយគ្រប់គ្នា នោះជាលទ្ធិប្រជាធិបតេយ្យ។ ដូច្នេះយើងទាំងអស់គ្នាមានឱកាស។ មនុស្សគ្រប់រូបមានឱកាស។ ដូច្នេះ យើងនៅទីនេះដើម្បីឆ្លើយសំណួររបស់អ្នក។ យើងមិនព្យាយាមនិយាយថាអ្នកល្អ ឬអ្នកអាក្រក់ ឬអ្នកកំពុងធ្វើអ្វីនោះទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំពិតជាសង្ឃឹម ខ្ញុំសង្ឃឹមថាយើងកំពុងធ្វើការសម្រេចចិត្ត។ ពួកវាអាចជាការសម្រេចចិត្តពិបាក ប៉ុន្តែយើងកំពុងធ្វើការសម្រេចចិត្តដែលយកចិត្តទុកដាក់គ្នាទៅវិញទៅមក ដែលផ្តល់អាទិភាពដល់មនុស្សដែលយើងយកចិត្តទុកដាក់។ ការយល់ដឹងអំពីទំនួលខុសត្រូវសារពើពន្ធដែលយើងមានចំពោះគ្នាទៅវិញទៅមក។

[Bears]: សូមអរគុណ។ មានអ្នកណាចង់បន្តរឿងនេះទេ? ទីប្រឹក្សា Scarpelli, នរណាផ្សេងទៀត? ទីប្រឹក្សា Scarpelli, ពីរនាទី។

[Scarpelli]: ជាមួយនឹងយុទ្ធសាស្ត្រយុត្តិធម៌មែនទេ? វាជាសាលារៀនមែនទេ? វាជាក្រុមប្រឹក្សា Leming បាននិយាយម្តងហើយម្តងទៀត។ យើងមិនទាន់បានធ្វើវាទេ អញ្ចឹងតោះធ្វើវាមែនទេ? ដោយ​សារ​តែ​យើង​មិន​បាន​ធ្វើ​វា​ទេ ចូរ​ធ្វើ​វា​ទៅ។ ឥឡូវនេះផ្លូវថ្នល់ ឥឡូវនេះយើងឮថាសាលារៀនត្រូវបានសាងសង់មិនល្អ។ ដូច្នេះ​វា​យុត្តិធម៌​ទាំងអស់ នេះ​គឺ​យុត្តិធម៌​ទាំងអស់។ ប៉ុន្តែ​នេះ​ជា​រឿង​នេះ យើង​មិន​និយាយ​បែប​នេះ​ទេ សូម​កុំ​មើល​រឿង​នេះ​ឲ្យ​បាន​ត្រឹម​ត្រូវ ហើយ​ធ្វើ​ទាំង​អស់​គ្នា។ នេះគឺជាបញ្ហា។ យើងកំពុងធ្វើវានៅក្នុងពពុះមួយ។ យើងកំពុងធ្វើវាដោយឯកជន។ យើង​កំពុង​ធ្វើ​នៅ​កន្លែង​ដែល​វា​នឹង​ធ្វើ​ឲ្យ​មនុស្ស​ជា​ច្រើន​នាក់​រង​របួស។ អ្នកដឹងទេ ការចង្អុលម្រាមដៃរវាងគ្រូ និងការចង្អុលម្រាមដៃរវាងមនុស្សចាស់ និងក្មេងៗ ហើយវាជាការអាម៉ាស់ចំពោះអ្វីដែលអ្នកកំពុងធ្វើ។ យើងអាចកែវាឥឡូវនេះជាមួយនឹងសាច់ប្រាក់ឥតគិតថ្លៃ។ មិនថាពួកគេនិយាយអ្វីក៏ដោយ ការពិតនៃបញ្ហាគឺថាយើងមានសាច់ប្រាក់ដោយឥតគិតថ្លៃដើម្បីធ្វើឱ្យប្រាកដថាប្រាំពីរនិងប្រាំបីគឺត្រឹមត្រូវ។ យើងដឹងថាសំណួរទីប្រាំមួយអាចកែបានដោយការស្តាប់អ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យរបស់យើងដែលនឹងប្រាប់អ្នកដោយត្រង់ថាអភិបាលក្រុងមិននិយាយការពិត។ អ្វី​ដែល​ពួកគេ​កំពុង​សាងសង់​នៅ​ទីនោះ​មិន​គ្រប់គ្រាន់​ទេ ហើយ​វា​នឹង​ធ្វើ​ឱ្យ​យើង​នៅ​ពីក្រោយ​រយៈពេល 30 ឆ្នាំ​ក្នុង​រយៈពេល 5 ឆ្នាំ។ ដូច្នេះសូមយល់អំពីរឿងនេះ លោក Gervino នៅពេលដែលអ្នកនិយាយព័ត៌មានទាំងអស់នេះ និងរបៀបដែលវាចេញមក យើងមិនបានធ្វើវានោះទេ។ ទោះបីជាក្រុមប្រឹក្សាចង់និយាយថាយើងបានធ្វើក៏ដោយ ក៏យើងមិនមានដែរ។ យើងមិនបានរៀបចំមនុស្សចាស់របស់យើងសម្រាប់អ្វីដែលនឹងកើតឡើងនៅថ្ងៃទី 1 ខែមករា ឆ្នាំ 2025 ទេ។ នៅពេលដែលការវាយតម្លៃថ្មី នៅពេលដែលវិក័យប័ត្រពន្ធថ្មីចេញមក យើងមិនបានធ្វើនោះទេ។ យើងមិនបានរៀបចំខ្លួនយើងទេ ម្ចាស់ដីរបស់យើងអំពីរបៀបដែលពួកគេនឹងដោះស្រាយឪពុកម្តាយនៅលីវ អូ អ្នកជួលនៅក្នុងផ្ទះរបស់ពួកគេ។ យើង​មិន​បាន​រៀបចំ​អ្នក​ជួល​របស់​យើង​នៅ​ពេល​ដែល​មាន​ការ​កើន​ឡើង។ ហើយនៅទីនេះមួយទៀត។ មាន​អ្នក​ខ្លះ​ហៅ​ខ្ញុំ​ពេល​ខ្ញុំ​ដាក់​ប្រកាស​អំពី​មនុស្ស​ស្រី​ដែល​ហៅ​ខ្ញុំ។ នាង​មាន​កូន​ពីរ​នាក់ ហើយ​ម្ចាស់​ផ្ទះ​បាន​និយាយ​ថា ខ្ញុំ​នឹង​មិន​វាយ​អ្នក​ជាមួយ​នឹង​ការ​ដំឡើង​ការ​វាយ​តម្លៃ​ទេ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​នឹង​ស្មោះត្រង់​នឹង​អ្នក​។ ខ្ញុំត្រូវប្រាប់អ្នកថា ខ្ញុំនឹងត្រូវដំឡើងថ្លៃជួលរបស់អ្នក។ ហើយមាននរណាម្នាក់សួរខ្ញុំថា តើអ្នកនឹងគាំទ្រការគ្រប់គ្រងការជួលដែរឬទេ? មានកំហុសមួយទៀតដែលមិនត្រឹមត្រូវ។ ជាថ្មីម្តងទៀត មានប្រព័ន្ធមួយនៅក្នុងក្រុមនេះ ដែលប្រាប់អ្នកពីអ្វីដែលអ្នកគួរធ្វើដោយខ្លាច។ ដូច្នេះ សូមម្តងទៀត យើងមានថវិកាដើម្បីជួសជុលវា។ មិន​ថា​ពួកគេ​និយាយ​អ្វី​នោះ​ទេ វា​ពិត​ជា​នៅ​ពី​លើ​ក្តារ​ដើម្បី​ធ្វើ​បែប​នោះ។ ខ្ញុំយល់ថាវាត្រូវបានធ្វើដោយការគ្រប់គ្រងមិនត្រឹមត្រូវពេញមួយដំណើរការ។ សូមអរគុណលោកប្រធាន។

[Bears]: សុំទោសមួយវិនាទី។ យើងនៅតែឆ្លើយសំណួរពីលោក Givino ។ ខ្ញុំបានឃើញក្រុមប្រឹក្សា Saint និងក្រុមប្រឹក្សា Collins ហើយខ្ញុំមានចម្លើយអំពីក្រុមការងារហិរញ្ញវត្ថុ។

[Tseng]: ខ្ញុំនឹងសង្ខេបណាស់។ យប់នេះ មានសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាម្នាក់គត់ ដែលបានសួរអ្នកបោះឆ្នោតនៅក្នុងបន្ទប់ឱ្យបោះឆ្នោតតាមវិធីជាក់លាក់មួយ ហើយវាមិនមែនជាខ្ញុំទេ។ មិនមានចំនួនជាក់លាក់នៃក្រុមប្រឹក្សាផ្សេងទៀត។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​បាន​និយាយ​ថា យើង​យល់​ព្រម​ទាំង​នេះ​ព្រោះ​យើង​ឃើញ​ការ​បោះ​ឆ្នោត​នោះ។

[Bears]: បាទ។

[Tseng]: ដូច្នេះ ក្រុមប្រឹក្សាពីរនាក់ ប៉ុន្តែត្រូវយកចិត្តទុកដាក់។ ខ្ញុំកំពុងយកចិត្តទុកដាក់។ អ្នកមិនបានអានថវិកាទេ ប៉ុន្តែយ៉ាងណាក៏ដោយ។ ខ្មាស់គេណាស់លោកអើយ! ខ្ញុំ​សូម​ទោស​ដែល​បាន​អនុញ្ញាត​ឱ្យ​វា​ចេញ​ពី​បទ។ សំណួរគឺអំពីខ្ញុំគិតថា - វាមិនមែនជាកំហុសរបស់អ្នកទេ។ មាន​ទិដ្ឋភាព​មួយ​នៃ​សំណួរ​អំពី​ការ​រីក​ចម្រើន​ថ្មី ហើយ​ត្រឡប់​មក​សួរ​អ្នក​បោះឆ្នោត​សុំ​បដិសេធ​មួយ​ទៀត។ ហើយខ្ញុំជឿថា ក្រុមការងារផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុបានបើកចំហរណាស់ក្នុងការនិយាយថា យើងជឿថាជាមួយនឹងកំណើនថ្មីចូលមក។ ក្នុងការនិយាយជាមួយអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ដែលចង់អភិវឌ្ឍលើអចលនទ្រព្យដែលយើងកំពុងកំណត់ឡើងវិញ និងសម្លឹងមើលគម្រោងដែលនឹងចូលមកក្នុងទីក្រុងរបស់យើង យើងជឿជាក់ថាយើងនឹងមិនចាំបាច់ស្នើសុំការបដិសេធផ្សេងទៀតរហូតដល់ការលើកលែងនោះសម្រាប់សាលានោះ។ . នោះគឺជាអ្វីដែលយើង អ្នកដឹងហើយថា មានការបើកចំហយ៉ាងខ្លាំងក្នុងការសន្ទនាដែលយើងមានជាមួយបុគ្គលិកនាយកដ្ឋានផែនការរបស់យើង ជាមួយនឹងបុគ្គលិកវាយតម្លៃរបស់យើងនៅទីនេះ នៅក្នុងបន្ទប់ក្រុមប្រឹក្សាក្រុង និងនៅក្នុងការិយាល័យរបស់ពួកគេផងដែរ។ ហើយ​ដល់​ចំណុច​យើង​វិញ យុទ្ធសាស្ត្រ​ភ័យ​ខ្លាច​យើង​មក​ឆ្នាំ​ក្រោយ​មែន​ទេ? មានឱកាសមួយដែលបានផ្តល់ជូននៅយប់នេះ ដែលពួកយើងនឹងត្រលប់មកវិញនៅឆ្នាំក្រោយ ហើយនោះគឺជាការទាត់ចោលកំប៉ុងដោយប្រើប្រាស់សាច់ប្រាក់ដោយឥតគិតថ្លៃនៅឆ្នាំនេះ ដែលនឹងធានាថាយើងត្រលប់មកទីតាំងដូចគ្នានេះនៅឆ្នាំក្រោយផងដែរ។

[Bears]: សូមថ្លែងអំណរគុណ លោក សេង ទីប្រឹក្សា។ ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំទទួលបានវានៅលើក្រុមការងារ។ សូមអរគុណលោក Gimeno សម្រាប់សំណួរ។ ដូច្នេះនៅពេលដែលយើងនិយាយអំពីភាពគ្រប់គ្រាន់នៃការបដិសេធនោះ នៅក្នុងឯកសារសាធារណៈដែលត្រូវបានអះអាងម្តងហើយម្តងទៀតមិនមានទេ ប៉ុន្តែជាការពិតណាស់គឺសាធារណៈ និងនៅលើគេហទំព័រ ក្រុមការងារហិរញ្ញវត្ថុបាននិយាយថា យើងជឿថាការបដិសេធ និងការលើកលែងបំណុលនេះគឺ គ្រប់គ្រាន់។ រួមជាមួយនឹងអ្វីក៏ដោយដែលត្រូវធ្វើសម្រាប់វិទ្យាល័យ ដែលយើងទាំងអស់គ្នាដឹងជានិច្ចថានឹងក្លាយជាសំណួរឯករាជ្យ ដើម្បីអនុញ្ញាតឱ្យការងាររៀបចំផែនការ និងការអភិវឌ្ឍន៍របស់ទីក្រុងផ្អែកលើផែនការទូលំទូលាយ និងការរៀបចំតំបន់ឡើងវិញ និងការងារកំណត់តំបន់ដែលកំពុងដំណើរការឱ្យមានប្រសិទ្ធភាពដើម្បីចាប់ផ្តើម។ ដើម្បីប្រមូលថវិកា។ ដូច្នេះ បាទ ឥឡូវនេះ នៅក្នុងឯកសារសាធារណៈដែលត្រូវបានចេញផ្សាយ ខ្ញុំគិតថា ទាំងឯកសារខែមីនា និងឯកសារខែមិថុនា និយាយអំពីសំណួរនោះ។ យើងជឿជាក់ថាមិនត្រឹមតែជាផ្លូវឆ្ពោះទៅមុខដ៏ល្អបំផុតសម្រាប់សុខភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់ទីក្រុងប៉ុណ្ណោះទេ។ ប៉ុន្តែចំនួននេះគឺគ្រប់គ្រាន់ហើយ ដែលយើងនឹងមិនត្រលប់មកវិញក្នុងរយៈពេល 5 ទៅ 10 ឆ្នាំខាងមុខ ក្រៅសំណួរនៅវិទ្យាល័យ Medford ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហា និងបញ្ហាហិរញ្ញវត្ថុរបស់ទីក្រុង។ នៅពេលនិយាយអំពីសំណួររបស់ក្រុមការងារហិរញ្ញវត្ថុ ក្រុមការងារហិរញ្ញវត្ថុមិនមែនជាស្ថាប័នសាធារណៈទេ មិនរួមបញ្ចូលឧទាហរណ៍ សមាជិកសាធារណៈ ប្រជាពលរដ្ឋដែលត្រូវបានតែងតាំងជាដើម។ វា​ជា​ស្ថាប័ន​ផ្ទៃក្នុង​របស់​សាលា​រាជធានី។ ស្រដៀងគ្នាទៅនឹងកិច្ចប្រជុំគម្រោងនៅក្នុងនាយកដ្ឋានផ្សេងៗគ្នា ក្រុមអន្តរនាយកដ្ឋានបានរចនាឡើងសម្រាប់គម្រោងផ្សេងៗគ្នា។ ដូច្នេះ​ហើយ​បាន​ជា​វា​ត្រូវ​បាន​គេ​ប្រារព្ធ​ឡើង​នៅ​ក្នុង​និង​មិន​នៅ​ក្នុង​ការ​ប្រជុំ​ប្រកាស​ជា​សាធារណៈ​និង​ការ​ជួប​ប្រជុំ​ជា​សាធារណៈ​។ ខ្ញុំនឹងទៅ Zoom ។ យើងមាន Deanne I. អ្នកមានពេលមួយនាទីសម្រាប់សំណួរមួយ។ សូមឈ្មោះ និងអាស័យដ្ឋានសម្រាប់កត់ត្រា។

[Androsano]: Deanne Androsano, 23 Emerald Street ។ អ៊ំ សំណួររបស់ខ្ញុំគឺប្រសិនបើការបដិសេធទាំងនេះឆ្លងកាត់ តើលុយនេះទៅណា? តើ​វា​ចូល​ទៅ​ក្នុង​មូល​និធិ​ទូទៅ​ហើយ​ឬ​នៅ​? តើវាដំណើរការយ៉ាងដូចម្តេច? ហើយរឿងមួយទៀតគឺក្រុមប្រឹក្សា Callahan មាន 351 ទីក្រុងនិងទីក្រុងនៅក្នុងរដ្ឋ Massachusetts មិនមែន 451 ទេ។ អីយ៉ា។ ស្តាប់ទៅដូចជា, អ៊ុំ,

[Bears]: ខ្ញុំគិតថាអ្នកបាននិយាយ 451 ប៉ុន្តែវាស្តាប់ទៅដូចជាអ្នកមានសិទ្ធិ 51 ដូច្នេះវាអាចជាការនិយាយខុស។

[Callahan]: អរគុណច្រើនសម្រាប់ការកែតម្រូវរបស់អ្នក ព្រោះខ្ញុំដឹងថាវាជាលេខ 351។ ខ្ញុំ​ភ្ញាក់​ផ្អើល​ដែល​ខ្ញុំ​និយាយ​បែប​នេះ ប៉ុន្តែ​អរគុណ​ច្រើន​ណាស់។

[Bears]: បាទ ពេលខ្លះយើងគ្រាន់តែនិយាយខុសបន្តិចបន្តួចប៉ុណ្ណោះ។ មិនអីទេ មានអ្នកណាចង់ឆ្លើយសំណួរទាំងនេះទេ? ខ្ញុំ​អាច​រក​លុយ​បាន​នៅ​កន្លែង​ណា​ក៏​លុយ​ទៅ​ដែរ ប៉ុន្តែ​បើ​អ្នក​ណា​ចង់​ទៅ។ មិនអីទេ ទាក់ទងនឹងកន្លែងដែលលុយទៅ 3 លានដុល្លារពីសំណួរទី 7 ទៅសាលារដ្ឋ Medford ដើម្បីជំនួស $ 1.7 លានដុល្លារនៅក្នុងមូលនិធិតែមួយដងដែលត្រូវបានប្រើសម្រាប់សារពើពន្ធ 25 ដើម្បីគ្របដណ្តប់មុខតំណែងដើម្បីដោះស្រាយការដាក់បញ្ចូលមូលនិធិសហព័ន្ធ។ មុខតំណែងជំនួយជំងឺរាតត្បាត និងដើម្បីដោះស្រាយការចំណាយលើការថែទាំ 500,000 ដុល្លារនឹងទៅ DDPW ដើម្បីជួលបុគ្គលិកដើម្បីឱ្យមានបុគ្គលិកជួសជុលផ្លូវ និងចិញ្ចើមផ្លូវជាអចិន្ត្រៃយ៍ ហើយ 4 លានដុល្លារនឹងទៅសាលារៀនដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាមួយចំនួន ដែលភាគច្រើនជាបញ្ហារួមជុំវិញ។ ចំណាយសម្រាប់ គ្រូបង្រៀន អ្នកជំនាញ បុគ្គលិក ដោះស្រាយបញ្ហានៃថ្ងៃសិក្សា ហើយក៏អាចដោះស្រាយបញ្ហាដូចជាគ្រូបង្វឹក ប្រាក់ឧបត្ថម្ភ និងការដឹកជញ្ជូន អាស្រ័យលើអ្វីដែលត្រូវបានផ្តល់អាទិភាពក្នុងដំណើរការថវិកាបន្ទាប់។ ហើយសម្រាប់សំណួរទីប្រាំមួយ ដែលត្រូវបានឧទ្ទិសដល់ស្ថានីយ៍ភ្លើងថ្មីមួយ។

[Scarpelli]: ប្រសិនបើខ្ញុំអាចធ្វើបាន លោកប្រធាន។

[Bears]: ខ្ញុំនឹងទៅក្រុមប្រឹក្សា Scarpelli ហើយបន្ទាប់មកក្រុមប្រឹក្សា Callahan ។ ពីរនាទី។

[Scarpelli]: វាចូលទៅក្នុងមូលនិធិទូទៅ។ នោះហើយជាចម្លើយ។ វាចូលទៅក្នុងមូលនិធិទូទៅ។ ហើយតាមច្បាប់ អ្នកគួរយកសំបុត្រនៃសំណួរ និងប្រើប្រាស់មូលនិធិទាំងនោះឱ្យបានជិតបំផុតតាមដែលអ្នកអាចធ្វើបាន។ ប៉ុន្តែ​សំណួរ​ដូច​ដែល​គេ​បាន​អាន​គឺ​មិន​ច្បាស់​លាស់​ណាស់។ ដូច្នេះវាពិតជាមិនមានន័យថាវានឹងទៅដោយផ្ទាល់នោះទេ។ វាអាចជាផ្នែកនៃរឿងនោះឬអត់។ ជាថ្មីម្តងទៀត ខ្ញុំនឹងនាំយើងត្រឡប់ទៅកិច្ចប្រជុំថវិកាវិញ នៅពេលដែលសមាជិកគណៈកម្មាធិការសាលា Jenny Graham ត្រូវបានសួរសំណួរមួយ ប្រសិនបើយើងត្រូវបានគេផ្តល់ប្រាក់ចំនួន 5 លានដុល្លារ តើអ្នកទាំងអស់គ្នានឹងត្រលប់ទៅកាន់តំណែងទាំងនោះវិញទេ? ហើយចម្លើយគឺបាទ។ នៅល្ងាចបន្ទាប់ នាយកហិរញ្ញវត្ថុរបស់សាលា និងនាយកសាលា នៅពេលដែលខ្ញុំសួរសំណួរនោះតាំងពីល្ងាចមុន នាងបាននិយាយថា មិនមែនទេ។ លុយនឹងត្រលប់ទៅមូលនិធិរបស់ពួកគេវិញ ហើយពួកគេនឹងចែកចាយវាទៅតាមអ្វីដែលពួកគេគិតថាល្អបំផុតសម្រាប់ពួកគេ។ ដូច្នេះ​វា​ជា​ការ​តិចតួច​វា​មិន​ពិត​។ ហើយខ្ញុំនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវឧទាហរណ៍មួយ។ យើងនិយាយអំពីការកាត់ផ្សេងៗគ្នាទាំងនេះ។ យើងមិនទាន់បានបំពេញទេ ខ្ញុំជឿថាឥឡូវនេះមានគ្រូបង្រៀនចំនួន 29 នាក់នៅក្នុងសាលារដ្ឋ Medford ។ នោះ​ជា​មូលនិធិ​ដែល​យើង​មិន​មាន យើង​បាន​ចំណាយ​សម្រាប់។ យើងមានបញ្ហាធ្ងន់ធ្ងរជាច្រើន វិបត្តិសារពើពន្ធដែលយើងបាននិងកំពុងឮ។ ប៉ុន្តែទន្ទឹមនឹងនោះ យើងស្នើឱ្យនាំយកនូវកម្មវិធីថ្មីៗ ដែលថ្មីស្រឡាង ដែលមានតម្លៃដល់នាយកដ្ឋានសាលា 200,000 ដុល្លារ។ យើង​កំពុង​និយាយ​អំពី​ក្រុមប្រឹក្សា​ក្រុង​ដែល​ក្នុង​អំឡុង​ពេល​វិបត្តិ​ហិរញ្ញវត្ថុ​នេះ​បាន​និយាយ តើ​បាន​ធ្វើ​អ្វី? យើង​បាន​រក​ឃើញ​សាច់​ប្រាក់​មិន​គិត​ថ្លៃ 9 លាន​ដុល្លារ ពេល​ពួក​គេ​មើល​ការ​បដិសេធ។ ហើយបន្ទាប់មកមានអ្វីកើតឡើង? ពួកគេ​បាន​បោះឆ្នោត​លើក​ឡើង​ដោយ​ខ្លួនឯង។ ដូច្នេះ គណៈកម្មាធិការ SIKU ឥឡូវនេះ ចាប់ពី ១០,០០០ ដុល្លារ ទៅ ១២,០០០ ដុល្លារ រហូតដល់ ២២,០០០ ដុល្លារ, ២៤,០០០ ដុល្លារ។ អភិបាល​ក្រុង​ទទួល​បាន​ការ​កើន​ឡើង​បី​ដង បី​យ៉ាង​ខុស​គ្នា។ ដូច្នេះម្តងទៀត ខ្ញុំសូមអង្វរអ្នកទាំងអស់ដែលជាអ្នកគិតដោយបើកចំហ តើអ្នកប្រាកដថាយើងស្ថិតក្នុងវិបត្តិសារពើពន្ធ ឬតើយើងមានបញ្ហាជាមួយនឹងការគ្រប់គ្រងសារពើពន្ធមិនត្រឹមត្រូវ?

[Bears]: នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំសួរអ្នកទាំងអស់គ្នា។ ដូច្នេះសូមអរគុណ។ សូមសរសើរ។

[Callahan]: បាទ ខ្ញុំ​គ្រាន់​តែ​ចង់​និយាយ​ទៅ​នឹង​សំណួរ​ថា តើ​លុយ​ទៅ​ណា? ដូច្នេះការយល់ដឹងរបស់ខ្ញុំគឺថានៅឆ្នាំដំបូងនោះគឺជាពេលដែលការលើកទឹកចិត្តដ៏ខ្លាំងនោះក្នុងការចំណាយវាទៅលើអ្វីដែលបានរៀបរាប់នៅក្នុង- វាជាតម្រូវការផ្លូវច្បាប់។ តម្រូវការផ្លូវច្បាប់។ សូមថ្លែងអំណរគុណយ៉ាងជ្រាលជ្រៅ។ តម្រូវការផ្លូវច្បាប់ក្នុងការចំណាយវាទៅលើអ្វីដែលបាននិយាយនៅក្នុងសំណួរសន្លឹកឆ្នោត។ ប៉ុន្តែអ្វីដែលកើតឡើងតាមពេលវេលាដោយសារតែ Prop 2.5 បដិសេធ មិនចប់ទេ? ពួកគេគ្រាន់តែមានន័យថាចំនួនសរុបនៃថវិកាត្រូវបានកើនឡើង ហើយវានឹងបន្ត។

[Bears]: វាជាប្រភពចំណូលប្រកបដោយនិរន្តរភាព។

[Callahan]: វាជាប្រភពចំណូលប្រកបដោយនិរន្តរភាព។ ហើយអ្វីដែលមានន័យនោះគឺថា យូរៗទៅ ប្រហែលជាមានអ្នកដឹង ដូចជា 10 ឆ្នាំក្រោយ 15 ឆ្នាំ 20 ឆ្នាំ 30 ឆ្នាំក្រោយមក វាប្រហែលជាថាថវិកាដែលត្រូវការ អ្នកដឹងទេ ក្រុមប្រឹក្សាក្រុងគួរតែអាចចំណាយថវិកានោះ។ តាមរបៀបដែលមានន័យបំផុត។ នោះហើយជាមូលហេតុ វាជាតម្រូវការផ្លូវច្បាប់នៅដើមដំបូង ប៉ុន្តែវាចូលទៅក្នុងមូលនិធិទូទៅមែនទេ?

[Bears]: បាទ ជាពិសេសវានឹងសមស្រប ប្រសិនបើពួកគេត្រូវបានឆ្លងកាត់ នោះនឹងមានការសមស្របក្នុងឆ្នាំដំបូង។ ការ​សមស្រប​នឹង​ត្រូវ​បាន​រៀបរាប់​នៅ​ក្នុង​សំណួរ​សន្លឹក​ឆ្នោត​នៅ​ក្នុង​ឆ្នាំ​ក្រោយៗ​ទៀត ថវិកា​នឹង​ត្រូវ​កាត់​ចេញ​ដើម្បី​យក​ថវិកា​ទាំង​នោះ​ឡើង​វិញ​។ ដូច្នេះហើយ ខ្ញុំមិនគិតថា នរណាម្នាក់នៅពីក្រោយផ្លូវរថភ្លើងនេះ ធ្លាប់បានគាំទ្រការកាត់គ្រូបង្រៀន ឬថវិកាសាលានោះទេ។

[Scarpelli]: នោះហើយជាអ្វីដែលបានកើតឡើង។

[Bears]: យើងនឹងទៅវេទិកា។ សូមឈ្មោះ និងអាស័យដ្ឋានសម្រាប់កត់ត្រា។ អ្នកមានពេលមួយនាទីដើម្បីសួរសំណួររបស់អ្នក។

[Consolmagno]: Joan Consolmagno, 55 Gaston Street នៅទីនេះក្នុង Medford ។ យោងតាមច្បាប់ទូទៅរបស់រដ្ឋ Massachusetts ទាក់ទងនឹងសំណើ 2 1⁄2 ការបដិសេធបំណុល និងការបដិសេធអាចឱ្យសហគមន៍អាចបង្កើនដែនកំណត់ពន្ធរបស់ខ្លួនជាអចិន្ត្រៃយ៍ ឬពន្ធបណ្ដោះអាសន្នលើសពីដែនកំណត់ពន្ធរបស់ខ្លួន ឬពិដានពន្ធគយ។ ពាក្យគន្លឹះទាំងពីរនៅទីនេះ គឺអចិន្ត្រៃយ៍ ឬបណ្ដោះអាសន្ន។ លើសំណួរទីប្រាំមួយ យើងមានការកំណត់មិនពាក់ព័ន្ធ នេះគឺសម្រាប់ទីស្នាក់ការអគ្គីភ័យចំនួន 2 លានដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំក្នុងការបដិសេធជាមួយនឹងចំណងចំនួន 30 លានដុល្លារ។ ចំពោះសំណួរទីប្រាំពីរ និងទីប្រាំបី សំណួររបស់ខ្ញុំគឺនេះ។ សំណួរទីប្រាំមួយ មានសមត្ថភាពមូលបត្របំណុលចំនួន 30 លានដុល្លារ។ ប៉ុន្តែនៅលើអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលខ្ញុំបានអាន សំណួរទីប្រាំពីរ និងទីប្រាំបីមានភាពសមស្របសម្រាប់សំណួរទីប្រាំពីរ ខ្ញុំជឿថាវាមានតម្លៃបីលានកន្លះក្នុងមួយឆ្នាំបដិសេធ។ ហើយ​សម្រាប់​សំណួរ​ទី​ប្រាំបី ប្រាក់​ចំនួន​៤​លាន​ដុល្លារ​ក្នុង​មួយ​ឆ្នាំ​បដិសេធ។ ប៉ុន្តែមិនមាន, ភាពសមស្របសម្រាប់សំណួរទាំងពីរនោះ ប្រាំពីរ និងប្រាំបី។ តើ​មាន​សមត្ថភាព​មូលបត្រ​បំណុល​សម្រាប់​សំណួរ​ទាំងពីរ​នេះ​ទេ? ហើយតើនឹងមានក្រាហ្វិច ឬមូលដ្ឋានទិន្នន័យដែលលម្អិតអំពីការបដិសេធទាំងនេះ ដូចជា Councilman Beers ទើបតែបានបង្ហាញទេ? ដូចជា 3 លានដុល្លារសម្រាប់សាលារដ្ឋ Medford, $ 500,000 សម្រាប់ DPW ជាដើម។ ដូច្នេះ​យើង​ដឹង​ពី​ធាតុ​បន្ទាត់ និង​របៀប​ដែល​ពួកវា​ត្រូវ​បាន​ចែកចាយ​ពេញ​សហគមន៍។

[Bears]: សូមអរគុណចំពោះសំណួរ។ ខ្ញុំ​អាច​ទៅ​រក​មនុស្ស​ផ្សេង​ទៀត ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​មាន​ចម្លើយ ខ្ញុំ​គិត។ ដូច្នេះនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃបណ្តោះអាសន្នធៀបនឹងអចិន្ត្រៃយ៍ សំណួរទីប្រាំមួយគឺជាការមិនរាប់បញ្ចូលបំណុល។ ដូច្នេះ​វា​ជា​ការ​បណ្ដោះ​អាសន្ន​ក្នុង​ន័យ​ថា​មាន​ចំនួន 30 លាន​ដុល្លារ​សម្រាប់​សញ្ញាប័ណ្ណ។ 2 ពាន់លានដុល្លារដែលអ្នកបានលើកឡើងគឺជាការប៉ាន់ប្រមាណសម្រាប់ថ្លៃសេវាបំណុលប្រចាំឆ្នាំ។ ការប៉ាន់ប្រមាណនោះត្រូវបានបង្កើតឡើងដើម្បីព្យាយាមផ្តល់ឱ្យប្រជាជននូវការយល់ដឹងអំពីអ្វីដែលអាចមានរូបរាងនៅលើមូលដ្ឋានប្រចាំឆ្នាំលើផលប៉ះពាល់ពន្ធរបស់ពួកគេ។ ដូច្នេះ​វា​ជា​ការ​បណ្ដោះ​អាសន្ន​រហូត​ទាល់​តែ​មូលបត្រ​បំណុល​ត្រូវ​បាន​បង់​ចេញ។ សម្រាប់​សំណួរ​ទី​ប្រាំពីរ និង​ទី​ប្រាំបី នោះ​នឹង​ស្ថិត​នៅ​ជា​អចិន្ត្រៃយ៍។ ទាំង​នោះ​គឺ​ជា​ការ​បដិសេធ​ដែល​មាន​គោល​បំណង​ជា​ការ​បង្កើន​ជា​អចិន្ត្រៃយ៍​ដល់​កម្រិត​ពន្ធ​ដើម្បី​ផ្តល់​មូលនិធិ​ដល់​ប្រតិបត្តិការ​ដែល​កំពុង​បន្ត។ នៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃធាតុបន្ទាត់ ខ្ញុំជឿថាមានទំព័រមួយនៅលើគេហទំព័ររបស់ទីក្រុងនាពេលនេះ ដែលបង្ហាញពីភាពជាក់លាក់ដែលខ្ញុំទើបតែបាននិយាយនៅក្នុងលក្ខខណ្ឌនៃ 3 លានសម្រាប់ MPS និង 500,000 សម្រាប់ DPW នៅក្នុងសំណួរទី 7 និង 4 លាននៅក្នុងសំណួរទី 8 ។ ខ្ញុំ​អាច​មើល​មើល​ថា​តើ​ទីក្រុង​អាច​នឹង​បន្ថែម​ក្រាហ្វិក​នៅ​ទីនោះ​ដែរ​ឬ​អត់ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​ជឿ​ថា​ប្រសិន​បើ​អ្នក​ចូល​ទៅ medfordma.org នោះ​មាន​ប៊ូតុង​មួយ​នៅ​ខាង​មុខ​ដែល​និយាយ​ថា​បដិសេធ​ព័ត៌មាន ហើយ​វា​គូស​បញ្ជាក់​ធាតុ​បន្ទាត់​សម្រាប់ សំណួរជាក់លាក់នីមួយៗក្នុងកម្រិតធំបំផុតដែលអាចធ្វើទៅបាន។

[Consolmagno]: តើខ្ញុំអាចសួរសំណួរមួយទៀតបានទេ? មិនអីទេ។ អ្នកបាននិយាយថាដែនកំណត់ពន្ធ។ យើង​មិន​ដឹង​ថា​តើ​ការ​កំណត់​ពន្ធ​នឹង​មាន​កម្រិត​ណា​នៅ​លើ​សំណួរ​ទី ៧ និង​ទី ៨ នៅ​ឡើយ​ទេ។

[Bears]: ដូច្នេះយើងធ្វើ វានឹងមានចំនួន 3.5 លានសម្រាប់សំណួរទី 7 និង 4 លានសម្រាប់សំណួរទី 8 ។

[SPEAKER_06]: អូមិនអីទេ។

[Bears]: បាទ។ ហើយនោះជាអតិបរមា វាមិនអាចខ្ពស់ជាងនេះទេ។ ហើយ​ទាំង​នោះ​មិន​បាន​ផ្តល់​មូលនិធិ​ដល់​ប្រភេទ​នៃ​មូលបត្របំណុល ឬ​ការ​មិន​រាប់​បញ្ចូល​បំណុល​ទេ។ ទាំងនោះគឺសម្រាប់ការបដិសេធ។ សូមអរគុណ។

[Scarpelli]: ប្រសិនបើខ្ញុំអាចធ្វើបាន ក្រុមប្រឹក្សា Bielsa នៅក្នុងសំណួរទីប្រាំមួយ ខ្ញុំគិតថាយើងមានសហជីពអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យនៅទីនេះ ដែលបានចូលរួមក្នុងការចរចា ពីព្រោះគ្មានដែនកំណត់លើសំណួរទី 6 ពិតជាគ្មានដែនកំណត់។ នោះមិនមែនជាការពិតទេ។ ទេ វាមិនមានទេ។ វាបើកចំហយ៉ាងទូលំទូលាយ។ ដូច្នេះខ្ញុំដឹងថា ប្រសិនបើយើងអាចមានអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យ ដែលបាននិងកំពុងធ្វើការលើបញ្ហានេះ គ្រាន់តែផ្តល់ឱ្យយើងនូវគំនិតនៃដំណើរការនេះ ការចាប់ផ្តើម តើយើងកំពុងរកមើលចំនួនប៉ុន្មាន ហើយតើវាធ្លាក់ចុះប៉ុន្មាន។ ដូច្នេះយើងអាចយល់បានយ៉ាងពិតប្រាកដ។

[Bears]: នោះមិនមែនជាទម្រង់នៅទីនេះទេ។ យើងនឹងបញ្ចេញមតិជាសាធារណៈនៅចុងបញ្ចប់។

[Scarpelli]: អូមិនអីទេ។ ដូច្នេះខ្ញុំសុំទោស សង្ឃឹមថាអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យអាចមានឱកាសបង្ហាញពីមូលហេតុដែលពួកគេចង់បោះឆ្នោតមិនលើការលើកលែងបំណុលនេះ ព្រោះខ្ញុំគិតថាអ្វីដែលអ្នកបានសួរវាមានភាពប្រែប្រួល និងអ្វីដែលជាការពិត អ្វីដែលពួកគេត្រូវការ និងអ្វីដែលបានយល់ព្រម។ មុនពេលចៅហ្វាយក្រុងខឹងយ៉ាងខ្លាំងចំពោះអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យហើយបន្ទាប់មកចាប់ផ្តើមកាប់និងកាប់។ ហើយឥឡូវនេះ យើងនៅសេសសល់នូវផលិតផលអន់ជាង ដែលក្រុមពន្លត់អគ្គិភ័យ និងស្ត្រី អ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យរបស់យើង បាននិយាយម្តងហើយម្តងទៀតថា សូមកុំធ្វើឱ្យប៉ះពាល់ដល់អ្នករស់នៅក្នុងសហគមន៍នេះ ជាមួយនឹងស្ថានីយ៍អន់ជាងនេះ។ កុំធ្វើវា។ រង់ចាំ ប្រហែល​ជា​ចុះ​បន្ទាត់ យើង​អាច​គិត​ឡើង​វិញ ហើយ​ផ្ដោត​លើ​អ្វី​ដែល​យើង​អាច​ធ្វើ​បាន។ ប៉ុន្តែ​សម្រាប់​ពេល​នេះ យើង​កំពុង​តែ​និយាយ​ថា កុំ​ធ្វើ​បាប​អី។ ដូច្នេះយើងទៅ។ យើង​មាន​គ្រូ​និយាយ​ថា កុំ​ធ្វើ​បាប​សហគមន៍​យើង។ អ្នក​ពន្លត់​អគ្គិភ័យ​និយាយ​ថា កុំ​ធ្វើ​បាប​សហគមន៍។ សំណួរដែលអ្នកកំពុងសួរគួរតែមានសម្រាប់អ្នក Joan កាលពីខែ និងខែមុន ដូច្នេះអ្នកអាចយល់បានយ៉ាងពិតប្រាកដនូវផលប៉ះពាល់ដែលអ្នកនឹងមានអារម្មណ៍។ ហើយម្តងទៀត នេះគឺជាកន្លែងដែលយើងនិយាយអំពីការខ្វះតម្លាភាព ហើយហេតុអ្វីបានជារឿងនេះគួរតែដកចេញពីតុ ហើយប្រជាជនមិនគួរបោះឆ្នោតទេ ព្រោះចំណុចសំខាន់គឺ ការភ័យខ្លាចរបស់កុមារ ដែលគួរតែត្រូវបានជួសជុលជាមួយនឹង $3 លានដុល្លារពីសាច់ប្រាក់ដោយឥតគិតថ្លៃ។ អភិបាលក្រុងបាននិយាយថា យើងមាន 18.5 ។ យើងនៅតែអាចយក 3 លានចេញ ហើយធ្វើវាបាន។ យើងនឹងនៅតែមានគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីរក្សាចំណាត់ថ្នាក់មូលបត្របំណុលរបស់យើង និងរកមើលការផ្សារភ្ជាប់គម្រោងផ្សេងទៀត។ ឬប្រហែលជាយើងអង្គុយជាមួយគ្នាម្តងទៀតជាក្រុមការងារហិរញ្ញវត្ថុពិត ក្រុមការងារ ហើយនិយាយថា តើយើងត្រូវធ្វើដូចម្តេចដើម្បីរួមគ្នាជាសហគមន៍មួយ? ដូច្នេះ​យើង​នឹង​មិន​មើល​ពេល​ក្រោយ​ទេ​ព្រោះ​មិន​មាន​ការ​ធានា​ថា​នឹង​មិន​មាន​ការ​បដិសេធ​ផ្សេង​ទៀត​នៅ​ឆ្នាំ​ក្រោយ​, ខ្ញុំ​សន្យា​ថា​អ្នក​។ ដោយសារតែសហគមន៍ផ្សេងទៀតដែលទៅតាមផ្លូវនោះបានស្នើសុំពីរ និងបី។

[Bears]: សូមអរគុណ។ គ្រាន់តែនៅលើចំណុចអំពីសំណួរទីប្រាំមួយ, សេចក្តីណែនាំរបស់នាយកដ្ឋានចំណូល, វាអាចជាសម្រាប់ចំនួនទឹកប្រាក់ដែលជាប់ទាក់ទង។ វាមិនត្រូវបានសរសេរនៅក្នុងសំណួរទេ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលច្បាប់ Proposition 2.5 ត្រូវបានសរសេរ។ ប៉ុន្តែវាគឺសម្រាប់ 30 លានដុល្លារបូកនឹងការផ្លាស់ប្តូរគម្រោងតូចតាច។ វាមិនមែនជាការត្រួតពិនិត្យទទេទេ។ វា​មិន​មែន​គ្រាន់​តែ​ជា​ការ​បើក​ចំហ​នោះ​ទេ។ នាយកដ្ឋានចំណូលមានវិសាលភាព នាយកដ្ឋានចំណូលរដ្ឋមានការណែនាំយ៉ាងទូលំទូលាយលើរឿងនេះ។ ដូច្នេះប្រសិនបើមានការផ្លាស់ប្តូរគម្រោងតូចតាច ឬការកែតម្រូវអតិផរណាដែលទាក់ទងនឹងសំណង់ នោះអាចត្រូវបានរួមបញ្ចូល ប៉ុន្តែពួកគេត្រូវតែតូចតាច។ ប្រសិនបើមានការកើនឡើងគួរឱ្យកត់សម្គាល់ចំពោះថវិកា វានឹងត្រូវតែចេញសម្រាប់មូលបត្របំណុលផ្សេងទៀតដែលផ្តល់មូលនិធិដោយប្រភពចំណូលផ្សេងទៀត ឬផ្តល់មូលនិធិដោយការបោះឆ្នោតមិនរាប់បញ្ចូលបំណុលបន្ថែមរបស់ប្រជាជន។ សូមអរគុណ។ ខ្ញុំនឹងទៅ Zoom ។ យើងមាន Christina Roberts ។ Christina អ្នកមានពេលមួយនាទីដើម្បីសួរសំណួររបស់អ្នក។ សូមឈ្មោះ និងអាស័យដ្ឋានសម្រាប់កត់ត្រា។

[Roberts]: រាត្រីសួស្តី។ ខ្ញុំគឺ Christina Roberts នៅ 21 Brook Street ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ចំណាយពេលមួយនាទីដើម្បីថ្លែងអំណរគុណចំពោះអ្នកដែលបានខិតខំប្រឹងប្រែងដើម្បីទទួលបានសំណួរនេះនៅចំពោះមុខអ្នកបោះឆ្នោត។ ដូចដែលអ្នកអាចប្រាប់ពីសម្លេងនៃកិច្ចប្រជុំសាធារណៈជាច្រើននិងការពិភាក្សានៅលើ Facebook វាមិនមែនជារឿងងាយស្រួលសម្រាប់អ្នកនយោបាយធ្វើនោះទេ។ ខ្ញុំមកទីនេះយប់នេះក្នុងនាមជាអ្នកគាំទ្រដ៏សាទរចំពោះគំនិតផ្តួចផ្តើមទាំងនេះ មិនមែនដោយសារតែការភ័យខ្លាចនោះទេ ប៉ុន្តែដោយសារតែខ្ញុំចង់រស់នៅក្នុងទីក្រុងដែលវិនិយោគលើសាលារដ្ឋរបស់ពួកគេ។ ខ្ញុំរីករាយនឹងអត្រាពន្ធអចលនទ្រព្យទាបបើធៀបនឹងទីក្រុងជុំវិញ ហើយខ្ញុំចង់ឃើញគ្រូបង្រៀនរបស់យើងទទួលបានប្រាក់កម្រៃដែលស្របតាមសហគមន៍ជុំវិញរបស់យើង។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ឃើញទីក្រុងរបស់យើងមានការរីកចំរើន និងមានប្រព័ន្ធសាលារដ្ឋរឹងមាំ។

[Bears]: ដូច្នេះសូមថ្លែងអំណរគុណយ៉ាងជ្រាលជ្រៅ។

[Roberts]: ទេ ខ្ញុំគ្រាន់តែនៅទីនេះដើម្បីនិយាយអរគុណចំពោះការខិតខំប្រឹងប្រែង និងការទទួលបានព័ត៌មានទៅក្នុងដៃអ្នកបោះឆ្នោត។

[Bears]: យើងនឹងទៅកាន់វេទិកា ឈ្មោះ និងអាសយដ្ឋានសម្រាប់កំណត់ត្រា។ អ្នកមានពេលមួយនាទីដើម្បីសួរសំណួររបស់អ្នក។

[Fennelly]: រាត្រីសួស្តី Claudia Fennelly, 36 Farragut Avenue ។ ខ្ញុំ​ចង់​និយាយ​ថា ក្នុង​នាម​ជា​អ្នក​ជាប់​ពន្ធ ខ្ញុំ​មិន​អាច​បោះ​ឆ្នោត​សម្រាប់​ដំណោះស្រាយ​ទាំង​នេះ​បាន​ទេ ព្រោះ​លុយ​ដែល​អ្នក​កំពុង​ស្នើ​សុំ​ពិសេស​សម្រាប់​សំណួរ​លេខ​ប្រាំមួយ និង​លេខ​ប្រាំបី​មិន​មាន​ផែនការ​ទេ។ ហើយ​បន្ទាប់​ពី​បាន​ស្តាប់​ការ​ព្រួយ​បារម្ភ​នៅ​យប់​នេះ កង្វល់​ថវិកា​ហិរញ្ញវត្ថុ​របស់​ក្រុម​ប្រឹក្សា។ ខ្ញុំចង់សួរថា តើអ្នកអាចបង្ហាញសំណើរពីអ្នកជាប់ពន្ធលើសំណួរទីប្រាំមួយបានដោយរបៀបណា នៅពេលដែលមិនមានគម្រោងទីស្នាក់ការកណ្តាលដែលត្រូវបានអនុម័តជាផ្លូវការ ដែលនិយាយជាពិសេសអំពីកង្វល់របស់សហជីព ដោយសារតែពួកគេជាអ្នកដែលនៅទីនោះធ្វើការប្រយុទ្ធគ្នាក្នុងនាមយើង។ ហើយ​ក្នុង​នាម​ជា​ប្រជាពលរដ្ឋ យើង​មិន​ចង់​ស្ថិត​នៅ​ក្រោម​ការ​ផ្លាស់​ប្តូរ​អ្វី​ទាំង​អស់​ដោយ​សារ​តែ ការត្រួតពិនិត្យដោយមិនគិតពីបញ្ហាផ្ទាល់ខ្លួន។ ដូច្នេះសំណួររបស់ខ្ញុំគឺទៅកាន់ក្រុមប្រឹក្សានៅក្នុងអាជីវកម្មនេះនឹងមិនសូម្បីតែឆ្លងកាត់ឬហោះហើរអ្នកត្រូវបង្ហាញផែនការនិង ប្រសិនបើអ្នកបានបង្ហាញនៅយប់នេះនូវផែនការសម្រាប់ទីស្នាក់ការកណ្តាលអគ្គីភ័យដែលត្រូវបានអនុម័តដែលមនុស្សគ្រប់គ្នាត្រូវបានគេនិយាយ នេះនឹងបំពេញតាមតម្រូវការរបស់យើង។ បន្ទាប់មកខ្ញុំអាចនិយាយបានថាខ្ញុំនឹងបោះឆ្នោតឱ្យលេខប្រាំមួយ ប៉ុន្តែត្រូវ។ ខ្ញុំមានន័យថា បាទ/ចាស លេខប្រាំមួយ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនអាចធ្វើវាបានទេ ពីព្រោះខ្ញុំមិនជឿថា អ្នកកំពុងផ្តល់ព័ត៌មានចាំបាច់ដល់យើង ឬសូម្បីតែការយល់ព្រមពីទីស្នាក់ការអគ្គីភ័យ។ នោះនឹងក្លាយជាអ្វីមួយដែលនឹងបំពេញតម្រូវការរបស់យើងក្នុងរយៈពេលប្រាំឆ្នាំ។

[Bears]: សូមអរគុណចំពោះសំណួរ។ យើងនឹងទៅសមាជិកក្រុមប្រឹក្សា។ ទីប្រឹក្សា Lazzaro, ពីរនាទី។

[Lazzaro]: ខ្ញុំនឹងផ្តល់ជូនអ្នកប្រឹក្សាម្នាក់ទៀតអាចនឹងត្រូវបានបំពាក់ឱ្យកាន់តែប្រសើរឡើង ដើម្បីឆ្លើយសំណួរអំពីរបៀបដែលការលើកលែងបំណុលត្រូវបានរៀបចំឡើងដោយស្របច្បាប់ ផលប៉ះពាល់នៃរបៀបដែលអ្នកប៉ាន់ស្មានចំនួនប្រាក់ដុល្លារដែលវានឹងត្រូវចំណាយ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំនឹងនិយាយថា ផ្ទះភ្លើងគឺជាទ្រព្យសម្បត្តិរបស់ទីក្រុង ដែលមានន័យថាវាជាកម្មសិទ្ធិរបស់អ្នកស្រុក Medford មិនមែនអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យនោះទេ។ ដូច្នេះ បើទោះជាសហជីពមិនចុះសម្រុងជាមួយអភិបាលក្រុងក៏ដោយ ក៏អចលនទ្រព្យនោះជាកម្មសិទ្ធិរបស់ក្រុង ហើយបើវាមិនមានសណ្តាប់ធ្នាប់ល្អ ហើយយើងត្រូវថែទាំអគារនោះ សំខាន់ត្រូវថែទាំអគារ។

[Bears]: សូមអរគុណលោក Leming ក្រុមប្រឹក្សា ពីរនាទី។

[Leming]: សូមអរគុណ។ អញ្ចឹងខ្ញុំសូមបញ្ជាក់ថា ក្នុងការសុំឱ្យជាក់លាក់សម្រាប់រឿងទាំងនេះ វាមានតក្កវិជ្ជារាងជារង្វង់បន្តិចដែលចូល ព្រោះបើសន្មតថា យើងដាក់ជូនអ្នកបោះឆ្នោតនូវទំហំប្រាក់បៀវត្សរ៍ពិតប្រាកដរបស់គ្រូនីមួយៗក្នុងម្នាក់ៗ។ ធាតុបន្ទាត់ នោះពិតជាមិនអាចទៅរួចនោះទេ ព្រោះកិច្ចសន្យាសហជីពពិតជាមិនទាន់បានចរចា មិនទាន់បានចរចានៅឡើយ។ ដូច្នេះ​វា​នឹង​កើត​មិន​គ្រប់​ខែ។

[Fennelly]: នេះមិនទាក់ទងនឹងកិច្ចសន្យាទេ។

[Leming]: អត់​មាន​ទេ អត់​មាន​ទេ។

[Bears]: ខ្ញុំទើបតែទៅដល់ទីនោះ ប្រសិនបើយើងអាចរក្សាការតុបតែងបាន។ សូមអរគុណ។

[Leming]: ដូច្នេះ​ហើយ ខ្ញុំ​មាន​ន័យ​ថា វា​ទៅ​សម្រាប់​រឿង​ជា​ច្រើន។ វាទៅសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍ផែនការសម្រាប់ស្ថានីយ៍ពន្លត់អគ្គីភ័យផងដែរ។ ដូច្នេះ អ្នកមិនចាំបាច់មានគម្រោងបញ្ចប់ទាំងស្រុង និងអនុម័តនោះទេ ប៉ុន្តែអ្នកអាចមានការប៉ាន់ប្រមាណសម្រាប់ការចំណាយពេញលេញនៃស្ថានីយ៍ពីមនុស្សដែលកំពុងបង្កើតផែនការជាមុន។ ពេលនេះ ការប៉ាន់ស្មានគឺ 30 លានដុល្លារ។ ហើយ​ខ្ញុំ​ចង់​និយាយ​ថា វា​ទៅ​សម្រាប់​ប្រាក់​ខែ​ផង​ដែរ។ អញ្ចឹងអ្នកដឹងទេ យើងដាក់សំណួរសន្លឹកឆ្នោត កន្លែងដែលវានឹងទៅ ប៉ុន្តែយើងមិនអាចនិយាយថា វានឹងទៅគ្រូបង្រៀន ១០ នាក់នោះទេ។ វានឹងទៅដល់ឪពុកម្តាយ 15 នាក់ ជាដើម ព្រោះអ្នកទាំងនោះត្រូវចរចាបន្ទាប់ពីការពិត។ ម្យ៉ាងវិញទៀត បើយើងធ្វើ ខ្ញុំក៏ធ្លាប់ឮគេនិយាយដែរថា យល់ព្រម តើអ្នកអាចសន្យាប្រាក់ឈ្នួលខ្ពស់បានដោយរបៀបណា ឧទាហរណ៍ ប្រសិនបើកិច្ចសន្យាទាំងនោះមិនត្រូវបានចរចា? ដូច្នេះ នេះ​ក្លាយ​ជា​បញ្ហា​មាន់ និង​ពង​បន្តិច​នៅ​ពេល​សួរ​រក​ចំណុច​ជាក់លាក់​ធៀប​នឹង​ការ​មិន​ជាក់លាក់​គ្រប់គ្រាន់​លើ​សំណួរ​ត្រឹមត្រូវ​ទាំង​នេះ។ ខ្ញុំ​គ្រាន់​តែ​ចង់​បង្ហាញ​ចំណុច​ទូទៅ​នោះ​ ដូច្នេះ​សូម​អរគុណ។

[Fennelly]: មិន​បាន​ឮ​សំណួរ​ដែល​បាន​ឆ្លើយ​អំពី​ការ​រចនា​អគារ​ដែល​បាន​ស្នើ​ឡើង។ ប៉ុន្តែ​អ្នក​បាន​និយាយ​អំពី​ប្រាក់​ខែ ហើយ​ខ្ញុំ​យល់​ស្រប​ថា​ប្រាក់ខែ​ត្រូវ​តែ​បំពេញ។

[Bears]: សូមអរគុណ។ យើងនឹងទៅក្រុមប្រឹក្សា Tseng ។

[Tseng]: ខ្ញុំនឹងសង្ខេបណាស់។ វាស្ថិតនៅក្នុងច្បាប់លទ្ធកម្មរបស់រដ្ឋ ហើយខ្ញុំជឿថានេះគឺជាដំណើរការឆ្ពោះទៅមុខដែលយើង អ្នកដឹងទេ យើងអាចរៀបចំផែនការដល់កម្រិតជាក់លាក់មួយ ប៉ុន្តែបន្ទាប់មកយើងត្រូវស្វែងរកប្រភពចំណូលដែលយើងត្រូវចំណាយសម្រាប់គម្រោងនោះ មុនពេលយើងបន្តទៅមុខទៀត។ ដូច្នេះហើយ នោះហើយជាកន្លែងដែលយើងកំពុងដំណើរការ គឺជាកន្លែងដែលនៅនេះ uh នៅជំហាននៃដំណើរការដែលយើងកំពុងកំណត់ប្រភពចំណូលនោះសម្រាប់គម្រោងដែលកំពុងដំណើរការ។ ដូច្នេះ​វា​មិន​គ្រប់​ខែ។ សូមអរគុណ។

[Bears]: អ៊ំ ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំអាចឆ្លើយសំណួរកាន់តែជាក់លាក់ ឬអនុប្រធាន Collins ប៉ុន្តែ អ៊ុំ ប្រសិនបើអ្នកមិនយល់ទេ របស់ខ្ញុំគឺស្ថិតនៅផ្នែកផ្សេងនៃសំណួរ។ តើនេះជាអ្វី?

[Collins]: របស់ខ្ញុំគឺទាក់ទងទៅនឹងផ្នែកផ្សេងនៃសំណួរ។

[Bears]: មិនអីទេ។ នៅលើសំណួរជាក់លាក់នេះ នៅពេលដែលយើងពិនិត្យមើលស្ថានភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់ទីក្រុង យើងបាននិយាយថា តើអ្វីជាកាតព្វកិច្ចដើមទុនដ៏ធំបំផុតដែលទីក្រុងនឹងមានក្នុងរយៈពេល 5 ទៅ 10 ឆ្នាំខាងមុខ ក្រៅពីវិទ្យាល័យដែលយើងមាន។ ការដកចេញពីអ្នកគ្រប់គ្នាទទួលស្គាល់ថា គម្រោងធំបែបនេះត្រូវតែដោះស្រាយដោយខ្លួនឯង។ វាជាទីស្នាក់ការកណ្តាលភ្លើងថ្មី។ យើង​អាច​ចូល​ទៅ​ក្នុង​ជម្លោះ​ត្រឡប់​មក​វិញ​អំពី​តើ​គួរ​មាន​ទីស្នាក់ការ​រួម​គ្នា​ឬ? តើ​នេះ​គួរ​តែ​១០​ឆ្នាំ​មុន​ទេ? និយាយដោយត្រង់ទៅ នោះគឺជាការសម្រេចចិត្តដែលត្រូវបានធ្វើឡើងមុនពេលដែលខ្ញុំកំពុងគិតអំពីការឈរឈ្មោះសម្រាប់តំណែង។ នៅពេលដែលយើងក្រឡេកមើលនោះ យើងបាននិយាយថា នោះគឺជាការចំណាយដ៏ធំបំផុត។ ប្រសិនបើយើងស្នើឱ្យអ្នកបោះឆ្នោតធ្វើនោះជាការលើកលែងបំណុល វាមានន័យថាសមត្ថភាពសញ្ញាប័ណ្ណមានសម្រាប់អ្វីៗជាច្រើនទៀតដែលយើងបាននិយាយ។ ឥឡូវ​នេះ​យើង​មើល​ទៅ​នោះ។ មានអ្នកគ្រប់គ្រងគម្រោងរបស់ម្ចាស់បានជួលដោយអភិបាលក្រុង។ អភិបាលក្រុងបានគ្រប់គ្រងដំណើរការរចនា បានដាក់បញ្ចូល ការយល់ដឹងរបស់ខ្ញុំ មេ មិនបានរួមបញ្ចូលសហជីព ឬអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យដល់កម្រិតដែលពួកគេចង់ដាក់បញ្ចូល ហើយក៏មិនដែលបានបញ្ចូលក្រុមប្រឹក្សានេះនៅក្នុងដំណើរការរចនាដែរ។ យើងមិនមែនជាផ្នែកនៃដំណើរការរចនាសម្រាប់ស្ថានីយ៍ពន្លត់អគ្គីភ័យនោះទេ។ យើងបានធ្វើការសម្រេចចិត្តដោយផ្អែកលើសុខភាពហិរញ្ញវត្ថុរបស់សហគមន៍ ដោយផ្អែកលើការប៉ាន់ប្រមាណដែលផ្តល់ដោយអ្នករចនា អភិបាលក្រុង និងប្រធានអគ្គីភ័យថា ស្ថានីយ៍ពន្លត់អគ្គីភ័យ 30 លានដុល្លារគឺជាអ្វីដែលពួកគេគិតថានឹងត្រូវសាងសង់។ ការរចនាមិនត្រូវបានបញ្ចប់ទេ។ ការយល់ដឹងរបស់ខ្ញុំគឺថាការផ្លាស់ប្តូរអាចនិងកំពុងត្រូវបានបង្កើតឡើង។ ប៉ុន្តែចំពោះយើង វាជាសំណួរដាច់ដោយឡែកមួយ។ ដំណើរការរចនាមិនមែនជាអ្វីដែលក្រុមប្រឹក្សានេះត្រូវបានចូលរួមនោះទេ។ ប៉ុន្តែ​សុខភាព​ហិរញ្ញវត្ថុ​របស់​សហគមន៍​គឺ​ច្បាស់​ជា​អ្វី​ដែល​យើង​ធ្វើ​ក្នុង​អំឡុង​ពេល​ដំណើរការ​ថវិកា។ ដូច្នេះហើយ​ការ​កំណត់​គម្រោង​នេះ​ថា​ជា​អ្វី​ដែល​គួរ​ផ្តល់​មូលនិធិ​ដោយ​ការ​មិន​រាប់​បញ្ចូល​បំណុល​គឺ​ជា​របៀប​ដែល​យើង​ធ្វើ​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​នោះ។

[Fennelly]: សូមអរគុណ។

[Bears]: សូមអរគុណ។ អនុប្រធានាធិបតី Collins ពីរនាទី។

[Collins]: សូមអរគុណ ហើយគ្រាន់តែដើម្បីតាមដានភ្លាមៗនោះ ខ្ញុំនឹងកត់សម្គាល់ថា ជាថ្មីម្តងទៀត ដើម្បីបន្ទរនូវអ្វីដែលប្រធាន Bears បាននិយាយ វាមិនមែនស្ថិតនៅក្នុងការធានារបស់ក្រុមប្រឹក្សានេះក្នុងការមានធាតុចូលណាមួយលើការរចនានៃទីស្នាក់ការអគ្គីភ័យនោះទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំនឹង ចំណាំសម្រាប់អ្នកដែលប្រហែលជាចាប់អារម្មណ៍ នៅលើគេហទំព័ររបស់ទីក្រុងក្រោមគេហទំព័ររបស់នាយកដ្ឋានពន្លត់អគ្គីភ័យ មានតំណភ្ជាប់ទៅកាន់គម្រោងគំនិតចំនួនប្រាំមួយដែលត្រូវបានបោះពុម្ពនៅឆ្នាំនេះ ដែលខ្ញុំគិតថាគួរឱ្យចាប់អារម្មណ៍សម្រាប់អ្នកស្រុក សម្រាប់អ្នករស់នៅដែលចង់បានបន្តិចបន្តួច។ កាន់តែលម្អិត ព្រោះវាពិតជាបានរាប់បញ្ចូលនូវអ្វីដែលខុសប្លែកគ្នានៅក្នុងការរចនានីមួយៗ ពីការរចនាមុនរបស់វា។

[Bears]: សូមអរគុណ។

[Scarpelli]: លោកប្រធាន។

[Bears]: ទីប្រឹក្សា Scarpelli, ពីរនាទី។

[Scarpelli]: តើនេះមិនមែនជា microcosm សរុបនៃអ្វីដែលយើងកំពុងនិយាយទេ? នេះគឺជាអ្វីដែល 678 និយាយអំពី។ មានការភ័ន្តច្រឡំច្រើន។ ជាដំបូង យើងត្រូវយល់ពីការសិក្សាលទ្ធភាពដែលត្រូវបានធ្វើឡើងនោះ គឺជាអ្វីដែលទទួលបានមូលនិធិសម្រាប់យើងតាមរយៈលទ្ធកម្ម។ ដូច្នេះយើងដឹងពីលេខ។ នៅពេលដែលក្រុមប្រឹក្សាមិត្តរបស់ខ្ញុំបាននិយាយថានេះគឺជាអគារទីក្រុងនិងក្រុមពន្លត់អគ្គីភ័យខ្ញុំមិនដឹងថាអ្វីដែលជាការអត្ថាធិប្បាយនោះគឺជាការមិនទទួលខុសត្រូវខ្លាំងណាស់។ ដើម្បីយល់ថា នាយកដ្ឋានពន្លត់អគ្គីភ័យនេះនឹងក្រោកឈរឡើង ហើយនិយាយថាទេ យើងមិនចង់បានទីស្នាក់ការកណ្តាលថ្មីទេ ព្រោះវាមិនគ្រប់គ្រាន់ ហើយវានឹងប៉ះពាល់ដល់ការផ្តល់មូលនិធិដល់សហគមន៍របស់យើង។ នៅពេលយើងនិយាយតម្រូវការរបស់សហគមន៍ យើងមានន័យថាបុគ្គលិក និងនាយកដ្ឋានដែលមានសុវត្ថិភាពត្រឹមត្រូវ និងសមត្ថភាពក្នុងការបន្ថែមសេវាកម្មអ្នកឯកទេសសង្គ្រោះបច្ចេកទេសទៅនឹងការឆ្លើយតបបន្ទាន់របស់យើង ដែលនឹងនាំមកនូវសេវាកម្មកាន់តែប្រសើរឡើងដល់ប្រជាពលរដ្ឋនៅក្នុងរាល់ការហៅទូរសព្ទ។ នោះ​ជា​អ្វី​ដែល​ពួកគេ​កំពុង​សុំ​ខុស។ ពួកគេ​កំពុង​ស្នើសុំ​ស្ថានីយ៍​ពន្លត់​អគ្គិភ័យ​មួយ​ដែល​គ្រប់គ្រាន់​ដើម្បី​ជួយ​សហគមន៍​របស់​យើង​រីកចម្រើន។ ការរចនាដែលបានស្នើឡើងមិនដោះស្រាយបញ្ហាសុខភាព និងសុវត្ថិភាពឱ្យបានគ្រប់គ្រាន់នៃសេវាកម្មអគ្គីភ័យទាក់ទងនឹងការកាត់បន្ថយការប៉ះពាល់នឹងជំងឺមហារីក កង្វល់ឯកជនភាពដែលមិនដែលត្រូវបានដោះស្រាយត្រឹមត្រូវដោយនាយកដ្ឋានរបស់យើង។ មនុស្សពេញវ័យសមនឹងទទួលបានភាពឯកជនដោយមិនគិតពីភេទ។ នេះ​មិន​មែន​ជា​បញ្ហា​ទាំង​បុរស និង​ស្ត្រី​នោះ​ទេ។ តើ​អ្នក​យល់​ពី​ការ​រចនា​ដែល​ត្រូវ​បាន​គេ​បង្ហាញ​នោះ​មាន​អ្នក​ពន្លត់​អគ្គិភ័យ​បន្ទាប់​ពី​មាន​ភ្លើង​ឆេះ​នៅ​ជាន់​ក្រោម​ទេ? ដើរ​នៅ​ជាន់​លើ​ដោយ​កន្សែង ឬ​អាវ​អប់​ទឹក ដើរ​ចុះ​តាម​ផ្លូវ​សហគមន៍ ដើម្បី​ទៅ​កាន់​មណ្ឌល​របស់​ពួកគេ។ ដោយវិធីនេះ ត្រីមាសរបស់ពួកគេមិនមានបន្ទប់ចាក់សោរទេ។ នេះជាអ្វីដែលយើងកំពុងនិយាយ។ ទាំងនេះ​ជា​បញ្ហា​ដែល​ខ្ញុំ​មិន​អាច​ជឿ​ថា​យើង​នឹង​រីករាយ​ជាមួយ​នឹង​សំណួរ​ជាច្រើន​។ នេះជារបៀបដែលប្រាំមួយ, ប្រាំពីរ, និងប្រាំបីត្រូវបានធ្វើទាំងអស់។ ពួកគេទាំងអស់ត្រូវបានធ្វើនៅក្នុងពពុះមួយ ដែលយើងសន្មត់ថាកំពុងតស៊ូនៅលើប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គមដោយអ្នកដឹកនាំសហគមន៍របស់យើង។ យើង​មាន​អតីត​ប្រធាន​ពន្លត់​អគ្គិភ័យ​នៅ​ទី​នេះ យើង​មាន​ប្រធាន​នាយកដ្ឋាន​ពន្លត់​អគ្គិភ័យ​របស់​យើង​ដែល​បាន​និយាយ​ដោយ​ចំហ​ថា យើង​មិន​ចង់​ធ្វើ​ឲ្យ​ប្រជាពលរដ្ឋ​យើង​ខូច​ខាត​ទេ ហើយ​ដាក់​៣០​លាន​ដុល្លារ ទុក​ឲ្យ​តែ​៣​ដុល្លារ​ប៉ុណ្ណោះ ព្រោះ​យើង​មិន​ដឹង​ថា​យើង​ត្រូវ​ការ​អ្វី​ទេ។

[Bears]: សូមអរគុណ ក្រុមប្រឹក្សា Scarpelli ។ សូមអរគុណចំពោះសំណួរនេះ។ មិនអីទេ យើងនឹងទៅ ខ្ញុំ​ប្រយ័ត្ន​បន្តិច។ Bill on Zoom ប្រសិនបើអ្នកអាចផ្តល់នាមត្រកូល ឬនាមត្រកូល យើងនឹងទៅកាន់វេទិកា។ Damon កំណត់ត្រាអាសយដ្ឋាន អ្នកមានពេលមួយនាទីដើម្បីសួរសំណួររបស់អ្នក។

[Orlando]: Richard Orlando, Winford Way ។ ប្រធានក្រុមប្រឹក្សា នេះគឺជាសំណួររបស់ខ្ញុំនៅក្នុងនាទីរបស់ខ្ញុំ។ មុនពេលដែលខ្ញុំទៅដល់ទីនោះ ខ្ញុំចង់ធ្វើអត្ថាធិប្បាយលើសេចក្តីថ្លែងការណ៍ដែលអ្នកបានធ្វើអំពីគម្រោងសាលា ប្រហែលជាមិនត្រូវបានធ្វើត្រឹមត្រូវ។ ហើយ​បន្ទាប់​មក​ការ​អត្ថាធិប្បាយ​ដ៏​អាក្រក់​ជាង​នេះ​ពី​ទីប្រឹក្សា​ខាង​ស្ដាំ​ខ្ញុំ​ថា​ការងារ​នោះ​ត្រូវ​បាន​ធ្វើ​ក្នុង​លក្ខណៈ​មិន​សមរម្យ។ គម្រោង​នោះ​ហៅ​ថា​ការ​កសាង​អនាគត​ត្រូវ​បាន​គេ​កំណត់​ថា​ជា​គម្រោង​សំខាន់​សម្រាប់​សាលារៀន​ក្នុង​ប្រទេស​ Commonwealth កាលពី​២០​ឆ្នាំមុន។ ហើយ​ខ្ញុំ​អាច​និយាយ​ដោយ​អស់​ពី​ចិត្ត​ចំពោះ​វិជ្ជាជីវៈ​របស់​ពលរដ្ឋ និង​អ្នក​ជំនាញ​ដែល​រួម​បញ្ចូល​គ្នា។ ដូច្នេះ ខ្ញុំ​ពិត​ជា​ខក​ចិត្ត​ណាស់​ដែល​បាន​ឮ​ការ​បញ្ចេញ​មតិ​បែប​នោះ។

[Bears]: សូមអរគុណ។ ខ្ញុំមានន័យថាខ្ញុំនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នក។ ខ្ញុំ​មិន​បាន​រំពឹង​ថា​អ្នក​នឹង​ដើរ​ជុំវិញ​ច្បាប់​នៅ​ទីនេះ​ទេ។ ចំណុច​របស់​ខ្ញុំ​មិនមែន​ថា​អ្នក​ពាក់ព័ន្ធ​ធ្វើ​ការងារ​អាក្រក់​នោះ​ទេ។ ចំណុចរបស់ខ្ញុំច្បាស់ណាស់ថានេះគឺជាបញ្ហាដែលត្រូវបានខកខាន។ ហើយមានការអត្ថាធិប្បាយមួយដែលធ្វើឡើងដោយនរណាម្នាក់ដែលពាក់ព័ន្ធយ៉ាងខ្លាំងនៅក្នុងគម្រោងទាំងនោះនៅឯព្រឹត្តិការណ៍នយោបាយ សម្រង់សម្តី យើងរកលុយបាន។ ហើយ​ខ្ញុំ​គិត​ថា នោះ​គឺ​គ្រាន់​តែ​ជា​អ្វី​ដែល​គួរ​តែ​ត្រូវ​បាន​កម្សាន្ត​ព្រោះ​ប្រហែល​ជា​ក៏​ប្រហែល​ជា​មិន​តំណាង​ឱ្យ​ការងារ​ឬ​គោល​ដៅ​របស់​គណៈ​កម្មាធិការ​នោះ​។ សូមអរគុណ។ ដូច្នេះអ្នកអាចមានសំណួររបស់អ្នក។

[Orlando]: ខ្ញុំគ្រាន់តែសួរថា តើមានអ្នកណាម្នាក់ក្នុងគណៈកម្មាធិការនេះ ឬគណៈកម្មាធិការតម្លាភាពទាំងនេះ ចង់ស្វែងយល់ពីការចូលរួមរបស់ពលរដ្ឋ អង្គុយចុះជាមួយអគារមួយចំនួន គណៈកម្មាធិការអនាគត។

[Bears]: ខ្ញុំបានអង្គុយជាមួយមនុស្សមួយចំនួនដែលនៅក្នុងគណៈកម្មាធិការនោះ។ សូមអរគុណ។

[Orlando]: ខ្ញុំនឹងសួររឿងនោះ។

[Bears]: មិនអីទេ។ សូមថ្លែងអំណរគុណយ៉ាងជ្រាលជ្រៅ។ អ្នកមានពេលមួយនាទីដើម្បីសួរសំណួររបស់អ្នក។

[Orlando]: ការ​អះអាង​ថា ការ​បដិសេធ​ទាំង​នេះ គឺ​សម្រាប់​កុមារ និង​គ្រូ។ នាយកសាលាបាននិយាយនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាក្រុងថាប្រសិនបើការបដិសេធឆ្លងកាត់នោះ មូលនិធិទាំងនេះនឹងមិនចាំបាច់ប្រើដើម្បីធានាតំណែងគ្រូបង្រៀននោះទេ។ ខ្ញុំ​នៅ​ក្នុង​កិច្ច​ប្រជុំ​នោះ ហើយ​បាន​ឮ​សេចក្តីថ្លែងការណ៍​នោះ។ ថ្មីៗនេះ ការប្រើប្រាស់មូលនិធិត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរ។ ឥឡូវនេះ យើងកំពុងឮថាតម្លៃរថយន្តក្រុងនឹងត្រូវបានរួមបញ្ចូល។ វាហាក់បីដូចជាមិនទំនងទាល់តែសោះ ដែលមូលនិធិនឹងធ្វើឱ្យវាចូលទៅក្នុងថ្នាក់រៀនរបស់កុមារ។ អំណះអំណាង​របស់​ឪពុក​កូន​កាន់តែ​ស្តាប់ទៅ​ដូចជា​ការរំខាន​ផ្លូវ​អារម្មណ៍។ តើ​អ្វី​ទៅ​ជា​ការ​ធានា​ថា​កុមារ Medford ពិត​ជា​នឹង​ទទួល​បាន​អត្ថប្រយោជន៍​ពី​ការ​ត្រួត​គ្នា​ទាំង​នេះ? សូមអរគុណ។

[Bears]: ប្រាកដ។ ខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំនឹងទៅសម្រាប់ពីរនាទីនោះ។ អនុប្រធានក្រុមប្រឹក្សា Collins ។

[Collins]: សូមអរគុណចំពោះសំណួរ។ អ៊ុំ ម្តងទៀត ក្នុងនាមសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាក្រុង មិនបានចូលរួមក្នុងដំណើរការរៀបចំថវិការបស់សាលាទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំគ្រាន់តែនិយាយដោយពិចារណាលើសំណួរទាំងនេះ។ គិតអំពីហេតុផលដែលនៅពីក្រោយពួកគេ ទាក់ទងនឹងហេតុផលសម្រាប់សហគមន៍ ហេតុផលនយោបាយសម្រាប់ដាក់ទៅមុខ។ វាជាការលំបាកសម្រាប់ខ្ញុំក្នុងការស្រមៃ សូម្បីតែពាក់មួកដែលមើលងាយរបស់ខ្ញុំ ថាតើផលប្រយោជន៍របស់យើងអាចជាអ្វីក្នុងការដាក់ទៅមុខ សំណួរដែលស្នើឱ្យប្រជាពលរដ្ឋបង់ពន្ធបន្ថែម ដើម្បីចំណាយលើរបស់ដែលគួរឱ្យសង្ស័យនៅក្នុងនាយកដ្ឋានសាលារៀន នៅពេលដែលយើងដឹង ដោយសារតែយើងឮពីប្រជាពលរដ្ឋគ្រប់ពេលវេលា ពេញមួយឆ្នាំនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំរបស់នាយកដ្ឋានសាលារៀន នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំគណៈកម្មាធិការសាលា និងនៅក្នុងក្រុមប្រឹក្សាក្រុង។ ការប្រជុំ ផលប៉ះពាល់អវិជ្ជមានលើសិស្ស និងគ្រូ និងបុគ្គលិក ដោយសារកង្វះថវិកា។ ហើយវិធីដែលយើងចង់ឃើញបទពិសោធន៍សាលាកាន់តែល្អសម្រាប់សិស្សដែលយើងមិនទាន់មានលទ្ធភាព។ វាពិបាកណាស់។ យើងមិនមានកម្លាំងចិត្តក្នុងការរៃអង្គាសប្រាក់នេះទេ ហើយចំណាយវាទៅលើរបស់ដែលមិនមែនជារបស់ដែលសហគមន៍ធ្លាប់មានរួចហើយ ក្នុងករណីខ្លះពិតជាសុំទានថ្នាក់ដឹកនាំក្រុងដើម្បីចំណាយវា។ ខ្ញុំ​មិន​ពាក់ព័ន្ធ​នឹង​ការ​ស្រងែ​នៃ​ដំណើរការ​ថវិកា​របស់​សាលា​តាម​របៀប​ដែល​គណៈកម្មាធិការ​សាលា​មាន​ក្នុង​របៀប​ដែល​នាយកដ្ឋាន​របស់​សាលា​មាន​នោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​វា​មិន​អាច​ទៅ​រួច​ទេ​សម្រាប់​ខ្ញុំ​ក្នុង​ការ​ស្រមៃ​មើល​សេណារីយ៉ូ​ដែល​ប្រាក់​នេះ​នឹង​ត្រូវ​ចំណាយ។ 30 វិនាទី។ សូមអរគុណ។ គោលដៅនៃការធ្វើរឿងដ៏លំបាកនេះ ដែលពិតជាបង្កឱ្យមានការសន្ទនាដ៏លំបាកជាច្រើននៅក្នុងសហគមន៍ គឺដើម្បីកែលម្អជីវិតសម្រាប់សិស្សសាលារដ្ឋ Medford ជីវិត និងលក្ខខណ្ឌសម្រាប់អ្នករស់នៅ Medford ។ វានឹងជា ... 10 វិនាទី។ វាជារឿងចម្លែកសម្រាប់ពួកយើងក្នុងការចំណាយវាទៅឆ្ងាយលើរឿងផ្សេងៗដែលមិនទាក់ទងដោយផ្ទាល់ទៅនឹងការលើកកម្ពស់គុណភាពជីវិតសម្រាប់អ្នករស់នៅ និងសិស្ស។

[Orlando]: នៅក្នុងថ្នាក់រៀន។

[Bears]: សូមអរគុណ។ យើង​មិន​វិល​ទៅ​មុខ​ទេ។ មានអ្នកណាចង់សួរសំណួរនេះទេ? ទីប្រឹក្សា Lazzaro ។

[Lazzaro]: ខ្ញុំធ្លាប់ធ្វើការឱ្យនាយកសាលា វេជ្ជបណ្ឌិត Edouard-Vincent ហើយខ្ញុំជឿ ខ្ញុំ​មិន​ដែល​ធ្វើ​ការ​ឲ្យ​អ្នក​ណា​ដែល​មាន​ចិត្ត​ស្មោះ​ត្រង់​ខ្លាំង​ពេក ហើយ​ដឹក​នាំ​ពី​កន្លែង​សុចរិត​បែប​នេះ​ទេ។ ហើយខ្ញុំជឿថា នៅពេលដែលនាងឆ្លើយទៅកាន់ក្រុមប្រឹក្សា Scarpelli ដែលខ្ញុំគិតថាបានសួរនាងម្តងហើយម្តងទៀត ដើម្បីព្យាយាមឱ្យនាងនិយាយអ្វីមួយខុស ឬធ្វើខុស ប៉ុន្តែនាងព្យាយាមមិន កុហក។ ហើយអ្វីដែលនាងមិនចង់ធ្វើគឺ ត្រូវជាប់ក្នុងការសម្រេចចិត្តដែលមិនដាក់សេណារីយ៉ូល្អបំផុតសម្រាប់សិស្សជាមុន ដូច្នេះ​ការ​ស្មាន​របស់​ខ្ញុំ​គឺ​ថា​ជា​កន្លែង​ដែល​បាន​មក​ពី​។ ម្យ៉ាងទៀត អ្វីៗក៏ប្រែប្រួលនៅក្នុងសាលារៀនគ្រប់ពេលវេលា។ ប្រជាជនចាកចេញពីស្រុកដោយហេតុផលផ្សេងៗ។ ប្រសិនបើអ្នកមិនអាចពង្រឹង ឬមិនអាចតែងតាំងនរណាម្នាក់ឡើងវិញបានទេ ដោយសារពួកគេទទួលបានការងារផ្សេង នោះរឿងទាំងនេះកើតឡើងគ្រប់ពេលវេលា។ អ្នក​មិន​អាច​ដាក់​អ្នក​ណា​ម្នាក់​ឱ្យ​នៅ​ក្នុង​មុខ​តំណែង​បាន​ទេ ព្រោះ​គេ​បាន​ទទួល​តំណែង​ផ្សេង​នៅ​កន្លែង​ផ្សេង។ វាមិនតែងតែអាចទៅរួចនោះទេ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា នោះ​គឺ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​នាង​កំពុង​ព្យាយាម​ស្មោះត្រង់​ឱ្យ​អស់​ពី​សមត្ថភាព។ រឿងមួយទៀតដែលខ្ញុំនឹងនិយាយគឺខ្ញុំសុំទោសដែលបានធ្វើឱ្យប៉ះពាល់ដល់អារម្មណ៍របស់នរណាម្នាក់ ប៉ុន្តែខ្ញុំពិតជាមិនពេញចិត្តក្នុងការទទួលបានអ៊ីមែលដែលនិយាយថាការប្រកួតនៅក្នុងសាលានោះទេ។ បណ្តាលឱ្យមានសំណនៅក្នុងទឹក។ ខ្ញុំ​មិន​និយាយ​ទេ ព្រោះ​វា​ជា​កំហុស​អ្នក​ដទៃ ប៉ុន្តែ​កូន​ខ្ញុំ​ទៅ​រៀន​នៅ​ទីនោះ។ មានសំណនៅក្នុងទឹក។

[Bears]: សូមអរគុណ។

[Lazzaro]: នោះ​ជា​ការ​ពិត។

[Bears]: សូមអរគុណ។ បាទ។ យើង យើងអាចនិយាយអំពីហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធលូទឹកសម្រាប់ពីរបីម៉ោងទៀត ប្រសិនបើយើងចង់បាន។ អូ វាជាបញ្ហាធំ។ អ្នកណាខ្លះមានចម្លើយ? សំណួរអ្នកផ្តល់ប្រាក់កម្ចី។ ប្រាកដ។ ទីប្រឹក្សា Scarpelli ពីរនាទី។

[Scarpelli]: ដូច្នេះ ខ្ញុំសូមកោតសរសើរចំពោះសមាជិកក្រុមប្រឹក្សារបស់ខ្ញុំ ដែលស្ថិតនៅក្នុងគំនិតរបស់ខ្ញុំ ដើម្បីយល់ពីផែនការរបស់ខ្ញុំ គឺចង់ឱ្យអគ្គនាយកនិយាយអ្វីមួយដែលនាងមិនចង់និយាយ។ ជាថ្មីម្តងទៀត ខ្ញុំសូមកោតសរសើរចំពោះអ្នកស្រុកដែលបានដាក់ការប្រជុំទាំងអស់នៅលើប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម ពីព្រោះអ្នកអាចនិយាយអ្វីដែលអ្នកចង់បានអំពី George Scarpelli ។ អ្នក​អាច​និយាយ​បាន​ថា​គាត់​ជា​អ្នក​កុហក ប៉ុន្តែ​នៅ​ពេល​មាន​វីដេអូ និង​ឯកសារ​ជាមួយ​វា សំណួរ​សាមញ្ញ​ទៅ​កាន់​អគ្គនាយក​គឺ តើលុយនេះនឹងត្រូវធ្វើឡើងទាំងស្រុងដូចក្រុមប្រឹក្សា គណៈកម្មាធិការសាលា ស្ត្រី Graham បានលើកឡើងដែរឬទេ? ចម្លើយសាមញ្ញរបស់នាងគឺទេ។ ខ្ញុំ​មិន​បាន​ព្យាយាម​ឱ្យ​នាង​និយាយ​អ្វី​ផ្សេង​ទៀត​ទេ។ ហើយជាការពិត អ្វីដែលយើងកំពុងឃើញនៅក្នុងប្រព័ន្ធសាលា បន្ទាប់ពីការបោះឆ្នោតនោះ មានគ្រូបង្រៀនជាច្រើន និងកម្មវិធីជាច្រើនដែលត្រូវបានបណ្តេញចេញ និងកាត់បន្ថយ។ យើង​មាន​មេ​ក្រុម​ដែល​បាន​ចាកចេញ​ទៅ​ភ្លាម​ព្រោះ​មាន​ការ​សន្យា។ យើងមាន យើងត្រូវជឿលើខ្សែ $200,000 ដែលដាក់សម្រាប់ City Year ដែលជាកម្មវិធីដ៏អស្ចារ្យមួយ វាជាកម្មវិធីដ៏អស្ចារ្យមួយ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលអ្នកមានវិបត្តិសារពើពន្ធជាច្រើននៅក្នុងទីក្រុង ហេតុអ្វីបានជាយើងផ្តល់មូលនិធិអ្វីមួយដែលគ្រាន់តែជានីកែលភ្លឺចាំងនៅពេលនេះ? មាន​បញ្ហា​ជា​ច្រើន​ជាមួយ​នឹង​នេះ​មិត្ត​ភក្តិ​របស់​ខ្ញុំ​។ ខ្ញុំ​សូម​អង្វរ​អ្នក​គ្រាន់​តែ​ស្តាប់​ជា​ធម្មតា​។ ស្តាប់ការយល់ដឹងថាអ្នកអាចប្រើសាច់ប្រាក់ដោយឥតគិតថ្លៃ។ ក្នុង​នាម​ជា​អតីត​គ្រូ​បង្រៀន និង​ជា​ឪពុក​ម្តាយ​របស់​ក្មេង​សាលា​រដ្ឋ និង​ជា​គ្រូ​បង្វឹក ខ្ញុំ​យល់​ថា ខ្ញុំ​រស់​នៅ។ ខ្ញុំបានរស់នៅតាមដំណើរការ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំក៏យល់ និងវិធីដើម្បីឆ្ពោះទៅមុខដោយមិនធ្វើឱ្យប៉ះពាល់ដល់សហគមន៍របស់យើងទាំងមូល ឬដោយមិនបែងចែកសហគមន៍របស់យើងទាំងមូលនោះទេ ព្រោះនេះគឺជាអ្វីដែលយើងកំពុងធ្វើ។ សំណួរបដិសេធទាំងនេះកំពុងប៉ះពាល់ដល់សហគមន៍របស់យើង។ យើងមិនមានព័ត៌មានដែលនៅទីនោះទេ។ វាមិនត្រូវបានសរសេរត្រឹមត្រូវទេ។ យើងពិតជាមិនដឹងទេ ទោះបីជាដូចដែលទីប្រឹក្សា Kelly បាននិយាយមែន វាទៅមូលនិធិទូទៅ។ យើង​មិន​ដឹង​ថា​លុយ​នោះ​ទៅ​ណា​ទេ។ ដូច្នេះ​យើង​មាន​មុខ​តំណែង​គ្រូ​បើក​ដោយ​លុយ​នៅ​ទីនោះ។ សូមចាំថាមានលុយច្រើនណាស់ដែលមិនទាន់បានប្រើរហូតមកដល់សព្វថ្ងៃនេះ ដែលយើងនៅតែអាចប្រើប្រាស់បាន ប៉ុន្តែសូមអរគុណ។

[Bears]: សូមអរគុណ។ ទីប្រឹក្សា Callahan, ពីរនាទី។

[Callahan]: ប្រាកដណាស់ ខ្ញុំគិតថា វាជារឿងសំខាន់ដែលត្រូវយល់ថា លុយទាំងប្រាំពីរ និងប្រាំបីនឹងទៅសាលារៀន ជាក់ស្តែងមិនមែន 500,000 សម្រាប់ផ្លូវទេ ប៉ុន្តែនៅសល់របស់វា ហើយវាជាការងាររបស់គណៈកម្មាធិការសាលាជាមួយអភិបាលក្រុង និង ជាមួយនាយកសាលា និងអ្នកហិរញ្ញវត្ថុ និងការគ្រប់គ្រងសាលាទាំងមូល ដើម្បីរកវិធីល្អបំផុតក្នុងការបម្រើកុមារជាមួយនឹងថវិកានោះ។ វាអាចទៅរួចដែលថាភាគរយតូចមួយនៃចំនួននោះប្រហែលជាចាំបាច់ក្នុងការជំរុញការបើកឡានក្រុងរបស់យើង ដើម្បីកុំឱ្យក្មេងតូចៗដើរឆ្លងកាត់ផ្លូវប្រសព្វដ៏គ្រោះថ្នាក់។ ហើយ​ខ្ញុំ​នឹង​មិន​ធ្វើ​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​នោះ​ទេ។ នោះគ្រាន់តែជាឧទាហរណ៍ដ៏តូចមួយចាប់តាំងពីមនុស្សបានលើកឡើងអំពីឡានក្រុង ការសម្រេចចិត្តផ្សេងៗគ្នារាប់លានដែលអាចត្រូវបានធ្វើឡើងនៅពេលអ្នកកំពុងនិយាយអំពីថវិកាសាលា។ ហើយវាជាការងាររបស់ផ្នែកនោះនៃអ្នកជាប់ឆ្នោត និងរដ្ឋបាល គណៈកម្មាធិការសាលារៀន ក៏ដូចជាការគ្រប់គ្រងប្រព័ន្ធសាលារៀនដើម្បីធ្វើការសម្រេចចិត្តដ៏ល្អបំផុតជារៀងរាល់ឆ្នាំ ដោយផ្តល់អ្វីដែលកំពុងកើតឡើងនៅឆ្នាំនោះជាមួយនឹងថវិកាដែលពួកគេមាន។ ហើយ​ជា​ការ​ពិត​ណាស់ ដូច​ជា​តែង​តែ​មាន​ចំណាប់​អារម្មណ៍​ល្អ​បំផុត​របស់​សិស្ស​ក្នុង​ចិត្ត។

[Bears]: សូមអរគុណ។ គ្រាន់​តែ​និយាយ​ឲ្យ​បាន​ជាក់​លាក់ ពេល​យើង​និយាយ​អំពី​តម្រូវ​ការ​ក្នុង​ថ្នាក់​រៀន ៨៥% នៃ​ថវិកា​សាលា​គឺ​ប្រាក់​ខែ និង​បុគ្គលិក ១៥% ជា​ប្រាក់​ខែ​មិន​មែន​ជា​ថ្លៃ​ចំណាយ​របស់​បុគ្គលិក។ ទំនងជាភាគច្រើននៃសំណួរទាំងពីរនេះ តាមរយៈការចរចាជាសមូហភាពនឹងបញ្ចប់ទៅទាំងការជួលបុគ្គលិកបន្ថែម ឬបង់ប្រាក់ឱ្យបុគ្គលិកដែលមានស្រាប់បន្ថែមទៀត។ លក្ខណៈជាក់លាក់ដែលបានរៀបរាប់នៅក្នុងដំណើរការថវិកាសារពើពន្ធ 25 ដោយសាលារៀនមានគ្រូបង្រៀនថ្នាក់រៀនចំនួន 8 នាក់ អ្នកជំនាញចំនួន 5 នាក់ អ្នកធ្វើអន្តរាគមន៍ផ្នែកអក្ខរកម្មពីរនាក់ អ្នកឯកទេសខាងអាកប្បកិរិយាពីរនាក់។ ខ្ញុំ​គិត​ថា ទាំង​នោះ​សុទ្ធ​តែ​មាន​ឥទ្ធិពល​យ៉ាង​ខ្លាំង​ដល់​សិស្ស​ក្នុង​បន្ទប់។ គិលានុបដ្ឋាយិកាម្នាក់ ជំនួយការរដ្ឋបាលសាលានៅ McGlynn ដែលឥឡូវនេះកំពុងដំណើរការជាមួយជំនួយការរដ្ឋបាលម្នាក់ជំនួសឱ្យពីរនាក់សម្រាប់ក្មេងជាង 1,000 នាក់។ យើង​អាច​និយាយ​ថា​អ្នក​ទាំង​នោះ​មិន​នៅ​ក្នុង​ថ្នាក់​រៀន​ទេ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​យើង​ដឹង​ថា​វា​នឹង​ជួយ។ នៅក្នុងថ្នាក់រៀន និងជួយកុមារផងដែរ។ ដូច្នេះ ទាំងនេះគឺជាផលប៉ះពាល់ជីវិតពិតនៃអ្វីដែលនឹងផ្តល់មូលនិធិ ដោយមិនគិតពីការបើកប្រាក់ឈ្នួលសម្រាប់អ្នកជំនាញការ ការជួលបុគ្គលិកបន្ថែម ដើម្បីកាត់បន្ថយទំហំថ្នាក់ ឬអ្វីៗផ្សេងទៀតដែលអាចធ្វើទៅបានតាមរយៈដំណើរការចរចារួមគ្នាជាមួយសហជីពគ្រូបង្រៀន និង។ សហជីពវិជ្ជាជីវៈ។ យើងនឹងទៅ Zoom ។ យើងមាន Bill O'Brien ឈ្មោះ និងអាសយដ្ឋានសម្រាប់កំណត់ត្រា។ អ្នកមានពេលមួយនាទីដើម្បីសួរសំណួររបស់អ្នក។

[O'Brien]: Bill O'Brien, 194 Central Lab ។ បាទ ខ្ញុំ​មាន​សំណួរ​ពីរ​បី​និង​យោបល់​ពីរ​បី។ ជាបឋម មិនមានអ្វីខុសជាមួយនឹងអត្រាពន្ធទាបនោះទេ។ ខ្ញុំ​មិន​យល់​ថា​ហេតុ​អ្វី​បាន​ជា​អ្នក​នយោបាយ​គិត​ថា​យើង​គួរ​តែ​ចំណាយ​ប្រាក់​ច្រើន​ជាង​នេះ។ នោះជាលេខមួយ។ ទី 2 តាមមតិរបស់ក្រុមប្រឹក្សា 30 លានដុល្លារនេះមិនមានប្រាក់ខែអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យទេ។ អ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យបានចរចាប្រាក់ខែ ហើយបានដោះស្រាយវិញនៅខែតុលា ដូចគ្រូបង្រៀនបានចរចារប្រាក់ខែកាលពីខែតុលា។ អញ្ចឹងខ្ញុំមិនយល់ទេថា ហេតុអ្វីបានជាក្រុមប្រឹក្សាក្រុងនឹងអនុម័តថវិកា ប្រសិនបើប្រាក់ខែទាំងនេះនៅក្នុងការចរចារទាំងនេះដែលត្រូវបានចរចាដោយស្មោះត្រង់ដោយសហជីពនៅក្នុងទីក្រុង ប្រសិនបើអ្នករកមិនឃើញ ហេតុអ្វីបានជាអ្នកឆ្លងកាត់ថវិកា? នោះជាសំណួរមួយ។ សំណួរ​មួយទៀត​របស់​ខ្ញុំ​គឺ​ហេតុអ្វី​បានជា​លោកគ្រូ​អ្នកគ្រូ​យល់​ពី​រឿងនេះ​នៅឯណា​? តើ​មាន​ទេ ខ្ញុំ​មិន​ដែល​ឃើញ​គ្រូ​ណា​បញ្ចេញ​យោបល់​អំពី​អារម្មណ៍​របស់​ពួក​គេ​ចំពោះ​បញ្ហា​នេះ​ទេ។ សូមអរគុណ។

[Bears]: សូមអរគុណ។ តើអ្នកណាមានសំណួរ ឬចម្លើយលើវា? ទីប្រឹក្សា Leming, ពីរនាទី។

[Leming]: ជាការប្រសើរណាស់, គ្រាន់តែដើម្បីធ្វើឱ្យចំណុចថាប្រសិនបើអ្នកមានមួយ, អ្នកដឹង, យើង, នេះគឺជាការស្នើសុំឱ្យបង់ពន្ធអចលនទ្រព្យបន្ថែមទៀតបន្តិច, ប៉ុន្តែវាក៏រួមបញ្ចូលជាមួយនឹងចំណុចទូទៅនៃ, យាយ $37 ក្នុងមួយខែ។ នោះហើយជា, នោះគឺបន្តិច, អ្នកដឹង, ជាមួយនឹង, ដើម្បីទៅជាមួយនឹងចំណុចទូទៅរបស់អ្នកទទួលបានអ្វីដែលអ្នកចំណាយសម្រាប់, ជា​ថ្មី​ម្តង​ទៀត យើង​គឺ​ជា​ទីក្រុង​ដែល​មិន​សូវ​មាន​ថវិកា​ច្រើន។ ហើយ​យើង​ចង់​ឲ្យ​វា​មិន​ដូច្នោះ​ទេ។ ហើយនេះគឺជាជំហានមួយក្នុងទិសដៅត្រឹមត្រូវ។ នោះហើយជាទាំងអស់។

[Bears]: អរគុណអ្នកផ្សេង? ប្រាកដណាស់ លោកប្រធាន ប្រសិនបើខ្ញុំអាចធ្វើបាន។ ទីប្រឹក្សា Scarpelli, ពីរនាទី។

[Scarpelli]: យើង​បាន​ទៅ​លើ​នេះ​ម្តង​ទៀត​គឺ​គ្រាន់​តែ​ប្រាប់​អ្នក​ដែល​ចូល​បន្ទប់​ថ្មី 37$ ប៉ុណ្ណឹង​ហើយ។ មកពីមនុស្សដែលពិតជាមិនយល់ពីផលប៉ះពាល់ ដោយសារតែមនុស្សជាច្រើននៅទីនេះ ស្រមៃថាត្រឹមតែ $37 ក្នុងមួយខែ តើវានឹងធ្វើអ្វីដល់មនុស្សអង្គុយនៅទីនេះ។ ស្រមៃមើលផលប៉ះពាល់ ព្រោះវាត្រូវបានគេមើលរំលង។ ប៉ុន្តែមិនមែន ៣៧ ទេ។ យើងបាននិយាយអំពីការកើនឡើង CPA ។ យើងបាននិយាយអំពីការវាយតម្លៃ។ យើង​បាន​និយាយ​អំពី​ពន្ធ​អាករ។ វាជាអ្វីគ្រប់យ៉ាង។ មិនមែន ៣៧ ទេ។ ការសន្ទនានៃការភ័យខ្លាចបង្វិលវាយ៉ាងងាយស្រួល។ ឥឡូវនេះម្តងទៀត ខ្ញុំនឹងនិយាយរឿងនេះ។ កិច្ចសន្ទនានៃការភ័យខ្លាច យើងនិយាយអំពីឡានក្រុងឥឡូវនេះ ដឹកក្នុងទឹក គ្រូកាត់ផ្លូវ និងចិញ្ចើមផ្លូវ ព្រោះ 500,000 ដុល្លារនឹងជួសជុលផ្លូវ និងចិញ្ចើមផ្លូវ។ ប៉ុន្តែអ្វីដែលសំខាន់បំផុតដែលខ្ញុំចង់និយាយអំពីគឺអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងនៅក្នុងសហគមន៍របស់យើង។ ព្រោះប្រសិនបើអ្នកមើលអ្វីដែលកំពុងកើតឡើងនៅក្នុងបណ្តាញសង្គម សហជីពគ្រូបង្រៀន MTA មិនដែលធ្លាប់ទេ ដូចជាមនុស្សម្នាក់ដែលនៅក្នុងក្រុមចរចា និងជាអតីតសមាជិកមិនដែលធ្លាប់ សម្រេច ឬគាំទ្របេក្ខជន ឬសំណួរមួយ ពីព្រោះយើងដឹងក្នុងនាមសមាជិកសហជីពថា ផលប៉ះពាល់របស់យើងនឹងមិនប៉ះពាល់អ្វីទេ វាមិនអាចជួយយើងទេ ប៉ុន្តែវានឹងប៉ះពាល់ដល់សហជីពផ្សេងទៀត។ ដូច្នេះ ពួក​គេ​បាន​ធ្វើ​រឿង​ត្រឹម​ត្រូវ​ដោយ​រក្សា​អព្យាក្រឹត។ ហើយ​ប្រហែល​ជា​ពួកគេ​ជឿ​លើ​វា ប្រហែល​ជា​ពួកគេ​មិន​ធ្វើ ប៉ុន្តែ​ពួកគេ​បាន​និយាយ​ថា ចូរ​យើង​នៅ​អព្យាក្រឹត។ ហើយ​ខ្មាស​សហគមន៍​នេះ​ដែល​បែរ​ខ្នង​ដាក់​គ្រូ​ដែល​និយាយ​ថា​មតិ​ខ្ញុំ​ឃើញ​ដូច​នេះ​ជា​កំហុស​គ្រូ? នេះ​មិន​មែន​ជា​កំហុស​របស់​គ្រូ​នោះ​ទេ នេះ​ជា​កំហុស​របស់​រដ្ឋបាល​ក្នុង​ការ​រៀបចំ​កលល្បិច​ភ័យ​ខ្លាច​នេះ ហើយ​បង្កើត​ភាព​អវិជ្ជមាន​នេះ​ដើម្បី​បំបែក​យើង។ វាបែងចែកសហគមន៍របស់យើង។ ស្តាប់ ខ្ញុំចង់បានអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលយើងអាចទទួលបានសម្រាប់កូនរបស់យើង។ ខ្ញុំចង់បានអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលយើងត្រូវការសម្រាប់សិស្ស និងឪពុកម្តាយរបស់យើង។ ខ្ញុំចង់បានអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលយើងត្រូវការសម្រាប់អ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យរបស់យើង។ ហើយ​មាន​ជម្រើស​ជាមួយនឹង​កំណើន​ថ្មី​នៅពេល​ដែល​យើង​ចុះ​មក​ក្រោម ប៉ុន្តែ​យើង​អាច​កែតម្រូវ​វា​បាន​ឥឡូវនេះ​ដោយ​មិន​ធ្វើឱ្យ​ប៉ះពាល់​ដល់​អ្នកជួល ម្ចាស់ផ្ទះ ប្រជាពលរដ្ឋ​ចាស់ជរា ប្រជាជន​របស់​យើង​ដែល​ងាយ​រងគ្រោះ​បំផុត​។ យើង​អាច​ប្រើ​សាច់ប្រាក់​ដោយ​ឥត​គិត​ថ្លៃ​នោះ ធ្វើ​ឱ្យ​វា​ទាំងមូល និង​ឈាន​ទៅ​មុខ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំសូមអង្វរអ្នក សូមគិតអំពីអ្វីដែលអ្នកបានឮ។ វាជាព័ត៌មានជាក់ស្តែង។ ដូច្នេះសូមអរគុណ។

[Bears]: សូមអរគុណ។ អនុប្រធានាធិបតី Collins ពីរនាទី។

[Collins]: សូមអរគុណ។ ជាក់ស្តែង មានការនិយាយជាច្រើននៅក្នុងវេទិកាសំណួរ-ចម្លើយនេះ ហើយខ្ញុំគ្រាន់តែគិតថាជាមួយនឹងអ្វីផ្សេងទៀតដែលយើងបានឮ ខ្ញុំក៏ចង់ដាក់នៅលើកំណត់ត្រាដែលយើងនិយាយអំពីការចំណាយ ប្រសិនបើការបដិសេធគួរតែឆ្លងកាត់។ អ្នកវាយតម្លៃបានផ្តល់បទបង្ហាញដ៏អស្ចារ្យមួយកាលពីមុន។ តើការចំណាយនឹងកើនឡើងយ៉ាងណា ដោយមិនគិតពីថាតើការចំណាយនឹងកើនឡើងយ៉ាងណា ប្រសិនបើឆ្លងកាត់ចំនួនប្រាំពីរ តើការចំណាយនឹងកើនឡើងយ៉ាងណា ប្រសិនបើឆ្លងកាត់ទាំងពីរ ជាដើម។ ហើយនោះជាការសំខាន់។ ខ្ញុំគិតថាវាសំខាន់ណាស់។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​មនុស្ស​គួរ​តែ​យក​ចិត្ត​ទុក​ដាក់​និង​សម្រេច​ចិត្ត​ថា​តើ​ពួកគេ​មាន​អារម្មណ៍​យ៉ាង​ណា​ចំពោះ​វា ហើយ​ប្រសិន​បើ​ពួកគេ​គិត​ថា​ពួកគេ​អាច​មាន​លទ្ធភាព​ទិញ​វា​បាន។ ហើយចុះយ៉ាងណាបើការលើកលែងណាមួយអនុវត្តចំពោះពួកគេ និងរបៀបដែលវានឹងធ្វើការជាមួយពួកគេ ហើយហៅទូរស័ព្ទទៅអ្នកវាយតម្លៃប្រសិនបើពួកគេមានសំណួរ។ ខ្ញុំក៏គិតដែរថា អ្វីដែលសមនឹងការពិភាក្សាដ៏ស៊ីជម្រៅ និងស្មោះត្រង់នោះគឺថាតើគ្រួសារ និងបុគ្គលត្រូវបង់លុយពីហោប៉ៅបែបណា ប្រសិនបើយើងនៅតែបន្តមិនផ្តល់មូលនិធិដល់វិស័យសាធារណៈរបស់យើង ប្រសិនបើយើងបន្តបណ្តោយឱ្យផ្លូវ និងចិញ្ចើមផ្លូវរបស់យើងកាន់តែអាក្រក់ទៅៗ ហើយកាន់តែអាក្រក់ទៅៗ។ គឺជាអ្វីដែលត្រូវយកចិត្តទុកដាក់។ វាជាបញ្ហាសុវត្ថិភាព។ វាជាបញ្ហាភាពងាយស្រួល។ ប្រសិនបើ​យើង​បន្ត​បណ្តោយ​ឲ្យ​សាលា​របស់​យើង​កាន់តែ​យ៉ាប់យ៉ឺន ហើយ​បន្ត​ខកខាន​រាល់​ឱកាស​ដើម្បី​ឲ្យ​ពួកគេ​បាន​ប្រសើរឡើង ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​ជា​ការ​ថ្កោល​ទោស​ដោយ​ត្រង់​ទៅ​លើ​ការ​កសាង​ការ​ពិភាក្សា​នេះ​ថា​មិន​មាន​ក្រៅ​ពី​ការ​ព្យាយាម​បន្លាច​មនុស្ស​ឱ្យ​ចូល​ទៅ​ក្នុង​ការ​បោះ​ឆ្នោត​តាម​វិធី​ជាក់លាក់​មួយ​។ សម្រាប់អ្នកដែលគិតថា អីយ៉ាស់ ចុះបើសាលារៀនលែងជាបរិយាកាសដែលសិស្សរបស់ខ្ញុំអាចរៀន ឬរីកចម្រើន? ខ្ញុំមិនអាចបង់ថ្លៃគ្រូបានទេ។ ខ្ញុំមិនអាចបង់ថ្លៃសិក្សារយៈពេលប្រាំថ្ងៃបានទេ។ ខ្ញុំ​មាន​ការ​ព្រួយ​បារម្ភ។ យើង​មិន​គួរ​មើល​ងាយ​អារម្មណ៍​នោះ​ទេ។ យើងមិនគួរមើលងាយមនុស្សដែលត្រូវបង់លុយពីហោប៉ៅរាល់ឆ្នាំសម្រាប់ការជួសជុលរថយន្តនោះទេ ព្រោះយើងមិនអាចថែរក្សាអ្វីដែលជាមូលដ្ឋានបំផុតនៅក្នុងទីក្រុងរបស់យើងតាមរបៀបដែលធ្វើឱ្យវាមិនសូវច្បាស់នៅពេលអ្នកបើកឡានពី Winchester ចូលទៅក្នុង Medford ។ ទម្រង់នៃការពិភាក្សានេះត្រូវបានគេសន្មត់ថាជាវគ្គ Q&A ដែលអ្នកស្រុកអាចសួរសំណួរ ហើយក្រុមប្រឹក្សាអាចផ្តល់ចម្លើយឱ្យអស់ពីសមត្ថភាព។ ខ្ញុំមានការខកចិត្តយ៉ាងខ្លាំងដែលវាបានប្រែក្លាយទៅជាព្រឹត្តិការណ៍មួយដែលសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាមួយចំនួនកំពុងប្រាប់អ្នកស្រុកថាពួកគេមិនគួរបោះឆ្នោតបែបណា ប៉ុន្តែពួកគេគួរមានអារម្មណ៍បែបណា។

[Bears]: សូមអរគុណ លោក Collins ក្រុមប្រឹក្សា។ ខ្ញុំនឹងទុកវានៅទីនោះ។ សូមអរគុណ។ ទី​មួយ ខ្ញុំ​ដឹង​គុណ​ចំពោះ​យោបល់​របស់​អ្នក ទីប្រឹក្សា Collins។ ទី​២ ខ្ញុំ​ចង់​និយាយ​ឲ្យ​ច្បាស់​ចំពោះ​សំណួរ​ថា ហេតុ​អ្វី​បាន​ជា​យើង​ឆ្លង​កាត់​ថវិកា? ពេល​ដែល​ខ្ញុំ​កំពុង​និយាយ មាន​អ្នក​បើក​ទូរស័ព្ទ មាន​អ្នក​មើល​ក្នុង​បន្ទប់? ប្រសិនបើអ្នកអាចយកវាចេញពីបន្ទប់។ អញ្ចឹង អ្នក​ត្រូវ​តែ​មិន​ចង់​ឲ្យ​វា​ចូល​ក្នុង​គណនី​វិញ​ទេ សូម​អរគុណ។ ដើម្បីឲ្យច្បាស់ ដើម្បីឆ្លើយនឹងសំណួរ នៅពេលដែលយើងនិយាយអំពីកិច្ចព្រមព្រៀងចរចាជាសមូហភាព យើងកំពុងនិយាយអំពីកិច្ចសន្យានាពេលអនាគត មិនមែនកិច្ចសន្យាបច្ចុប្បន្នទេ។ ដូចដែលត្រូវបានកត់សម្គាល់ ខ្ញុំគិតថា ក្រុមប្រឹក្សាដែលមិនយល់ស្របលើខ្លឹមសារនេះ មិនត្រូវបានណែនាំឲ្យប្រើសាច់ប្រាក់ដោយឥតគិតថ្លៃសម្រាប់បញ្ហាថវិកាប្រតិបត្តិការទេ។ ប្រាកដណាស់ វាមិនត្រូវបានណែនាំឱ្យប្រើសាច់ប្រាក់ដោយឥតគិតថ្លៃដើម្បីចរចាកិច្ចសន្យាទេ។ ដូច្នេះ​យើង​កំពុង​និយាយ​អំពី​សមត្ថភាព​របស់​ទីក្រុង​ក្នុង​ការ​ចរចា​កិច្ចសន្យា​អនាគត។ ខ្ញុំគិតថានោះជាសំណួរដែលសួរដោយលោក O'Brien។ យើងនឹងទៅកាន់វេទិកា ឈ្មោះ និងអាសយដ្ឋានកំណត់ត្រា។ អ្នកមានពេលមួយនាទីដើម្បីសួរសំណួររបស់អ្នក។

[Ciappelli]: Patricia Ciappelli, 53 Garfield ។ ដូច្នេះ មតិយោបល់មួយចុងក្រោយគឺនៅលើតុ ហើយខ្ញុំនឹងនិយាយថាវាត្រឹមត្រូវសម្រាប់ Medford ពីព្រោះយើងមិនបានដាក់ពាក្យសុំជំនួយផ្លូវថ្នល់ណាមួយដែលរដ្ឋាភិបាលសហព័ន្ធបានផ្តល់ដល់ Everett ទេ។ ពួកគេបានផ្តល់ឱ្យវាទៅ Somerville ហើយ Springfield ទទួលបាន 15 លានដុល្លារជាជំនួយផ្លូវ។ ដូច្នេះតើយើងកំពុងធ្វើអ្វីអំពីវា? ជំនួយ​ទឹក​ស្អាត និង​លូ​បាន​ហើយ​ឥឡូវ​នេះ។ តើយើងកំពុងធ្វើអ្វីអំពីរឿងនោះ? ប៉ុន្តែយើងត្រូវបានគេប្រាប់ថា អូ អ្នកត្រូវតែមកជាមួយ 200 លានដុល្លារសម្រាប់ការនោះ។ 9 លានដុល្លារបានអង្គុយនៅក្នុងគណនីត្រួតពិនិត្យ។ ក្នុងរយៈពេលដែលមានអត្រាការប្រាក់ខ្ពស់បំផុត ក្នុងអ្វីមួយដែលមានលក្ខណៈអភិរក្សជាមួយនឹងអត្រាការប្រាក់សមរម្យ អ្នកបានបាត់បង់យើង $450,000 ក្នុងរយៈពេលមួយឆ្នាំ។ រយៈពេលប៉ុន្មាន? ក្នុងរយៈពេលពីរឆ្នាំ? អ្នកប្រាប់ខ្ញុំ។ ដូច្នេះយើងនៅតែមិនទាន់បានរៀនមេរៀនរបស់យើងទេ ព្រោះខ្ញុំបានដេញតាម Ted ដើម្បីនិយាយថា ហេតុអ្វីបានជាខ្ញុំនៅលើគេហទំព័រ DLS ហើយវាបង្ហាញខ្ញុំនូវអ្វីដែលខុសប្លែកសម្រាប់អត្រាដែលពន្ធរបស់យើងនឹងកើនឡើង? ហើយគាត់បាននិយាយថា អូ អ្នកបានបន្ថែមនៅក្នុងស្ថានីយ៍ពន្លត់អគ្គីភ័យ។ ខ្ញុំបាននិយាយថា ជាការប្រសើរណាស់ ខ្ញុំបានធ្វើ។ ដែលនឹងមកដល់នៅឆ្នាំក្រោយ។ ដូច្នេះមនុស្សត្រូវរៀបចំផែនការ។ ដូច្នេះម្តងទៀត យើងមិនបានគ្រោងទុកដូចយើងគួរបីឆ្នាំ ប្រាំឆ្នាំទេ។ យើង​គ្រាន់​តែ​មើល​ទៅ​មួយ​ឆ្នាំ​ខាង​មុខ។ តើយើងត្រូវការអ្វីខ្លះសម្រាប់មួយឆ្នាំ? នៅពេលដែលការពិតគឺមនុស្សដែលរស់នៅលើថវិកាពិតជាមានគម្រោង 3 និង 5 ឆ្នាំខាងមុខ។

[Bears]: សូមអរគុណ។ យើងចប់ប្រហែល 20 វិនាទី។

[Ciappelli]: យើង​អាច​ធ្វើ​បាន​តែ​ការ​ចំណាយ​ដែល​យើង​មាន​លទ្ធភាព​ប៉ុណ្ណោះ ប៉ុន្តែ​យើង​អាច​ធ្វើ​ម៉ាស៊ីន​បោស​សម្អាត​ផ្លូវ​អគ្គិសនី។ ដូច្នេះ​សំណួរ​របស់​ខ្ញុំ​ចំពោះ​អ្នក​គឺ​ហេតុ​អ្វី​បាន​ជា​ខ្ញុំ​ជឿ​ទុក​ចិត្ត​លើ​ការ​គ្រប់​គ្រង​នេះ​ជាមួយ​នឹង​ប្រាក់​របស់​ខ្ញុំ?

[Bears]: សូមអរគុណចំពោះសំណួររបស់អ្នក។ មានអ្នកណាចង់យកទេ? ទីប្រឹក្សា Callahan, ពីរនាទី។

[Callahan]: នោះ​ជា​សំណួរ​ពិបាក​ឆ្លើយ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់និយាយថា ជាអកុសល កង្វះថវិការ៉ាំរ៉ៃ ធ្វើឱ្យមនុស្សមិនទុកចិត្តរដ្ឋាភិបាលរបស់ពួកគេ។ ដូច្នេះ អ្នកដឹងទេថា ពាក់កណ្តាលផ្លូវរបស់យើងស្ថិតក្នុងស្ថានភាពផ្លូវពីរដ៏អាក្រក់បំផុត ហើយនោះមកពីការខ្វះខាតថវិការ៉ាំរ៉ៃ។ វាមានតម្លៃចន្លោះពី 30 ទៅ 50 ដងដើម្បីជួសជុលផ្លូវក្នុងស្ថានភាពទី 5 នោះហើយជាអ្វីដែលអាក្រក់បំផុតដូចជាការជួសជុលផ្លូវក្នុងស្ថានភាពទីពីរ។ ហើយអ្នកដឹងទេថា យើងនឹងអាចចំណាយជារៀងរាល់ឆ្នាំសម្រាប់ផ្លូវទាំងអស់របស់យើងដើម្បីជួសជុលជាមួយនឹងជំនួយជំពូកទី 90 ប្រសិនបើយើងមិនអនុញ្ញាតឱ្យពួកគេធ្លាក់ចូលទៅក្នុងការខូចទ្រង់ទ្រាយបែបនេះទេ ប៉ុន្តែតាមរយៈការផ្តល់ថវិកាមិនគ្រប់គ្រាន់។ ការមិនផ្តល់ហិរញ្ញប្បទានជាយូរទស្សវត្សដ៏រ៉ាំរ៉ៃ យើងបានបង្កើតទីក្រុងមួយដែលមិនអាចផ្តល់សេវាតម្រូវការមូលដ្ឋានបាន។ ហើយវាធ្វើឱ្យមនុស្សមិនទុកចិត្តរដ្ឋាភិបាល ជាអកុសល។ ប៉ុន្តែ​ការ​ជួសជុល​នោះ​ហើយ អ្នក​ដឹង​ហើយ​ថា​អ្នក​ណា​ម្នាក់​នៅ​ទីនេះ​បាន​លើក​ឡើង​ថា​អ្វី​ដែល​សហគមន៍​ផ្សេង​ទៀត​ធ្វើ​នៅ​ពេល​ពួកគេ​ស្ថិត​ក្នុង​ស្ថានភាព​ទាំង​នេះ​គឺ​ចំណង​និង​អ្វី​ផ្សេង​ទៀត។ ខ្ញុំ​គិត​ថា អ្វី​ដែល​សហគមន៍​ផ្សេង​ទៀត​ធ្វើ​ក្នុង​ស្ថានភាព​នេះ គឺ​ពួកគេ​ឆ្លងកាត់​ការ​បដិសេធ​ពីរ​កន្លះ។

[Bears]: សូមអរគុណ។ សូមអរគុណ ក្រុមប្រឹក្សា Callahan ។ មិនអីទេ។ សូមឈប់រំខានដំណើរការនីតិវិធី។ សូមអរគុណ។ ទីប្រឹក្សា Leving, ពីរនាទី។

[Leming]: សុំទោស នារីដែលសួរសំនួរនេះនៅឯណា?

[Bears]: ខ្ញុំមិនដឹងទេ។ វាហាក់ដូចជានាងបានចាកចេញ។ អូ សុំទោស។ មិនអីទេ។ ល្អ

[Leming]: មិនអីទេ។ សុំទោស។ ទេ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ចង្អុលបង្ហាញ។ អញ្ចឹង​ហើយ​បាន​ជា​ខ្ញុំ​បាន​ឃើញ​នេះ​ហើយ អ៊ុំ! កំហុសដែលមនុស្សបានធ្វើជាមួយម៉ាស៊ីនគិតលេខ DLS កាលពីសប្តាហ៍មុន ឬដូច្នេះ ដែលពួកគេកំពុងយក 7.5 លានដុល្លារ ដែលមកពីសំណួរប្រាំពីរ និងប្រាំបីបញ្ចូលគ្នា ហើយបន្ទាប់មកពួកគេគ្រាន់តែបន្ថែមវាទៅ 30 លានដុល្លារហើយបន្ទាប់មកនិយាយថា .. ខ្ញុំគិតថានាងទើបតែបន្ថែម $2 លានដុល្លារសម្រាប់ការប៉ាន់ស្មាន...

[SPEAKER_06]: លើកលែងតែចាស់ៗទេ? ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​មាន​ន័យ​ថា អ្វី​ៗ​កាន់​តែ​ពិបាក​ទៅ​លើ​បុរស។

[Bears]: ការពិភាក្សាជាមួយការិយាល័យរបស់អ្នកវាយតម្លៃ ការប៉ាន់ប្រមាណរបស់ពួកគេគឺថាបានផ្តល់អត្រាការប្រាក់ធ្លាក់ចុះសម្រាប់ប័ណ្ណបំណុលក្រុង ដែលផ្តល់ភាពចាំបាច់នៅក្នុងគម្រោងរួចហើយ និង DLS ផងដែរ សូមអភ័យទោស DOR គោលការណ៍ណែនាំរបស់ក្រសួងចំណូលរដ្ឋជុំវិញការមិនរាប់បញ្ចូលបំណុល ដែលថាវានឹងនៅដដែល។ ការចំណាយសរុបចំនួន 30 លានដុល្លារសម្រាប់សេវាបំណុល សម្រាប់សញ្ញាប័ណ្ណ បាទ។ បាទ, ប៉ុន្តែអត្រាការប្រាក់នឹង, កំណត់នៅពេលដែលបំណុលត្រូវបានចេញ។ យើងនឹងទៅ Zoom, Sharon Diesso ។ អូ សុំទោស អ្នកចង់ទៅទេ? សូមអភ័យទោស ខ្ញុំមិនបានឃើញដៃរបស់អ្នកទេ។ ទៅមុខ ក្រុមប្រឹក្សា Scarpelli ។ Sharon អ្នកត្រូវរង់ចាំបន្តិច។

[Scarpelli]: ខ្ញុំ​គិត​ថា ក្រុមប្រឹក្សា​សុំ​បំភ្លឺ​បន្តិច ខ្ញុំ​គិត​ថា​អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​បាន​ឮ​ពី​ប្រជាពលរដ្ឋ គឺ​ការ​និយាយ​ខុស​រ៉ាំរ៉ៃ និង​ខ្វះ​តម្លាភាព​ពិត​ប្រាកដ។ អ្វី​ដែល​ធ្វើ​ឲ្យ​សហគមន៍​មិន​ទុក​ចិត្ត។ នោះហើយជាអ្វីដែលយើងកំពុងឃើញនៅពេលនេះ។ នោះពិតជាអ្វីដែលយើងកំពុងឃើញនៅពេលនេះ។ ពេល​ឮ​ហើយ​ឃើញ​ថា​តើ​យើង​មក​ដល់​ចំណុច​នេះ​ដោយ​របៀប​ណា នេះ​ហើយ​ជា​មូលហេតុ​ដែល​បណ្ដាល​ឲ្យ​កើត​មាន។ ពត៌មានមិនពិត ភាពច្របូកច្របល់ ភាពមិនច្បាស់លាស់សម្រាប់ប្រជាជនដែលងាយរងគ្រោះបំផុត គឺកូនយើង មនុស្សចាស់របស់យើង។ នោះជាបញ្ហាដែលយើងគួរផ្តោតទៅលើ។ ហើយគិតថាការបដិសេធគឺជាចំលើយ ឬរួចរាល់សម្រាប់មួយនេះ 500,000 ដុល្លារនឹងជួសជុលផ្លូវរបស់យើង។ មក។

[Bears]: ខ្ញុំ​មិន​គិត​ថា​អ្នក​ណា​និយាយ​បែប​នេះ​ទេ។

[Scarpelli]: អញ្ចឹង​ចាំ​មើល​ឥឡូវ​ខ្ញុំ​ឮ​ថា​យប់​នេះ​២០​ដង​ថា​៥០​ម៉ឺន​ដុល្លារ​នឹង​ជួសជុល​ផ្លូវ​យើង។ សូមក្រឡេកមើលរូបភាពធំនៃអ្វីដែលកំពុងកើតឡើង។ DPW, អភិបាលក្រុងកំពុងបណ្តេញកម្មករ DPW មួយដៃ។ យើង​មាន​ឧបករណ៍​នៅ DPW ដែល​យើង​មាន​សមាជិក​ដែល​មិន​បាន​ទទួល​ការ​បណ្តុះ​បណ្តាល​ដោយសារ​ពួកគេ​មិន​ដឹង​ពី​របៀប​ត្រូវ​បាន​បណ្តុះបណ្តាល​លើ​ឧបករណ៍​ថ្មី។ យើង​មាន​អភិបាល​ក្រុង​ម្នាក់​ដែល​ចំណាយ​ប្រាក់​ច្រើន​លើ​ថ្លៃ​សេវា​ផ្លូវ​ច្បាប់ និង​ការ​ទូទាត់​ផ្លូវ​ច្បាប់។ យើងកំពុងប្រើប្រាស់ ការគ្រប់គ្រងមូលនិធិមិនត្រឹមត្រូវនៅក្នុងសហគមន៍នេះបានធ្វើឱ្យយើងឈឺចាប់ដល់ចំណុចដែលយើងនៅទីនេះ ដែលក្រុមប្រឹក្សាមួយចំនួនកំពុងនិយាយថា ហេ ចាប់តាំងពីយើងមិនបានធ្វើវាពីមុនមក តោះធ្វើវា ដែលខុស។ ដូច្នេះម្តងទៀត ខ្ញុំចង់ឃើញពួកយើងធ្វើវិធីនេះឱ្យបានត្រឹមត្រូវពីសាលាដោយសាច់ប្រាក់ដោយឥតគិតថ្លៃ។ សូមចូលទៅកាន់តារាង ហើយមើលអ្វីដែលយើងពិតជាត្រូវការជាមួយនឹងក្រុមហិរញ្ញវត្ថុពិតដែលបើកចំហជាសាធារណៈ ដែលវាត្រូវបានចែករំលែកជាមួយនឹងការបញ្ចូលរបស់មនុស្សគ្រប់គ្នា។ សូមអរគុណ។

[Bears]: យើងនឹងទៅ Sharon ឬអនុប្រធាន Collins ។

[Collins]: សូមអរគុណ។ ខ្ញុំនឹងប្រញាប់។ គ្រាន់​តែ​ជា​ចំណុច​មួយ​យ៉ាង​ឆាប់​រហ័ស​នៃ​ព័ត៌មាន​ព្រោះ​ខ្ញុំ​ដឹង​ថា​វា​ត្រូវ​បាន​គេ​និយាយ​ប៉ុន្មាន​ដង​នៅ​យប់​នេះ​ថា $ 500,000 នឹង​ដកស្រង់​, ជួសជុល​ផ្លូវ​។ ខ្ញុំ​គិត​ថា ខណៈ​ដែល​ផែនការ​គ្រប់គ្រង​ផ្លូវថ្នល់​ដែល​បាន​បោះពុម្ព​ផ្សាយ​នៅ​លើ​គេហទំព័រ​ទីក្រុង​បាន​បង្កើត​ថា​យើង​មាន​ទឹកប្រាក់​ ២០០ ​លាន​ដុល្លារ​ក្នុង​ការ​ជួសជុល​ផ្លូវ​ក្នុង​ទីក្រុង ខ្ញុំ​គិត​ថា​យើង​ទាំងអស់​គ្នា​ដឹង​ច្បាស់​ណាស់ លុយ​កន្លះ​លាន​ហ្នឹង​មិន​ជួសជុល​ផ្លូវ​ទេ។ ដូចដែលវានិយាយនៅក្នុងអត្ថបទនៃសំណួរ អ្វីដែលត្រូវធ្វើគឺអាចឱ្យ DPW បង្កើតបុគ្គលិកបន្ថែមសម្រាប់ការជួសជុលហេដ្ឋារចនាសម្ព័ន្ធផ្លូវថ្នល់ និងចិញ្ចើមផ្លូវ ដែលទាក់ទងនឹងក្រុមការងារកំពូលៗក្នុងផ្ទះ ដែលក្រុមប្រឹក្សា Scarpelli បានធ្វើការតស៊ូមតិ។ សម្រាប់ឆ្នាំ។ ដូច្នេះ ទីប្រឹក្សា ខ្ញុំ​សោកស្ដាយ​ដែល​បាន​ឮ​ថា អ្នក​បាន​ប្តូរ​ជំហរ​របស់​អ្នក​លើ​រឿង​នោះ។

[Bears]: សូមអរគុណ។ យើងនឹងទៅ Zoom ។ Sharon Diesso ។ អ្នកមានពេលមួយនាទី។ សូមឈ្មោះ និងអាស័យដ្ឋានសម្រាប់កត់ត្រា។ សូមសួរសំណួរមួយរបស់អ្នក។

[Deyeso]: Karen Andy ដូច្នេះផ្លូវសៀគ្វីនៅ Mass Ave ក្នុង Medford ដែលជាអ្នករស់នៅយូរ។ រាត្រីសួស្តីអ្នកទាំងអស់គ្នា។ សុំទោសដែលលើកនេះក្តៅដល់យប់នេះ។ ជិត​ដល់​ការ​បោះ​ឆ្នោត​ហើយ ដែល​ប្រធាន​បទ​ទាំង​អស់​នេះ​ត្រូវ​បាន​គេ​លើក​ឡើង។ ខ្ញុំ​មិន​គិត​ថា​នរណា​ម្នាក់​សូម្បី​តែ​ក្នុង​ទស្សនិកជន​ក៏​ដូច​ជា​ខ្ញុំ​យល់​ស្រប​ជាមួយ​នាង​។ ខ្ញុំយល់ស្របជាមួយគាត់។ ខ្ញុំបានលឺច្រើន។ វា​មិន​មែន​ជា​ការ​កើត​ឡើង​បែប​នោះ​ទេ។ ខ្ញុំ​មាន​អ្នក​ជិត​ខាង​ដែល​មាន​កូន​នៅ​សាលា ហើយ​គេ​សួរ​ខ្ញុំ​ពី​រឿង​ហ្នឹង​ព្រោះ​មិន​យល់។ អ្នក​ជិត​ខាង​ម្នាក់​របស់​ខ្ញុំ​មិន​ដឹង​ថា​វា​នឹង​នៅ​លើ​តុ​នោះ​ទេ។ ដូច្នេះ ខ្ញុំគិតថា ដោយផ្អែកលើពេលវេលា លោក Schiappelli អរគុណច្រើន ខ្ញុំ​មិន​ពេញ​ចិត្ត​សមាជិក​ក្រុម​ប្រឹក្សា​ម្ខាង​ទៀត​ទេ ប៉ុន្តែ​វា​ហាក់​ដូច​ជា​អ្នក​ធ្វើ​តាម។

[Bears]: តើអ្នកមានសំណួរទេ Sharon? អ្នកមាន 10 វិនាទី។

[Deyeso]: បាទ, បាទ, ខ្ញុំធ្វើ។ បាទ ខ្ញុំធ្វើ។ ថា​អ្នក​បាន​ធ្វើ​តាម​រយៈ​ពេល​មួយ​នៅ​លើ​នេះ។ បាទ យើងពិតជាភ្ញាក់ផ្អើលណាស់។ ក្នុងអំឡុងពេលដែលអ្នកបានដឹងអំពីរឿងមួយចំនួននេះ តើអ្នកដឹងទេថា មកនេះ គឺជាចម្លើយតែមួយគត់ ដែលអ្នកអាចឡើងមកជាមួយ? តើសហគមន៍ផ្សេងទៀតធ្វើអ្វី លោកប្រធាន ឬលោក Schiappelli? ចុះបើពួកគេងាកទៅរកជម្រើសផ្សេង? នេះមិនអាចទទួលយកបានទេ ជាពិសេសនៅ Medford ពីព្រោះយើងមិនមានទេក្នុងរយៈពេល 44 ឆ្នាំ។

[Bears]: សូមអរគុណ Sharon ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែធ្វើតាមច្បាប់ទេបងប្អូន ខ្ញុំ​គិត​ថា អ្នក​រាល់​គ្នា​ត្រូវ​ដក​ដង្ហើម​វែងៗ មុន​នឹង​ថ្ងូរ។ មានអ្នកណាចង់ទៅទេ? ក្រុមប្រឹក្សា Scarpelli អ្នកណាខ្លះ?

[Scarpelli]: ខ្ញុំមិនយល់ពីនាងទេ។ ខ្ញុំមិនឮសំណួររបស់នាងទេ។

[Bears]: សំណួររបស់នាងគឺ តើអ្វីជាជម្រើសដែលអាចត្រូវបានរកឃើញ ដែលមិនមែនជាការបដិសេធ និងការលើកលែងបំណុល?

[Scarpelli]: មែនហើយ វាសាមញ្ញណាស់។ ខ្ញុំនឹងនិយាយម្តងទៀត។ ខ្ញុំ​គិត​ថា នៅ​ពេល​ដែល​យើង​បាន​អង្គុយ​ជជែក​គ្នា​នៅ​ក្នុង​កិច្ច​ប្រជុំ​ក្នុង​ខែ​មេសា ឧសភា និង​ខែ​មិថុនា ខ្ញុំ​បាន​ចេញ​មក​ជាមួយ​នឹង​សំណើ​ដំណោះស្រាយ​នៃ​ការ​ប្រើប្រាស់​សាច់​ប្រាក់​ឥត​គិត​ថ្លៃ​ចំនួន ២៥ លាន​ដុល្លារ​ដែល​យើង​មាន។ ហើយ​ខ្ញុំ​ជឿ​ថា​វា​គឺ​ជា​ទីប្រឹក្សា​នៅ​ពេល​ដែល​ខ្ញុំ​បាន​យក​វា​ចេញ​គឺ​ជា​ទីប្រឹក្សា​ Leming ដែល​បាន​ប្រើ​ច្បាប់​ទី 21 ដែល​បាន​បង្កក​។ ការពិភាក្សានាពេលអនាគតនៃសំណើនោះ។ ហើយបន្ទាប់មក ដូចដែលវាបានឆ្លងកាត់ ហើយអ្នកអាចមើលឃើញនៅក្នុងវីដេអូ នៅពេលដែលយើងបានឆ្លងកាត់ដំណើរការនោះ ពួកគេនៅតែបន្តប្រើយុទ្ធសាស្ត្រដែលយើងមិនអាចនិយាយ ឬមានវេទិកាបើកចំហ មុនពេលយើងទៅបោះឆ្នោតក្នុងថវិកា។ ដូច្នេះម្តងទៀត ទាំងនេះគឺជាបញ្ហាដែលនៅពេលខ្ញុំនិយាយ នោះហើយជាអ្វីដែលយើងត្រូវលុបបំបាត់។ យើងត្រូវអង្គុយរួមគ្នាជាសហគមន៍ ហើយនិយាយថា អូខេ តើយើងធ្វើការជាមួយរដ្ឋ ហើយធ្វើការជាមួយអ្នកវាយតម្លៃរបស់យើង ហើយនិយាយថា ហេ ចូរយើងយល់ពីផលប៉ះពាល់នៅដំណាក់កាលដំបូងឱ្យបានគ្រប់គ្រាន់ ដើម្បីយើងអាចត្រៀមខ្លួនសម្រាប់រឿងនោះ។ ចាំមើលថាតើយើងអាចពិនិត្យមើលការលើកលែងពិតប្រាកដដែលអាចជួយដល់ម្ចាស់ផ្ទះ ឬពលរដ្ឋវ័យចំណាស់របស់យើង។ ឬសមាជិកសហគមន៍ដែលងាយរងគ្រោះបំផុតរបស់យើង បន្ទាប់មកសូមក្រឡេកមើលវា ហើយនិយាយថា តើយើងពិតជាត្រូវការអ្វី ហើយត្រូវប្រាកដថាកូនៗរបស់យើងនៅក្នុងសាលារបស់យើងមានអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងដែលពួកគេចង់បាន? ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាជាមួយនឹងដំណើរការនោះបើកចំហរ ខ្ញុំមិនគិតថាយើងមិនអាចបដិសេធអ្វីទាំងអស់នោះទេ ប៉ុន្តែវិធីដែលដំណើរការបានចេញមក និងវិធីដែលនិយាយចេញមក ក្រុមប្រឹក្សា Scarpelling ចង់ទេ ពីព្រោះគាត់មិន ចង់បាន នោះមិនពិតទេ។ ការពិតនៃបញ្ហានេះគឺជាវិធីដែលដំណើរការនេះបានដំណើរការពីឆ្នាំ 2023 ក្នុងខែមិថុនា រហូតមកដល់ថ្ងៃនេះ គឺជាដំណើរដ៏ឆ្ងាយទាំងស្រុង។ វាជាសុបិន្តអាក្រក់។ វា​ជា​ការ​មិន​ពិត។ ហើយក្រុមប្រឹក្សានេះអាចនិយាយអ្វីដែលពួកគេចង់បាន។ យុទ្ធសាស្ត្រ​យុត្តិធម៌​ទាំង​នេះ​គឺ​នៅ​ទីនោះ។ អ្នកបានឮពួកគេ។ ខ្ញុំមិនបង្កើតវាទេ។ អ្នក​រាល់​គ្នា​បាន​ឮ​គេ​និយាយ​ហើយ។ ថាតើវាជាផ្លូវដែលធ្លាក់ចូល។ ខ្ញុំចង់និយាយថា សូម្បីតែចៅហ្វាយក្រុងបាននិយាយថា នៅថ្ងៃមុនកំពុងអង្គុយលើគ្រាប់បែកម៉ោង 200 លានដុល្លារដែលហៅថាប្រព័ន្ធទឹករបស់យើង។ បាទ។ ជាការប្រសើរណាស់ ប្រសិនបើយើងធ្វើការងាររបស់យើងជាមួយ ARPA នោះហើយជាអ្វីដែលប្រាក់ត្រូវបានបង្កើតឡើងសម្រាប់។ មិនមែនដើម្បីរក្សាទុកកូនសោរបស់អ្នកទេ ពីព្រោះអ្នកមិនមានការលូតលាស់ថ្មីទេ។ នេះជាមូលហេតុដែលយើងនៅទីនេះ។

[Bears]: សូមអរគុណ។ សូមអរគុណ។ ទីប្រឹក្សា Leming, ពីរនាទី។

[Leming]: ដូច្នេះជាដំបូង គ្រាន់តែចង់បញ្ជាក់ឱ្យឃើញថា ការមិនយល់ស្រប មិនមែនមានន័យថា វាជាការភ័យខ្លាចនោះទេ វាគ្រាន់តែមានន័យថា ខ្ញុំមិនយល់ស្របជាមួយអ្នកប៉ុណ្ណោះ។ គ្រាន់តែចង់ដាក់វានៅទីនោះ។ ចម្លើយពិតប្រាកដចំពោះនោះគឺថា សហគមន៍ដែលមិនចាំបាច់ធ្វើ Prop 2.5 បដិសេធដើម្បីរក្សាថវិកាកម្រិតមួយ គឺជាសហគមន៍ដែលមានថវិកាធំជាងជាទូទៅដែលយើងធ្វើ ដូចជា Boston ឬក្នុងករណីដូចជា Cambridge ពួកគេបានវិនិយោគ។ នៅក្នុងតំបន់ដូចជា Kendall Square ប៉ុន្មានឆ្នាំមុន។ Medford អាចវិនិយោគលើរឿងនោះ។ ប្រភេទនៃការអភិវឌ្ឍន៍ជាយូរមកហើយ។ យើង​មិន​ដែល​ធ្វើ​បែប​នោះ​ទេ។ និងសហគមន៍តូចៗដែលពិតជាមិនមានឱកាសដើម្បីធ្វើការអភិវឌ្ឍពាណិជ្ជកម្មបែបនោះ។ ទីប្រជុំជនមួយចំនួនជាមូលដ្ឋានគ្រាន់តែជាអចលនទ្រព្យលំនៅដ្ឋាន និងមិនមែនជាសកម្មភាពពាណិជ្ជកម្មទាំងមូលនោះទេ។ ពួកគេ​ត្រូវ​ធ្វើ​ការ​បដិសេធ​ប្រភេទ​នេះ​ជា​ប្រចាំ។ ដូច្នេះ Medford ប្រភេទនៃការជៀសវាងបញ្ហានេះដោយគ្រាន់តែធ្វើការកាត់និងកាត់និងកាត់រហូតដល់យើងក្លាយជាសហគមន៍ដែលមិនមានថវិកាច្រើន។ ហើយឥឡូវនេះ យើងមកដល់ចំណុចនេះ វាពិតជាមិនមានជម្រើសច្រើនទេ លើកលែងតែការទាត់កំប៉ុងចុះពីលើផ្លូវបន្ថែមទៀត ដែលវាមិនដោះស្រាយបញ្ហា ឬធ្វើជម្រើសមួយក្នុងចំណោមជម្រើសទាំងនេះដូចជាអ្នកជិតខាងរបស់យើង ឬយើងអាចទទួលបាន ម៉ាស៊ីនពេលវេលា និងអភិវឌ្ឍពាណិជ្ជកម្មបន្ថែមទៀត។ ប៉ុន្តែជាការពិត នោះមិនមែនជាជម្រើសទេ។ សូមអរគុណ។

[Bears]: សូមអរគុណ។ មាន​អ្នក​ណា​ផ្សេង​ទៀត​ចំពោះ​សំណួរ​ទាំង​នេះ? ទីប្រឹក្សា Callahan? ទីប្រឹក្សា Sanz? មិនអីទេ។ គ្រាន់តែនិយាយឱ្យខ្លី អ្នកដឹងទេថា យើងមានសម្រាប់រយៈពេលបីឆ្នាំចុងក្រោយនេះ ដែលជារយៈពេលបីឆ្នាំដ៏ល្អបំផុតនៃកំណើនថ្មីនៅក្នុងទីក្រុងក្នុងរយៈពេល 25 ឆ្នាំចុងក្រោយនេះ។ នោះគ្រាន់តែជាការពិតម្តងទៀត។ ពួកគេនៅលើគេហទំព័រ DLS ។ យើងមិនអាចប្រកែកជាមួយទិន្នន័យ និងគណិតវិទ្យាបានទេ។ ទិន្នន័យ និងគណិតវិទ្យាមិនខ្លាចល្បិចកលទេ។ ពួកគេគ្រាន់តែជាការពិតប៉ុណ្ណោះ។ ជម្មើសជំនួស គ្មានមធ្យោបាយណាមួយក្នុងរយៈពេលខ្លីទៅមធ្យមក្នុងការបង្កើនប្រាក់ចំណូលដែលអាចទុកចិត្តបាន កើតឡើងដដែលៗ និងនិរន្តរភាព ដើម្បីផ្តល់មូលនិធិដល់ការចំណាយថវិកាប្រតិបត្តិការ លើកលែងតែការស្នើសុំឱ្យអ្នកបោះឆ្នោតផ្តល់មូលនិធិលើការចំណាយទាំងនោះតាមរយៈការបដិសេធ។ ពន្ធលើអចលនទ្រព្យគឺជាប្រាក់ភាគច្រើនដែលទីក្រុងនាំយកមក។ រដ្ឋមិនផ្តល់ជំនួយថ្មីសំខាន់ៗដល់ទីក្រុងទេ។ នាយកដ្ឋានទីក្រុងទៅខាងលើ និងលើសពីការស្វែងរកជំនួយពីសហព័ន្ធ និងរដ្ឋ។ ពួកគេកំពុងសម្លឹងមើលទៅឆ្ងាយសម្រាប់ពួកគេ។ ដោយ​សារ​យើង​មិន​បាន​ទទួល​ពួក​គេ មិន​មែន​មាន​ន័យ​ថា​យើង​មិន​បាន​ដាក់​ពាក្យ​សុំ​ពួក​គេ​ទេ។ ហើយនិយាយដោយស្មោះត្រង់ រូបមន្ត និងវិធីជាច្រើនដែលរឿងទាំងនោះត្រូវបានសម្រេចគឺមិនពេញចិត្តកន្លែងដូចជា Medford នោះទេ។ ព្រោះរូបមន្តសាលារដ្ឋមើលទីក្រុងយើង ហើយគេនិយាយថា អូ ពួកគេគួរតែបង់ពន្ធអចលនទ្រព្យច្រើនជាង។ យើងនឹងមិនបញ្ជូនជំនួយរដ្ឋបន្ថែមទៀតដល់ពួកគេទេ។ នោះហើយជារបៀបដែលរូបមន្តត្រូវបានសរសេរតាមព្យញ្ជនៈ។ វាផ្អែកលើសមត្ថភាពសម្រាប់ទីក្រុងដើម្បីធ្វើដូច្នេះបាន។ ដូច្នេះនៅពេលដែលយើងស្ថិតនៅលំដាប់ទី 93 ក្នុងចំណោម 97 សម្រាប់ចំណូលពន្ធអចលនៈទ្រព្យ នៅពេលដែលយើងស្ថិតនៅលំដាប់ទី 94 ក្នុងចំណោម 97 សម្រាប់ការចំណាយរបស់មនុស្សម្នាក់ៗ យើងស្ថិតនៅកន្លែងដែលយើងនៅ។ រដ្ឋ​វិនិច្ឆ័យ​យើង​ដោយ​ផ្អែក​លើ​ការ​ពិត​នោះ ហើយ​និយាយ​ថា យើង​មិន​ឲ្យ​លុយ​គេ​បន្ថែម​ទៀត​ទេ។ ដូច្នេះ ជាថ្មីម្តងទៀត យើងបានជួបជុំគ្នាលើការប្រជុំសាធារណៈរាប់សិបដង លើវដ្តថវិកាចំនួនបី ដែលដោះស្រាយតម្រូវការរបស់ទីក្រុង និងនាយកដ្ឋានសាលា ហើយបាននិយាយថា នេះគឺជាមធ្យោបាយដ៏ល្អបំផុតក្នុងការបង្កើនប្រាក់ចំណូលឡើងវិញប្រកបដោយនិរន្តរភាព ដើម្បីផ្តល់មូលនិធិដល់ការចំណាយថវិកាប្រតិបត្តិការរបស់ទីក្រុង។ យើងជឿថានេះគឺជាផ្លូវដ៏ល្អបំផុតឆ្ពោះទៅមុខក្នុងរយៈពេលខ្លីទៅមធ្យម។ ហើយ​យើង​នឹង​ស្នើ​ឲ្យ​អ្នក​បោះឆ្នោត​ធ្វើ​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​នោះ។ អ្នកបោះឆ្នោតគឺ អ្នកបោះឆ្នោតទៅបោះឆ្នោត។ យើងនឹងឃើញមានអ្វីកើតឡើង។ ខ្ញុំ​ប្រាកដ​ជា​សង្ឃឹម​ថា​ពួកគេ​បោះឆ្នោត​មួយ​ផ្លូវ។ សមាជិកក្រុមប្រឹក្សាផ្សេងទៀតប្រហែលជាសង្ឃឹមថាពួកគេបោះឆ្នោតតាមវិធីផ្សេង ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនច្រណែននរណាម្នាក់ឡើយ ខ្ញុំគិតថាយើងម្នាក់ៗនឹងរំភើបចិត្តក្នុងការធ្វើថវិកា ប្រសិនបើថវិកាទាំងនេះមិនមាន។ យើងនឹងទៅកាន់វេទិកា ឈ្មោះ និងអាសយដ្ឋាន។ អ្នកមានពេលមួយនាទីដើម្បីសួរសំណួរ ឈ្មោះ និងអាសយដ្ឋានរបស់អ្នក។

[Merritt]: Nate Merritt, 373 Riverside Ave. ខ្ញុំជាឪពុកម្តាយពីរនាក់។ កូនតូចៗរបស់ខ្ញុំនៅផ្ទះ ហើយខ្ញុំនៅទីនេះជំនួសអ្នក។ ដូច្នេះ​សម្រាប់​អ្នក​លេង​ហ្គេម​តាម​ផ្ទះ​ដែល​វាយ​ខ្ញុំ នោះ​ខ្ញុំ​ជា​បុរស​ស្បែក​ស​ជាមួយ​នឹង​ក្មេង​អាស៊ី។ តោះលេងនយោបាយអត្តសញ្ញាណ។ ដូច្នេះ​លោក Leming ទីប្រឹក្សា​មិន​បាន​និយាយ​ទេ។ ទៅមើលវា។ នោះគឺជាអ្វីដែលអ្នកនឹងរាយការណ៍ទៅនរណាម្នាក់ ប្រសិនបើនរណាម្នាក់ផ្តល់កិច្ចសន្យាឱ្យអ្នក ហើយនិយាយថា នេះជាចំនួនប៉ុន្មានដែលវានឹងធ្វើឱ្យខ្ញុំចំណាយ។

[Bears]: សូមឆ្លើយសំណួររបស់អ្នកតាមរយៈកៅអី។

[Merritt]: ប្រាកដណាស់ តាមរយៈកៅអី មិនអង្គុយទេ ព្រោះនោះមិនមែនជាអ្វីដែលអ្នកម៉ៅការនឹងធ្វើ។ តើ​ខ្ញុំ​អាច​មាន​ពេល 10 វិនាទី​សម្រាប់​អ្នក​? សូមអរគុណ។ ទេ អស្ចារ្យ។ ដូច្នេះ​ហើយ​បាន​ជា​សំណួរ​ទី​ប្រាំមួយ​គឺ​អំពី​ស្ថានីយ​ពន្លត់​អគ្គិភ័យ។ 30 លានដុល្លារ ខ្ញុំគិតថាជាការប៉ាន់ស្មាន។ មានភាពមិនច្បាស់លាស់ជាច្រើន ហើយយើងអាចផ្សព្វផ្សាយការពិតនៅក្នុងការសន្មត់របស់អ្នក អត្រាការប្រាក់ សញ្ញាប័ណ្ណ រយៈពេល។ ខេមប្រ៊ីជបានរត់លើបីដង។ ស្ថានីយ៍ពន្លត់អគ្គីភ័យរបស់ពួកគេមានចំនួន 25 លានក្នុងឆ្នាំ 2019 ឥឡូវនេះវាមាន 77 ។ អ្នក​នឹង​រលំ​ផ្ទះ​ភ្លើង​នេះ ចុះ​យ៉ាង​ម៉េច? តើ​អ្វី​ជា​ផែនការ​សង្គ្រោះ​បន្ទាន់​របស់​អ្នក​នៅ​ពេល​ដែល​ការ​ចំណាយ​កើនឡើង? តើអ្នកនឹងត្រលប់ទៅអណ្តូងប៉ុន្មានដង? ហើយ​តើ​អ្នក​នឹង​ធ្វើ​អ្វី​ក្នុង​ពេល​ដែល​គ្មាន​ភ្លើង​?

[Bears]: សូមអរគុណលោក Merritt ។ មានអ្នកណាចង់ទៅហ្នឹងទេ? ខ្ញុំមានចំលើយមួយចំនួននៅលើស្ថានីយ៍ពន្លត់អគ្គីភ័យ Cambridge ហេតុអ្វីបានជាវាមិនមែនជាការប្រៀបធៀបដ៏ល្អ ប៉ុន្តែសូមទៅកាន់អនុប្រធាន Collins ។

[Collins]: ទេ ខ្ញុំចង់និយាយថា ប្រសិនបើអ្នកមានព័ត៌មានលម្អិតបន្ថែមលើឧទាហរណ៍ស្ថានីយ៍អគ្គីភ័យ Cambridge ខ្ញុំគ្រាន់តែគិតថាយើងបានគ្របដណ្តប់សំណួរនេះមុននេះ។

[Bears]: ស្ថានីយ៍ពន្លត់អគ្គីភ័យ Cambridge គឺជាការជួសជុលជាប្រវត្តិសាស្ត្រនៃស្ថានីយ៍ពន្លត់អគ្គីភ័យដែលមានអាយុកាល 125 ឆ្នាំ។ ពួកគេកំពុងដំឡើងថាមពលកំដៅក្នុងផែនដី។ វាគ្រាន់តែជាគម្រោងដែលមិនអាចប្រៀបផ្ទឹមបានទាំងស្រុងទៅនឹងគម្រោងដែលយើងកំពុងនិយាយអំពីនៅ Medford Square ដែលជាការដួលរលំ។ ជា​ថ្មី​ម្តង​ទៀត ការ​ចំណាយ​លើស​ពី​នេះ​គឺ​ជា​ចម្បង​ដោយ​សារ​តែ​បញ្ហា​រក្សា​ទុក​ជា​ប្រវត្តិសាស្ត្រ។ និងគម្រោងដែលពួកគេកំពុងព្យាយាមបន្ថែមនៅទីនោះ ដែលមិនមែនជាអ្វីដែលយើងកំពុងព្យាយាមបន្ថែមទៅស្ថានីយរបស់យើង។ មាន​អ្នក​ផ្សេង​ទៀត​នៅ​ក្នុង​សំណួរ​? អង្គុយចុះ យើងនឹងទៅ Zoom ។ យើងមាន Micah Kesselman ។ មីកា អ្នកមានពេលមួយនាទី។ សូមឈ្មោះ និងអាស័យដ្ឋានសម្រាប់កត់ត្រា។ សូមសួរសំណួរមួយ។

[Kesselman]: មិនអីទេ។ ត្រជាក់។ សូមអរគុណ។ បាទ។ Micah Kesselman ។ ខ្ញុំនៅ 499 ផ្លូវធំ។ បុរស, នៅចុងបញ្ចប់នៃថ្ងៃនេះ, យើងគឺជាមនុស្សម្នាក់ក្នុងចំណោមមនុស្សក្រីក្របំផុតក្នុងមនុស្សម្នាក់ សាលាក្រុងក្នុងរដ្ឋ លុយយើងមិនគ្រាន់តែខ្ជះខ្ជាយនៅទីនេះចេញពីលារបស់នរណាម្នាក់នោះទេ យើងត្រូវយកវាតាមរបៀបណាមួយ។ វិធីដែលយើងទទួលបានគឺសុំទោស វិធីដែលយើងទទួលបានគឺតាមរយៈការបង់ពន្ធ។ វាជាមធ្យោបាយប្រកបដោយនិរន្តរភាពក្នុងការបង្កើតប្រាក់ចំណូលដែលអាចចំណាយដោយសាលាក្រុងសម្រាប់អ្វីៗដែលយើងត្រូវការដើម្បីឱ្យមានទីក្រុងដ៏រីករាយ និងស្រស់ស្អាតដើម្បីរស់នៅ។ ដូច្នេះនៅពេលដែលមនុស្សបន្តនិយាយអំពីសាច់ប្រាក់ឥតគិតថ្លៃនេះ ខ្ញុំចង់ឱ្យមានការពន្យល់ខ្លះៗអំពី ខ្ញុំកំពុងសួរសំណួរមួយអំពីកន្លែង តើអ្នកមានគម្រោងធ្វើដូចម្តេចដើម្បីធ្វើដំណោះស្រាយសាច់ប្រាក់ដោយឥតគិតថ្លៃនេះ វិធីសាស្ត្របន្តប្រកបដោយនិរន្តរភាព ដើម្បីដោះស្រាយបញ្ហាថវិការបស់យើង ដោយសារយើងជាសាលាក្រុងដែលមិនមានថវិកា។

[Bears]: សូមអរគុណ។ មានអ្នកណាចង់ទៅហ្នឹងទេ? ទីប្រឹក្សា Scarpelli ទីប្រឹក្សា Leming ពីរនាទី។

[Leming]: ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំគិតថាយើងបានឆ្លងកាត់បញ្ហាសាច់ប្រាក់ដោយឥតគិតថ្លៃបន្តិចហើយ។

[Bears]: ខ្ញុំគិតថាសំណួរគឺជាពិសេស តើសាច់ប្រាក់ឥតគិតថ្លៃនឹងក្លាយទៅជាដំណោះស្រាយប្រកបដោយនិរន្តរភាពសម្រាប់ការចំណាយប្រតិបត្តិការបន្តដោយរបៀបណា?

[Leming]: វានឹងមិន។ នោះហើយជាចម្លើយ។ យើងបានប្រើប្រាស់សាច់ប្រាក់ដោយឥតគិតថ្លៃចំនួន 1.75 លានដុល្លារដើម្បីដោតថវិកាដោយការយល់ដឹងថាយើងនឹងមានការបដិសេធលើសន្លឹកឆ្នោត។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​អ្វី​ដែល​សហការី​របស់​ខ្ញុំ​កំពុង​និយាយ​គឺ​ថា​យើង​គួរ​តែ​ធ្វើ​បែប​នោះ។ មួយ​ឆ្នាំ​ទៀត ហើយ​បន្ទាប់​មក​ធ្វើ​ការ​បដិសេធ​នៅ​ឆ្នាំ​បន្ទាប់ ឬ​ដូច្នេះ។ ប៉ុន្តែវាជាការពិត ខ្ញុំមានការភាន់ច្រលំបន្តិចថាហេតុអ្វីបានជាវាបន្តចេញមកជាដំណោះស្រាយចំពោះបញ្ហាទាំងអស់របស់យើង។ ព្រោះវាមិនដូចអ្នកគ្រាន់តែមិនអាចប្រើសាច់ប្រាក់ដោយឥតគិតថ្លៃពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំសម្រាប់ប្រាក់ខែ។ នោះមិនមែនជាវិធីដែលវាដំណើរការទេ។ ដូច្នេះសូមអរគុណ។

[Bears]: លោកប្រធាន។ សូមអរគុណ។ ទីប្រឹក្សា Scarpelli, សំណួរគឺថាតើសាច់ប្រាក់ដោយឥតគិតថ្លៃជាដំណោះស្រាយប្រកបដោយនិរន្តរភាពយ៉ាងដូចម្តេច?

[Scarpelli]: ខ្ញុំសូមនិយាយម្តងទៀត។ ពីរនាទី។ ទីប្រឹក្សា​នេះ​មិន​បាន​និយាយ​ម្តង​ទេ​ថា យើង​គួរ​ប្រើ​សាច់​ប្រាក់​ដោយ​ឥត​គិត​ថ្លៃ​ពី​មួយ​ឆ្នាំ​ទៅ​មួយ​ឆ្នាំ។ អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​បាន​និយាយ​នៅ​ពេល​នេះ​គឺ​លុប​បំបាត់​ការ​ភ័យ​ខ្លាច​សម្រាប់​ប្រជាពលរដ្ឋ​វ័យ​ចំណាស់​របស់​យើង កូន​ចៅ​របស់​យើង គ្រូ​របស់​យើង​មួយ​ពេល​ដើម្បី​កម្រិត​ថវិកា​នេះ និង​មើល​ជម្រើស​ផ្សេង​ទៀត។ នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំបាននិយាយ។ ខ្ញុំ​មិន​ដឹង​ថា​វា​បន្ត​ទៅ​មុខ​មក​ណា​ទេ ហើយ​យល់​ពី​ការ​បដិសេធ វាត្រូវបាននិយាយដោយនាយកហិរញ្ញវត្ថុផ្សេងទៀតនៅក្នុងសហគមន៍មួយផ្សេងទៀត គាត់បាននិយាយមកកាន់ខ្ញុំថា George សូមចាំថា ការប្រើការបដិសេធដើម្បីធ្វើអ្វីដែលអ្នកកំពុងព្យាយាមធ្វើនៅក្នុង Medford វាដូចជាការប្រើកាតឥណទានរបស់អ្នកដើម្បីបង់ថ្លៃបញ្ចាំរបស់អ្នក ឬបង់ថ្លៃរបស់អ្នក។ ជួល។ វាគ្រាន់តែមិនអាចទៅរួច។ វាមិនមែនជាវិធីត្រឹមត្រូវក្នុងការឆ្លងកាត់ដំណើរការនោះទេ។ យើងក្រឡេកមើលស្ថានភាពផ្សេងៗដែលយើងនិយាយអំពី ហើយយើងបាននិយាយថា មិនអីទេ អ្នកដឹងទេ Medford បានទទួលមូលនិធិយ៉ាងធ្ងន់ធ្ងរនូវដំណើរការជាច្រើន នៅពេលអ្នកមើលបង្កាន់ដៃរបស់យើង។ យើង​កំពុង​តែ​ឃើញ​វា​នៅ​ពេល​នេះ។ យើងឃើញថាឧបករណ៍បំបែកសៀគ្វីរបស់យើងបានកើនឡើង។ យើង​បាន​ឃើញ​ថា​យើង​ប្រើ​ច្បាប់​វិសោធនកម្ម​យុត្តិធម៌​សម្រាប់​ជំពូក​ទី 70 ដែល​ជា​ការ​កើន​ឡើង​ចំនួន 4 លាន​ដុល្លារ​របស់​យើង។ មានច្រើនណាស់ដែលនៅទីនោះ។ មានលុយច្រើននៅក្នុងទីក្រុងដែលយើងប្រើប្រាស់មិនត្រឹមត្រូវ។ យើងបានឃើញវាម្តងហើយម្តងទៀត។ យើងបាននិយាយរួចមកហើយថា អ្នកមានសាច់ប្រាក់ឥតគិតថ្លៃចំនួន 9 លានដុល្លារនៅចុងឆ្នាំ រដូវកាលថវិការបស់អ្នក ដើម្បីទទួលបានការបញ្ជាក់ ដែលគ្រាន់តែនិយាយអំពីបរិមាណនៃការគ្រប់គ្រងមិនត្រឹមត្រូវនៃមូលនិធិសារពើពន្ធ។ ចូរចាំថា នៅពេលអ្នកអង្គុយនៅទីនោះ ហើយអ្នកកំណត់ថវិកានោះ ថវិកានោះត្រូវបានកំណត់ ឧបមាថា 100 លាន ហើយបន្ទាប់មកអ្នកចំណាយត្រឹមតែ 90 លាន នោះមានន័យថាអ្នកមិនបានធ្វើអ្វីត្រឹមត្រូវ។ មាន​ន័យ​ថា​អ្នក​មិន​បាន​ប្រើ​លុយ​នោះ​ឲ្យ​បាន​ត្រឹម​ត្រូវ។ វា​ជា​លុយ​អ្នក​ជាប់​ពន្ធ​របស់​ទីក្រុង។ ដូច្នេះនៅពេលដែលខ្ញុំនិយាយថាសាច់ប្រាក់ឥតគិតថ្លៃ ពិតណាស់វាមិនឥតគិតថ្លៃទេ។ វាជាលុយរបស់យើងដែលយើងបានចំណាយកាលពីឆ្នាំមុន ដើម្បីធ្វើសមតុល្យថវិការបស់យើង ដើម្បីធ្វើឱ្យទីក្រុងរបស់យើងដំណើរការ។

[Bears]: សូមអរគុណ ទីប្រឹក្សា Stroud ។ មាន​អ្នក​ណា​ផ្សេង​ទៀត​ចំពោះ​សំណួរ​នេះ? មិនឃើញទេ យើងនឹងទៅវេទិកា។ ស៊ីម៉ូនមែនទេ? មិនអីទេ Simon អ្នកប្រហែលជាត្រូវបត់មីក្រូហ្វូនចុះក្រោមបន្តិច។ អូ មិនខ្វល់ទេ។

[10 year old]: តើនឹងមានអ្វីកើតឡើងចំពោះគ្រូបង្រៀននៅឆ្នាំក្រោយ?

[Bears]: សំណួរផ្ទាល់និងសាមញ្ញ។ មានអ្នកណាចង់ទៅវាទេ? ខ្ញុំនឹងទៅ។ ទីប្រឹក្សា Scarpelli?

[Scarpelli]: ស៊ីម៉ូន អរគុណដែលបានមកយប់នេះ។ ខ្ញុំពិតជាស្ងើចសរសើរចំពោះអ្នកមកកាន់វេទិកានេះ ព្រោះមានឆ្មាដែលពេញវ័យគួរឱ្យខ្លាចជាច្រើន ប៉ុន្តែអ្នកមានឆន្ទះក្នុងការឡើងមក។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​សូម​អបអរសាទរ​ចំពោះ​រឿង​នោះ​មែន​ទេ? ដូច្នេះ ខ្ញុំមានសមាជិកគ្រួសារ ដែលអាចជាគ្រូរបស់អ្នក។ ខ្ញុំ​មាន​កូន​ចូល​សាលា​ដូច​អ្នក​ដែរ។ ហើយ​ខ្ញុំ​ដឹង​ថា​វា​គួរ​ឱ្យ​ខ្លាច​នៅ​ពេល​នេះ ព្រោះ​អ្នក​កំពុង​តែ​ស្តាប់​អ្នក​ធំ​និយាយ​អំពី យើង​នឹង​កាត់​មុខ​តំណែង យើង​នឹង​ធ្វើ​ឱ្យ​គ្រូ​ឈឺចាប់។ នោះមិនមែនជាចេតនាទេមិត្តរបស់ខ្ញុំ។ យើងមានដំណោះស្រាយដែលងាយស្រួល។ យើង​អាច​ប្រើ​លុយ​ដែល​ទីក្រុង​បាន​សន្សំ​ដែល​អាច​ជួសជុល​វា​បាន​ឥឡូវ​នេះ ជំនួស​ឲ្យ​ការ​ទៅ​បោះឆ្នោត។ នោះ​ជា​អ្វី​ដែល​លោក Scarpelli បាន​សួរ​អស់​រយៈ​ពេល​ជាច្រើន​ឆ្នាំ រាប់​ខែ​មក​ហើយ។ ហើយនៅពេលដែលអ្នកមកដល់ចំណុចនេះ មិត្តរបស់ខ្ញុំ អ្នកត្រូវតែយល់ យើងចង់ឱ្យប្រាកដថា គ្រូបង្រៀនរបស់អ្នកទាំងអស់នឹងត្រលប់មកវិញនៅឆ្នាំក្រោយ ព្រោះអ្នកដឹងទេថាហេតុអ្វី? អ្នកសមនឹងទទួលបានវា។ ដូច្នេះ​សូម​អរគុណ​ដែល​បាន​មក​ដល់​។

[10 year old]: សូមអរគុណ។

[Bears]: សូមអរគុណ។ ខ្ញុំនឹងយកមួយនេះ ស៊ីម៉ូន។ ខ្ញុំនឹងទៅ Anna ហើយបន្ទាប់មកខ្ញុំនឹងទៅ។ អាណា?

[Callahan]: សូមអរគុណម្តងទៀត។ តែងតែល្អដែលឃើញយុវជនមកទីនេះ ហើយសួរសំណួរល្អៗទាំងនេះ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​គ្រាន់​តែ​ចង់​និយាយ​បន្តិច​អំពី​ភាព​ខុស​គ្នា​រវាង 7 និង 8, Proposition 7, Proposition 8។ ហើយ 7 នឹងធ្វើឱ្យប្រាកដថាយើងផ្តល់ធនធានដូចគ្នានិងដូចគ្នា។ អ្នកដឹងទេ ថវិកា ជាមូលដ្ឋានដែលយើងកំពុងផ្តល់។ Prop ប្រាំបីនឹងក្លាយជាកន្លែងដែលយើងធ្វើឱ្យប្រាកដថាយើងពិតជាអាចធ្វើបានបន្តិចបន្ថែមទៀតថាយើងអាចមើលថែគ្រូបង្រៀនរបស់យើងដែលយើងអាចផ្តល់ប្រាក់ខែឱ្យពួកគេល្អប្រសើរជាងមុនដែលយើងអាចបង់ប៉ារ៉ាសប្រាក់ខែប្រសើរជាងដែលយើងថែរក្សា តាមរបៀបដែលពួកគេកំពុងមើលថែអ្នក។ ដូច្នេះ​វា​គ្រាន់​តែ​បន្តិច​អំពី​ភាព​ខុស​គ្នា​រវាង​អ្នក​ទាំង​ពីរ​នេះ និង​ហេតុ​អ្វី​បាន​ជា​ពួក​គេ​នៅ​ដាច់​ពី​គ្នា។

[10 year old]: អរគុណអាណា។

[Callahan]: សូមអរគុណ។

[Bears]: សូមអរគុណ។ ហើយស៊ីម៉ូន សូមអរគុណចំពោះការសួរសំណួររបស់អ្នក។ ខ្ញុំដឹងថាអ្នកបានចូលរួមក្នុងការប្រជុំមួយចំនួនហើយឥឡូវនេះ ហើយអ្នកបានសួរសំណួរមួយចំនួនឥឡូវនេះ។ ខ្ញុំដឹងថាអ្នកនៅចាំការប្រជុំមួយចំនួនពីគណៈកម្មាធិសាលានិទាឃរដូវ ដែលពួកយើងពិតជាព្រួយបារម្ភអំពីថាតើយើងនឹងអាចរក្សាគ្រូទាំងអស់ និងអ្នកជំនាញ និងមនុស្សផ្សេងទៀតនៅក្នុងសាលារបស់អ្នកដែលព្យាយាមធ្វើឱ្យថ្ងៃរបស់អ្នកល្អឬអត់ ថ្ងៃហើយត្រូវប្រាកដថាអ្នករៀនអ្វីមួយ។ អ៊ុំ យើងអាចរក្សាមនុស្សភាគច្រើនបាននៅឆ្នាំនេះ ដោយប្រើមូលនិធិតែមួយដង ដែលយើងកំពុងនិយាយអំពី អ៊ុំ ដែលទីក្រុងបានរក្សាទុក ប៉ុន្តែក្នុងរយៈពេលវែង អ៊ុំ វាពិតជាពិបាកណាស់ អូ សម្រាប់​យើង​ដើម្បី​រក្សា​ការ​សន្យា​នោះ​ប្រសិន​បើ​យើង​មិន​មាន​ប្រាក់​ដើម្បី​បន្ត​បង់​មនុស្ស។ ដូច្នេះ សំណួរទីប្រាំពីរ ដូចដែលអាណាបានកត់សម្គាល់ អ៊ុំនឹងអនុញ្ញាតឱ្យយើងធ្វើឱ្យប្រាកដថា យើងអាចរក្សាមនុស្សគ្រប់គ្នាបាន អ៊ុំ។ តើនរណានៅទីនោះឥឡូវនេះ យើងមិនចាំបាច់មើលការសុំមនុស្សចាកចេញ បណ្តេញមនុស្ស បញ្ឈប់មនុស្សនោះទេ។ ហើយសំណួរទីប្រាំបីមានន័យថាទីក្រុង និងសាលារៀនមានឱកាសច្រើនក្នុងការផ្តល់ឱ្យគ្រូរបស់យើង និងមនុស្សនៅក្នុងសាលារបស់អ្នកនូវប្រាក់ឈ្នួលដែលពួកគេសមនឹងទទួលបានបុគ្គលិកបន្ថែមទៀតនៅក្នុងសាលាដើម្បីជួយក្នុងថ្នាក់រៀន។ ហើយប្រសិនបើយើងមិន, សូមមើលការបោះឆ្នោត yes លើសំណួរទាំងពីរនោះ វានឹងកាន់តែពិបាកសម្រាប់ទីក្រុងដើម្បីធ្វើរឿងទាំងនោះ។ ដូច្នេះ យើង​នឹង​ធ្វើ​ឱ្យ​អស់​ពី​សមត្ថភាព ទោះ​មាន​អ្វី​កើត​ឡើង​ក៏​ដោយ។ ហើយ​រឿង​ពិបាក​មួយ​អំពី​លទ្ធិប្រជាធិបតេយ្យ​ដែល​អ្នក​អាច​នឹង​កំពុង​រៀន​នៅ​ក្មេង​គឺ​ពេល​ខ្លះ​មនុស្ស​មិន​យល់​ស្រប​នឹង​អ្នក។ ហើយពេលខ្លះមនុស្សធ្វើការសម្រេចចិត្តដែលអ្នកមិនចង់ឱ្យពួកគេធ្វើ។ ហើយប្រសិនបើរឿងនោះកើតឡើង យើងនឹងព្យាយាមឱ្យអស់ពីសមត្ថភាពដើម្បីធានាថាអ្វីៗទាំងអស់មិនអីទេ។ អូ ប៉ុន្តែប្រសិនបើមនុស្សនិយាយថាបាទ/ចាស វានឹងកាន់តែងាយស្រួលសម្រាប់ពួកយើងក្នុងការធ្វើវា។ សូមអរគុណ។

[10 year old]: សូមអរគុណ។

[Bears]: សូមអរគុណ។ មិនអីទេ។ យើងនឹងទៅ Zoom ។ យើងមាន Jess H. ឈ្មោះ និងអាសយដ្ឋានសម្រាប់កំណត់ត្រា។ អ្នកមានពេលមួយនាទីដើម្បីសួរសំណួរមួយ។

[Gahalia]: Jess Gahalia, ផ្លូវបួនចាក់សោ។ ដូច្នេះ​អ្វីដែល​ខ្ញុំ​កំពុង​ឮ ប្រសិនបើ​បញ្ហា​ទាំងនេះ​ឆ្លងកាត់ នោះ​នឹង​មាន​ថវិកា​បន្ថែម​សម្រាប់​សាលា​។ ឥឡូវនេះ កូន​ប្រុស​ខ្ញុំ​ដែល​បាន​រៀន​ថ្នាក់​ទី​ប្រាំ​មួយ​ឆ្នាំ​នេះ​នៅ​តែ​មិន​អាច​អាន​បាន កម្រិត​នៃ​ការ​អាន​ថ្នាក់​ទី​មួយ​។ សាលា​បាន​បដិសេធ​ការ​ជួប​ជាមួយ​ខ្ញុំ​សម្រាប់​គ្រូ​បង្រៀន​អាន​ឲ្យ​គាត់​មួយ​ទល់​នឹង​មួយ។ គាត់​នៅ​ក្នុង​ថ្នាក់​មួយ​ដែល​មាន​ក្មេង 11 នាក់​ព្យាយាម​រៀន​អាន ដែល​មិន​មាន​ប្រសិទ្ធភាព។ អ៊ីចឹង​តើ​នេះ​ជា​រឿង​មួយ​ដែល​ប្រសិន​បើ​វា​កន្លង​ទៅ សាលា​នឹង​មាន​ថវិកា​បន្ថែម​ទៀត ហើយ​ប្រហែល​ជា​កូន​ប្រុស​ខ្ញុំ​អាច​មាន​គ្រូ​បង្រៀន​ដើម្បី​រៀន​អាន? គាត់បានក្លាយជា IEP ជាមួយសាលា Medford តាំងពីគាត់មានអាយុ 3 ឆ្នាំ។

[Bears]: សូមអរគុណចំពោះសំណួររបស់អ្នក។ យើងនឹងទៅក្រុមប្រឹក្សា Collins និងក្រុមប្រឹក្សា Lazzaro ។

[Collins]: សូមអរគុណ។ និយាយឱ្យខ្លី យើងដឹងច្បាស់ហើយ។ នោះ​ពិត​ជា​ពិបាក​ណាស់។ ហើយយើងដឹងថា បទពិសោធន៍របស់សិស្សដែលចេញពីជំងឺរាតត្បាតរាតត្បាត នៅពេលដែលពេលវេលាដ៏សំខាន់នៅក្នុងថ្នាក់រៀនត្រូវបានខកខាន។ នោះ​ពិត​ជា​ពិបាក​ណាស់។ វា​ពិត​ជា​ពិបាក​សម្រាប់​សិស្ស​ជា​ច្រើន​ដែល​មាន​អារម្មណ៍​ចំពោះ​អ្នក។ ខ្ញុំគ្រាន់តែនិយាយថា ខ្ញុំដឹងពីប្រធានបទនៃគ្រូបង្វឹកអក្ខរកម្មនៅក្នុងថ្នាក់ ជាពិសេសបានកើតឡើងយ៉ាងច្រើននៅក្នុងកិច្ចប្រជុំថវិការបស់គណៈកម្មាធិការសាលា និងកិច្ចប្រជុំថវិកាក្រុមប្រឹក្សាក្រុង។ ហើយដូចដែលយើងកំពុងពិភាក្សា ដោយដាក់លេខទាំងនេះរួមគ្នាសម្រាប់ Proposition 7 និង Proposition 8 ជាពិសេសព្រោះយើងដឹងថានោះជាតម្រូវការបែបនេះ។ កង្វល់ធំមួយរបស់ខ្ញុំ ប្រសិនបើការបដិសេធមិនឆ្លងកាត់គឺថា យើងមិនអាចនាំយកគ្រូបង្វឹកអក្ខរកម្មតាមអ៊ីនធឺណិត ដែលយើងដឹងថាសិស្សដូចជាកូនប្រុសរបស់អ្នកពិតជាត្រូវការបន្ថែមទៀតនៅក្នុងសាលារៀន។ ហើយប្រសិនបើពួកគេឆ្លងផុត ពួកយើងនឹងផ្តល់សិទ្ធិអំណាចឱ្យអាចមានគ្រូបង្វឹកទាំងនោះបន្ថែមទៀតនៅក្នុងសាលាដែលជួយសិស្សក្នុងការរៀបចំពេលវេលាដែលពួកគេបាត់បង់ក្នុងអំឡុងពេលជំងឺរាតត្បាត និងដោយសារកត្តាផ្សេងៗទៀត។

[Bears]: សូមអរគុណ។ ទីប្រឹក្សា Lazzaro, ពីរនាទី។

[Lazzaro]: ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់និយាយថា ខ្ញុំសោកស្តាយដែលបានឮអំពីស្ថានភាពនោះ។ ខ្ញុំពិតជាស្គាល់មនុស្សជាច្រើនដែលមានកូនពិការក្នុងការសិក្សានៅក្នុងសាលាដែលតស៊ូដូចគ្នា ហើយខ្ញុំដឹងថាវាជាភ្នំដ៏ធំមួយដែលត្រូវយកឈ្នះ។ ហើយវាជារឿងជាច្រើនដែលត្រូវដោះស្រាយ ហើយវាពិតជាគួរឲ្យខកចិត្ត។ ហើយខ្ញុំដឹងថាយើងមានការងារជាច្រើនដែលត្រូវធ្វើ។ ហើយខ្ញុំក៏គិតផងដែរថា នេះជាសំណួររបស់គណៈកម្មាធិការសាលា ហើយវាមិនមែនជាអ្វីដែលយើងនៅក្នុងក្រុមប្រឹក្សាក្រុងដោះស្រាយយ៉ាងខ្លាំងនោះទេ។ ហើយ​ខ្ញុំ​មិន​គិត​ថា​យើង​ត្រូវ​បាន​បំពាក់​ដើម្បី​ឆ្លើយ​វា​ពេញលេញ​នោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​មាន​អារម្មណ៍​ចំពោះ​អ្នក ហើយ​វា​ពិត​ជា​ពិបាក។ ហើយខ្ញុំសូមណែនាំឱ្យយកវាឡើង ទៅកាន់គណៈកម្មាធិការសាលាដោយសួរថាតើអ្នកអាចទទួលបានអ្វីមួយដូចនោះនៅក្នុងរបៀបវារៈឬនិយាយទៅកាន់នាយកសាលា។ ខ្ញុំដឹងថា វាអាចជារឿងអស្ចារ្យ និងគួរឲ្យធុញទ្រាន់។ ខ្ញុំមានមិត្តភក្តិជាមួយអ្នកតស៊ូមតិ។ វាពិតជាពិបាកណាស់។ វាពិតជាថ្លៃណាស់។ វាពិតជាមិនសមហេតុផលទេ ព្រោះប្រសិនបើអ្នកមានលុយ អ្នកអាចជួលនរណាម្នាក់ឱ្យធ្វើជាគ្រូបង្ហាត់ ឬជាអ្នកតស៊ូមតិ។ វាពិតជាគួរឱ្យរន្ធត់ណាស់។ វាជាប្រព័ន្ធមិនល្អ។ អក្ខរកម្មមានភាពស្មុគស្មាញ និងពិបាកណាស់។ ដូច្នេះខ្ញុំពិតជាសោកស្តាយដែលអ្នកកំពុងឆ្លងកាត់វា។

[Bears]: មាន​អ្នក​ណា​ផ្សេង​ទៀត​ចំពោះ​សំណួរ​នេះ? ខ្ញុំគ្រាន់តែអាចកត់សម្គាល់បានយ៉ាងឆាប់រហ័សថា មូលនិធិតែមួយដងដែលប្រើដើម្បីជៀសវាងការកាត់បន្ថយនៅឆ្នាំនេះដែលត្រូវបានពន្យារពេលបានជួយសង្គ្រោះអ្នកធ្វើអន្តរាគមន៍ផ្នែកអក្ខរកម្មពីរនាក់។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​មុខ​តំណែង​ពីរ​ត្រូវ​បាន​លុប​ចេញ ហើយ​មុខ​តំណែង​ទាំង​នោះ​អាច​ត្រូវ​បាន​ស្ដារ​ឡើង​វិញ។ មានការពិភាក្សាផងដែរអំពីកម្មវិធីសិក្សាជុំវិញអក្ខរកម្ម និងអ្វីដែលត្រូវអនុវត្ត។ ខ្ញុំយល់ស្របជាមួយក្រុមប្រឹក្សា Lazzaro ថាអ្នកដឹងទេ និយាយជាមួយគណៈកម្មាធិការសាលា រដ្ឋបាលសាលា ពួកគេនឹងអាចផ្តល់ព័ត៌មានបន្ថែម និងព័ត៌មានលម្អិត។ ហើយខ្ញុំមិនដឹងថាតើដំណោះស្រាយទាំងនោះអាចជួយកូនរបស់អ្នក ឬស្ថានភាពជាក់លាក់របស់អ្នកទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំដឹងថាការបង់ប្រាក់ឱ្យអ្នកជំនាញរបស់យើងបន្ថែមទៀតដើម្បីកាត់បន្ថយប្រាក់ចំណូល ជួយសិស្សពិការ។ ខ្ញុំដឹងថា ការវិនិយោគបន្ថែមលើអ្នកធ្វើអន្តរាគមន៍ និងអ្នកឯកទេសជួយសិស្សពិការរបស់យើង ហើយសាលាមានធនធានបន្ថែមទៀតដើម្បីធ្វើវានឹងជួយ។ សូមអរគុណ។ អ្នក​ដែល​ប្រើ Zoom គឺ Micah Kesselman។ ដូច្នេះយើងនឹងត្រលប់ទៅវេទិកាវិញ។ ឈ្មោះនិងអាសយដ្ឋានសម្រាប់កំណត់ត្រា។ អ្នកមានពេលមួយនាទីដើម្បីសួរសំណួរមួយ។

[Rodriguez]: ខ្ញុំ​ខ្ពស់​ជាង​អ្នក​មុន​បន្តិច។ Cheryl Rodriguez ផ្លូវ Park ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់បានព័ត៌មានបន្តិច មុននឹងសំណួររបស់ខ្ញុំ។ Medford ស្ថិតនៅលំដាប់ទី 3 ក្នុងចំណោមមនុស្សចំណាយសម្រាប់រដ្ឋ។ ប្រសិនបើអ្នករាប់បញ្ចូលការលើកលែងលំនៅដ្ឋាន Medford គឺស្ថិតនៅលើកម្រិតដូចគ្នានឹង Somerville និង Malden សម្រាប់ការបង់ពន្ធ។ នៅឆ្នាំសិក្សា 2022-23 ថ្ងៃទី 1 ខែមីនា ឆ្នាំ 2024 សិស្ស ELL 103 នាក់ត្រូវបានបន្ថែម ដែលនាំឱ្យភាគរយនៃសិស្ស ELL របស់យើងកើនឡើងពីស្ថិរភាព 10% ទៅ 15% ។ សិស្សទាំងនេះមានតម្លៃថ្លៃណាស់ក្នុងការអប់រំ ប្រហែលជារួមចំណែកដល់បញ្ហាដែលអ្នកកំពុងនិយាយ។ រដ្ឋគួរតែចូលជួយយើង។ នោះ​គឺ​ជា​ការ​កើន​ឡើង​ដ៏​ច្រើន​សម្បើម​របស់​សិស្ស​ដែល​ចំណាយ​ប្រាក់​ច្រើន​ក្នុង​ការ​អប់រំ។ អ្នកគ្រប់គ្រងពីរនាក់ត្រូវបានបន្ថែមនៅពេលដែលសាច់ប្រាក់ឥតគិតថ្លៃសម្រាប់គ្រាអាសន្នត្រូវបានបញ្ចូលទៅក្នុងថវិកាសាលារបស់យើង។ ហើយប្រាក់កាន់តែច្រើនដែលយើងបន្ថែមទៅក្នុងថវិកាសាលារបស់យើង ជំនួយរដ្ឋតិចដែលយើងនឹងទទួលបាន ហើយវិក្កយបត្ររបស់យើងសម្រាប់សាលាធម្មនុញ្ញក៏នឹងកើនឡើងផងដែរ។ ដូច្នេះសំណួររបស់ខ្ញុំគឺ ប្រសិនបើយើងមិនអាចបង់ថ្លៃមូលដ្ឋានបានទេ ហេតុអ្វីបានជាយើងបន្តថ្ងៃសិក្សា និងដំឡើងប្រាក់ឈ្នួលដោយផ្អែកលើការបន្ថែមថ្ងៃសិក្សា ដែលជាសំណួរទីប្រាំបីត្រូវបានសរសេរ។ នៅពេលដែលយើងមិនអាចដំឡើងអត្រាការប្រាក់បានឡើយ ព្រោះនៅពេលដែលកិច្ចសន្យាបន្ទាប់មកដល់។ យើង​នឹង​ត្រូវ​ធ្វើ​ការ​ដំឡើង​ដោយ​ផ្អែក​លើ​ប្រាក់​ខែ​បំប៉ោង​ទាំង​នេះ ដែល​យើង​មិន​អាច​មាន​លទ្ធភាព​ទិញ​បាន។ ខ្ញុំបានទទួលចម្លើយពីសមាជិកគណៈកម្មាធិការសាលាថ្ងៃនេះ ហើយចម្លើយគឺនៅទីបំផុត គណៈកម្មាធិការសាលានឹងសម្រេចថាតើប្រាក់នេះត្រូវចំណាយយ៉ាងដូចម្តេច។ ដូច្នេះមិនមានការធានាថាអ្វីដែលនៅក្នុងសំណួរពិតជានឹងកើតឡើងនោះទេ។ ម្នាក់​ទៀត​ប្រាប់​ខ្ញុំ​ថា លុយ​ដែល​យើង​នឹង​រក​បាន​ក្នុង​ផ្នែក​សាលា​នឹង​ត្រូវ​ប្រើ​សម្រាប់​ការ​សន្ទនា ហើយ​យើង​អាច​ពិភាក្សា​រឿង​បញ្ជី​ប្រាថ្នា។ យើង​ចប់​ហើយ​គឺ​សំណួរ​អំពី​សំណួរ​គឺ​ប្រសិន​បើ​យើង​មិន​អាច​បង់​ប្រាក់​សម្រាប់​មូលដ្ឋាន។ ហេតុអ្វី​បាន​ជា​យើង​ពន្យារ​ថ្ងៃ​សិក្សា និង​ដំឡើង​ប្រាក់​ឈ្នួល ដើម្បី​ឆ្លុះ​បញ្ចាំង​ពី​រយៈពេល​ធ្វើការ​យូរ​ជាង​នេះ នៅ​ពេល​ដែល​យើង​មិន​អាច​បើក​ប្រាក់​ឈ្នួល​នៅ​កម្រិត​បច្ចុប្បន្ន? នេះជាការពិតណាស់ ដែលទាក់ទងនឹងប្រសិនបើយើងពិតជាគ្រោងនឹងធ្វើតាមពាក្យ និងសំណួរនោះ។

[Bears]: សូមអរគុណ។ មានអ្នកណាចង់និយាយរឿងហ្នឹងទេ? ទីប្រឹក្សា Callahan, ពីរនាទី។

[Callahan]: ប្រាកដ។ ហើយ​ជា​ថ្មី​ទៀត សំណួរ​ទាំង​នេះ​ត្រូវ​បាន​ឆ្លើយ​យ៉ាង​ល្អ​ប្រសើរ​ដោយ​គណៈកម្មាធិការ​សាលា។ ការយល់ដឹងរបស់ខ្ញុំគឺថា អ្នកពិតជាមិនអាចប្រៀបធៀបអ្វីដែលថវិកាសាលារបស់យើងគឺទៅទីក្រុងផ្សេងទៀតបានយ៉ាងល្អនោះទេ ព្រោះទីក្រុងផ្សេងទៀតមិនរួមបញ្ចូលរបស់ជាច្រើនដែលយើងបញ្ចូលក្នុងថវិកាសាលានោះទេ។ ដូច្នេះវាមិនមែនជាផ្លែប៉ោមទៅផ្លែប៉ោមទេ។ ហើយ​ខ្ញុំ​ប្រាថ្នា​ថា​ខ្ញុំ​អាច​ដក​ចេញ​នូវ​អ្វី​ទាំង​អស់​ដែល​បាន​រួម​បញ្ចូល​និង​មិន​បាន​រួម​បញ្ចូល។ អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​នឹក​ឃើញ​គឺ​ខ្ញុំ​គិត​ថា IT ហើយ​ឥឡូវ​នេះ​គឺ​ដោយ​សារ​តែ​ ក្រោយ COVID មានច្រើនទៀត អ្នកដឹងទេថា Chromebooks ត្រូវការសម្រាប់សិស្សានុសិស្ស និងអ្វីៗដែលទាក់ទងនឹងព័ត៌មានវិទ្យាផ្សេងទៀត។ ជារឿយៗ IT មិនត្រូវបានរាប់បញ្ចូលក្នុងថវិកាសាលានៅក្នុងទីក្រុងផ្សេងទៀតទេ ប៉ុន្តែវាត្រូវបានបញ្ចូលទៅក្នុងថវិកាសាលារបស់យើង។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​មាន​ផ្នែក​នៃ​ការ​ថែទាំ​អគារ​ដែល​ត្រូវ​បាន​រួម​បញ្ចូល​ក្នុង​ថវិកា​សាលា​របស់​យើង​ដែល​មិន​ត្រូវ​បាន​រួម​បញ្ចូល​ក្នុង​ថវិកា​សាលា​ក្រុង​ផ្សេង​ទៀត។ ដូច្នេះ ខណៈពេលដែលវាលេចឡើង ប្រសិនបើអ្នកគ្រាន់តែមើលលេខ វាបង្ហាញថាយើងចំណាយកាន់តែច្រើនក្នុងមួយសិស្ស។ ខ្ញុំ​មិន​ជឿ​ថា នោះ​ជា​វិធី​ត្រឹមត្រូវ​ក្នុង​ការ​មើល​វា​ដោយ​សារ​តែ​វត្ថុ​ដែល​មាន និង​មិន​បាន​រួម​បញ្ចូល​នោះ​ទេ។ ហើយបន្ទាប់មកខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ធ្វើអត្ថាធិប្បាយអំពីថ្ងៃសិក្សា។ បើខ្ញុំខុសសូមជួយកែតម្រូវផង យើងមានថ្ងៃសិក្សាខ្លីបំផុតមួយនៅគ្រប់ទីកន្លែងក្នុងរដ្ឋទាំងមូល ដែលយើងស្ទើរតែមួយនាទី ឬពីរនាទីលើសពីកម្រិតអប្បបរមាដាច់ខាតរបស់រដ្ឋសម្រាប់ចំនួននាទីដែលកុមារត្រូវចំណាយក្នុងសាលារៀនពេញមួយឆ្នាំ។

[Bears]: ខ្ញុំជឿថាវាផ្អែកលើពេលវេលានៃស្ថិតិសិក្សាដែលចេញដោយស្រុក។ មែនហើយ ខ្ញុំជឿថា នោះជាកន្លែងដែលព័ត៌មានបានមកពី។ ទីប្រឹក្សា Scarpelliletti, ពីរនាទី។

[Scarpelli]: សូមអរគុណ។ ចំពោះចំណុចរបស់អ្នក លោក Rodriguez ខ្ញុំគិតថានេះជាមូលហេតុដែលសំណួរទីប្រាំបី ម្តងទៀត នេះជាមូលហេតុដែលសំណួរទាំងនេះមិនច្បាស់លាស់មែនទេ? ថាមនុស្សច្របូកច្របល់។ ព្រោះ​ការ​កំណត់​៤​លាន​ដុល្លារ​នេះ គឺ​យើង​អាច​តម្រឹម​អគារ​សិក្សា​វិជ្ជាជីវៈ​ជាមួយ​នឹង​អគារ​វិទ្យាល័យ ទើប​អាច​បង្កើន​ថ្ងៃ ដូច្នេះ​យើង​អាច​ផ្តល់​កម្មវិធី​ឲ្យ​បាន​ទាំង​ពីរ​កម្រិត​មែន​ទេ? ដូច្នេះនៅទីនេះមានអ្វីមួយ។ វាមិនត្រូវបានចរចាទេ។ វាមិនត្រូវបានពិភាក្សាទេ។ អញ្ចឹង​តើ​លុយ​ទៅ​ណា​ពេល​អត់​បាន​លេង? ទាំងនេះគឺជាសំណួរដែលមនុស្សមាន។ សំណួរដែលមានតម្លៃ 4 លានដុល្លារ អ្នកជំនាញរដ្ឋ និងជាអតីតអគ្គនាយកនៃ Medford លោក Roy Belson បាននិយាយថា ប្រសិនបើក្នុងអំឡុងពេលការចរចា នោះហើយជាអ្វីដែលយើងកំពុងស្វែងរកគឺដើម្បីតម្រង់កណ្តឹងទាំងនោះ បន្ទាប់មកវាជាការចរចាសម្រាប់គ្រូបង្រៀនវិទ្យាល័យ និងសាលាវិជ្ជាជីវៈដើម្បីបង្កើន។ អត្រារបស់ពួកគេ។ តាមការពិត អ្នកកំពុងសម្លឹងមើល $600,000 នៅពេលអ្នកចង់ធ្វើក្រុមនោះមែនទេ? ៤​លាន​ដុល្លារ​ដើម្បី​អ្វី? ដូចដែលយើងបាននិយាយ កម្មវិធីសិល្បៈជាច្រើនទៀត។ យើងមានកម្មវិធីសិល្បៈ។ បញ្ហាគឺតម្រឹមកណ្តឹង។ នៅក្នុងកម្មវិធីយើងមានវា។ យើង​ត្រូវ​តែ​តម្រង់​កណ្ដឹង។ ដូច្នេះជាថ្មីម្តងទៀត វាបើកចំហរយ៉ាងទូលំទូលាយក្នុងការនិយាយថា $4 លានដុល្លារដើម្បីធ្វើសិល្បៈ និងដើម្បីតម្រឹមដំណើរការនេះជាមួយសាលាវិជ្ជាជីវៈ និងវិទ្យាល័យ។ វា​មិន​ច្បាស់​លាស់​ទេ តើ​យើង​អាច​ចូលរួម​បោះឆ្នោត​ដោយ​របៀប​ណា​ពេល​យើង​ដឹង​ពី​ផល​ប៉ះពាល់​ដល់​សហគមន៍​ដែល​នៅ​សល់? សូមម្តងទៀត។ ស្តាប់អ្វីដែលកំពុងនិយាយនៅយប់នេះ។ មានសំណួរបើកចំហជាច្រើន។ មានបញ្ហាជាច្រើនដែលមនុស្សមិនដឹងថាយើងមកទីនេះដោយរបៀបណា។ យើងមានសំណើរបស់ FOIA ដែលបង្ហាញថាមិនមានការពិភាក្សាត្រឹមត្រូវជាមួយសមាជិកនាយកដ្ឋានសាលាទេ។ នៅពេលដែលនាយកដ្ឋានសាលាមិនមែនជាផ្នែកនៃក្រុមការងារហិរញ្ញវត្ថុនេះសម្រាប់ការបដិសេធ ហើយបន្ទាប់មកសំណួរដូចជាសំណួរទីប្រាំបីកើតឡើង វាមិនច្បាស់លាស់។ តើយើងប្រាកដទេ? តើយើងប្រាកដទេថាយើងត្រូវការការបដិសេធ?

[Bears]: នោះជាពីរនាទី។ ដូច្នេះសូមអរគុណ។ សូមអរគុណ។ តើអាចទេ លើកក្រោយ ឲ្យខ្ញុំ១០វិនាទីនោះ។ សុំទោស។ ទេ ខ្ញុំពេញចិត្តវាបន្តិច។ មិនអីទេ។ សូមអរគុណ។

[Tseng]: អ៊ុំ ទីប្រឹក្សា Tseng ពីរនាទី។ ខ្ញុំនឹងនិយាយយ៉ាងខ្លីបំផុត។ អ៊ុំ ព្រោះខ្ញុំគិតច្រើន រឿងនេះត្រូវបានគេនិយាយពីមុនមក អ៊ំ របៀបដែលខ្ញុំមើល វាមានសំណួរនៅទីនោះថា ហេតុអ្វីបានជាយើងធ្វើវាពីរដង នៅពេលដែលអ្នកដឹង យើងត្រូវធ្វើជាមូលដ្ឋាន ហើយខ្ញុំ អ្នកដឹងទេសំណួរប្រាំពីរផ្តល់ឱ្យយើងនូវ, សមត្ថភាពក្នុងការធ្វើមូលដ្ឋាន។ សំណួរទីប្រាំបីអនុញ្ញាតឱ្យយើងគិតឱ្យកាន់តែធំ ហើយគិតអំពីរបៀបដែលយើងអាចកែលម្អប្រព័ន្ធសាលារៀន មិនមែនគ្រាន់តែត្រូវគ្នានឹងស្ថានភាពបច្ចុប្បន្នប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែត្រូវលើសពីស្ថានភាពបច្ចុប្បន្ន។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​មាន​ទស្សនវិស័យ​ខុស​ៗ​គ្នា​លើ​គោលការណ៍​ជាក់លាក់​នោះ។ អ៊ីចឹង​ហើយ​បាន​ជា​យើង​ប្រឆាំង​នឹង​អ្នក​បោះឆ្នោត។ ដូច្នេះ​ហើយ​បាន​ជា​យើង​ឲ្យ​អ្នក​បោះឆ្នោត​ទៅ​បោះឆ្នោត។ ប៉ុន្តែ យើងត្រូវការលុយជាមុនសិន ដើម្បីអាចចូលរួមក្នុងការចរចាឡើងវិញយ៉ាងទូលំទូលាយអំពីអ្វីដែលថ្ងៃសិក្សានោះមើលទៅ តើកម្មវិធីអ្វីដែលយើងអាចផ្តល់ជូន។ ហើយ​នេះ​គ្រាន់​តែ​ជា​ចំណុច​ខ្វែង​គំនិត​គ្នា​រវាង​ខ្ញុំ និង​សមាជិក​ក្រុម​ប្រឹក្សា​ខ្ញុំ​ប៉ុណ្ណោះ។ ខ្ញុំគិតថាឪពុកម្តាយ Medford និងសិស្ស Medford ដឹងថាសាលារបស់យើងមិនផ្តល់កម្មវិធីដូចគ្នាដែលសាលាស្រុកផ្សេងទៀតធ្វើនោះទេ។ ខ្ញុំគិតថាឪពុកម្តាយ Medford សិស្ស Medford ដឹងថាយើងកំពុងខ្វះខាត ហើយថាយើងមានកម្មវិធីជាច្រើនដែលយើងត្រូវតាមដាន។ អ្នកដឹងទេថា យើងមានគ្រូល្អៗដែលធ្វើកម្មវិធីសិល្បៈ កម្មវិធីកីឡា គ្រូបង្វឹកធ្វើកម្មវិធីកីឡាជាដើម។ នោះអស្ចារ្យណាស់។ ប៉ុន្តែ​សំណួរ​សួរ​ថា តើ​យើង​ជា​កន្លែង​ដែល​យើង​គួរ​នៅ​គ្រប់​ជ្រុងជ្រោយ​ឬ? អ្នកដឹងទេថា ពួកយើងបានបញ្ចូលថ្នាក់ល្ខោនរួចហើយ ដើម្បីកាត់បន្ថយការផ្តល់ក្នុងសិល្បៈក្នុងថវិកាចុងក្រោយ។ សំណួរគឺ តើ​យើង​នៅ​ទី​នោះ តើ​យើង​នៅ​ជាមួយ​នឹង​នោះ ឬ​តើ​យើង​ពង្រីក​ការ​ថ្វាយ​របស់​យើង​សម្រាប់​កូនៗ​របស់​យើង?

[Scarpelli]: តើវានិយាយថានៅឯណា? ព្រោះ​វា​ពូកែ​និយាយ។ អ្នកនឹងត្រូវមើលវាប្រសិនបើវាត្រូវបានបង្ហាញតាមរបៀបនោះ។ ជាថ្មីម្តងទៀត វាមិនមែនទេ។ សូមអរគុណ។ សូមអរគុណ។

[Rodriguez]: ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់តាមដាន ប្រសិនបើនាងធ្វើរួច អំពីសំណួរអំពីភាពខុសគ្នានៃសិស្ស និងតម្លៃសិស្សក្នុងមួយឆ្នាំ។

[Bears]: ប្រាកដ។

[Rodriguez]: ទីប្រឹក្សា Callahan បាននិយាយថា ភាពខុសគ្នារបស់សិស្សត្រូវបានគណនាដោយផ្អែកលើចំនួនផ្សេងគ្នា។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលខ្ញុំមើលទិន្នន័យ Medford បានបង្ហាញខ្លួននៅក្នុងលំដាប់ទីបីសម្រាប់រដ្ឋទាំងមូល។ សាលារៀនដែលនៅខាងក្រោមវាមានប្រហែល $6,000 ទៅ $8,000 តិចជាងសម្រាប់សិស្សម្នាក់។ បើទោះជាយើងគិតពីការចំណាយលើបច្ចេកវិទ្យាចំនួន 500,000 ដុល្លារដែលសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាបានលើកឡើងក៏ដោយ នោះជាមធ្យមត្រឹមតែប្រហែល 1,000 ដុល្លារក្នុងមួយសិស្សប៉ុណ្ណោះ។ ដូច្នេះខ្ញុំមិនបានឃើញភស្តុតាងណាមួយដែលថា Medford កំពុងចំណាយតិចជាងសាលារៀនដទៃទៀតទេ ដែលថាយើងមិនបានចំណាយគ្រប់គ្រាន់។ ខ្ញុំដឹងថាគ្មាននរណាម្នាក់បានឆ្លើយអំពីការកើនឡើងទាំងមូលនៃសិស្ស ELL នោះទេ ប៉ុន្តែទាំងនេះគឺជាកត្តាដែលពិតជាប៉ះពាល់ដល់ថវិការបស់យើង។ ហើយ​បើ​ក្រុមប្រឹក្សា​យើង​មិន​តាម​ទាន់​ទេ។ មានសិស្ស ELL 15 នាក់ទៀតកំពុងរង់ចាំចូលរួមសាលាទាំងនោះ។ ហើយ​ប្រសិន​បើ​យើង​មិន​បាន​ប្រាក់​បន្ថែម​ពី​រដ្ឋ​ទេ ការ​បដិសេធ​នេះ​នឹង​មិន​មាន​អ្វី​ឡើយ។ វាល្អណាស់។

[Bears]: សូមអរគុណ។ ទីប្រឹក្សា Lazzaro, ពីរនាទី។

[Lazzaro]: ខ្ញុំ, ខ្ញុំ, ខ្ញុំច្រឡំ។ តើអ្នកនិយាយថាយើងមិនគួរទទួលយកអ្នករៀនភាសាអង់គ្លេសចូលសាលារបស់យើងទេ?

[Rodriguez]: ទេ ខ្ញុំនិយាយតាមត្រង់ថា ពួកវាថ្លៃណាស់។

[Lazzaro]: ពួកគេមានតម្លៃថ្លៃ។ យើងនឹងមិនធ្វើទៅវិញទៅមកទេ។ នោះមិនមែនជាអ្វីដែលយើងកំពុងធ្វើនៅទីនេះទេ។ យើងកំពុងសួរសំណួរអំពីអាយុលើស។ យើងមិននិយាយអំពីរបៀបដែលអ្នករៀនភាសាអង់គ្លេសមានតម្លៃថ្លៃសម្រាប់សាលារបស់យើងទេ។ នេះជាសាលារដ្ឋ។ នោះមិនមែនជាអ្វីដែលយើងកំពុងធ្វើនោះទេ។ នោះមិនអាចទទួលយកបានទេ។

[Bears]: សូម​ឈប់​សម្រាក​នៅ​ទីនេះ។ បីម៉ោងហើយ។

[Rodriguez]: រដ្ឋគួរតែជួយបង់ថ្លៃសិស្សទាំងនោះ។

[Bears]: រូបមន្តរដ្ឋមិនដំណើរការទេ។

[Rodriguez]: នោះមិនមែនជាអ្វីដែលយើងធ្វើនោះទេ។

[Bears]: ចាំមើលទាំងអស់គ្នា។ តើខ្ញុំអាចនិយាយបានទេ? សូមអរគុណ។ អរគុណអ្នកទាំងអស់គ្នា។ បីម៉ោង ពួកយើងល្អណាស់។ ខ្ញុំសូមកោតសរសើរអ្នកគ្រប់គ្នា។ យើងមានការសន្ទនាដ៏លំបាកមួយ។

[Rodriguez]: ប៉ុន្តែក្រុមប្រឹក្សាមិនគួរវាយប្រហារអ្នកស្រុកទេ។

[Bears]: ខ្ញុំ​មិន​គិត​ថា​មាន​នរណា​ម្នាក់​ទេ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​មាន​ច្រើន​ត្រឡប់​ទៅ​មុខ​។ Cheryl ខ្ញុំ​មិន​ចង់​និយាយ​អំពី​ការ​ធ្វើ​អត្ថាធិប្បាយ​អំពី​ការ​ឈ្លានពាន​ទេ។ យើង​អាច​បកស្រាយ​មតិ​របស់​មនុស្ស​តាម​វិធី​ជាច្រើន។ ខ្ញុំគិតថាអ្នកនឹងយល់ព្រម។ អ្នក​មិន​ចង់​បាន​ការ​បកស្រាយ​មិន​អំណោយ​ផល​នៃ​ការ​បញ្ចេញ​មតិ​របស់​អ្នក ហើយ​ក៏​មិន​ដែល Zara ទីប្រឹក្សា​ដែរ។ ហើយខ្ញុំគិតថាយើងនឹងទុកវាចោល។

[Rodriguez]: ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​សង្ឃឹម​ថា ក្រុមប្រឹក្សា​នេះ​នឹង​តស៊ូ​មតិ​ដើម្បី​ប្រាក់​រដ្ឋ​បន្ថែម​ទៀត។

[Bears]: ដល់ចំណុចរបស់អ្នក យើងធ្វើ។ យើង​បន្ត​តស៊ូ​មតិ​ដើម្បី​ប្រាក់​រដ្ឋ​បន្ថែម​ទៀត។ ដល់ចំណុចរបស់អ្នក ហើយខ្ញុំកំពុងដាក់ពីរនាទីរបស់ខ្ញុំឥឡូវនេះ រូបមន្តរដ្ឋគឺមិនល្អសម្រាប់ Medford ទេ។ សូម្បីតែជាមួយនឹងច្បាប់ស្តីពីឱកាសសិស្ស សូម្បីតែប្រាក់ជំពូកទី 70 ដែលបានផ្ដល់ឱ្យនូវរូបមន្តធម្មនុញ្ញ ដែលបានផ្ដល់ឱ្យនូវរូបមន្តទូទាត់សងវិញ វាមិនល្អសម្រាប់ Medford ។ ទោះបីជាមានការកើនឡើង 5% នៅក្នុង ELL ដែលជាប្រភពមូលនិធិដ៏ធំមួយនៅក្នុងរូបមន្តជំពូកទី 70 ក៏ដោយ យើងមិនទទួលបានច្រើនទេ។ មូលហេតុចំបងសម្រាប់រឿងនោះគឺដោយសារតែការប៉ាន់ប្រមាណរបស់យើង។ អ្នកដឹងទេ ការរួមចំណែកអប្បបរមាជាទីក្រុង អ្វីដែលរដ្ឋគ្រោងនឹងផ្តល់ឱ្យយើង។ ហើយភាគច្រើនគឺផ្អែកលើអ្វីដែលជាសមត្ថភាពរបស់ទីក្រុងក្នុងការបង់ប្រាក់សម្រាប់របស់របរខ្លួនឯងធៀបនឹងរដ្ឋ។ Malden ទទួលបាន 60 លានដុល្លារក្នុងមួយឆ្នាំជាជំនួយសុទ្ធសម្រាប់សាលារៀនរបស់ពួកគេ។ យើងទទួលបាន 11 ។ មែនហើយ ខ្ញុំចង់មានន័យថា អ្នកដឹងទេ ខ្ញុំចង់ ខ្ញុំចង់ ខ្ញុំនឹងស្រឡាញ់ ប្រសិនបើរូបមន្តព្យាបាលយើងប្រសើរជាងនេះ ប៉ុន្តែវាមិនមែនទេ ព្រោះសំខាន់គឺដោយសារតែតម្លៃទ្រព្យសម្បត្តិរបស់យើង។ ខ្ញុំចង់ទៅដល់ចំណុចរបស់អ្នក ជាពិសេសចំពោះសំណួរទាំងនេះ សំណួរទីប្រាំបី វាមិនមែនសម្រាប់តែកាលវិភាគវិទ្យាល័យប៉ុណ្ណោះទេ។ វាជារឿងមួយ។ នោះជារឿងមួយក្នុងចំណោមបី។ វា​ជា​ការ​តម្រឹម​កាលវិភាគ​នៅ​វិទ្យាល័យ ដើម្បី​ឱ្យ​កុមារ​អាជីព និង​សិល្បៈ​អាច​ធ្វើ​បាន​ទាំង​ពីរ។ វាកំពុងពង្រីកឱកាសបង្រៀនថ្នាក់រៀនទូទាំងស្រុក មិនថាមានបុគ្គលិកច្រើន ឬគ្រូច្រើនទេ ហើយវាជាគ្រូបង្រៀនថ្នាក់រៀន និងសំណងសម្រាប់អ្នកជំនាញ ដូច្នេះការបង់ប្រាក់បន្ថែមដល់បុគ្គលិកដែលមានស្រាប់។

[Rodriguez]: ខ្ញុំ​ត្រូវ​បាន​គេ​ប្រាប់​ថា​វា​ត្រូវ​ពន្យារ​ថ្ងៃ។

[Bears]: ខ្ញុំអាចអានសំណួររបស់អ្នក។ តើទីក្រុង Medford នឹងត្រូវបានអនុញ្ញាតឱ្យវាយតម្លៃបន្ថែម 4 លានដុល្លារនៅក្នុងអចលនទ្រព្យ និងពន្ធលើអចលនទ្រព្យផ្ទាល់ខ្លួនសម្រាប់ប្រតិបត្តិការទូទៅនៃឆ្នាំសារពើពន្ធ 25 នៃសាលាសាធារណៈ Medford ដើម្បីបង្កើតកាលវិភាគវិទ្យាល័យដែលបង្កើនលទ្ធភាពទទួលបានកម្មវិធីសិល្បៈ និងវិស្សមកាល ពង្រីកឱកាសបង្រៀនថ្នាក់រៀន។ និងសម្រាប់គ្រូបង្រៀនថ្នាក់រៀន និងសំណងវិជ្ជាជីវៈសម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធចាប់ពីថ្ងៃទី 1 ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2024? នោះជាសំណួរទាំងមូល។ វាគឺសម្រាប់គោលបំណងទាំងបីនេះ។ ស្រុកចំណាយ 85% នៃថវិការបស់ខ្លួនលើប្រាក់ខែ។ ហើយហេតុផលដែលវាមិនជាក់លាក់ជាងនេះគឺដោយសារតែដើម្បីឱ្យកាន់តែជាក់លាក់គឺការបំពានច្បាប់ចរចាសមូហភាព។ ទាំងអស់នេះត្រូវតែចរចា។ ដូច្នេះវាផ្តល់ឱ្យយើងនូវប្រាក់ដើម្បីសន្ទនាជាមួយអ្នកអប់រំរបស់យើង។ ហើយទាំងនេះគឺជាសំណួរជាបន្តបន្ទាប់។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​ពិត​ជា​សង្ឃឹម​ថា​វា​នឹង​កន្លង​ផុត​ទៅ​ដោយ​សារ​ខ្ញុំ​ចង់​ចំណាយ​ប្រាក់​ដល់​គ្រូ​របស់​យើង​បន្ថែម​ទៀត។ ខ្ញុំចង់បង់ប្រាក់ឱ្យអ្នកជំនាញរបស់យើងបន្ថែមទៀត។ ហើយខ្ញុំក៏ចង់ជួសជុលថ្ងៃសិក្សាដែរ។

[Rodriguez]: ជាការប្រសើរណាស់, សហគមន៍មានភាពងាយស្រួលណាស់។

[Leming]: តោះបន្តទៅមុខទៀត។

[Bears]: យើងនឹងផ្លាស់ទីទៅសំណួរបន្ទាប់។ យើងនឹងទៅ...

[Leming]: យើង​នៅ​តែ​មាន​កិច្ច​ប្រជុំ​ក្រុម​ប្រឹក្សា​ក្រុង​ដើម្បី​ទៅ។

[Bears]: Matt អនុញ្ញាតឱ្យខ្ញុំដំណើរការកិច្ចប្រជុំថ្ងៃនេះ។ សូមអរគុណ។ យើង​នឹង​ទៅ​កាន់​វេទិកា ព្រោះ​អ្នក​នៅ​លើ Zoom បាន​សួរ​សំណួរ​មួយ​រួច​ហើយ។ ឈ្មោះ អាសយដ្ឋាន កំណត់ត្រា។ អ្នកមានពេលមួយនាទី។

[Giglio]: សួស្តី Bill Giglio នៅផ្លូវ Winthrop ។ តើ​អ្នក​យល់​ស្រប​ទេ​ថា​ក្នុង​ថវិកា​នេះ ខ្ញុំ​មាន​ន័យ​ថា យើង​កំពុង​និយាយ​ថា​ថវិកា​សាលា​មិន​មែន​ទេ។ ខ្វះខាតខ្លាំងណាស់ តម្រូវការធ្ងន់ធ្ងរ យើងមានរូបរាងអាក្រក់ណាស់។ តើ​អ្នក​យល់​ស្រប​ទេ​ថា រាល់​កាក់ រាល់​កាក់ នីកែល​នឹង​ជួយ​បាន តើ​នឹង​ជួយ​ថវិកា​ដែរ​ឬ​ទេ?

[Bears]: តើនោះជាសំណួរទាំងមូលទេ?

[Giglio]: ទេ វាមិនមែនជាសំណួរទាំងមូលទេ។

[Bears]: ដោយសារតែខ្ញុំដឹងពីសំណួរដែលនៅសល់។

[Giglio]: ខ្ញុំចង់និយាយថាមិនអីទេ។ ខ្ញុំគិតថាអ្នកនឹងយល់ស្របថា នីកែល នីមួយៗ មិនអីទេ។ ដូច្នេះ អ្នក​បាន​ឆ្លង​ផុត​ហើយ ការ​ដំឡើង​ប្រាក់​ឈ្នួល 146% សម្រាប់​គណៈកម្មាធិការ​សាលា​ដែល​ថា ទេ វា​បាន​បញ្ចប់​ដោយ​តិច​ជាង​ការ​លើក​ឡើង​បន្តិច។ មិនអីទេ។ ហើយ, អ៊ុំ, តើ​ខ្ញុំ​នឹង​និយាយ​អ្វី? អ្នកបានបោះខ្ញុំនៅទីនេះ។

[Bears]: ខ្ញុំនឹងផ្តល់ឱ្យអ្នក 10 វិនាទីទៀត។

[Giglio]: តើក្រុមការងារផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុក្នុងអំឡុងពេលទាំងមូលនេះ ខ្ញុំចង់មានន័យថា យើងបានឮថាថវិកាបានអាក្រក់អស់រយៈពេលជាយូរណាស់មកហើយ។ តើក្រុមការងារហិរញ្ញវត្ថុដើរថយក្រោយហើយនិយាយថា ហេ ស្តាប់ទាំងអស់គ្នា នេះប្រហែលជាមិនមែនជាពេលវេលាល្អទេនៅពេលនេះ ព្រោះលុយនេះបានមកពីថវិកាសាលា តើវាត្រឹមត្រូវទេ? វា​ចេញ​ពី​ថវិកា​សាលា។ ការ​លើក​ឡើង​ទាំង​នោះ​ចេញ​ពី​ថវិកា​សាលា។ វា​គឺ​ជា​ការ​កើន​ឡើង​ដ៏​ធំ​សម្បើម​និង​ តើមាននរណាម្នាក់មកពីក្រុមកិច្ចការហិរញ្ញវត្ថុបាននិយាយថា ឥឡូវនេះប្រហែលជាមិនមែនជាពេលវេលាដ៏ល្អបំផុតក្នុងការផ្តល់ឱ្យសមាជិកគណៈកម្មាធិការសាលាទេ?

[Bears]: សូមអរគុណចំពោះសំណួរ។ មានអ្នកណាចង់ទៅទេ? ទីប្រឹក្សា Collins, ពីរនាទី។

[Collins]: សូមអរគុណ។ កោតសរសើរចំពោះសំណួរ។

[Giglio]: ដាច់ខាត។

[Collins]: ជាធម្មតាខ្ញុំជាលុយកាក់នីមួយៗ នីកែលនីមួយៗរាប់ប្រភេទមនុស្សនៅក្នុងថវិកាគ្រួសាររបស់ខ្ញុំ ប្រាកដណាស់អ្នកដឹងទេថាយើងយកលុយកាក់នីមួយៗយ៉ាងយកចិត្តទុកដាក់ និងថវិកាក្រុង ព្រោះនេះជាទ្រព្យសម្បត្តិរួមរបស់យើងដែលត្រូវធ្វើ។ នៅក្នុងការពិភាក្សាទាំងអស់នៅក្នុងកិច្ចប្រជុំសាធារណៈ កិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាក្រុង កិច្ចប្រជុំគណៈកម្មាធិការសាលា កិច្ចប្រជុំក្រុមការងារជុំវិញចំនួនប៉ុន្មានដែលយើងគួរដាក់ទៅមុខដែលយើងកំពុងស្នើសុំឱ្យប្រជាជនបោះឆ្នោតដើម្បីវិនិយោគនៅក្នុងសាលារៀន។ ខ្ញុំបានចំណាយពេលច្រើននៃកិច្ចប្រជុំទាំងនោះដើម្បីតស៊ូមតិសម្រាប់ចំនួនច្រើន ច្រើន ខ្ពស់ជាងត្រឹមតែ 7.5 ដើម្បីផ្សព្វផ្សាយជុំវិញ DPW និងសាលារៀន និងការចំណាយផ្សេងទៀត ប៉ុន្តែភាគច្រើនជាសាលារៀនមែនទេ? ហើយខ្ញុំគិតថានៅពេលដែលយើងកំពុងមានការពិភាក្សាទាំងនោះដែលសំខាន់គឺការចុះចតនេះគឺជាចំនួនអប្បបរមាដែលយើងអាចធ្វើបាន ព្យាយាមវិនិយោគនៅក្នុងសាលារបស់យើង យ៉ាងហោចណាស់ត្រូវរក្សាខ្សែបន្ទាត់ និងជំរុញឱ្យពួកគេកាន់តែប្រសើរឡើងនាពេលអនាគត។ ប្រហែល​ជា​មិន​បាន​ប្រសើរ​ឡើង​ទេ​នៅ​ឆ្នាំ​នេះ ប៉ុន្តែ​យ៉ាង​ហោច​ណាស់​ក៏​ការពារ​ពួក​គេ​ពី​ការ​ថយ​ក្រោយ ដូច្នេះ​យើង​អាច​សង្ឃឹម​ថា​នឹង​មាន​ភាព​ប្រសើរ​ឡើង​ក្នុង​ឆ្នាំ​សារពើពន្ធ​នា​ពេល​អនាគត។ នៅពេលដែល 7 លានដុល្លារគឺជាវិសាលភាពនៃការវិនិយោគ នោះគឺជាអប្បបរមាដ៏សំខាន់សម្រាប់ការមិនថយក្រោយ។ អ្នកដាក់វាប្រឆាំងនឹង 2% COLA សម្រាប់អ្នកជាប់ឆ្នោតមួយចំនួន។ និង​នាំ​អ្នក​ជាប់​ឆ្នោត​ផ្សេង​ទៀត​មិន​ស្មើ​នឹង​តំណែង​នោះ។ ខ្ញុំគិតថាប្រសិនបើយើងកំពុងពិភាក្សាគ្នាដោយស្មោះត្រង់ យើងទាំងអស់គ្នាអាចមើលវា ហើយនិយាយថាផ្លែប៉ោម និងក្រូច។ ហើយខ្ញុំមិនព្យាយាមមិនគោរពទេ។ នោះ​ជា​យោបល់​ដ៏​ស្មោះ​ត្រង់​របស់​ខ្ញុំ។

[Bears]: មានអ្នកណាចង់សួរសំណួរនេះទេ? មាន​អ្នក​ណា​ផ្សេង​ទៀត​នៅ​លើ​សំណួរ? មិនអីទេ។ ខ្ញុំនឹងនិយាយថាសម្រាប់វិក័យប័ត្រមួយខ្ញុំនឹងទៅ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​តាម​ពិត​វា​ជា​រោគ​សញ្ញា​នៃ​បញ្ហា​ដូច​គ្នា។ ការទៅ 25 ឆ្នាំដោយមិនបានដោះស្រាយ និងកែតម្រូវបញ្ហានោះ គឺជាហេតុផលដូចគ្នាដែលយើងកំពុងនិយាយអំពីសំណួរពន្យាពេលផ្សេងទៀត បញ្ហាពន្យារ ពន្យាពេលក្នុងវិសាលភាពរបស់វា។

[Giglio]: 25 ឆ្នាំជាអ្វី? 25 ឆ្នាំ។

[Bears]: 25 ឆ្នាំនៃការមិនកែសម្រួលចំនួនទឹកប្រាក់សំណងនោះ។ ត្រូវហើយ។ វាបានទៅពីឆ្នាំ 2000 ដល់ឆ្នាំ 2024 ដោយមិនមានការកែតម្រូវទេ។

[Giglio]: ត្រូវហើយ។

[Bears]: ដូច្នេះ​ហើយ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​ពិត​ជា​រោគ​សញ្ញា​នៃ​បញ្ហា​ដូច​គ្នា។

[Giglio]: អ្នកនៅតែមានសមាជិកថ្មីបួននាក់ដែលស្ថិតនៅក្នុងក្រុមប្រឹក្សាភិបាលនោះ។

[Bears]: ខ្ញុំនឹងមិនពិភាក្សាទេ។ ខ្ញុំកំពុងនិយាយក្នុងរូបភាពធំ Bill ។ យើងកំពុងនិយាយអំពីរឿងនីមួយៗ។ ជាមូលដ្ឋានទាំងអស់នៅក្នុងទីក្រុង ទឹក លូ អគារសិក្សា ស្ថានីយ៍ភ្លើង ការផ្តល់មូលនិធិរបស់បុគ្គលិក DPW មូលនិធិនៃប្រាក់បៀវត្សរ៍វិជ្ជាជីវៈ ថ្ងៃសិក្សា វិជ្ជាជីវៈ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំអាចផ្តល់ឱ្យអ្នកនូវបញ្ជី 30 ចំនុចដែលទីក្រុងចំណាយពេល 20 ឬ 30 ឬ 40 ឆ្នាំមិនជួសជុល។ នេះគឺជាម្នាក់ក្នុងចំណោមពួកគេ។ វាស្ថិតនៅក្នុងសមត្ថកិច្ចរបស់យើង។ វាជារោគសញ្ញានៃបញ្ហាធំជាងនេះ។ យើងបានជួសជុលរឿងមួយ។ ឥឡូវនេះ យើងកំពុងស្នើសុំអ្នកបោះឆ្នោតឱ្យដោះស្រាយបញ្ហាធំជាងនេះ។ ហើយ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​រឿង​ទាំង​នោះ​មិន​ជាប់​គាំង​ទេ។ នោះគ្រាន់តែជាគំនិតរបស់ខ្ញុំ។ ហើយខ្ញុំពេញចិត្តចំពោះសំណួររបស់អ្នក។

[Scarpelli]: ប្រសិនបើខ្ញុំអាចធ្វើបាន លោកប្រធាន។ សូមអរគុណ។ ខ្ញុំនឹកសំណួរភាគច្រើន ប៊ីល ប៉ុន្តែម្តងទៀត ដូចយើងកំពុងនិយាយ យើងកំពុងឮបញ្ហាប្រព័ន្ធដែលបានកើតឡើងជាច្រើនឆ្នាំ ប៉ុន្តែវិធីនៃដំណើរការ ហើយខ្ញុំនឹងនិយាយម្តងទៀត របៀបដែលដំណើរការបានមកដល់ អញ្ចឹង ដំណើរការនេះបានមកពេញមួយរង្វង់នៅពេលនេះ វាកំពុងធ្វើឱ្យមនុស្សជាច្រើន ប្រជាជនជាច្រើនមានការភ័យខ្លាច និងភ័យខ្លាចមែនទេ? ហើយ​ខ្ញុំ​គិត​ថា នោះ​ជា​ការ​ព្រួយ​បារម្ភ​ដ៏​ធំ​បំផុត។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​វិធី​ដែល​យើង​បាន​ឈាន​ទៅ​មុខ​ដែល​ក្រុម​នេះ​បាន​ឈាន​ទៅ​មុខ​ដើម្បី​បង្ហាញ​ចេញ​នោះ​គឺ​ពិត​ជា​មិន​មែន​ជា​ការ​ចេញ​ដូច​ដែល​ពួក​គេ​បាន​និយាយ​។ វាពិតជាមិនជួយមែនទេ? យើង​មិន​ដឹង​ថា​លុយ​ទៅ​ណា​ទេ។ អ្វីៗនៅតែត្រូវបានចោទសួរសម្រាប់សំណួរនីមួយៗ។ វាមិនប្រាកដទេមែនទេ? យើង​បាន​ឮ​រួច​ហើយ​ពី​អ្នក​រាល់​គ្នា​ដែល​មិន​បាន​ជា​ផ្នែក​នៃ​ដំណើរការ​នេះ។ ដូច្នេះម្តងទៀត ហេតុអ្វីបានជាបន្តរឿងនេះ? ហេតុអ្វីបានជាបន្តទៅមុខ ហើយយល់ថាយើងកំពុងធ្វើបាបមនុស្សពិតប្រាកដ? យើង​ធ្វើ​បាប​អ្នក​ស្រុក​ពិត​ប្រាកដ។ ហើយនៅពេលដែលខ្ញុំនិយាយថា ខ្ញុំចូលចិត្តម្តងទៀត ខ្ញុំកំពុងនិយាយអំពីកុមារ។ ខ្ញុំកំពុងនិយាយអំពីមនុស្សចាស់។ ខ្ញុំកំពុងនិយាយអំពីអ្នកជួលរបស់យើង។ ខ្ញុំកំពុងនិយាយអំពីម្ចាស់ផ្ទះរបស់យើង។ យើង​កំពុង​ធ្វើ​ឲ្យ​មនុស្ស​ជា​ច្រើន​ឈឺ​ចាប់​នៅ​ពេល​នេះ សម្រាប់​អ្វី​ដែល​សម្រង់​មិន​សម្រង់​គឺ​តិច​បំផុត។ ដោយសារតែការពិតនៃបញ្ហានេះគឺតិចតួចណាស់ហើយបណ្តាលឱ្យមានការបែងចែកបែបនេះ។ អ្វី​ដែល​យើង​កំពុង​មើល​ឃើញ​គឺ តើ​យើង​ពិត​ជា​នឹង​មើល​សំណួរ​បន្ទាប់​នៅ​ពេល​ដែល​យើង​ពិត​ជា​ត្រូវ​ការ​វា​បាន​ត្រឹម​ត្រូវ? ឬ​មួយ​យើង​នឹង​មើល​វា​ដោយ​ប្រុង​ប្រយ័ត្ន ហើយ​និយាយ​ថា ខ្ញុំ​ច្បាស់​ជា​នឹង​ប្រឆាំង​វា​។ ខ្ញុំនឹងប្រើ 200 លានដុល្លារ 400 លានដុល្លារនៅវិទ្យាល័យ។ ស្រមៃមើលថាតើដំណើរការនោះត្រូវបានធ្វើដោយរបៀបណា វានឹងបំផ្លាញម្ចាស់ផ្ទះឥឡូវនេះ ប្រជាពលរដ្ឋជាន់ខ្ពស់ ប្រជាជនដែលមានប្រាក់ចំណូលថេរ វានឹងបំផ្លាញពួកយើង។ នេះ​ហើយ​ជា​មូល​ហេតុ​ដែល​ដំណើរ​ការ​នេះ​ត្រូវ​តែ​ធ្វើ​ឱ្យ​បាន​ល្អ​ប្រសើរ​ជាង​មុន។ វាមិនគួរធ្វើនៅក្នុងកន្លែងទំនេរទេ។ ដូច្នេះសូមអរគុណលោកប្រធាន។

[Bears]: សូមអរគុណ។ មាន​អ្នក​ណា​ផ្សេង​ទៀត​ចំពោះ​សំណួរ​នេះ? ខ្ញុំមិនឃើញទេ។ យើងនឹងទៅកាន់វេទិកា ឈ្មោះ និងអាសយដ្ឋានសម្រាប់កំណត់ត្រា។ អ្នកមានពេលមួយនាទីដើម្បីសួរសំណួរមួយ។

[Fiore]: សំណួរដើមរបស់ខ្ញុំរួចរាល់ក្នុងការចែករំលែក ដូច្នេះខ្ញុំនឹងប្តូរទៅសំណួរមួយទៀត។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ចង្អុលបង្ហាញថា ការចំណាយសរុបសម្រាប់សិស្សម្នាក់នៅ Medford គឺខ្ពស់ជាងនៅ Stoneham, Everett, Arlington, Winchester និង Malden។ ក្នុងចំណោមប្រទេសជិតខាងរបស់យើង មានតែ Somerville ប៉ុណ្ណោះដែលចំណាយច្រើនជាងសិស្ស Medford ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែសង្ឃឹមថា ក្រុមការងារផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុបានផ្តោតលើភាពគ្មានប្រសិទ្ធភាពនៃការិយាធិបតេយ្យ និងភាពគ្មានប្រសិទ្ធភាពក្នុងការបែងចែកធនធាន។ ដូច្នេះសំណួររបស់ខ្ញុំគឺ ថវិកាឆ្នាំសារពើពន្ធ 25 ត្រូវបានអនុម័តនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំក្រុមប្រឹក្សាក្រុងថ្ងៃទី 11 ខែមិថុនា។ នេះមានន័យថា វានឹងមិនមានការកាត់ថវិកាដល់សាលារដ្ឋ Medford រហូតដល់យ៉ាងហោចណាស់ខែកក្កដា ឆ្នាំ 2025។ លើសពីនេះទៅទៀត ប្រាក់ចំណូល Medford ត្រូវបានគេរំពឹងថានឹងកើនឡើងសម្រាប់ឆ្នាំសារពើពន្ធ 26 នោះគឺដោយគ្មានការបដិសេធ។ ជាការពិតណាស់ ពួកគេនឹងកើនឡើងបន្ថែមទៀតជាមួយនឹងការបដិសេធ។ ហេតុអ្វីបានជាយើងគួររំពឹងថានឹងមានការកាត់បន្ថយថវិកានាពេលអនាគត? សូមអរគុណ។

[Bears]: មានអ្នកណាចង់ទៅវាទេ? ខ្ញុំពិតជាគួរតែទៅចុងក្រោយនៅទីនេះ។

[Scarpelli]: ខ្ញុំគិតថាប្រសិនបើខ្ញុំអាចធ្វើបាន លោកប្រធាន ខ្ញុំគិតថានៅពេលដែលយើងបានឮឪពុកម្តាយនៃការភ័យខ្លាចនោះ ត្រូវហើយដែលថាយើងនឹងកាត់ ខ្ញុំជឿថាសាលាមួយអាចចាំបានថាវាមានគ្រូបង្រៀនពី 55 ទៅ 65 នាក់។ ពេល​នោះ​វា​អាយុ​៣៥​ឆ្នាំ​ហើយ​ការ​ឈឺ​ចាប់ ការ​ភ័យ​ខ្លាច​នឹង​រីក​រាល​ដាល​ពេញ​ខ្លួន​មែន​ទេ? មនុស្សគ្រប់គ្នានឹងមានអារម្មណ៍ឈឺចាប់។ នោះគឺជាការអត្ថាធិប្បាយដែលចេញជាសាធារណៈដោយគណៈកម្មាធិការសាលានោះ។ ត្រូវហើយ។ ហើយ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​អ្វី​ដែល​អ្នក​កំពុង​និយាយ​ទៅ​នេះ​គឺ​ជា​ការ​និយាយ​ថា​អ្នក​ដឹង តើ​យើង​នឹង​កាត់​ទេ គ្រូ​នឹង​កាត់​នៅ​ខែ​មករា ឆ្នាំ​២០២៥ បើ​ការ​បដិសេធ​បរាជ័យ​ក្នុង​ខែ​វិច្ឆិកា? នោះជាសំណួរ ខ្ញុំជឿ។ ខ្ញុំមិនដឹងទេ។ ខ្ញុំមិនដឹងទេ ព្រោះនៅក្នុងសំណួរទាំងនេះ សំណួរបដិសេធទាំងនេះ អ្នកមិនបាននិយាយដើម្បីរ៉ាប់រងការចំណាយរបស់គ្រូ 55 ទៅ 65 នាក់ ដែលនឹងត្រូវកាត់ មិនមែនជាសំណួរទីប្រាំពីរ ឬសំណួរទីប្រាំបីនោះទេ។ ខ្ញុំមិនបានឃើញវាទេ។ ដូច្នេះម្តងទៀតនាំឱ្យមានឧទាហរណ៍មួយទៀត តើ​យើង​ប្រាកដ​ថា​យើង​ដឹង​ថា​យើង​បោះ​ឆ្នោត​អ្វី? ហើយ​តើ​យើង​ប្រាកដ​ជា​ត្រូវ​ដើរ​ទៅ​មុខ​ឬ? ហើយ​តើ​នេះ​មាន​តម្លាភាព​គ្រប់គ្រាន់​ទេ?

[Fiore]: ប៉ុន្តែ​ប្រសិន​បើ​ខ្ញុំ​អាច​នឹង​រំខាន ដូច្នេះ​ថវិកា​ឆ្នាំ​សារពើពន្ធ ២០២៥ ត្រូវ​បាន​អនុម័ត​រួច​ហើយ។ ដូច្នេះ ជាទូទៅ វាមិនគួរមានការកាត់នោះទេ ទោះបីជាវាចប់ក៏ដោយ។ ត្រូវហើយ យើងកំពុងនិយាយអំពីថវិកាបន្ទាប់។

[Scarpelli]: ដូច្នេះ ភាពច្បាស់លាស់ សូមអរគុណ។ ដឹងច្បាស់ហើយ ស៊ីម៉ូននៅឯណា? គ្រូ​របស់​អ្នក​នឹង​មិន​ត្រូវ​បាន​គេ​កាត់​នៅ​ឆ្នាំ​នេះ​ទេ ព្រោះ​នោះ​ជា​ពាក្យ​ដែល​នឹង​ចេញ។ ពាក្យនេះគឺនៅក្នុងកិច្ចប្រជុំទាំងនេះឥឡូវនេះមែនទេ? ពួកគេនឹងមិនត្រូវបានកាត់ទេ។ នឹងមិនមានការកាត់បន្ថយរហូតដល់ឆ្នាំសារពើពន្ធបន្ទាប់ ឆ្នាំសិក្សាបន្ទាប់។ ប៉ុន្តែ​ឆ្នាំ​សារពើពន្ធ​បន្ទាប់ យើង​នឹង​មាន​ប្រាក់​បន្ថែម​ទៀត។ ឆ្នាំសិក្សាបន្ទាប់។ ពិតប្រាកដ។ វានឹងផ្តល់ឱ្យយើងនូវពេលវេលា ពីព្រោះយើងមានឱកាស Gaston ។ យើងមានឱកាសត្រឡប់មកវិញនៅឆ្នាំ 2023 នៅពេលដែលយើងដឹងថាយើងកំពុងប្រើប្រាស់មូលនិធិ ARPA និង ESSER ដើម្បីធ្វើឱ្យមានតុល្យភាពថវិកានៃប្រតិបត្តិការដែលអ្នកមិនគួរដែលយើងដឹងថា ប៉ុន្តែក្រុមប្រឹក្សានេះបានបោះឆ្នោតលើកិច្ចព្រមព្រៀង backroom ដែលនោះជាអ្វីដែលបានកើតឡើង ហើយបន្ទាប់មកពួកគេបានឆ្ពោះទៅមុខជាមួយនឹងក្រុមការងារហិរញ្ញវត្ថុនេះ ដូច្នេះនៅទីនេះយើងឥឡូវនេះ

[Fiore]: នោះគឺត្រឹមតែ 1.7 ប៉ុណ្ណោះ។

[Scarpelli]: 1.7 មិនអីទេ ដូច្នេះនេះគឺជាកន្លែងដែលយើងឥឡូវនេះ

[Bears]: ខ្ញុំ​មិន​ចង់​ត្រឡប់​ទៅ​មុខ​ទេ​ប្រុសៗ

[Scarpelli]: អូខ្ញុំសុំទោស... អញ្ចឹងនេះ... អរគុណ ខ្ញុំសុំទោស

[Bears]: សូមអរគុណដល់លោក Collins អនុប្រធាន៖ ពីរនាទី

[Collins]: អរគុណ ហើយស្មានខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំប្រហែលជាយល់ច្រលំសំណួររបស់អ្នកជាមួយឆ្នាំសារពើពន្ធដែលអ្នកកំពុងនិយាយអំពីអ្វី ប៉ុន្តែខ្ញុំដឹងថា ផ្នែកមួយនៃការពិភាក្សារបស់យើងគឺជុំវិញប្រាក់បៀវត្សរ៍ដែលឆ្នាំនេះបច្ចុប្បន្នស្ថិតនៅលើមូលនិធិតែមួយដងដែលនឹងផុតកំណត់។ ហើយការបញ្ជូនបន្តនូវសំណួរដែលបដិសេធជាចំណោទសម្រាប់មុខតំណែងទាំងនោះ គឺជាថ្មីម្តងទៀតនៅពេលដែលមូលនិធិមួយដងដែលបច្ចុប្បន្នពួកគេកំពុងត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិត្រូវបានបាត់បង់។ ប៉ុន្តែនៅក្នុងការបំភ្លឺរបស់អ្នក ខ្ញុំគិតថា ចំណុចរបស់ខ្ញុំប្រហែលជាត្រូវបានដណ្តើមយកដោយអ្វីផ្សេងទៀតដែលអ្នកកំពុងនិយាយ។

[Bears]: សុំការបំភ្លឺបានទេ?

[Collins]: លុះត្រាតែអ្នកមានមួយ។

[Bears]: ប្រសិនបើអ្នកស្នើសុំការបំភ្លឺ អ្នកអាចបញ្ជាក់បាន។

[Collins]: ទេ ខ្ញុំល្អណាស់។

[Bears]: មិនអីទេ! គ្រាន់តែដល់ចំណុចរបស់អ្នក ចំពោះសំណួររបស់អ្នក បាទ យើងកំពុងនិយាយអំពីសារពើពន្ធ 26 ។ កិច្ចសន្យាគ្រូបង្រៀន កិច្ចសន្យាទីក្រុងប៉ារីសទាំងពីរផុតកំណត់ថ្ងៃទី ៣០ ខែមិថុនា ឆ្នាំ ២០២៥។ ដូច្នេះ​យើង​កំពុង​និយាយ​អំពី​ឆ្នាំ​កុងត្រា​ថ្មី ហើយ​ប្រាក់​ឈ្នួល​ដែល​បាន​កើន​ឡើង​សម្រាប់​នោះ​នឹង​មាន​នៅ​ឆ្នាំ​ថ្មី។ នោះ​ហើយ​ជា​ប្រសិន​បើ​មិន​មាន​កិច្ច​ព្រម​ព្រៀង​ឬ​កិច្ច​ព្រម​ព្រៀង​ខាង​ភាគី​បាន​ដោះស្រាយ​មុន​ពេល​នោះ​។ អ្នកដឹងទេ យើងកំពុងឃើញការចំណាយសំខាន់ៗ ជាសំខាន់ ការកើនឡើងពីរកន្លះទាំងអស់ ហើយភាគច្រើននៃកំណើនថ្មីកំពុងត្រូវបានប្រើប្រាស់ដើម្បីទូទាត់សម្រាប់ការកើនឡើងនៃការចំណាយថេរលើអ្វីដែលយើងបានប្តេជ្ញាចិត្តរួចហើយ ទាំងនៅក្នុងកិច្ចសន្យា ឬកន្លែងដែលយើងមានការចំណាយចាំបាច់លើការធានារ៉ាប់រងសុខភាព និងប្រាក់សោធននិវត្តន៍។ . ដូច្នេះ បាទ នេះគឺសម្រាប់សារពើពន្ធ 26 ។ យើងកំពុងធ្វើម្តងទៀត នៅឆ្នាំនេះ យើងកំពុងធ្វើជាមូលដ្ឋាននូវអ្វីដែលក្រុមប្រឹក្សា Scarpelli បាននិយាយថា យើងកំពុងប្រើប្រាស់មូលនិធិតែមួយដងឥឡូវនេះ ដើម្បីរ៉ាប់រងថវិកា។ ដើម្បីព្យាយាមធ្វើឱ្យយើងឈានទៅដល់ចំណុចមួយ នៅពេលដែលយើងមានប្រាក់ចំណូលឡើងវិញដែលអាចទុកចិត្តបាន ដែលក្រុមការងារហិរញ្ញវត្ថុបានដាក់ចេញជាទម្រង់នៃការបដិសេធទាំងនេះ។ ហើយប្រសិនបើវាមិនអាចប្រើបាន នោះជាពេលដែលនៅក្នុងឆ្នាំក្រោយ ប៉ុន្តែវាជាដំណើរការថវិកានឹងកើតឡើងចាប់ពីខែកុម្ភៈដល់ខែមិថុនាខាងមុខនេះ។ វានៅប៉ុន្មានខែខាងមុខទៀត។ នោះហើយជាពេលដែលការសម្រេចចិត្តទាំងនោះនឹងត្រូវបានធ្វើឡើង។ ហើយថាតើយើងដឹងឬអត់ថាយើងមានប្រាក់ចំណូលដែលអាចទុកចិត្តបាន និងប្រកបដោយនិរន្តរភាពក្នុងការទូទាត់សម្រាប់របស់ទាំងនោះ ឬយើងមិនអាស្រ័យលើសំណួរបដិសេធ។ ទីប្រឹក្សា Callahan, ពីរនាទី។

[Callahan]: គ្រាន់តែជាការអត្ថាធិប្បាយយ៉ាងរហ័សថា គ្រូបង្រៀនដែលមានប្រាក់ខែតិច បើប្រៀបធៀបនឹងចំនួនដែលពួកគេអាចរកបាននៅក្នុងទីក្រុងផ្សេងទៀត ពួកគេគិតថាតើទីក្រុងអាចផ្តល់មូលនិធិដល់ពួកគេនៅឆ្នាំក្រោយដែរឬទេ។ អញ្ចឹងបើយើងចង់ឲ្យមនុស្សស្នាក់នៅ វាគ្រាន់តែមានសុខភាពល្អសម្រាប់យើង ទាក់ទងនឹងសីលធម៌គ្រូបង្រៀន និងអាយុយឺនយូរ ដើម្បីឱ្យពួកគេដឹងថា ថវិកាមានសម្រាប់ប្រាក់ខែរបស់ពួកគេសម្រាប់ឆ្នាំក្រោយ ព្រោះមនុស្សព្យាយាមគិតទុកជាមុន។ អ្នកដឹងទេ ពួកគេមានតិច យើងនឹងមានចំណូលកាន់តែច្រើន នោះហើយជាទាំងអស់ សូមអរគុណ។

[Bears]: សូមអរគុណ។ មាន​អ្នក​ផ្សេង​ទៀត​នៅ​ក្នុង​សំណួរ​? មិនអីទេ យើងនឹងទៅសំណួរមួយទៀត។ នៅតែមានអ្នកដែលបានសួររួចហើយនៅលើ Zoom ដូច្នេះយើងនឹងទៅសួរសំណួរជាលើកដំបូង។ ពីរនាទី ឬមួយនាទី សំណួរមួយ។ សូមដាក់ឈ្មោះ និងអាស័យដ្ឋានក្នុងកំណត់ត្រា។

[Vardabedian]: ខ្ញុំឈ្មោះ Paulette Vardabedian, 27 Central Ave., Medford ។ ការយល់ដឹងរបស់ខ្ញុំគឺថា ប្រាក់ខែគ្រូបង្រៀន Medford មានការប្រកួតប្រជែងខ្លាំងចំពោះទីក្រុងជុំវិញ សូម្បីតែ Newton និង Wellesley ហើយយើងមានកញ្ចប់អត្ថប្រយោជន៍ដ៏ល្អបំផុតមួយនៅក្នុងរដ្ឋ។ កែតម្រូវខ្ញុំប្រសិនបើខ្ញុំខុស។ កុំនិយាយថាយើងមិនចង់រក្សាគ្រូល្អរបស់យើង នោះជាកាតព្វកិច្ចដែលយើងធ្វើនោះ។ សំណួររបស់ខ្ញុំគឺថា តើយើងបានធ្វើអ្វីក្រៅពីការបដិសេធ 2.5% នេះ ដូចជាជំនួយ កំណើន អ្វីៗដូចនោះ តើយើងពិតជាបានពង្រីកអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលយើងអាចធ្វើបានជាជាងការបដិសេធ 2.5% នេះទេ? យើងធ្លាប់មាន ការបដិសេធនេះនឹងមិនត្រឹមតែប៉ះពាល់ដល់ពន្ធរបស់យើងប៉ុណ្ណោះទេ វានឹងប៉ះពាល់ដល់ពន្ធគយរបស់យើង CP របស់យើងផងដែរ។ ពន្ធ CPA យើង​បាន​ដំឡើង​វិក្កយបត្រ​ទឹក​របស់​យើង​រួច​ហើយ តើ​មនុស្ស​វ័យ​ចំណាស់​អាច​បាន​ប៉ុន្មាន មនុស្ស​នៅ​លីវ​ដូច​ជា​ខ្ញុំ ដាក់​ចេញ​អណ្ដូង​គឺ​ជ្រៅ​ពេក ហើយ​ដល់​ថ្នាក់​ហ្នឹង។ នេះ​ជា​ប្រធាន​បទ​បន្តិច​បន្តួច ប៉ុន្តែ​តើ​អ្នក​អាច​បង្ហាញ​ពី​ហេតុផល​ថា​ការ​លើក​ខ្លួន​ឡើង​ដោយ​របៀប​ណា ហើយ​អភិបាល​ក្រុង​ឲ្យ​ខ្លួន​នាង​ឡើង​ថ្លៃ។ នៅពេលអ្នកជាប់ពន្ធមិនធ្វើអ្វីក្រៅពីផ្តល់ ឲ្យ ផ្តល់ឱ្យ។ មិនដែលនៅក្នុងជីវិតរបស់ខ្ញុំ ក្នុងអាជីពរបស់ខ្ញុំទេ ដែលខ្ញុំធ្លាប់និយាយថា ខ្ញុំធ្វើការខ្លាំង ខ្ញុំគិតថាខ្ញុំសមនឹងទទួលបានការកើនឡើង។ វា​គ្រាន់​តែ​ជា​ការ​មិន​ដឹង​ខ្លួន។ ដូច្នេះសំណួររបស់ខ្ញុំគឺ តើក្រុមប្រឹក្សាក្រុងបានធ្វើអ្វីដើម្បីសម្រេចបាន ដូច្នេះយើងមិនចាំបាច់មាន 2.5% នេះបដិសេធ ហើយនៅតែផ្តល់ឱ្យទីក្រុងនូវអ្វីដែលវាត្រូវការ? ហើយ​យើង​ត្រូវ​ធ្វើ​បន្ថែម​ទៀត។

[Bears]: សូមអរគុណ។ យើងនឹងទៅអនុប្រធាន Collins ។ ពីរនាទី។

[Collins]: សូមអរគុណ។ ពិតជាសំណួរយុត្តិធម៌។ ខ្ញុំរីករាយដែលអ្នកបានសួរវា។ បើនិយាយពីអ្វីដែលនៅក្នុងទិដ្ឋភាពផ្ទាល់របស់យើងក្នុងនាមជាសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាក្រុង ខ្ញុំដឹងថា ដរាបណាខ្ញុំនៅក្នុងក្រុមប្រឹក្សា ខ្ញុំនៅក្នុងអាណត្តិទីពីររបស់ខ្ញុំឥឡូវនេះ ខ្ញុំគិតថា យើងផ្តោតយ៉ាងខ្លាំងលើផ្នែកនៃយុត្តាធិការរបស់យើងដែល ទាក់ទងដោយផ្ទាល់ទៅនឹងការពង្រីកមូលដ្ឋានពន្ធពាណិជ្ជកម្ម ដែលជាមធ្យោបាយដែលយើងអាចបង្កើនប្រាក់ចំណូលរបស់ទីក្រុងដោយមិនចាំបាច់ទៅរកអ្នករស់នៅ។ យើងបាននិយាយច្រើនអំពីគម្រោងកំណត់តំបន់របស់យើង ជាពិសេសថ្មីៗនេះ។ វាមិនបានចាប់ផ្តើមថ្មីៗនេះទេ។ ខ្ញុំគិតថា ពួកយើងបានតស៊ូដើម្បីបីអាណត្តិ តាំងពីយូរជាងពេលដែលខ្ញុំនៅក្នុងក្រុមប្រឹក្សា ដើម្បីអាចធ្វើការជាមួយអ្នកប្រឹក្សាអំពីការកំណត់តំបន់ ដើម្បីធ្វើការកំណត់តំបន់ដែលសមស្រប និងឆ្លាតវៃ ដែលនឹងអនុញ្ញាតឱ្យយើងរីកចម្រើនផ្នែកនៃ ទីក្រុង​ដែល​មនុស្ស​ចង់​ឃើញ​ការ​រីក​ចម្រើន​ជា​ច្រើន​ឆ្នាំ​មក​ហើយ ដូច្នេះ​យើង​នឹង​ឃើញ​នូវ​អ្វី​ដែល​យើង​ចង់​ឃើញ​នៅ​ទី​នោះ ហើយ​ក៏​ត្រូវ​បាន​បន្ថែម​ទៅ​លើ​មូលដ្ឋាន​ពន្ធ​ពាណិជ្ជកម្ម​របស់​យើង​ផង​ដែរ។ ហើយ​យើង​បាន​និង​កំពុង​ចាប់​ផ្តើម​ធ្វើ​វា ហើយ​យើង​កំពុង​តែ​ចាប់​ផ្តើម​មើល​ឃើញ​គ្រាប់​នៃ​លទ្ធផល​នៅ​លើ Mystic Ave. ជាការពិតណាស់ ប្រាក់ចំណូលនោះនឹងមិនមកតាមអ៊ីនធឺណិតទេ។ រហូតដល់ដូចជាពេលវេលាវែងជាងយើងពិតប្រាកដ នោះមិនមែនទេ យើងមិនឃើញរង្វាន់ពីនោះក្នុងមួយឆ្នាំទេ យើងឃើញថាក្នុងរយៈពេល 5, 10, 20 ឆ្នាំ ប៉ុន្តែវាគឺដោយផ្ទាល់នៅក្នុងដែនសមត្ថកិច្ចរបស់យើង ហើយយើងបានទទួលយ៉ាងខ្លាំង។ ផ្តោតលើក្រុមប្រឹក្សានេះ លើការកសាងមូលដ្ឋានសម្រាប់កំណើនពន្ធពាណិជ្ជកម្ម។ ខ្ញុំគិតថា នាយកដ្ឋានសាលាក្រុងពិតជារឿងមួយដែលគួរឲ្យកត់សម្គាល់គឺការស្វែងរកជំនួយ ជាពិសេសការិយាល័យអភិវឌ្ឍន៍និរន្តរភាពផែនការរបស់យើង ហើយខ្ញុំដឹងថាគ្រប់នាយកដ្ឋានទាំងអស់នៅក្នុងទីក្រុងនេះពិតជាប្រឹងប្រែងខ្លាំងណាស់ក្នុងការទទួលបានជំនួយ។ សម្រាប់គម្រោងសំខាន់ៗមួយចំនួន ឬគម្រោងផ្សេងទៀត ដែលយើងមិនចាំបាច់យកលុយទាំងនោះចេញពីថវិកាប្រតិបត្តិការនោះទេ។ ក្រុមប្រឹក្សាក្រុងនៅពេលណាដែលយើងអាចធ្វើបាន យើងគាំទ្រជំនួយទាំងនោះ។ យើងយល់ព្រមនៅពេលដែលវាស្ថិតនៅក្នុងដែនសមត្ថកិច្ចរបស់យើង។ យើងព្យាយាមគាំទ្រ ធនធាន មូលនិធិសម្រាប់គម្រោងដែលមកពីមិនមែនមកពីអ្នករស់នៅ កាបូប ជាសំខាន់។ លើស​ពី​នេះ​ទៅ​ទៀត​មាន​ភាគី​តស៊ូ​មតិ និង​ប្រជាពលរដ្ឋ​លើក​ឡើង​ថា តើ​រដ្ឋ​កំពុង​ធ្វើ​អ្វី​ចំពោះ​រឿង​នេះ? តើរដ្ឋបង់ប៉ុន្មាន ហើយអ្នកលេងផ្សេងទៀតត្រូវបង់ដោយរបៀបណា? យើងតស៊ូមតិជានិច្ចសម្រាប់ការកើនឡើងក្នុងការព្យាយាមចងចាំនូវអ្វីដែល UGGA នេះពិតជាតំណាងឱ្យ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​មិន​មាន​ការ​រឹត​បន្តឹង​ទេ ដូច​ជា​ការ​រួម​បញ្ចូល​គ្នា​ជា​ទូទៅ ការ​តស៊ូ​មតិ​ឥត​ឈប់​ឈរ​សម្រាប់​រដ្ឋ​ក្នុង​ការ​បង់​ប្រាក់​ទៅ​ទីក្រុង​ដូចជា Medford បន្ថែមទៀតដើម្បីឱ្យយើងអាចធ្វើបានកាន់តែច្រើនសម្រាប់អ្នករស់នៅរបស់យើងតាមរបៀបដែលរដ្ឋចង់ឱ្យយើងធ្វើ តស៊ូមតិឥតឈប់ឈរសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរការបង់ប្រាក់ជំនួសឱ្យច្បាប់នៃកិច្ចព្រមព្រៀងពន្ធដើម្បីឱ្យយើងអាចងាកទៅរកស្ថាប័នដូចជា Tufts ហើយនិយាយថា ហេ អ្នកមិន កុំបង់ពន្ធអចលនៈទ្រព្យច្រើន អ្នករស់នៅឯទៀតរបស់យើងទាំងអស់គ្នា សូមធ្វើឲ្យវាកាន់តែមានភាពយុត្តិធម៌ ដោយព្យាយាមទាញអ្វីដែលយើងអាចធ្វើបាន។

[Bears]: ទីប្រឹក្សា Collins, ខ្ញុំអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកទៅឆ្ងាយ, ខ្ញុំសុំទោស។ មិនអីទេ។ សូមអរគុណ។ សូមអរគុណ។ សូមអរគុណ។ ទីប្រឹក្សា Leming, ពីរនាទី, បន្ទាប់មកក្រុមប្រឹក្សា Lazzaro, បន្ទាប់មកក្រុមប្រឹក្សា Tseng, បន្ទាប់មកក្រុមប្រឹក្សា Scarpelli ។

[Leming]: ឥឡូវនេះ ក្រុមប្រឹក្សា Collins បាននិយាយចំណុចជាច្រើនដែលខ្ញុំនឹងធ្វើ នោះគឺដើម្បីទទួលបានទិដ្ឋភាពភ្នែករបស់បក្សី។ ភាគច្រើននៃក្រុមប្រឹក្សានេះគឺស្អាត, គឺថ្មីដោយយុត្តិធម៌។ ប្រហែលពាក់កណ្តាលនៃពួកយើងគឺនៅក្នុងអាណត្តិដំបូងរបស់យើង។ ដូច្នេះហើយ យើង​កំពុង​ព្យាយាម​ដាក់​មូលដ្ឋាន​គ្រឹះ​សម្រាប់​ការ​រីកចម្រើន និង​ការ​អភិវឌ្ឍ​ទីក្រុង​បន្ថែម​ទៀត។ អ្វី​ដែល​សំខាន់​បំផុត សមាសភាគ​សំខាន់​បំផុត​នោះ​គឺ​ការ​ត្រួត​ពិនិត្យ​តំបន់។ ការប្រជុំពីរបីលើកមុន ខ្ញុំបានលើកឡើងនូវសំណើថ្លៃសេវាភ្ជាប់ដែលនឹងបង្កើនថ្លៃសេវាដែលអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ត្រូវបង់ជាលើកដំបូងដល់ទីក្រុងសម្រាប់ការអភិវឌ្ឍន៍របស់ពួកគេជាលើកដំបូងក្នុងរយៈពេល 30 ឆ្នាំដែលបានអនុម័តក្រុមប្រឹក្សានេះ 6 ទៅ 1 ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា អ្នក​នឹង​រក​ឃើញ​ថា​យើង​ផ្តោត​ខ្លាំង​លើ​ហិរញ្ញវត្ថុ​ដើម្បី​ឱ្យ​យើង​មាន​ការ​រីក​ចម្រើន​ក្នុង​រយៈ​ពេល 10 ឆ្នាំ​បន្ទាប់ សម្រាប់ 20 ឆ្នាំ​បន្ទាប់។ ជាទូទៅទីក្រុងនេះ ប្រវត្តិសាស្រ្តនយោបាយជាច្រើននៃទីក្រុងនេះ មានការប៉ុនប៉ងគប់កំប៉ុងចុះពីលើផ្លូវ ឬគ្រាន់តែនិយាយថា អូ ឬគ្រាន់តែនិយាយចេញមក ដូចជាវិធីមិនច្បាស់លាស់ អូ យើងទាំងអស់គ្នាគួរតែរួមគ្នារកដំណោះស្រាយ ប៉ុន្តែ តាមពិតមិនដែលគាំទ្រអ្វីទាំងអស់។ ក្រុមប្រឹក្សានេះពិតជាកំពុងចាក់គ្រឹះ និងអនុម័តបទប្បញ្ញត្តិ និងច្បាប់ជាក់ស្តែង ដើម្បីកុំឱ្យយើងព្រួយបារម្ភអំពីបញ្ហានោះនៅពេលអនាគត។ ដូច្នេះហើយ យើងកំពុងសាងសង់គ្រឹះដែលគួរត្រូវបានសាងសង់តាំងពីយូរយារណាស់មកហើយ ហើយការបដិសេធទាំងនេះគឺពិតជាមានន័យដើម្បីដោះស្រាយកង្វល់រយៈពេលខ្លីបន្ថែមទៀត។ ដូច្នេះសូមអរគុណ។

[Bears]: សូមអរគុណ។ ទីប្រឹក្សា Tseng, ពីរនាទី។ ឬខ្ញុំបានទទួលវា? ឬជាក្រុមប្រឹក្សា Lazzaro? ទីប្រឹក្សា Lazzaro, ពីរនាទី។

[Lazzaro]: វាគឺជាខ្ញុំ ប៉ុន្តែខ្ញុំគ្រាន់តែនិយាយអំពីថ្លៃភ្ជាប់របស់ក្រុមប្រឹក្សា Leming ដែលគាត់បានលើកឡើងដូច្នេះ។

[Tseng]: ល្អណាស់ ទីប្រឹក្សា Tseng ពីរនាទី។ សូមអរគុណ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់និយាយទៅកាន់ផ្នែកផ្តល់ជំនួយ។ ខ្ញុំដឹងដូចដែលប្រធាន Baird បាននិយាយពីមុនមក មន្ទីរទីក្រុងរបស់យើងធ្វើការយ៉ាងខ្លាំង ដើម្បីអនុវត្តចំពោះជំនួយជាច្រើនតាមតែអាចធ្វើទៅបាន។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគិតថា នៅពេលដែលយើងគិតអំពីការដាក់ពាក្យសុំជំនួយ ដែលខ្ញុំនៅពីក្រោយទាំងស្រុង ខ្ញុំគិតថាយើងគួរតែធ្វើ យើងគួរតែពង្រីកវាឱ្យបានអតិបរមា។ យើងក៏ត្រូវចាំថា វាត្រូវការក្រុមអ្នកសរសេរជំនួយ និងអ្នកគ្រប់គ្រងជំនួយ បន្ទាប់ពីយើងទទួលបានជំនួយនោះ ដើម្បីដាក់ជំនួយនោះឱ្យអនុវត្ត ហើយធ្វើរបាយការណ៍ទាំងអស់ ហើយរាប់ថាយើងត្រូវការសម្រាប់នោះ។ ដូច្នេះហើយ វាពិតជាត្រូវការសមត្ថភាពបុគ្គលិកជាច្រើននៅលើសាលាក្រុង នៅពេលនេះ ដែលពួកយើងមិនមានសមត្ថភាពមូលនិធិទូទៅសម្រាប់ទាំងនោះទេ។ នោះហើយជា, អ្នកដឹង, មួយផ្សេងទៀត, ខ្ញុំគិតថាហេតុផលហេតុអ្វី ការយកចិត្តទុកដាក់លើការបង្កើនប្រាក់ចំណូលសម្រាប់រដ្ឋាភិបាលទីក្រុងរបស់យើងគឺមានសារៈសំខាន់ខ្លាំងណាស់ ព្រោះវាអនុញ្ញាតឱ្យយើងនៅទីបំផុត ទីបំផុតផ្តល់សេរីភាពដល់យើងក្នុងការមានប្រជាជនដើម្បីអនុវត្តចំពោះជំនួយទាំងនោះដែលរកប្រាក់បានកាន់តែច្រើនតាមពេលវេលា។ . ដូច្នេះ វា​ប្រៀប​ដូច​ជា​ដុំ​ថ្ម​រំកិល​ចុះ​ពី​ភ្នំ​ប្រមូល​ធូលី​ដី។ ខ្ញុំ រឿងមួយទៀតអំពីជំនួយគឺថា ជារឿយៗពួកគេមិនមានរយៈពេលយូរគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ពួកយើងដើម្បីអាចរក្សាបុគ្គលិកដែលយើងចង់បាន ដូចដែលក្រុមប្រឹក្សា Callahan បានលើកឡើង ដូចជាប្រសិនបើអ្នកជាគ្រូបង្រៀន អ្នក ចង់ធ្វើឱ្យប្រាកដថាអ្នកអាចបន្តនៅក្នុងមុខតំណែងនោះនៅឆ្នាំក្រោយ ថាអ្នកកំពុងមានការងារនោះ ឬផ្សេងទៀតដែលអ្នកកំពុងអនុវត្តទៅការងារផ្សេងទៀត។ មែនទេ? ហើយ​ខ្ញុំ​គិត​ថា នោះ​ជា​ករណី​ដែល​យើង​ដាក់​ពាក្យ​សុំ​ជំនួយ​ផង​ដែរ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលអ្នកដឹងទេថាយើងមានកម្មករដ៏អស្ចារ្យនៅក្នុងសាលាក្រុងត្រូវបានជួលដោយជំនួយ ប៉ុន្តែពួកគេភាគច្រើនមិនមាន។ កំពុងស្វែងរកការងារផ្សេងទៀត ដោយសារតែពួកគេមិនមានស្ថេរភាពនោះ។ ដូច្នេះហើយ យើងត្រូវផ្តល់ឱ្យទីក្រុងរបស់យើងនូវហិរញ្ញវត្ថុ តាមគំនិតរបស់ខ្ញុំ ស្ថិរភាពហិរញ្ញវត្ថុនោះ។ លើចំណុចនៃប្រាក់បៀវត្សរ៍ប្រកួតប្រជែង ខ្ញុំគិតថាវាពិតជាមានសារៈសំខាន់ផងដែរក្នុងការពិចារណាផងដែរថាគ្រូបង្រៀនរបស់យើងកំពុងប្រកួតប្រជែង ឬប្រព័ន្ធសាលារៀនរបស់យើងប្រកួតប្រជែងជាមួយសាលាឯកជនផងដែរ។ ហើយថាមាននេះ មានការប្រណាំង បង់ថ្លៃគ្រូបង្រៀនកាន់តែច្រើន ចំណាយសម្រាប់ភាពចម្រុះ ទាំងអស់នេះកំពុងប៉ះពាល់ដល់សមត្ថភាពរបស់យើងក្នុងការរក្សាបុគ្គលិករបស់យើង និងជួលបុគ្គលិកថ្មីផងដែរ។ នោះមិនមែននិយាយអំពីលក្ខណៈជាក់លាក់របស់ស្រុកដែលចេញមកក្នុងវគ្គចរចារបស់សហជីពនោះទេ។ សូមថ្លែងអំណរគុណ លោក សេង ទីប្រឹក្សា។ ទីប្រឹក្សា Scarpelli ។

[Scarpelli]: សូមអរគុណ។ ជាដំបូងសូមចាប់ផ្តើមដោយគ្រូនិងសំណង។ មធ្យោបាយដ៏ល្អដើម្បីប្រាកដថាពួកគេទៅគឺបំភ័យពួកគេជាមួយនឹងការបញ្ឈប់ការងារ នៅពេលដែលអ្នកមានផ្លូវដើម្បីជួយសង្គ្រោះពួកគេ។ ប៉ុន្តែជាមួយនឹងសំណួរនេះ ការពិតនៃបញ្ហាគឺនៅក្នុងសហគមន៍ភាគច្រើន វាមានការរីកចម្រើន។ ការលូតលាស់, ការលូតលាស់។ ការរីកចម្រើនថ្មី ការអភិវឌ្ឍន៍ឆ្លាតវៃ។ នោះហើយជាអ្វីដែលកើតឡើង។ នោះហើយជាអ្វីដែលបានកើតឡើងនៅក្នុងសហគមន៍ជិតខាងដូចជា Somerville ។ ក្នុងអំឡុងពេលជំងឺរាតត្បាត អ្វីដែលបានកើតឡើងនៅ Everett អ្វីដែលបានកើតឡើងនៅ Malden អ្នកបានឃើញការរីកចម្រើនថ្មី។ ខ្ញុំបានឮសហសេវិកក្រុមប្រឹក្សារបស់ខ្ញុំនិយាយថា វានឹងចំណាយពេលពីប្រាំទៅប្រាំពីរឆ្នាំដើម្បីមើលកំហុសនោះ។ យើងមានគម្រោង 40B ចំនួនបីដែលមិនត្រឹមតែនាំមកនូវមូលនិធិដ៏មានតម្លៃតាមរយៈការអនុញ្ញាត និងថ្លៃសេវា ហើយបន្ទាប់មកមូលដ្ឋានពន្ធថ្មីប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងបើកឱកាសសម្រាប់អ្វីដែលយើងខ្វះខាតនៅទីនេះគឺលំនៅដ្ឋានតម្លៃសមរម្យ។ ហើយ​អភិបាលក្រុង​រូបនេះ​បាន​ចាត់ទុកជា​មោឃៈ​។ ដូច​ខ្ញុំ​បាន​និយាយ​ថា គម្រោង​តែ​មួយ​ហើយ ខ្ញុំ​នឹង​និយាយ​ម្តង​ហើយ​ម្តង​ទៀត ព្រោះ​យើង​បាន​និយាយ​ជាមួយ​ម្ចាស់​អគារ។ គាត់​បាន​ដាក់​កន្លែង​សម្រាប់​គម្រោង 40B, 400 យូនីត​នៅ​កន្លែង​ហាត់ប្រាណ​មាស​ចាស់។ ការអនុញ្ញាតពី 3 ទៅ 5 លានដុល្លារនឹងមកដល់យើងភ្លាមៗ 3 ទៅ 5 លានដុល្លារសម្រាប់គម្រោងមួយ។ ហើយបន្ទាប់មកអ្នកនឹងឃើញការកើនឡើង។ នៅពេលដែលវាត្រូវបានសាងសង់ នោះអ្នកនឹងមានមូលដ្ឋានពន្ធលើសពី 6 ទៅ 9 លានដុល្លារចូលមក។ ឥឡូវ​អ្វី​ដែល​អ្នក​បាន​ឃើញ​គឺ​អភិបាល​ក្រុង​ប្រយុទ្ធ​នឹង​រឿង​នោះ។ ដែលជាគម្រោង 40B ដែលអ្នកមិនអាចប្រយុទ្ធ និងឈ្នះនៅក្នុងតុលាការ។ យើង​ដឹង​ថា​តាម​ច្បាប់។ នាង​យក​វា​ទៅ​តុលាការ គេ​ចាញ់។ បន្ទាប់​មក​នាង​យក​វា​មក​វិញ ហើយ​នាង​ប្តឹង​ឧទ្ធរណ៍។ ខណៈពេលដែលយើងកំពុងបង់ប្រាក់ឱ្យមេធាវី យើងបាត់បង់ការប្តឹងឧទ្ធរណ៍ ប៉ុន្តែក្នុងពេលជាមួយគ្នានោះ ឥឡូវនេះយើងមានអ្នកអភិវឌ្ឍន៍ទាំងនេះដែលបានដើរចេញទៅ Medford ព្រោះឥឡូវនេះពួកគេនៅ Watertown ។ ឥឡូវនេះពួកគេស្ថិតនៅក្នុងសង្កាត់ផ្សេងទៀត។ ហើយសុភាពបុរសនេះទើបតែបាត់បង់ 5 លានដុល្លារដោយការអង្គុយលើអចលនទ្រព្យដោយសង្ឃឹមថាគាត់អាចអភិវឌ្ឍ Medford តាមរបៀបត្រឹមត្រូវ។ មួយ​ដុំ​ទៀត​ដែល​យើង​មាន​នៅ​ពេល​នេះ គឺ​អភិបាល​ក្រុង តើ​អ្នក​រាល់​គ្នា​បាន​ឮ​រឿង​នេះ​ទេ? មាន RFP សម្រាប់ប្រាំកន្លែងនៅក្នុង Method Square ។ តើ​មាន​គម្រោង​អ្វី? យើងមិនដឹងទេ។ នេះ​ជា​ម្ដង​ទៀត កង្វះ​តម្លាភាព និង​ការ​បើក​ចំហ​ក្នុង​សហគមន៍​នេះ។ សូមអរគុណ។

[Bears]: សូមអរគុណ។

[Callahan]: ប្រសិនបើខ្ញុំអាច អូ សុំទោស។ ទៅមុខ។

[Bears]: ទីប្រឹក្សា Callahan, ពីរនាទី។

[Callahan]: បាទ / ចាសខ្ញុំគ្រាន់តែអញ្ចឹង ដូច្នេះការយល់ដឹងរបស់ខ្ញុំគឺថាមានលេខមួយចំនួនដែលកំពុងតែប្រៀបធៀបប្រាក់ខែ Medford ជាមួយសហគមន៍ដូចជា Arlington ប៉ុន្តែតាមពិតគ្រាន់តែមានលេខត្រឹមត្រូវ។ ហើយទាំងនេះគឺជាសាធារណៈទាំងអស់ ដូច្នេះអ្នកពិតជាអាចចូលទៅកាន់គេហទំព័រ ហើយចូលចិត្តរកមើលលេខទាំងនោះ ដូច្នេះខ្ញុំសូមលើកទឹកចិត្តឱ្យអ្នកធ្វើដូច្នេះ ដើម្បីប្រាកដថាលេខដែលអ្នកកំពុងឃើញមានភាពត្រឹមត្រូវ។ សូមអរគុណ។

[Vardabedian]: ខ្ញុំគ្រាន់តែអាចនិយាយបានថា អ្វីក៏ដោយដែលកើតឡើងនៅក្នុងការបដិសេធនេះ ថាតើវាឆ្លងកាត់ ឬវាមិនមែនគ្រាន់តែខ្ញុំគ្រាន់តែអាចសូមឱ្យក្រុមប្រឹក្សាក្រុងគិតអំពីសមាជិកចាស់ជរារបស់ខ្ញុំកាលពីឆ្នាំ 1954 ជាលើកចុងក្រោយ។ យើងមានចំណូលមានកំណត់។ ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំសំណាងណាស់ដែលខ្ញុំទទួលបានប្រាក់សោធននិវត្តន៍ និងសន្តិសុខសង្គមរបស់ខ្ញុំ ប៉ុន្តែខ្ញុំមិនដឹងថាតើខ្ញុំអាចបន្តរស់នៅក្នុង Medford បានយូរប៉ុណ្ណានោះទេ ប្រសិនបើវានឹងបន្តធ្វើបែបនោះ។ ហើយខ្ញុំមិនគិតថាខ្ញុំនិយាយដោយខ្លួនឯងទេ។ ដូច្នេះ​សូម​អរគុណ​ចំពោះ​ការងារ​ដែល​អ្នក​ធ្វើ។ ហើយម្តងទៀតគ្រាន់តែគិតពីប្រជាពលរដ្ឋយូរអង្វែងដែលនៅទីនេះ។ ហើយសូមអរគុណ។

[Bears]: សូមអរគុណ។ ខ្ញុំ​គ្រាន់​តែ​ចង់​បាន ខ្ញុំ​មាន​ចម្លើយ​រហ័ស​ពីរ​បី​សំណួរ​របស់​អ្នក​ផង​ដែរ។ វាមិនអីទេ។ Bill បន្តបង្ហោះតាមអ៊ីនធឺណិតនូវអ្វីមួយដែលខ្ញុំបានបង្ហោះ ខ្ញុំគិតថាប្រហែលប្រាំឆ្នាំមុនដែលខ្ញុំនិយាយ ខ្ញុំមិនគិតថាយើងត្រូវការការបដិសេធទេឥឡូវនេះ។ ខ្ញុំចង់ស្វែងរកជម្រើសផ្សេងទៀតទាំងអស់ជាមុនសិន។ ហើយ​បន្ទាប់​មក​យើង​បាន​រក​ឃើញ​ការ​ជួល​រយៈ​ពេល​ខ្លី។ យើងបានស្វែងរកប្រាក់ចំណូលពីកញ្ឆា។ យើង​បាន​ចាប់​ផ្តើម​នៅ​លើ​ការ​កំណត់​តំបន់ ដែល​បាន​បង្កើត​ផល​ខ្លះ ហើយ​នឹង​ទទួល​បាន​ច្រើន​ទៀត ប៉ុន្តែ​មិន​លឿន​គ្រប់គ្រាន់​ទេ។ អ្នកដឹងទេ យើងបានដំឡើងថ្លៃសេវាក្នុងស្រុក និងអ្វីៗដូចជា អាហារ និងបន្ទប់សណ្ឋាគារ និងផ្សេងៗទៀត រដ្ឋនឹងអនុញ្ញាតឱ្យយើងធ្វើវា។ យើងកំពុងព្យាយាមធ្វើឱ្យរដ្ឋបើកញត្តិឡើងវិញនៅផ្ទះ ដូច្នេះយើងអាចធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពថ្លៃសេវាភ្ជាប់ជាលើកដំបូងក្នុងរយៈពេល 30 ឆ្នាំ។ ខ្ញុំមានដំណោះស្រាយលើការអាប់ដេតតារាងថ្លៃសេវា ដើម្បីមើលតារាងតម្លៃទីក្រុងទាំងមូល ដែលភាគច្រើននៃពួកគេមិនត្រូវបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពក្នុងរយៈពេលជាច្រើនឆ្នាំ។ ដូច្នេះ​យើង​នឹង​ទទួល​បាន​ការ​ឆ្លើយ​តប​វិញ​អំពី​រឿង​នោះ។ ទាំង​អស់​នោះ​មិន​បាន​បង្កើត​ចំនួន​ប្រាក់​ចំណូល​គ្រប់គ្រាន់​ដើម្បី​ដោះស្រាយ​តម្រូវ​ការ​នោះ​ទេ។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំមានអារម្មណ៍នោះ។ នៅក្នុងថវិកាទាំងប្រាំមួយឆ្នាំដែលខ្ញុំបានធ្វើការ និងអ្វីៗផ្សេងទៀត ចម្លើយរបស់ខ្ញុំចំពោះសំណួរគឺ យើងបានពិនិត្យមើលធុងផ្សេងទៀតទាំងអស់ដែលយើងគ្រប់គ្រង។ ពួកគេលែងគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីដោះស្រាយតម្រូវការហើយ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំគាំទ្រការបដិសេធទាំងនេះ។ ដូច្នេះ​វា​គ្រាន់​តែ​មួយ​ចំណែក​ប៉ុណ្ណោះ។ នៅលើការអភិវឌ្ឍន៍ Somerville បានចាប់ផ្តើមផែនការចក្ខុវិស័យរដូវក្តៅដ៏សំខាន់របស់ខ្លួនកាលពី 20, 25 ឆ្នាំមុន។ ពួកគេ​បាន​ចាប់​ផ្តើម​ឃើញ​ផ្លែ​ឈើ​ដំបូង​ក្នុង​លក្ខណៈ​ដ៏​សំខាន់​កាល​ពី ១៥ ឆ្នាំ​មុន។ វា​ពិត​ជា​រីក​ចម្រើន​ខ្លាំង​ណាស់​ក្នុង​រយៈ​ពេល ៥ ទៅ ១០ ឆ្នាំ​ចុង​ក្រោយ​នេះ។ យើងនៅដើមដំបូងនៃដំណើរការនោះ មិនមែនកណ្តាល មិនមែនចុងបញ្ចប់ទេ។ ខ្ញុំ​ប្រាថ្នា​ថា​យើង​ចាប់​ផ្តើម​វា​កាល​ពី​២៥​ឆ្នាំ​មុន។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​ខ្ញុំ​នឹង​សប្បាយ​ចិត្ត​ជាង​នេះ​ក្នុង​អំឡុង​ពេល​រដូវ​កាល​ថវិកា ប្រសិន​បើ​យើង​ចាប់​ផ្តើម​កាល​ពី 25 ឆ្នាំ​មុន ព្រោះ​ការ​សម្រេច​ចិត្ត​នឹង​មាន​ភាព​ងាយ​ស្រួល​ជាង។ យើងកំពុងធ្វើវាឥឡូវនេះ។ វាកំពុងចាប់ផ្តើមកើតឡើង។ ខ្ញុំយល់ស្របជាមួយក្រុមប្រឹក្សា Scarpelli ។ ខ្ញុំមិនយល់ស្របនឹងដំណើរការផ្លូវច្បាប់មួយចំនួនដែលបានកើតឡើងនៅជុំវិញ 40Bs ប៉ុន្តែវាមិនមែនជាសំណួរដែលមានប្រយោជន៍នៅទីនេះទេ។ រឿងចុងក្រោយដែលខ្ញុំនឹងនិយាយ អ្នកបានចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងសំណងរបស់គ្រូ។ ដោយបានពិភាក្សាជាមួយគ្រូរបស់យើង ដោយបានឮពីសហជីពគ្រូបង្រៀន សហជីពវិជ្ជាជីវៈរបស់យើងនៅក្នុងលំហនេះ និងនៅក្នុងគណៈកម្មាធិការសាលា ខ្ញុំដឹងថាពួកគេមិនមានអារម្មណ៍ថា សំណងរបស់ពួកគេគ្រប់គ្រាន់ និងប្រកួតប្រជែងនោះទេ។ ខ្ញុំ​ដឹង​ថា​ពួកគេ​ជាច្រើន​មាន​សម្ពាធ​ក្នុង​ការ​ចាកចេញ​ទៅ​ស្រុក​ផ្សេង។ ហើយខ្ញុំក៏ដឹងផងដែរនៅពេលដែលវាមកដល់អត្ថប្រយោជន៍ដែលថាមានបញ្ហាការចរចាជាបន្តជុំវិញអត្ថប្រយោជន៍ថែទាំសុខភាពសម្រាប់បុគ្គលិកទាំងអស់របស់យើង ប៉ូលីស អគ្គីភ័យ DPW សាលាក្រុង និងសាលារៀន។ ដូច្នេះគ្រាន់តែចង់ដាក់ទស្សនៈនោះ។

[Vardabedian]: សូមអរគុណ។

[Bears]: សូមអរគុណ។ យើងនឹងទៅវេទិកា។ សូមឈ្មោះ និងអាស័យដ្ឋានសម្រាប់កត់ត្រា។ មួយនាទីសម្រាប់សំណួរមួយ។

[Marcelino]: Danielle Marcelino, 11 Spencer Road ។ ខ្ញុំជាប្រធានសហជីពក្នុងតំបន់ 1032។ ជាដំបូងខ្ញុំសូមថ្លែងអំណរគុណចំពោះអ្នកគ្រប់គ្នាដែលចង់ឃើញការធ្វើឱ្យប្រសើរឡើងដល់ជីវភាពរស់នៅរបស់នាយកដ្ឋានអគ្គីភ័យ។ ប្រធាន Baez អ្នកបានរៀបរាប់អំពីសុខភាពហិរញ្ញវត្ថុមុននេះ ដែលធ្វើអោយខ្ញុំចង់សួរអ្នកទាំងអស់គ្នាថាតើអ្នកមានអារម្មណ៍ពិតប្រាកដថាវាទទួលខុសត្រូវផ្នែកសារពើពន្ធក្នុងការផ្តល់មូលនិធិដល់គម្រោង $30 លានដុល្លារជាមួយនឹងកង្វះមុខងារទាំងអស់ដែលវាមាន។ ដែលនឹងមិនគាំទ្រដល់កំណើននាយកដ្ឋានពន្លត់អគ្គីភ័យណាមួយឡើយ ខណៈពេលដែលទីក្រុងរបស់យើងនៅតែបន្តរីកចម្រើន។ ហើយប្រសិនបើផែនការសាងសង់សម្រេចបានលទ្ធផល តើអ្នកស្នើឱ្យយើងដាក់អ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យទាំងអស់ដែលនឹងត្រូវជួលដើម្បីបំពេញតាម NFPA របស់យើង និងឆាប់ក្លាយជាតម្រូវការបុគ្គលិកសុវត្ថិភាព OSHA ដែលផ្អែកលើចំនួនប្រជាជន និងប្រភេទរបស់យើង ពីផ្ទះដែលយើងមាននៅក្នុងទីក្រុង?

[Bears]: សូមអរគុណចំពោះសំណួរ។ មានអ្នកណាចង់ទៅទេ?

[Lazzaro]: ពិតទេ?

[Scarpelli]: មែនហើយ ប្រសិនបើខ្ញុំអាចធ្វើបាន ខ្ញុំគិតថាមានការពាក់ព័ន្ធច្រើនជាងនេះនៅទីនេះ។ ខ្ញុំគិតថាវាច្បាស់ណាស់ ហើយកាត់។ ខ្ញុំ​គិត​ថា សហគមន៍​អាច​មើល​ឃើញ​ថា បុគ្គលិក​ពន្លត់​អគ្គិភ័យ និង​ស្ត្រី​របស់​យើង​មិន​ចង់​បាន​ការ​លុប​ចោល​នេះ ឬ​ការ​ដក​បំណុល​នេះ​ទេ ព្រោះ​វា​ប៉ះពាល់​ដល់​ប្រជាពលរដ្ឋ​យើង ព្រោះ​ការ​រចនា និង​អគារ​ដែល​ពួកគេ​ចង់​សាងសង់​មិន​គ្រប់​គ្រាន់​សម្រាប់​ពួកគេ​ទាំង​អស់។ យើងក៏មានអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យឈរនៅពីមុខយើងដែរ ដូច្នេះយើងទាំងអស់គ្នាយល់ថាហេតុអ្វីបានជាយើងជួបវិបត្តិសារពើពន្ធ ហេតុអ្វីបានជាយើងមានបញ្ហាសារពើពន្ធមែនទេ? អ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យ Masolino បានសរសេរជំនួយសម្រាប់អ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យចំនួន 11 នាក់។ តាមរយៈ FEMA ដូច្នេះ FEMA នឹងបង់ប្រាក់ឱ្យអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យទាំង 11 នាក់នេះសម្រាប់រយៈពេល 3 ឆ្នាំ ដរាបណាអ្នកមិនខុសពីអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យទាំង 11 នាក់នោះ។ អភិបាលក្រុងបានចូលមក ហើយនិយាយថា នៅចុងបញ្ចប់ ការព្រមានតែមួយគត់គឺអ្នកត្រូវតែទ្រទ្រង់អ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យទាំង 11 នាក់នោះឱ្យនៅកម្រិតអប្បបរមា។ អភិបាលក្រុងបានចូលមក ហើយនិយាយថា ទេ យើងនឹងផ្តល់ថវិកាតែប្រាំ ឬប្រាំពីរប៉ុណ្ណោះ។ គ្រាន់​តែ​ធ្វើ​ប៉ុណ្ណឹង ស្មាន​ថា​មាន​អ្វី​កើត​ឡើង? វាបានចាត់ទុកជាមោឃៈនូវអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យចំនួន 11 នាក់ដែលនឹងត្រូវបង់ថ្លៃ FEMA សម្រាប់រយៈពេល 3 ឆ្នាំ។ ជាថ្មីម្តងទៀត ក្រុមប្រឹក្សានេះ អភិបាលក្រុងមានសមាជិកខាងក្រៅធ្វើការវាយតម្លៃដើម្បីចូលមក ហើយយើងបានចំណាយ $10,000 ដើម្បីចាប់ផ្តើមជាមួយនឹងអ្នកវាយតម្លៃអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យម្នាក់នេះ ដើម្បីចូលមកមើលស្ថានីយពន្លត់អគ្គីភ័យ។ យើងមិនទាន់បានឮអ្វីទាំងអស់។ តាម​ខ្ញុំ​ឮ មនុស្ស​ម្នាក់​នោះ​បាន​បាត់​ទៅ​ហើយ។ គ្មានរបាយការណ៍ គ្មានអ្វីទាំងអស់។ នេះជាបញ្ហាដែលយើងឃើញ ការគ្រប់គ្រងខុសនៃសហគមន៍របស់យើង។ វាមិនមែនថាយើងមិនមានថវិកាគ្រប់គ្រាន់ទេ ក្នុងករណីខ្លះ។ វាជារបៀបដែលអ្នកគ្រប់គ្រងមូលនិធិទាំងនោះ។ ដូច្នេះហើយម្តងទៀត ខ្ញុំសូមអរគុណចំពោះអ្វីៗគ្រប់យ៉ាងដែលអ្នកធ្វើ ហើយយើងមិនគួរបោះឆ្នោតគាំទ្រការបដិសេធនេះទេ ព្រោះអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យរបស់យើងកំពុងនិយាយថា កុំធ្វើបាបអ្នកស្រុកយើង ជាពិសេសវាជាផលិតផលអន់។ យើង​នឹង​នៅ​កន្លែង​ដែល​យើង​នៅ ទោះ​បី​ជា​វា​គួរ​ឲ្យ​ស្អប់​ខ្ពើម​ក៏​ដោយ។ សូមអរគុណ។

[Bears]: អ្នកណាខ្លះ? អនុប្រធានាធិបតី Collins ពីរនាទី។

[Collins]: សូមអរគុណ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់អរគុណអ្នកសម្រាប់ការនៅទីនេះយប់នេះ។ សូមអរគុណចំពោះការតស៊ូមតិរបស់អ្នកលើបញ្ហានេះ ហើយសូមអរគុណចំពោះការតស៊ូមតិសម្រាប់អ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យជាទូទៅនៅក្នុង Medford គ្រប់ពេលវេលា។ ខ្ញុំយល់ថានេះស្មុគស្មាញ។ ខ្ញុំក៏ដឹងដែរថា ក្នុងនាមជាក្រុមប្រឹក្សាក្រុង យើងខិតទៅជិតចំណុចនេះនៅកម្រិតខុសគ្នាពីចម្ងាយត្រឹមតែដុល្លារ និងសេននៃសំណើ។ ហើយពីភាពជាក់លាក់នៃសំណើរបស់ការិយាល័យកណ្តាលអគ្គីភ័យដែលកំពុងដំណើរការរវាងនាយកដ្ឋានពន្លត់អគ្គីភ័យ ប្រហែលជាការដឹកនាំរបស់នាយកដ្ឋានពន្លត់អគ្គីភ័យគឺត្រឹមត្រូវជាងក្នុងការនិយាយ។ ហើយ​ជា​ចម្បង​ការិយាល័យ​អភិបាលក្រុង យើង​មិន​ពាក់ព័ន្ធ​នឹង​ដំណើរការ​នោះ​ទេ។ ខ្ញុំអាចនិយាយសម្រាប់ខ្លួនខ្ញុំក្នុងនាមជាសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាម្នាក់ថា បន្ទាប់ពីបានស្តាប់អស់រយៈពេលជាច្រើនខែ និងច្រើនឆ្នាំមកនេះ ទីស្នាក់ការកណ្តាលដែលត្រូវបានកែលម្អគឺត្រូវការជាបន្ទាន់ និងសមនឹងទទួលបានជាបន្ទាន់។ នាយកដ្ឋានពន្លត់អគ្គីភ័យ។ អ៊ុំ ដែលកំពុងព្យាយាមនាំរឿងនោះឱ្យបានលឿនតាមដែលអាចធ្វើទៅបាន។ វាជាអាទិភាពរបស់ខ្ញុំក្នុងនាមជាក្រុមប្រឹក្សាក្រុង។ អ៊ុំ ខ្ញុំដឹងមកពី អ្នកដឹងទេ គ្រាន់តែធ្វើតាមការបោះពុម្ពផ្សាយនៃ សេចក្តីព្រាងគំនិតដែលបានធ្វើបច្ចុប្បន្នភាពជាបន្តបន្ទាប់ ដែលត្រូវបានដាក់ចេញដោយការិយាល័យអភិបាលក្រុង ដែល អ៊ុំ អ្នកដឹង យ៉ាងហោចណាស់ពីអ្វីដែលខ្ញុំអាចមកពីអ្វីដែលខ្ញុំអាចធ្វើបាន។ ដើម្បីមើល វាហាក់បីដូចជាការផ្តល់យោបល់ បន្តត្រូវបានដាក់បញ្ចូល និងធ្វើបច្ចុប្បន្នភាព។ ជាថ្មីម្តងទៀត ខ្ញុំគ្រាន់តែចែករំលែកអ្វីដែលអាចមើលឃើញនៅខាងខ្ញុំប៉ុណ្ណោះ។ ខ្ញុំដឹងថាមានទស្សនៈមួយទៀតដែលអ្នកតំណាង។ វាជាក្តីសង្ឃឹមយ៉ាងស្មោះស្ម័គ្ររបស់ខ្ញុំពីការលឺថា នេះគឺត្រូវការជាបន្ទាន់ជាយូរណាស់មកហើយ ដែលយើងអាចឃើញដំណើរការសហការគ្នាយ៉ាងពិតប្រាកដ ដែលលទ្ធផលនៃការិយាល័យពន្លត់អគ្គីភ័យដែលនាយកដ្ឋានពន្លត់អគ្គីភ័យត្រូវការ សមនឹងទទួលបានរំពឹងទុក។ ដែលយើងអាចបន្តជាមួយនឹងភាពបន្ទាន់នេះ។ ហើយអ្នកដឹងទេ ខ្ញុំគិតថានោះជាអ្វីដែលសហគមន៍ត្រូវការ។ ប្រាកដណាស់ នោះជាអ្វីដែលនាយកដ្ឋានពន្លត់អគ្គីភ័យត្រូវការ។ ហើយ​ខ្ញុំ​សង្ឃឹម​ថា​យើង​អាច​ធ្វើ​វា​បាន​តាម​រយៈ​ពេល​វេលា​ដែល​យើង​អាច​បន្ត​វា​បាន​នៅ​ឆ្នាំ​នេះ។ សូមអរគុណ។

[Bears]: សូមអរគុណ។ អ្នកណាខ្លះ? ទីប្រឹក្សា Lazzaro, ពីរនាទី។

[Lazzaro]: បច្ចុប្បន្នខ្ញុំកំពុងបម្រើការនៅគណៈកម្មាធិការដែលកំពុងធ្វើការលើវិទ្យាល័យថ្មី។ ហើយនៅពេលដែល MSBA នឹងស្នើសុំឱ្យយើងស្នើសុំការលើកលែងបំណុលសម្រាប់វិទ្យាល័យថ្មី នោះនឹងមានតម្លៃថ្លៃជាងអ្វីដែលផ្ទះភ្លើងនឹងត្រូវចំណាយ។ ខ្ញុំ​មិន​គិត​ថា​យើង​នឹង​អាច​ត្រឡប់​មក​សួរ សម្រាប់ការលើកលែងបំណុលមួយផ្សេងទៀតសម្រាប់ផ្ទះភ្លើងនៅពេលនោះ។ ខ្ញុំគិតថាវានឹងចំណាយពេលយូរជាងនេះ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​មាន​លទ្ធភាព​ដែល​អាច​មាន​ស្ថានីយ​ពន្លត់​អគ្គិភ័យ​ដែល​បាន​អនុម័ត​រវាង​ភាគី​ទាំង​ពីរ។ នៅពេលដែលការលើកលែងបំណុលនេះ ប្រសិនបើវាត្រូវបានយល់ព្រម នោះខ្ញុំគិតថាលុយនឹងមាន ហើយអាចសាងសង់ផ្ទះភ្លើងដែលពេញចិត្ត ឬមានឱកាសសម្រាប់សាងសង់។ ហើយខ្ញុំគិតថាពេលវេលាគឺសំខាន់ដោយសារតែធម្មជាតិមានកំណត់នៃពេលវេលាដែលបានផ្តល់ឱ្យថាយើងមានការបន្ទាន់នៃវិទ្យាល័យនឹងធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំងផងដែរ។ យើងមានមនុស្សជាច្រើននៅក្នុងទីក្រុងដែលកំពុងប្រជែងគ្នាសម្រាប់គម្រោងធំ ៗ ដែលឆ្ពោះទៅទិសដៅរបស់យើង ហើយខ្ញុំគិតថាយើងត្រូវថ្លឹងថ្លែងនូវតម្រូវការរបស់មនុស្សជាច្រើនក្នុងពេលតែមួយ។

[Bears]: សូមអរគុណ។

[Lazzaro]: តើខ្ញុំអាចទេ?

[Bears]: ទីប្រឹក្សា Leming ។

[Leming]: ដូច្នេះ និយាយ​ពី​ទិដ្ឋភាព​ភ្នែក​បក្សី​បន្តិច​ទៀត​អំពី​រឿង​នេះ ខ្ញុំ​ចង់​ឲ្យ​អ្វីៗ​មាន​ភាព​ប្រសើរ​រវាង​សហជីព​ភ្លើង និង​អភិបាលក្រុង ហើយ​ដំណើរការ​នោះ​បាន​ប្រសើរ​សម្រាប់​ភាគី​ទាំង​សងខាង។ ហើយខ្ញុំសុំទោសចំពោះរបៀបដែលវាបានវិវត្ត។ ទស្សនៈរបស់ខ្ញុំចំពោះរឿងនេះ សូម្បី​តែ​ការ​លើក​លែង​បំណុល​គឺ​អំពី​ការ​ផ្តល់​មូលនិធិ ហើយ​វា​មិន​មែន​ជា​ការ​មិន​បាន​មើល​ឃើញ​ថា​វា​ជា​ការ​ចាំបាច់​ត្រូវ​បាន​ចង​ទៅ​នឹង​អ្វី​ដែល​មាន​គម្រោង​ចេញ​មក​។ នោះហើយជារបៀបដែលខ្ញុំមើលវា។ ដូច្នេះ។

[Marcelino]: ដូច្នេះយើងចង់ផ្តល់មូលនិធិដល់គម្រោង 30 លានដុល្លារដែលនឹងធ្លាក់ចុះនៅលើផ្នែកខាងមុខជាច្រើន។ ខ្ញុំ​មិន​ចូល​ចិត្ត​ទេ ខ្ញុំ​យល់​ថា​អ្នក​ទាំង​អស់​គ្នា​មិន​បាន​ចូល​រួម​ក្នុង​ការ​រៀប​ចំ​ផែន​ការ​ទេ ហើយ​ខ្ញុំ​ក៏​មិន​ចូល​ចិត្ត​ដែរ។ អ្នកដឹង គិតថានរណាម្នាក់អាច អ្នកដឹងនៅទីនេះមានពាក្យណាមួយនៅក្នុងនោះ។ អ៊ំ ដូចជាខ្ញុំមិនបន្ទោសអ្នកណាទេ ប៉ុន្តែផែនការនេះដែលយើងមាននៅពេលនេះនៅចំពោះមុខយើង យើងត្រូវបានគេប្រាប់ថាជាការកែតម្រូវបន្តិចបន្តួច ដូចលោកប្រធានាធិបតីបាននិយាយមែនទេ? ខ្ញុំបាននិយាយមួយនាទីហើយ ប៉ុន្តែអ្វីក៏ដោយ ដូច្នេះអ្នកបាននិយាយមុននេះថា វាគឺជាការកែតម្រូវតិចតួចដែលនឹងអាចធ្វើបាន។ យើង​មាន​បញ្ហា​ចម្បង​ជាមួយ​នឹង​អគារ​នេះ​ដូច​ដែល​វា​ស្ថិត​នៅ​ក្នុង​ពេល​នេះ​។ ដែលមានន័យថា វានឹងមានការខ្ជះខ្ជាយលុយយ៉ាងច្រើន។ ហើយយើងកំពុងស្នើសុំឱ្យអ្នកបង់ពន្ធធ្វើដូច្នេះ ដើម្បីចំណាយប្រាក់ទាំងអស់នេះលើអគារនេះដែលនឹងលែងប្រើភ្លាមៗ។ យើងនឹងមិនអាចពង្រីកនាយកដ្ឋានរបស់យើងបានទេ អាចបន្ថែមសេវាកម្មបាន។ វាមានបញ្ហាឯកជនភាព។ គ្មាននរណាម្នាក់នៅទីនេះគួររត់កាត់តាមសាលធំមួយនៅចំពោះមុខមនុស្សមួយក្រុមទាំងមូលដូចជាគ្មានសម្លៀកបំពាក់។ ដូច​ជា​វា​គ្រាន់​តែ​ជា​របៀប​។ ខ្ញុំ​ចង់​អង្គុយ​ជាមួយ​អ្នក​ទាំង​អស់​គ្នា ហើយ​ពន្យល់​ពី​រឿង​ទាំង​អស់​នេះ។ ដូចជាមួយទល់នឹងមួយ ហើយអនុញ្ញាតឱ្យអ្នកសួរសំណួរទាំងអស់ដែលអ្នកចង់បាន។ ខ្ញុំ​មាន​គំនូរ​អគារ​គ្រប់​យ៉ាង។ ហើយនៅពេលណាដែលនរណាម្នាក់អាចរកបាន ខ្ញុំចង់និយាយអំពីវា។ ប៉ុន្តែ​នេះ​មិន​មាន​ពាក់ព័ន្ធ​នឹង​ការ​ពិត​ដែល​ទីក្រុង​មិន​បាន​ស្នើ​ឱ្យ​យើង​មាន​ការ​បញ្ចូល។ ដូចជា វាមិនមែនថាយើងខឹងនឹងវាទេ។ វា​ថា​អគារ​នេះ​ដូច​ដែល​វា​ស្ថិត​នៅ​ក្នុង​ពេល​ឥឡូវ​នេះ នឹង​មិន​ដំណើរការ​សម្រាប់​នាយកដ្ឋាន​របស់​យើង​ទេ។ ឡានដឹកទំនិញរបស់យើង យើងមិនប្រាកដថា តើឡានដឹកទំនិញរបស់យើងអាចទាញចូល និងចេញពីអាគារបានដែរឬទេ។ ប្រសិន​បើ​ពួក​គេ​អាច​បត់​បាន ឬ​ប្រសិន​បើ​រថយន្ត​មួយ​អាច​បត់​ឆ្វេង​ចុះ​ក្រោម ហើយ​ខ្វះ​ចន្លោះ​ដើម្បី​ឆ្លើយ​តប។ ខ្ញុំមានន័យថា មានរឿងជាច្រើនដែលត្រូវដោះស្រាយនៅទីនេះ។ ហើយនៅពេលដែលអ្នកមានមនុស្សព្យាយាមប្រមូលផ្តុំអគារដែលមិនមែនជាអ្នកជំនាញពិតប្រាកដដែលត្រូវការប្រតិបត្តិការនៅក្នុងអគារនោះ វានឹងមិនអាចដំណើរការបានទេ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា យើងទៅ យើងនឹងដាក់កោណ យើងនឹងទាញឡានមកជុំវិញ យើងនឹងធ្វើអ្វីៗទាំងអស់ ដើម្បីព្យាយាមធ្វើឱ្យប្រាកដថា អគារនោះអាចសមនឹងការរៀបចំនោះនៅលើដីទំហំនោះ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា យើងមិនសួររកបញ្ហាប្រណីតៗដូចជារបស់របរទេ យើងពិតជាស្នើសុំដូចជា ប្រសិនបើអគារនេះនឹងមានមុខងារ ហើយប្រសិនបើវានឹងបម្រើទីក្រុងក្នុងរយៈពេល 50 ឆ្នាំសេស ខណៈដែលអគារនេះបានឈរជើងជាយូរមកហើយ។

[Bears]: អរគុណ Danielle ខ្ញុំនឹងចំណាយពេលពីរនាទីនៅទីនេះ។ ហើយគ្រាន់តែនិយាយថា នៅពេលដែលយើងកំពុងពិភាក្សាគ្នា ហេតុផលដែលខ្ញុំគាំទ្រនោះគឺថា ខ្ញុំជឿថាការលើកលែងបំណុលគឺជាយន្តការដ៏ល្អបំផុតក្នុងការផ្តល់មូលនិធិដល់ការសាងសង់ទីស្នាក់ការកណ្តាលភ្លើងថ្មីនៅក្នុង នៅពេលដែលយើងកំពុងសន្ទនាគ្នា យើងមានការពិភាក្សាមួយចំនួនដែលយើងបានធ្វើក្នុងរយៈពេលពីរខែចុងក្រោយនេះ ចាប់តាំងពីសំណួរចេញមក។ ដូចដែលអ្នកបានកត់សម្គាល់ យើងមិនបានចូលរួមយ៉ាងស៊ីជម្រៅក្នុងដំណើរការរៀបចំផែនការនោះទេ។ មាន OPM មួយបាននិយាយថា នេះនឹងជាតម្លៃប៉ាន់ស្មាននៃអគារ។ នេះជាលេខនេះ។ ហើយនៅពេលដែលយើងពិនិត្យមើលការចំណាយដើមទុនសម្រាប់រយៈពេល 5 ឬ 10 ឆ្នាំខាងមុខ នោះគឺជាធាតុធំបំផុត។ សូមអភ័យទោស ខ្ញុំមានជំងឺផ្តាសាយ។ ខ្ញុំមានអ្វីមួយនៅក្នុងមាត់របស់ខ្ញុំ ដូច្នេះវាស្តាប់ទៅដូចជាកំប្លែងបន្តិច។ នោះគឺជាហេតុផលរបស់ខ្ញុំនៅទីនេះ ដែលថានេះជាមធ្យោបាយដ៏ល្អបំផុតក្នុងការផ្តល់មូលនិធិដល់ទីស្នាក់ការកណ្តាលថ្មីក្នុងលក្ខណៈទាន់ពេលវេលា និងបង្កើតវាឡើង។ ខ្ញុំមានទំនោរយល់ព្រម។ ខ្ញុំ​បាន​អាន​រឿង​មួយ​ចំនួន​ដែល​ត្រូវ​បាន​គេ​ដាក់​តាម​អ៊ីនធឺណិត​នៅ​ពេល​ដែល​យើង​កំពុង​និយាយ​អំពី​ដំណាក់កាល​ក្រហម លឿង បៃតង នាំ​មនុស្ស​ចេញ​ពី​តំបន់​ក្រហម​នោះ។ នៅពេលដែលយើងកំពុងនិយាយអំពីការរៀបចំនៅជាន់ទី 2 នៃបន្ទប់ និងផ្កាឈូក ហើយមិនមានផ្កាឈូក និងបន្ទប់ទឹកគ្រប់គ្រាន់ ខ្ញុំជឿថា បន្ទប់ទាំងពីរនឹងស្ថិតនៅក្រោមបទប្បញ្ញត្តិរបស់ DOR ជុំវិញការផ្លាស់ប្តូរគម្រោងតូចតាច ព្រោះវានឹងក្លាយជាអ្នកដឹងទេ , ការផ្លាស់ប្តូរនៅលើ, សំខាន់នៅលើផែនការជាន់ដែលជាកន្លែងដែលមាន, តើមានកំណែប៉ុន្មាននៃរឿង។ ប្រសិនបើមានអ្វីដែលធំជាងនេះ, ប្រសិនបើយើងកំពុងនិយាយអំពី នោះជាអ្វីមួយដែលនឹងត្រូវបន្តទៅមុខទៀត។ មានជម្រើសនៅខាងមុខ។ ប្រសិនបើវាលើសពី 30 លានបន្តិច ប្រសិនបើយើងកំពុងនិយាយអំពី 35 ជំនួសឱ្យ 30 អ្នកអាចចេញទៅសមត្ថភាពមូលបត្របំណុលដើម្បីធ្វើវា។ ខ្ញុំប្រាកដជាបើកចំហចំពោះអ្នកទាំងនោះ។ ខ្ញុំ​បាន​កោតសរសើរ​ចំពោះ​កិច្ចសន្ទនា​មួយ​ចំនួន​ដែល​មាន​នៅ​ទីនោះ​។ ខ្ញុំយល់ស្របជាមួយសមាជិកក្រុមប្រឹក្សា អភិបាលក្រុង និងអ្នក សហជីពភ្លើងអាចទៅដល់កន្លែងប្រសើរជាងមុន ហើយនៅកន្លែងដែលសហការគ្នាកាន់តែច្រើន ហើយមនុស្សនឹងមានអារម្មណ៍ថាដូចជាសំឡេងរបស់ពួកគេត្រូវបានឮ និងរួមបញ្ចូល។ ខ្ញុំ​មិន​ជឿ​ថា​ផែនការ​ដែល​មាន​នៅ​ពេល​នេះ​ជា​ផែនការ​ចុង​ក្រោយ​ទេ។ ខ្ញុំ​មិន​គិត​ថា​វា​នឹង​ក្លាយ​ជា​ផែនការ​ចុង​ក្រោយ​ទេ។ ខ្ញុំរំពឹងថាអ្វីៗនឹងត្រូវបានដោះស្រាយ។ អ៊ំ ហើយខ្ញុំពិតជារំពឹងថា ក្រុមប្រឹក្សានេះ ប្រសិនបើការផ្លាស់ប្តូរមួយចំនួនមានសារៈសំខាន់ នោះនឹងមានការគាំទ្រក្នុងការផ្តល់មូលនិធិបន្ថែមសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរទាំងនោះ។ នោះ​ជា​ជំហរ​របស់​ខ្ញុំ​លើ​វា។ ខ្ញុំ​មាន​ទំនោរ​យល់​ស្រប​ជាមួយ​សមាជិក​ក្រុមប្រឹក្សា​មួយ​ចំនួន​របស់​ខ្ញុំ​ជុំវិញ​ពេលវេលា។ អ៊ុំ ផងដែរ។ អ្នកដឹងទេ យើងបានដាក់វានៅក្នុងកញ្ចប់នេះ ពីព្រោះយើងជឿថាកញ្ចប់នេះគឺជារឿងមួយដែលយើងត្រូវស្នើសុំក្រៅពីវិទ្យាល័យថ្មី រហូតដល់យើងចាប់ផ្តើមឃើញថាកំណើនថ្មីគឺគ្រប់គ្រាន់។ ដូច្នេះ​ហើយ​ជា​កន្លែង​ដែល​ខ្ញុំ​នៅ។ សូមអរគុណ។ មិនអីទេ។ អរគុណ Danielle ។ សំណួរបន្ទាប់។ ឈ្មោះនិងអាសយដ្ឋានសម្រាប់កំណត់ត្រា។ អ្នកមានពេលមួយនាទីដើម្បីសួរសំណួរមួយ។

[von Korff]: សួស្តី ខ្ញុំឈ្មោះ Michael von Korff, 44 Pitcher Avenue។ វគ្គសំណួរនៅយប់នេះគឺជាតំណាងនៃការបែងចែកដ៏ឈឺចាប់នៅក្នុងសហគមន៍អំពីរបៀបដោះស្រាយបញ្ហារបស់ Medford ។ ហើយ​សំណួរ​របស់​ខ្ញុំ​សម្រាប់​ក្រុម​ប្រឹក្សា​គឺ តើ​យើង​អាច​ធ្វើ​អ្វី​បាន​ដើម្បី​ជួយ​ព្យាបាល​ការ​បែកបាក់​នោះ? និយាយសម្រាប់ខ្លួនខ្ញុំផ្ទាល់, គ្រប់គ្នាដែលខ្ញុំស្គាល់ដោយផ្ទាល់ មិត្តភ័ក្តិ និងគ្រួសាររបស់ខ្ញុំទាំងអស់សុទ្ធតែជាអ្នកគាំទ្រដ៏រឹងមាំចំពោះការបដិសេធទាំងនេះ ដូចពួកយើងពិតជាជឿដូចខ្ញុំពិតជាជឿជាក់ ហើយនេះគឺជាការវិនិយោគលើអនាគតរបស់ Medford ប៉ុន្តែខ្ញុំឃើញមនុស្សជាច្រើននៅក្នុងបន្ទប់នេះពិតជាមានការខកចិត្ត និងខឹងសម្បារ និងព្រួយបារម្ភ។ អំពីការបដិសេធ។ ដូច្នេះមាន Medfords ពីរប្រភេទ។ ប្រភេទនៃការប្រឆាំងគ្នាទៅវិញទៅមកនៅទីនេះ។ ហើយខ្ញុំដឹងថា យើងទាំងអស់គ្នាមិនអាចទាក់ទងគ្នាបានគ្រប់ពេលនោះទេ ប៉ុន្តែវាមានអារម្មណ៍ដូចជាក្រុមទាំងពីរនេះត្រូវបានផ្តាច់ទំនាក់ទំនងគ្នា។ តើមានអ្វីដែលយើងអាចធ្វើបានដើម្បីជួយនាំក្រុមទាំងពីរនេះឱ្យកាន់តែជិតស្និទ្ធជាមួយគ្នា?

[Bears]: ខ្ញុំនឹងទៅជួបអនុប្រធាន Collins។ ពីរនាទី។

[Collins]: សូមអរគុណ។ កោតសរសើរចំពោះសំណួរ។ ជាក់ស្តែង ខ្ញុំនឹងផ្តល់ចម្លើយដែលមានប្រធានបទខ្ពស់ ពីព្រោះនេះមិនមែនជាសំណួរគោលនយោបាយទេ។ អ្នកដឹង ច្បាស់ណាស់ ខ្ញុំពិតជាសោកស្ដាយពេលឃើញ អញ្ចឹងខ្ញុំសូមចាប់ផ្តើមនៅទីនេះ។ ខ្ញុំ​ពិតជា​យល់​ថា​ហេតុអ្វី​បាន​ជា​មនុស្ស​មានការ​ព្រួយបារម្ភ​ខ្លាំង​ចំពោះ​សំណួរ​ទាំងនេះ​ពី​ភាគី​ទាំងពីរ​។ ខ្ញុំឃើញមនុស្សនិយាយថា អីយ៉ាស់ វិក័យប័ត្ររបស់ខ្ញុំនឹងឡើង។ នោះពិតជាធ្ងន់ធ្ងរណាស់។ ហើយ​ខ្ញុំ​ត្រូវ​យល់​ថា​ហេតុ​អ្វី​បាន​ជា​គេ​ស្នើ​ឡើង។ ខ្ញុំ​ក៏​អាច​ឃើញ​មនុស្ស​និយាយ​ថា អីយ៉ាស់ រឿង​ទាំង​នេះ​ដែល​សំណួរ​ទាំង​នេះ​នឹង​ត្រូវ​ចំណាយ​គឺ​ពិត​ជា​អាក្រក់​ណាស់។ យើង​ពិត​ជា​ត្រូវ​ធ្វើ​ឱ្យ​ប្រាកដ​ថា​ការ​ឆ្លង​ទាំង​នេះ​។ ហើយ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​មនុស្ស​ដឹង​ថា​ខ្ញុំ​នៅ​ជំរំ​មួយ​ណា​យ៉ាង​រឹងមាំ។ អ្វីដែលធ្វើឱ្យខ្ញុំសោកស្ដាយគឺការមើលឃើញទស្សនៈទាំងពីរនេះ ដែលខ្ញុំគិតថាជាមុខតំណែងពីរដែលយើងអាចជជែកគ្នាបាន។ យើង​អាច​មាន​ការ​ពិភាក្សា​ពី​បង្គោល​ទាំង​ពីរ​នោះ ហើយ​មិន​មាន​បទពិសោធន៍​ពី​ការ​បែក​បាក់​គ្នា ហើយ​ក៏​មិន​មាន​បទពិសោធន៍​ក្នុង​សហគមន៍​របស់​យើង​ដែរ។ សម្រាប់ខ្ញុំ ខ្ញុំគិតថា យើងចាប់ផ្តើមឃើញការបែកបាក់គ្នានៅក្នុងសហគមន៍របស់យើង នៅពេលដែលមនុស្សមួយចំនួនចាប់ផ្តើមនិយាយថា មនុស្សដែលមិនយល់ស្របជាមួយអ្នក ពួកគេប្រឆាំងនឹងអ្នក ឬពួកគេប្រឆាំងនឹងពួកគេ ឬនេះជាការវាយ X ប្រឆាំងនឹង Y ។ និងបញ្ចុះបញ្ចូលមនុស្សអំពីរឿងនោះ។ ខ្ញុំមិនគិតថាវាមានប្រយោជន៍ទេ។ ខ្ញុំមិនគិតថានោះជាកន្លែងដែលយើងត្រូវស្មោះត្រង់ទាំងស្រុងជាមួយអ្នកទេ។ ខ្ញុំដឹងថាមានមនុស្សជាច្រើនដែលមានការព្រួយបារម្ភយ៉ាងខ្លាំង ហើយមានការសន្ទនាដែលមិនមានផលិតភាព ឬមានការប្រមាថ ប៉ុន្តែតាមពិតខ្ញុំមិនជឿទាល់តែសោះថាសហគមន៍នេះបែកបាក់គ្នាលើសំណួរទាំងនេះ។ ហើយខ្ញុំក៏គិតផងដែរថា វាគួរអោយកត់សំគាល់ថា នៅចុងបញ្ចប់នៃថ្ងៃនោះ យើងអាចសន្ទនាគ្នាបាន ហើយពេលខ្លះការសន្ទនាទាំងនោះមិនសប្បាយចិត្ត ហើយពេលខ្លះការសន្ទនាទាំងនោះជាអកុសល។ ប៉ុន្តែខ្ញុំគ្រាន់តែជាមូលដ្ឋានរហូតចាប់តាំងពីយើងដាក់សន្លឹកឆ្នោតក្នុងខែមិថុនាមក ខ្ញុំពិតជាយល់ច្រលំថាហេតុអ្វីបានជាយើងឈ្លោះគ្នាអំពីរឿងនេះ ព្រោះនៅចុងបញ្ចប់នៃថ្ងៃនោះ សំណួរទាំងនេះនឹងត្រូវបានសម្រេចនៅក្នុងខែវិច្ឆិកា នៅពេលដែលយើងរាប់ចំនួនមនុស្ស។ បានបោះឆ្នោតបាទ និងចំនួនអ្នកបោះឆ្នោតអត់។ ហើយ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​មនុស្ស​ដែល​និយាយ​នេះ​កំពុង​បែងចែក​អ្នក ពួកគេ​ចង់​ឲ្យ​អ្នក​មាន​អារម្មណ៍​ថា​បែក​គ្នា។ ហើយខ្ញុំចង់និយាយថា មើលការលើកទឹកចិត្តនៅទីនោះ។ សូមអរគុណ។

[Bears]: សូមអរគុណ។ ទីប្រឹក្សា Callahan, ពីរនាទី។

[Callahan]: ខ្ញុំចូលចិត្តសំណួរនោះ។ អរគុណ​ច្រើន​ណាស់​ដែល​បាន​លើក​ឡើង។ ខ្ញុំគិតថាមានមូលដ្ឋានមួយចំនួន។ ខ្ញុំ​មិន​ចង់​និយាយ​អំពី​ច្បាប់​នៃ​ការ​ចូលរួម​ទេ ប៉ុន្តែ​គ្រាន់​តែ​ជា​ផ្នែក​នៃ​ដំបូន្មាន​ដែល​មនុស្ស​សង្ឃឹម​ថា​យល់​ថា​ល្អ​សម្រាប់​សក្ដានុពល​ក្រុម​ដែល​មាន​សុខភាព​ល្អ​សម្រាប់​សហគមន៍​ដែល​មាន​សុខភាព​ល្អ​សម្រាប់​ក្រុម។ ខ្ញុំសង្ឃឹមថាមនុស្សនៅក្នុងការសន្ទនារបស់ពួកគេជាមួយអ្នកជិតខាងអាចគិតអំពីរឿងទាំងនេះ។ ខ្ញុំ​សង្ឃឹម​ថា យើង​នៅ​ក្នុង​ក្រុម​ប្រឹក្សា​ក៏​អាច​ធ្វើ​រឿង​ទាំង​នេះ​បាន​ដែរ។ ពួកគេ​ជា​រឿង​ដូច​ជា​ប្រព្រឹត្ត​ចំពោះ​អ្នក​ដទៃ​ដោយ​ការ​គោរព និង​សេចក្តី​ថ្លៃថ្នូរ។ សន្មតថាមានចេតនាល្អ។ កុំស្មានថាអ្នកដ៏ទៃមានន័យថាអ្នកឈឺ។ សន្មត់ថាពួកគេមានចេតនាល្អ។ ស្តាប់អ្វីដែលមនុស្សនិយាយពិត។ កុំប្រើភាសាចោទប្រកាន់។ ការតុបតែងជាមូលដ្ឋាន ការបង្ហាញពីការគោរពចំពោះអ្នកដ៏ទៃ គឺជាអ្វីដែលខ្ញុំលើកទឹកចិត្តសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នានៅក្នុងការពិភាក្សារបស់ពួកគេជាមួយមិត្តភក្តិ ក្រុមគ្រួសារ អ្នកជិតខាង ក្រុមប្រឹក្សាក្រុង និងមនុស្សទាំងអស់នោះ។ ហើយ​ខ្ញុំ​សង្ឃឹម​ថា បើ​ខ្ញុំ​មិន​ធ្វើ​តាម​នោះ​ទេ ប្រជាជន​នឹង​ហៅ​ខ្ញុំ​ចេញ ព្រោះ​ខ្ញុំ​សង្ឃឹម​ថា​ខ្ញុំ​អាច​ប្រព្រឹត្ត​ចំពោះ​អ្នក​រាល់​គ្នា​ជានិច្ច មិន​ថា​គោល​ជំហរ​នយោបាយ​របស់​គេ​លើ​ប្រធានបទ​អ្វី​ដោយ​ការ​គោរព។ សូមអរគុណ។

[Bears]: អរគុណអ្នកផ្សេង? ទីប្រឹក្សា Scarpelli, ពីរនាទី។

[Scarpelli]: អរគុណ ហើយខ្ញុំពេញចិត្តចំពោះសំណួរនេះ ព្រោះខ្ញុំក៏មានជំហរលើរឿងនេះដែរ ហើយវាពិបាកនៅពេលកូនរបស់អ្នកកំពុងអានប្រកាស ហើយនិយាយថា ហេ ប៉ា ហេតុអ្វីបានជាពួកគេប្រើអ្នកសម្រាប់គាំទ្រអ្នកបោះឆ្នោត និងអ្នកស្រុក ដែលមានអារម្មណ៍ថាពួកគេមិនត្រូវបានគេស្តាប់ ទៅ រើសអើងជាតិសាសន៍ ឬជាសមាជិកនៃ ខេខេ? គួរឲ្យអាណិតណាស់មែនទេ? ដូច្នេះនៅពេលដែលអ្នកឃើញស្ថានភាពនៃការបែងចែកទាំងនេះ។ វាដោយសារតែមនុស្សមានអារម្មណ៍ថាពួកគេមិនត្រូវបានគេឮ។ ហើយខ្ញុំសូមស្វាគមន៍អ្នកក្នុងការមើលវីដេអូពីការប្រជុំរបស់យើង។ ខ្ញុំមានសំណួរដែលអាចសម្រេចបាននៅក្នុងកិច្ចប្រជុំរបស់យើង ហើយនេះគឺជាកន្លែងដែលការបែងចែកបានចាប់ផ្តើម។ នៅពេលអ្នកព្យាយាមនាំសំណួរទាំងនេះទៅមុខ ហើយក្រុមប្រឹក្សានេះបិទអ្នកយ៉ាងសកម្ម ក្នុងនាមសមាជិកម្នាក់នៃសហគមន៍នេះ និងជាក្រុមប្រឹក្សាក្រុង ដើម្បីមិនត្រូវបានគោរពបែបនេះ បើកភ្នែករបស់មនុស្សជាច្រើនដើម្បីនិយាយថា តើនេះជាអ្វីដែលបានកើតឡើងឬអត់? ត្រូវការ? ដោយសារតែមានមនុស្សមួយក្រុម ដែលជាមិត្តរបស់ខ្ញុំ ដែលមិនត្រូវបានគេឮ។ ពួកគេខ្លាចថាគ្មាននរណាម្នាក់ស្តាប់ពួកគេ។ អ្វីមួយដែលអាចកែបាន ខ្ញុំបាននិយាយនេះមួយពាន់ដង ខ្ញុំមិនដែលនិយាយថា ខ្ញុំមិនចង់បានការលើកលែងបំណុល ឬភាគីម្ខាង សូម្បីតែក្រុម All-Method ដែលនិយាយថាពួកគេមិនចង់បានការដកបំណុលទាំងអស់ កំពុងនិយាយថា សូមឲ្យមានដំណើរការបើកចំហ និងតម្លាភាពបន្ថែមទៀត។ អ្នកធ្លាប់ឮបញ្ហាចម្ងល់ច្រើនណាស់យប់នេះ តាំងពីការរចនាអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យ រហូតដល់សំណួរប្រាំពីរ និងប្រាំបី មានច្រើនណាស់។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាបញ្ហានៅពេលនេះ គឺអ្នកមានក្រុមប្រឹក្សាចំនួនប្រាំមួយ ដែលមើលទៅលើអ្វីមួយ និងបញ្ហាមួយ ហើយពួកគេរួមគ្នា ប៉ុន្តែពួកគេទុកចោលនូវប្រជាសាស្រ្តទាំងមូល។ គេ​អាច​និយាយ​ពាក្យ​ស្រើបស្រាល​ដើម្បី​និយាយ​បែប​នោះ​ក៏​បែក​បាក់​ដែរ។ ពួកគេនិយាយថាវាបែកបាក់។ ពាក្យ​ដែល​មនុស្ស​ខ្លះ​ប្រើ​គឺ​បែក​បាក់។ ចំណុច​សំខាន់​គឺ​បើ​វា​ធុំ​ក្លិន បើ​វា​ឈ្លើយ​ដូច​ទា ហើយ​ដើរ​ដូច​ទា នោះ​វា​ជា​ទា​។ ហើយមនុស្សគ្រាន់តែមើលនិងឃើញវា។ ខ្ញុំក៏មិនចង់បានការបែងចែកដែរ។ មានការបែងចែកច្រើនពេកនៅក្នុងប្រទេសនេះ នៅលើពិភពលោកទាំងមូល។ ខ្ញុំចង់ឱ្យពួកយើងអង្គុយជាមួយគ្នា ប៉ុន្តែក្នុងនាមជាសមាជិកក្រុមប្រឹក្សា នៅពេលដែលអ្នកព្យាយាមចែករំលែកមតិមួយសម្រាប់ក្រុមអ្នកបោះឆ្នោតដែលមានអារម្មណ៍ថាពួកគេមិនត្រូវបានគេស្តាប់ នោះពួកគេមានអារម្មណ៍ថាពួកគេមិនត្រូវបានគេស្តាប់។ បន្ទាប់មកអ្នកនាំវាទៅមុខ ហើយបន្ទាប់មកពួកគេបិទអ្នកយ៉ាងសកម្ម។ ពួកគេប្រើច្បាប់របស់ក្រុមប្រឹក្សាប្រឆាំងនឹងអ្នក។ ពួកគេផ្អាកច្បាប់ក្រុមប្រឹក្សា ដូច្នេះអ្នកមិនអាចនិយាយបាន។ នោះហើយជាអ្វីដែលបានកើតឡើង។ ហើយនេះជាមូលហេតុដែលការបែងចែកបានចាប់ផ្តើម។ ដោយសារតែមនុស្សមិនមានអារម្មណ៍ថាពួកគេត្រូវបានគេស្តាប់ត្រឹមត្រូវ។ ពួកគេមិនមានអារម្មណ៍ថា ក្រុមការងារហិរញ្ញវត្ថុនេះពិតជាមានតម្លាភាព និងបើកចំហនោះទេ។ ពីព្រោះប្រសិនបើពួកគេមាន ហើយអភិបាលក្រុងបានបង្ហាញការពិតទាំងអស់ ប្រហែលជាយើងនឹងនៅកន្លែងផ្សេងឥឡូវនេះ ប៉ុន្តែយើងមិនមែនទេ។ ដូច្នេះ យើង​បាន​ធ្វើ​ខុស​ច្រើន​លើ​ភាគី​ជា​ច្រើន។

[Bears]: សូមអរគុណ ទីប្រឹក្សា។ សូមអរគុណ។ តើមានអ្នកណាទៀតនៅទីនេះ? ទីប្រឹក្សា Levee, ពីរនាទី។

[Leming]: ខ្ញុំនឹងព្យាយាមផ្តល់ទស្សនៈផ្ទាល់ខ្លួនបន្ថែមទៀតអំពីរឿងនោះ។ វា​ជា​សំណួរ​មួយ​ដែល​មិន​ត្រូវ​បាន​លើក​ឡើង​ដោយ​ផ្ទាល់​ក្នុង​បន្ទប់​ទាំង​នេះ​ច្រើន​ពេក។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​តាម​ពិត​ទៅ​អ្វី​ដែល​យើង​កំពុង​ឃើញ​នៅ​ទី​នេះ​គឺ​ជា​ការ​បែងចែក​ជំនាន់​បន្តិច​បន្តួច។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​គិត​ថា អ្នក​នយោបាយ​ជំនាន់​មុន​ពិត​ជា​មក​ពី​ផ្នែក​ផ្សេង​ពី​ទីក្រុង។ ខ្ញុំ​បាន​វិភាគ​រឿង​នេះ​ដោយ​ខ្លួនឯង។ ខ្ញុំបានដាក់ប្រកាសប្លក់អំពីវា។ ដូច្នេះហើយ មានមនុស្សជាច្រើននៅក្នុងទីក្រុង ដែលធ្លាប់មានទំនាក់ទំនងផ្ទាល់ខ្លួននេះជាមួយមន្ត្រីជាប់ឆ្នោតរបស់ពួកគេ ពីព្រោះពួកគេជាមនុស្សដែលពួកគេធំដឹងក្តី។ ប៉ុន្តែយូរ ៗ ទៅប្រជាសាស្រ្តនៃ Medford បានផ្លាស់ប្តូរ។ អ្នក​មាន​អ្នក​បោះឆ្នោត​ជំនាន់​ក្រោយ​ច្រើន មាន​អ្នក​ចូល​មក​កាន់​តែ​ច្រើន។ ដូច្នេះហើយមាន, ដូច្នេះហើយ ភាគច្រើន ខ្ញុំចង់និយាយថា ក្រុមប្រឹក្សាក្រុងភាគច្រើនសព្វថ្ងៃនេះ រស់នៅក្នុងផ្នែកភូមិសាស្រ្តខុសគ្នាទាំងស្រុងនៃ Medford ។ ដូច្នេះហើយ ខ្ញុំបាននិយាយជាមួយ អ្នកដឹងទេថាមានការប្រជុំខឹងច្រើន ហើយមានដូចជាមនុស្សមួយចំនួនដែលបានមកនិយាយ អ្នកដឹងទេ រឿងដែលមិនសប្បាយចិត្តចំពោះខ្ញុំ ដែលក្រោយមកខ្ញុំបានសន្ទនាគ្នាយ៉ាងល្អជាមួយ ហើយពួកគេបាននិយាយថា ជាការប្រសើរណាស់ Matt មនុស្សមានការភ័យខ្លាច។ ហើយខ្ញុំគិតថាក្នុងករណីខ្លះ នោះជាករណីព្រោះពួកគេមានអារម្មណ៍ថាពួកគេដូចជាមិនដឹងក្នុងកម្រិតផ្ទាល់ខ្លួន អ្នកខ្លះនៅទីនេះ ដោយសារតែយើងមក។ យើងដូចជារស់នៅតាមន័យត្រង់នៅក្នុងផ្នែកផ្សេងនៃទីក្រុង។ អ៊ំ អញ្ចឹងខ្ញុំគិតថា ខ្ញុំគិតថារឿងទាំងនេះនឹងជាសះស្បើយ អ៊ុំនឹងជាសះស្បើយតាមពេលវេលា។ អ៊ំ ខ្ញុំគិតថាវាជាបញ្ហារបស់ខ្ញុំ ខ្ញុំកំពុងព្យាយាមរកឱ្យឃើញថាតើនរណាជាអ្នកដែលមកកិច្ចប្រជុំទាំងនេះ មានឆន្ទៈក្នុងការសន្ទនាមួយទល់មួយដ៏ល្អ អភិវឌ្ឍទំនាក់ទំនងទាំងនោះ។ មិន​មែន​គ្រប់​គ្នា​ទេ ប៉ុន្តែ​អ្នក​ខ្លះ​ក៏​ជា​ដែរ ដូច្នេះ​វា​នឹង​ជា​សះ​ស្បើយ​ជាមួយ​នឹង​ពេល​វេលា​គឺ​ខ្ញុំ​ទទួល​យក​រឿង​នោះ។

[Bears]: មិនអីទេ។ ខ្ញុំនឹងទៅទីនេះយ៉ាងលឿន។ ខ្ញុំគិតថាមានសំណួរមួយចំនួនជុំវិញការបែងចែក។ យើង​ស្ថិត​នៅ​ចំណុច​បញ្ឆេះ​ក្នុង​នាម​ជា​សហគមន៍។ សហគមន៍កំពុងផ្លាស់ប្តូរ។ យើងកំពុងសម្លឹងមើលការរីកលូតលាស់ និងការអភិវឌ្ឍន៍ថ្មីជាលើកដំបូងយ៉ាងពិតប្រាកដ។ យើងកំពុងនិយាយអំពីការពន្យាពេលជាច្រើនទសវត្សរ៍នៃការថែទាំ និងការបណ្តាក់ទុនតិចតួចដែលកំពុងកើតឡើងនៅពេលនេះ ដែលយើងត្រូវដោះស្រាយ។ ហើយ​ខ្ញុំ​យល់​ថា​ការ​ចំណាយ​ច្រើន​ជា​ជម្រើស​ពិបាក។ ខ្ញុំគិតថាវាជាជម្រើសដ៏លំបាកសម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នា។ ខ្ញុំគិតថាអ្នកខ្លះមានអារម្មណ៍ ថាវាជាជម្រើសដែលពួកគេអាចធ្វើបាន។ មនុស្សមួយចំនួនមានអារម្មណ៍ថា វាជាជម្រើសដែលពួកគេមិនអាចធ្វើបាន។ ប៉ុន្តែយើងមានការសម្រេចចិត្តដ៏លំបាក។ ហើយការសម្រេចចិត្តដ៏លំបាកមួយក្នុងចំនោមការសម្រេចចិត្តទាំងនោះគឺការសុំឱ្យប្រជាជនបង់ប្រាក់សម្រាប់អ្វីដែលទីក្រុងត្រូវធ្វើ។ វាជាស៊ុមនៃការសម្រេចចិត្តដ៏លំបាកមួយ។ យើងបាននិយាយអំពីអ្វីៗផ្សេងៗគ្នាដែលទីក្រុងត្រូវចំណាយ។ ខ្ញុំជឿជាក់យ៉ាងមុតមាំ ហើយវិធីសាស្រ្តរបស់ខ្ញុំគឺជារឿងដ៏ល្អបំផុតដែលយើងអាចធ្វើបាន គឺសួរសំណួរ បង្ហាញព័ត៌មាន យកថវិកានៅទីនោះ ហើយបន្ទាប់មកសួរអ្នកបោះឆ្នោតឱ្យជ្រើសរើសមនុស្សឱ្យធ្វើការជ្រើសរើស ដែលជាការសម្រេចចិត្តភាគច្រើន ឬសូម្បីតែធ្វើការសម្រេចចិត្តដោយខ្លួនឯង ដែលជាអ្វីដែលយើងកំពុងនិយាយ។ អំពីសំណើនេះជាមួយនឹងសំណួរប្រាំមួយ ប្រាំពីរ និងប្រាំបី។ រឿងមួយដែលខ្ញុំនឹងនិយាយគឺខ្ញុំមិនហៅចំណុចនិយាយរបស់បក្សប្រឆាំងសម្រាប់យុទ្ធសាស្ត្ររបស់អ្នកទេ។ ខ្ញុំមិនធ្វើដូច្នេះទេ។ ខ្ញុំ​មិន​និយាយ​ថា​បក្ស​ប្រឆាំង​បែង​ចែក​ទីក្រុង​ទេ។ នោះគ្រាន់តែជាអ្វីដែលខ្ញុំមិនធ្វើ។ ទីប្រឹក្សា Scarpelli និយាយអំពីកិច្ចប្រជុំ ដែលយើងទាំងអស់គ្នាគួរតែមើល ដើម្បីមើលថាមានអ្វីកើតឡើង។ ខ្ញុំកំពុងចង្អុលទៅមនុស្សទៅការប្រជុំដូចគ្នាទាំងនោះ ដើម្បីមើលការប្រជុំដូចគ្នាទាំងអស់នោះ ព្រោះខ្ញុំគិតថាប្រសិនបើពួកគេមើលពួកគេ ពួកគេនឹងឃើញអ្វីៗតាមទស្សនៈដែលខ្ញុំបានជួបប្រទះការប្រជុំទាំងនោះមែនទេ? នៅចុងបញ្ចប់នៃថ្ងៃយើងមិនល្អឥតខ្ចោះទេ។ ពេល​ខ្លះ​រឿង​បែក​បាក់។ ពេលខ្លះខ្ញុំពិតជាមានប្រតិកម្មនៅទីនេះ ឬនៅពេលដែលខ្ញុំអង្គុយនៅទីនោះក្នុងរបៀបមួយដែលខ្ញុំមិនសប្បាយចិត្ត នោះជាការបែកបាក់ជាងបន្តិច ឬចង្អុលបន្តិចជាងខ្ញុំចង់ឱ្យវាក្លាយជា។ ហើយ​ខ្ញុំ​ព្យាយាម​ធ្វើ​ឱ្យ​បាន​ល្អ​ជាង​រាល់​ពេល។ ខ្ញុំព្យាយាមរៀនពីបញ្ហាទាំងនោះ។ ហើយ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​នៅ​ចុង​បញ្ចប់​នឹង​តែង​តែ​មាន​សំណួរ​ល្អៗ។ វាតែងតែមានដំណើរការដែលអាចយូរជាងនេះ ដែលអាចប្រសើរជាងនេះ ដែលច្បាប់អាចត្រូវបានមើលខុសគ្នា ដែលមនុស្សអាចមានពេលវេលាច្រើនជាង។ ហើយខ្ញុំគិតថាអ្នកត្រូវថ្លឹងថ្លែងជាមួយអាទិភាព និងពេលវេលាដែលយើងត្រូវធ្វើការជ្រើសរើសមែនទេ? យើងអាចមានដំណើរការរយៈពេល 10 ឆ្នាំ។ ហើយនៅតែមានមនុស្សដែលមានសំណួរលេចធ្លោដែលមិនសប្បាយចិត្តជាមួយនឹងការបញ្ចប់នៃដំណើរការនេះ។ ហើយនៅចុងបញ្ចប់ ខ្ញុំគិតថា នោះជាលទ្ធិប្រជាធិបតេយ្យ។ នេះគឺជាការពិភាក្សារយៈពេល 4 ម៉ោងនៃភាពតានតឹងសំខាន់ៗដែលមនុស្សមាន ការឆ្លើយសំណួរ ព្យាយាមឈានដល់ចំណុចនៃកិច្ចព្រមព្រៀង និងរក្សាការសន្ទនាប្រកបដោយការគោរព។ ហើយខ្ញុំគិតថានោះជាការល្អបំផុតដែលយើងអាចធ្វើបាន។ ហើយនៅចុងបញ្ចប់អ្នកបោះឆ្នោតនឹងសម្រេចចិត្ត។ អ្នកបោះឆ្នោតនឹងសម្រេចចិត្តនៅថ្ងៃទី 5 ខែវិច្ឆិកា ប្រសិនបើសំណួរទាំងនេះត្រូវបានអនុម័ត ឬបដិសេធ។ អ្នកបោះឆ្នោតនឹងសម្រេចចិត្តនៅខែវិច្ឆិកាខាងមុខ។ បម្រើ​នៅ​ក្នុង​ក្រុម​ប្រឹក្សា​នេះ ដែល​មាន​តួនាទី​ជា​អភិបាល​ក្រុង ដែល​មាន​តួនាទី​ជា​គណៈកម្មាធិការ​សាលា។ ហើយនោះជាលទ្ធិប្រជាធិបតេយ្យ។ យើងទាំងអស់គ្នានឹងមិនយល់ព្រមជាមួយវាទេ។ ខ្ញុំ​បាន​ចាញ់​ឆ្នោត​ប៉ុន្មាន​សន្លឹក​ក្នុង​បន្ទប់​នេះ​ដោយ​ខ្លួន​ឯង។ ដូច្នេះសូមអរគុណ។

[Tomaszczuk]: Marian Tomaszczuk, 29 Garfield Avenue ។ ខ្ញុំ​កំពុង​ព្យាយាម​យក​ចិត្ត​ទុក​ដាក់​ពី​អ្នក​នៅ​ពេល​ដែល​អ្នក​វាយ​តម្លៃ​នៅ​ទី​នេះ​ព្រោះ​ខ្ញុំ​មិន​ប្រាកដ​ថា​អ្នក​អាច​ឆ្លើយ​ប្រាប់​ខ្ញុំ​បាន​ឬ​អត់។ ខ្ញុំ​បាន​ទៅ​រក​គាត់​ពី​មុន​ព្រោះ​គាត់​និយាយ​ថា​ពន្ធ​ផ្ទះ​ជា​មធ្យម​កើន​ឡើង ១៩៥ ដុល្លារ​ក្នុង​មួយ​ឆ្នាំ ខ្ញុំ​ជឿ។ ហើយ​ខ្ញុំ​បាន​ទៅ​រក​គាត់​ដោយ​សារ​វិក្កយបត្រ​ផ្ទះ​របស់​ខ្ញុំ វិក័យប័ត្រ​ពន្ធ​របស់​ខ្ញុំ​ឡើង​ដល់ ៨៥០ ដុល្លារ​ក្នុង​មួយ​ឆ្នាំ។ ពេល​ខ្ញុំ​ទៅ​រក​គាត់ គាត់​ប្រាប់​ខ្ញុំ​ថា គាត់​មិន​ដឹង​ពី​មូលហេតុ​ដែល​ខ្ញុំ​ត្អូញត្អែរ​ទេ ព្រោះ​វា​មិន​មែន​ជា​ឆ្នាំ​ដំបូង​ដែល​ផ្ទះ​ខ្ញុំ​ឡើង​ថ្លៃ ៨៥០ ដុល្លារ។ ដូច្នេះតើមានបញ្ហាអ្វី? ហើយ​ខ្ញុំ​ប្រាប់​គាត់​ថា ខ្ញុំ​ស្មាន​ព្រោះ​វា​ច្រើន​ជាង​មួយ​ឆ្នាំ​ជាប់​គ្នា​ហើយ ដែល​ផ្ទះ​ខ្ញុំ​ឡើង​ថ្លៃ ៨៥០ ដុល្លារ​ក្នុង​មួយ​ឆ្នាំ។ ការធានារ៉ាប់រងផ្ទះរបស់ខ្ញុំបានពី 2000 ទៅ 4000 ។ ហើយតែមួយគត់ដែលគាត់បានប្រាប់ខ្ញុំនូវរឿងតែមួយគត់ដែលខ្ញុំនឹងមានលក្ខណៈគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ការលើកលែងក្នុងនាមជាមនុស្សចាស់គឺ CPA លើកលែងតែ ខ្លួនខ្ញុំផ្ទាល់ និងមនុស្សវ័យចំណាស់ជាច្រើននាក់ទៀត មិនអាចមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ CPA បានទេ ដោយសារយើងត្រូវបានគេណែនាំថា នៅអាយុរបស់យើង យើងគួរតែដាក់ផ្ទះរបស់យើងឱ្យទុកចិត្ត ដើម្បីកុំឱ្យកូនៗរបស់យើងត្រូវបង់ពន្ធមរតកនៅពេលយើងស្លាប់។ ហើយនៅក្នុង CPA វានិយាយថា ប្រសិនបើផ្ទះរបស់អ្នកស្ថិតនៅក្នុងការជឿទុកចិត្ត អ្នកមិនមានលក្ខណៈសម្បត្តិគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់ការលើកលែងសម្រាប់ CPA នោះទេ។ ដូច្នេះ Medford គឺជាទីក្រុងជុំវិញតែមួយគត់ដែលមិនមានការលើកលែងលំនៅដ្ឋាន។ ដូច្នេះយើងមិនមានវាទេ។ ហើយមិនមានការលើកលែងនោះទេ។ មិនដូចមនុស្សចាស់ដែលនិយាយទេ ខ្ញុំមិនមានប្រាក់សោធននិវត្តន៍ទេ។ ប្តី​ខ្ញុំ​ប្រឡង​ជាប់ ហើយ​ខ្ញុំ​ទើបតែ​ទទួលបាន​សន្តិសុខ​សង្គម​។ ដូច្នេះខ្ញុំឆ្ងល់ថាតើយើងមកជាមួយសេចក្តីថ្លែងការណ៍នៃការទទួលបានត្រឹមតែ 40 នៅពេលដែលម្ចាស់ផ្ទះជាមធ្យមត្រូវបានគេសន្មត់ថា 195 នៅពេលដែលខ្ញុំមានអាយុ 850 ។ យើងបានឆ្លងកាត់សំណួរបន្តិច។

[Bears]: ខ្ញុំគិតថាសំណួរគឺអំពីមូលហេតុដែលតម្លៃអចលនទ្រព្យកើនឡើងលឿនជាងមធ្យម ឬមធ្យមដែលអ្នកវាយតម្លៃបានបង្ហាញ។ អ្នកវាយតម្លៃបានបង្ហាញថា សម្រាប់ឆ្នាំនេះ វិក្កយបត្រពន្ធគ្រួសារតែមួយជាមធ្យមប៉ាន់ស្មាននឹងកើនឡើង 195 ពីមួយឆ្នាំទៅមួយឆ្នាំ។ អញ្ចឹងខ្ញុំគ្រាន់តែមើលស្លាយដែលគាត់បង្ហាញ។ វាគ្រាន់តែសម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរពីសារពើពន្ធ 24 ទៅ 25 សារពើពន្ធប៉ុណ្ណោះ។ ខ្ញុំគិតថា និយាយដោយត្រង់ទៅ សំណួរជាច្រើនដែលយើងត្រូវនិយាយជាមួយអ្នកវាយតម្លៃ។ ខ្ញុំរីករាយនឹងព្យាយាមរៀបចំការប្រជុំជាមួយយើងទាំងបីនាក់ ឬពួកយើងទាំងពីរ ប្រសិនបើអ្នកមិនចង់ឱ្យខ្ញុំចូលរួម។

[Tomaszczuk]: ទេ មិនអីទេ។ នោះនឹងធ្វើឲ្យខ្ញុំកាន់តែច្បាស់ ព្រោះគាត់បានប្រាប់ខ្ញុំថា គាត់ពិតជាមិនចង់និយាយជាមួយខ្ញុំទេ ព្រោះគាត់ធុញទ្រាន់នឹងការនិយាយជាមួយមនុស្សចាស់។ អូ វាធ្វើអោយខ្ញុំភ្ញាក់ផ្អើល ប៉ុន្តែ... គាត់គឺ... មែនហើយ គាត់បាននិយាយថា គាត់គ្រាន់តែធុញទ្រាន់នឹងការនិយាយជាមួយមនុស្សចាស់។

[Bears]: នោះធ្វើឱ្យខ្ញុំភ្ញាក់ផ្អើល។

[Tomaszczuk]: ព្រោះគាត់ថាកុំ... ពីរកន្លះមិនមែនមានន័យថាអ្នកបង់ពីរកន្លះទេ។ អ្នក​ផ្សេង​អាច​នឹង​បង់​ប្រាក់​ពីរ​កន្លះ។ ជាក់ស្តែង អ្នក​ត្រូវ​ចំណាយ​ច្រើន​ជាង ព្រោះ​ផ្ទះ​នៅ​ក្នុង​សង្កាត់​របស់​អ្នក​ចំណាយ​ច្រើន។ ខ្ញុំ​បាន​សាក​សួរ​ទំនិញ​នៅ​ផ្ទះ​របស់​ខ្ញុំ។ វានិយាយថាខ្ញុំមានផ្ទះបាយទំនើប។ ហើយ​ខ្ញុំ​ថា ផ្ទះ​ខ្ញុំ​ខូច។ ហើយផ្ទះបាយរបស់ខ្ញុំមិនត្រូវបានអាប់ដេតតាំងពីទសវត្សរ៍ទី 60 ហើយគាត់និយាយថា តើអ្នកមានភ្លើងនៅក្នុងផ្ទះបាយទេ? ហើយខ្ញុំបាននិយាយថាបាទ។ ហើយគាត់បាននិយាយថា អ្វីទាំងអស់កាលពីឆ្នាំ 1920 ដែលមានន័យថាអ្នកមានអគ្គិសនី គឺជាផ្ទះបាយទំនើប។ នោះហើយជាមូលហេតុដែលអ្នកកំពុងត្រូវបានបង់ពន្ធលើផ្ទះបាយទំនើប។

[Bears]: ខ្ញុំ​មិន​អាច​និយាយ​អំពី​អ្វី​ដែល​ច្បាប់​របស់​រដ្ឋ​មាន​ជុំវិញ​ការ​វាយ​តម្លៃ​និង​របៀប​ដែល​ពួកគេ​បង្កើត​រូបមន្ត​របស់​ពួកគេ​នោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​រីករាយ​នឹង​ព្យាយាម​រៀបចំ​ការប្រជុំ។ ខ្ញុំនឹងស្រឡាញ់វា។ យើងបានឆ្លងកាត់យ៉ាងទូលំទូលាយលើសំណួរ។ ខ្ញុំចង់ផ្តល់ឱកាសឱ្យសមាជិកក្រុមប្រឹក្សាផ្សេងទៀត ប្រសិនបើក្រុមប្រឹក្សាផ្សេងទៀតចង់បានពីរនាទី។

[Tomaszczuk]: អស្ចារ្យ។ មានអ្នកណាចាប់អារម្មណ៍ទេ? លោក Collins អនុប្រធានក្រុមប្រឹក្សា។

[Collins]: ខ្ញុំគ្រាន់តែបន្ទរតាមអ្វីដែលប្រធាន ខ្លាឃ្មុំ បាននិយាយ។ ខ្ញុំគិតថាទាំងនេះគឺជាសំណួរដែលអ្នកដឹង ហើយយើងរីករាយក្នុងការទំនាក់ទំនងក្នុងនាមជាអ្នកដឹកនាំក្រុមប្រឹក្សា ដើម្បីរៀបចំរឿងនេះជាមួយអ្នកវាយតម្លៃ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា គាត់​នឹង​អាច​ផ្តល់​ឱ្យ​អ្នក​នូវ​ព័ត៌មាន​ល្អ​ប្រសើរ​ជាង​យើង​អាច​ធ្វើ​ទៅ​បាន​នៅ​ក្នុង​ក្រុម​ប្រឹក្សា។

[Tomaszczuk]: បាទ នោះហើយជាមូលហេតុដែលខ្ញុំខ្លាចបោះឆ្នោតឲ្យ ព្រោះពួកគេនិយាយថា អូ ការចំណាយទាំងនេះឡើងខ្ពស់ណាស់។ ខ្ញុំមិនអាចជួសជុលផ្ទះរបស់ខ្ញុំបានទេ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​ខ្លាច​ថា​ខ្ញុំ​មិន​អាច​បង់​ប្រាក់​នេះ។

[Bears]: សូមអរគុណ។ ខ្ញុំនឹងសម្របសម្រួល ទទួលបានព័ត៌មានទំនាក់ទំនង។ យើងអាចព្យាយាមរៀបចំការប្រជុំជុំវិញសំណួរជាក់លាក់។

[Tomaszczuk]: ខ្ញុំសូមកោតសរសើរ។

[Bears]: សូមអរគុណ។

[Tomaszczuk]: សូមអរគុណ។

[Bears]: គ្រាន់តែដឹងថា ខ្ញុំនឹងស្នើឱ្យ Larry ធ្វើវា។ ដូច្នេះការគិតដ៏សោកសៅមួយទៀត។ មាន​អ្នក​ណា​ផ្សេង​ទៀត​ចំពោះ​សំណួរ​នេះ? មិនឃើញទេ យើងនឹងទៅវេទិការទៅកាន់អតីតប្រធានរបស់យើង។ មួយនាទីសម្រាប់សំណួរមួយ, ប្រធាន។

[Friedman]: តើអ្នកធ្វើយ៉ាងម៉េច? John Friedman ។ សំណួររបស់ខ្ញុំទៅកាន់ក្រុមប្រឹក្សាគឺ តើអ្នកយកដៃធ្វើដូចម្តេច សួរអ្នកបោះឆ្នោតឱ្យបោះឆ្នោតចំនួន ៣០ លានដុល្លារ ហើយប្រគល់ឱ្យស្ថាបត្យករដែលមិនទាន់បង្ហាញថាគាត់មានសមត្ថភាពដោះស្រាយបញ្ហាលំបាកទាំងនេះបានដោយរបៀបណា? ដូច្នេះ ហើយខ្ញុំនឹងរាយបញ្ជីពួកគេ។ ទីមួយគឺហើយវាទាក់ទងនឹងការរចនា។ ខ្ញុំដឹងថាអ្នកមិនទទួលខុសត្រូវចំពោះការរចនាទេ ប៉ុន្តែអ្នកសម្លាប់អ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យលេខមួយនៅសហរដ្ឋអាមេរិកសព្វថ្ងៃនេះគឺមហារីក។ នោះមានន័យថាការរចនាត្រូវតែផ្តោតលើអ្វីដែលហៅថាការរចនាតំបន់ស្អាត។ មិនអីទេ ដូច្នេះពួកគេមានច្រើន ខ្ញុំបានឃើញនៅពេលខ្ញុំជាប្រធាន ការរចនាខុសៗគ្នាជាច្រើនដែលវារីកចម្រើននៅពេលដែលខ្ញុំកំពុងធ្វើការលើវាជាមួយស្ថាបត្យករ។ ពេល​ខ្ញុំ​ចេញ​ទៅ វា​ដូច​ជា​គេ​បោះ​ចោល​ក្នុង​ធុង​សំរាម ហើយ​ឥឡូវ​មាន​ម៉ូដ​ថ្មី​ទាំង​ស្រុង បី ឬ​បួន​ខុស​គ្នា​ទេ? ហើយចុងក្រោយដែលខ្ញុំឃើញ វាច្បាស់ជាមិនបានដោះស្រាយបញ្ហាមហារីកនោះទេ។ គេ​បង្កើត​អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​ហៅ​ថា decon closet មិន​អី​ទេ? គ្មានផ្លូវចូលទៅទីនោះ និងចេញពីទីនោះដោយមិនឆ្លងកាត់តំបន់ក្តៅទេ? ដូច្នេះមានអំពី, បញ្ហា 10 ផ្សេងទៀតដែលខ្ញុំឃើញជាមួយនឹងការរចនា ខ្ញុំនឹងមិនរាយបញ្ជីទាំងអស់នៅទីនេះទេ។ ប៉ុន្តែតើអ្នកប្រគល់ប្រាក់ 30 លានដុល្លារឱ្យពួកគេដោយរបៀបណា ហើយនិយាយថាមិនអីទេ អ្នកមានពេលទាំងអស់ដើម្បីជួសជុលការរចនាដើម្បីធ្វើឱ្យវាត្រឹមត្រូវ។ មិនអីទេ។ ហើយវានៅតែមិននៅទីនោះ។ ដូច្នេះ សហជីព​គ្រាន់តែ​សុំ​ឲ្យ​មាន​ការ​ចូលរួម​មាន​លទ្ធភាព​ជួប​ជាមួយ​ស្ថាបត្យករ និង​ជួយ​ដោះស្រាយ​បញ្ហា​ទាំងនេះ​ខ្លះ។ គ្រប់គ្នាចង់បានទីស្នាក់ការថ្មី។ ពួកគេចង់បានទីស្នាក់ការថ្មី។ ទីក្រុង​ចង់​បាន​ទីស្នាក់ការ​ថ្មី។ អ្នក​ជាប់​ពន្ធ​ចង់​បាន​ទីស្នាក់ការ​ថ្មី។ ដូច្នេះហេតុអ្វីបានជាអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យមិនចង់បាន? ហើយ​វា​ដោយសារ​តែ​យើង​មើល​បញ្ហា​ទាំង​អស់​នេះ ហើយ​យើង​មិន​ឃើញ​ដំណោះស្រាយ។ ហើយបន្ទាប់មកនៅពេលដែលយើងសុំឱ្យពួកគេអង្គុយនៅតុ វាមិនត្រូវបានផ្តល់ឱ្យពួកគេនូវមធ្យោបាយដ៏មានអត្ថន័យដែលពួកគេអាចអំពាវនាវឱ្យមានការផ្លាស់ប្តូរនោះទេ។ រឿងចុងក្រោយមួយទៀតដែលខ្ញុំនឹងទុកអោយអ្នក ការរចនាគឺសំខាន់ណាស់ ព្រោះទំហំការ៉េទាក់ទងនឹងតម្លៃ។ ដូច្នេះ គេ​បាន​ដាក់​តម្លៃ​លើ​វា​នៅ​ដើម​ដំបូង​ដោយ​ផ្អែក​លើ​រូបភាព​ការ៉េ។ នោះហើយជាកន្លែងដែលកន្លែង 30,000 ហ្វីតការ៉េទាក់ទងទៅនឹង 30 លាន។ ប៉ុន្តែមានការចំណាយលាក់កំបាំងផ្សេងទៀត មានការចំណាយ សម្រាប់​ពេល​យើង​រុះរើ​ទីស្នាក់ការ យើង​ត្រូវ​ទៅ​កន្លែង​ណា​មួយ។ នោះជាការចំណាយដ៏ធំ។ ឧបករណ៍ទាំងអស់ត្រូវផ្លាស់ទី។ ម៉ាស៊ីនចម្រោះទឹក ស្ថានីយ៍ចាក់បំពេញ SCBA អ្វីៗទាំងអស់ត្រូវតែបង្កើតឡើងវិញដើម្បីឱ្យយើងអស់ពីកន្លែងផ្សេង។ មិនអីទេ។ នោះជាការចំណាយដ៏ធំ។ ហើយបន្ទាប់មកច្បាស់ជាមានការចំណាយផ្សេងទៀត។ ពេល​អ្នក​ទៅ​ផ្លាស់​ទៅ​ស្ថានីយ​ថ្មី​វិញ អ្នក​ត្រូវ​ទិញ​គ្រឿង​សង្ហារិម យក​វា​ដោយ​ឧបករណ៍ របស់​ទាំង​អស់​ដែល​ខ្ញុំ​ទើប​តែ​និយាយ។ គេ​មិន​យក​របស់​ចាស់​ទៅ​ផ្លាស់​វា​ទេ។ ពួកគេទិញថ្មី។ ដូច្នេះ 30 លានអាចប៉េងប៉ោងឡើងដល់ 45 ប្រសិនបើវាត្រូវបានធ្វើតាមរបៀបដែលវាត្រូវបានគេសន្មត់ថាជា។ ប្រសិនបើរូបភាពការ៉េត្រូវបានបង្កើតឡើងដើម្បីឱ្យអ្នកអាចមានកន្លែងសម្រាប់ពង្រីក ដូច្នេះនៅពេលដែលនាយកដ្ឋានរីកចម្រើន ដោយសារតែអគារនេះសន្មត់ថាមានរយៈពេល 50 ឆ្នាំ ឥឡូវនេះវាដូចជាអ្វីៗទាំងអស់ត្រូវបានស្ទះចូលទៅក្នុងតំបន់តូចមួយនៅលើច្រកដាក់ឧបករណ៍។ ហើយខ្ញុំមិនឃើញការរចនាតំបន់ស្អាតនៅទីនោះទេ។ ដូច្នេះ​សំណួរ​របស់​ខ្ញុំ​ចំពោះ​ក្រុម​ប្រឹក្សា​និង​អ្នក​ជាប់​ពន្ធ​គឺ​តើ​អ្នក​បោះឆ្នោត​ដោយ​របៀប​ណា? មុន​ពេល​វេលា​មុន​ពេល​ដែល​អ្នក​មិន​ទាន់​ដឹង​ថា​តើ​តម្លៃ​ពិត​ប្រាកដ​នឹង​ត្រូវ​ចំណាយ​ប៉ុន្មាន​នោះ​ទេ។ ខ្ញុំ​មិន​បាន​ឃើញ​ថវិកា​ដែល​បាន​កំណត់​ថា​មិន​អី​ទេ យើង​នឹង​ចំណាយ​ច្រើន​លើ​អគារ​នេះ​ច្រើន​លើ​មនុស្ស។ មិនអីទេ។ ខ្ញុំនឹងឈប់នៅទីនោះ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែ មនសិការល្អ មិនអាចចាកចេញពីទីនេះបានទេយប់នេះ ដោយមិនបញ្ចេញការពិតខ្លះ។

[Bears]: សូមអរគុណ។ ខ្ញុំសូមកោតសរសើរ។ អ្នកចង់ទៅ ប្រសិនបើខ្ញុំអាចធ្វើជាប្រធានបាន យើងគ្មានឱកាសទេ។

[Scarpelli]: ពេលដែលអ្នកចាកចេញទៅ គ្មាននរណាម្នាក់អាចនិយាយនេះជាសាធារណៈបានទេ ប៉ុន្តែយើងចង់អរគុណអ្នក ព្រោះយើងដឹងថាការងាររបស់អ្នកលំបាកប៉ុណ្ណា។ យើង​យល់​ថា​ការ​ក្លាយ​ជា​មេ​គឺ​ពិបាក​ណាស់​ព្រោះ​អ្នក​ត្រូវ​បាន​គេ​បោះ​ចោល​ក្នុង​វិស័យ​នយោបាយ។ ហើយ​នោះ​ជា​ការ​សោក​ស្តាយ​ព្រោះ​ខ្ញុំ​ដឹង​ថា​អ្នក​ជា​នរណា​ជា​មនុស្ស​ប្រុស ហើយ​ខ្ញុំ​ដឹង​ថា​អ្នក​ស្រឡាញ់​ការ​ធ្វើ​ជា​អ្នក​ពន្លត់​អគ្គិភ័យ​ខ្លាំង​ប៉ុណ្ណា។ ដូច្នេះខ្ញុំនឹងនិយាយដោយស្មោះត្រង់ជាមួយអ្នក ខ្ញុំមានការសោកស្ដាយដែលបានឮថាអ្នកបានចាកចេញដោយសារតែ Medford កាន់តែអាក្រក់ដូចជានាយកដ្ឋានពន្លត់អគ្គីភ័យដោយសារតែអ្នកបានទៅ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​ចង់​ធ្វើ​ឱ្យ​ប្រាកដ​ថា មាន​នរណា​ម្នាក់​និយាយ​បែប​នោះ​ជា​សាធារណៈ។ ហើយខ្ញុំដឹងថា Danielle មិនចង់និយាយវាទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំបានលឺម្តងហើយម្តងទៀត តាមរយៈសាធារណៈជន តាមរយៈប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម អ្នកដឹកនាំសហគមន៍របស់យើង តាមរយៈប្រព័ន្ធផ្សព្វផ្សាយសង្គម ជេរប្រមាថអ្នក ជេរប្រមាថប្រធានភ្លើងផ្សេងទៀត ដោយនិយាយថា វាគឺជាពួកគេទាំងអស់ ដែលពួកគេបានក្លាយជាផ្នែកមួយនៃការរចនា។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​ត្រូវ​ដឹង​ថា នៅ​ពេល​ដែល​អ្នក​ចាកចេញ តើ​អ្នក​ពន្លត់​អគ្គិភ័យ​របស់​យើង​បាន​ចូលរួម​ក្នុង​ការ​រចនា​ដែល​យើង​មាន​សព្វ​ថ្ងៃ​នេះ​ដែរ​ឬ​ទេ?

[Friedman]: មិនអីទេ ខ្ញុំនឹងត្រូវការពេលបន្តិចដើម្បីឆ្លើយថា វាជាសំណួរដ៏ស្មុគស្មាញ ព្រោះនៅពេលដែលខ្ញុំចូលកាន់តំណែង ហើយយើងចាប់ផ្តើមធ្វើការលើការរចនាទីស្នាក់ការ ស្ថាបត្យករបានសុំជំនួយពីយើង ដើម្បីជំនួយពីអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យ និងខ្លួនខ្ញុំផ្ទាល់។ យើងបង្កើតសៀវភៅកម្មវិធី ហើយខ្ញុំបង្កើតទីស្នាក់ការកណ្តាល ខ្ញុំនឹងមិនហៅវាថាជាកម្លាំងពន្ធទេ វាគឺជាគណៈកម្មាធិការដែលខ្ញុំបានផ្តល់សៀវភៅកម្មវិធីដល់ក្រុមរបស់ខ្ញុំ ព្រោះអ្នកតែងតែឆ្លាតជាង និងខ្លាំងជាងក្នុងក្រុម។ ខ្ញុំបានដឹងថានៅក្នុងសេវាកម្មពន្លត់អគ្គីភ័យក្នុងរយៈពេល 30 ឆ្នាំមែនទេ? ទោះបីជាខ្ញុំជាបុរសឆ្លាតម្នាក់ក៏ដោយ ក៏ខ្ញុំជាអ្នកដែលនឹងធ្វើជាមូលដ្ឋាន អ្នកដឹងទេ ធ្វើការនៅទីនោះរយៈពេល 30 ឆ្នាំខាងមុខ ហើយរស់នៅទីនោះ។ ដូច្នេះការបញ្ចូលរបស់ពួកគេមានតម្លៃណាស់។ ហើយខ្ញុំដាក់ចំនួនដ៏ច្រើន។ តាម​ដាន​ថា​មិន​អី​ទេ? អញ្ចឹង​ពេល​យើង​ទទួល​បាន​ហើយ យើង​មាន​ការ​ប្រជុំ​មួយ យើង​បាន​បំពេញ​សៀវភៅ​កម្មវិធី​ឲ្យ​ទៅ​ស្ថាបត្យករ ហើយ​បន្ទាប់​មក​មាន​អ្វី​កើត​ឡើង ហើយ​ខ្ញុំ​មិន​ប្រាកដ​ទេ ព្រោះ​ខ្ញុំ​ចូល​រួម​នៅ​ទីស្នាក់ការ​តែ​មួយ​ប៉ុណ្ណោះ។ ដំណើរការ ប៉ុន្តែនៅចំណុចជាក់លាក់មួយ វាត្រូវបានយកពីលើក្រុមរបស់ខ្ញុំ ហើយបន្ទាប់មកស្ថាបត្យករ និងខ្លួនខ្ញុំក៏បានកែប្រែវា។ ឥឡូវនេះ វាត្រលប់ទៅការរចនារបស់ខ្ញុំ ដែលខ្ញុំមិនបានឃើញនៅក្នុងការរចនាទាំងនោះ។ ការរចនារបស់ខ្ញុំបានបាត់។ ដូច្នេះ​ពេល​ខ្ញុំ​មើល​ការ​រចនា​ថ្មី វា​មិន​បាន​ចូល​ទៅ​ជិត​អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​មាន​នៅ​លើ​ក្រដាស​ទេ មិន​អី​ទេ ជាមួយ​ស្ថាបត្យករ។ បន្ទាប់មកនៅចំណុចជាក់លាក់មួយ វាបានឡើងពីលើខ្លួនខ្ញុំ។ ហើយវាបានបាត់មួយរយៈ។ ហើយវាអាចជារឿងធម្មតានៅក្នុងដំណើរការ ខ្ញុំមិនដឹងទេ។ ប៉ុន្តែខ្ញុំនៅតែបន្តសួរថា ហេ នៅពេលដែលពេលខ្លះពួកគេនឹងមានការប្រជុំ ហើយពួកគេនឹងបង្ហាញខ្ញុំអ្វីមួយ ហើយខ្ញុំនឹងនិយាយថា ហេ តើខ្ញុំអាចចែករំលែករឿងនេះជាមួយក្រុមរបស់ខ្ញុំបានទេ? ទប់​ចិត្ត​កុំ​ចែក​ចាយ​អី? ដូច្នេះ​ពួកគេ​មិន​បាន​ចូលរួម​ទេ ដោយសារ​វា​ឆ្លងកាត់​ដំណាក់កាល​ផ្សេងៗ។ បន្ទាប់មក វាឈានដល់ចំណុចដែល អូខេ យើងត្រូវធ្វើការជ្រើសរើសដ៏លំបាកមួយចំនួន ពីព្រោះពួកគេកំពុងកំណត់ដែនកំណត់លើចំនួនជើងការ៉េ ដែលទាក់ទងនឹងលុយ។ ខ្ញុំយល់ពីរឿងនោះ។ ដូច្នេះ យើងបានព្យាយាមប្រើប្រាស់ប្រសិទ្ធភាព ដើម្បីព្យាយាម និងធ្វើឱ្យការរចនាកាន់តែមានប្រសិទ្ធភាព ដែលវាមានប្រយោជន៍នៅពេលអ្នករចនា។ អ្នក​ត្រូវ​តែ​ព្យាយាម ហើយ​អ្នក​ដឹង​ថា​គិត​ក្រៅ​ប្រអប់ ធ្វើ​ឱ្យ​អ្វីៗ​កាន់​តែ​មាន​ប្រសិទ្ធភាព។ ប៉ុន្តែវាឈានដល់ចំណុចមួយដែលវាដូចជា អូខេ វាមិនអាចធំជាងនេះទេ។ ហើយយើងមិនអាច សូម្បីតែជាមួយនឹងប្រសិទ្ធភាព ទទួលបានអ្វីគ្រប់យ៉ាងនៅទីនោះ។ ហើយខ្ញុំមិនអាចចែករំលែកវាជាមួយក្រុមរបស់ខ្ញុំបានទេ។ ខ្ញុំត្រូវបានគេប្រាប់ថាមិនធ្វើ។ ដូច្នេះ​ហើយ​ទើប​គេ​ចោទ​សួរ​ខ្ញុំ​គ្រប់​ពេល។ ហេ មេ កើតអី កើតអី? បន្ទាប់មក នៅចំណុចខ្លះនៃដំណើរការ ពួកគេត្រូវបានទាញចូលទៅក្នុងកិច្ចប្រជុំជាមួយប្រធានបុគ្គលិក បង្ហាញការរចនា ហើយពួកគេបានមកការិយាល័យរបស់ខ្ញុំដោយខឹងយ៉ាងខ្លាំង ព្រោះវាជាលើកដំបូងដែលពួកគេបានឃើញវា ហើយវាមិនឆ្លើយតបនឹងតម្រូវការរបស់ពួកគេ។ ហើយ​ខ្ញុំ​ដូច​ជា​អ្នក​ឃើញ​វា​នៅ​ឯណា? ពួកគេបានប្រាប់ខ្ញុំ។ ដូច្នេះ​ពួកគេ​មាន​អារម្មណ៍ ហើយ​ខ្ញុំ​យល់​ស្រប​ជាមួយ​ពួកគេ​ថា​ពួកគេ​មិន​ពាក់ព័ន្ធ​នឹង​ការ​ផ្លាស់ប្តូរ​ដែល​ត្រូវ​បាន​ធ្វើ​នោះ​ទេ។ ដូច្នេះ ហើយបន្ទាប់មកមានរឿងដែលពួកគេបានកត់សម្គាល់ម្តងទៀត ក្នុងនាមក្រុមអ្នកខ្លាំងជាង ដែលខ្ញុំមិនបានកត់សម្គាល់ បញ្ហាឯកជនភាព ទំហំនៃបន្ទប់គេង បញ្ហាគ្រប់ប្រភេទដែលនិយាយដោយត្រង់ទៅ មានសុខភាពល្អ ប្រសិនបើ ពួកគេបានចូលរួមក្នុងដំណើរការនេះ ពួកគេនឹងត្រូវបានគេតម្រៀបចេញនៅពេលនោះ។ ដូច្នេះ ពួកគេ​ត្រឹមត្រូវ ហើយ​ពួកគេ​មាន​អារម្មណ៍​ហួសចិត្ត​ដែល​ពួកគេ​មិន​បាន​ចូលរួម​ក្នុង​ដំណើរការ​នោះ។ មិនអីទេ ដូច្នេះខ្ញុំកំពុងរៀបចំកំណត់ត្រានៅទីនោះ។ បន្ទាប់ពីខ្ញុំចាកចេញ ខ្ញុំមិនអាចប្រាប់អ្នកពីអ្វីដែលបានកើតឡើងបន្ទាប់ពីនោះ។ ប៉ុន្តែនៅពេលនោះ ទីស្នាក់ការកណ្តាលគឺនៅចំណុចជាក់លាក់មួយ ហើយយើងបានតម្រៀបនៅផ្លូវបំបែកមួយ។ វាដូចជាមិនអីទេ យើងត្រូវធ្វើ ហេតុផលដែលខ្ញុំនិយាយការរចនា ព្រោះវាផ្លាស់ប្តូរការ៉េ ដែលផ្លាស់ប្តូរចំនួនលុយ។ ដូច្នេះ​តើ​អ្នក​រចនា​មិន​ទាន់​បញ្ចប់​ដោយ​របៀប​ណា​។ គេ​សុំ​លុយ​តាម​កំណត់។ ហើយតើមានអ្វីកើតឡើងប្រសិនបើយើងជួសជុលវា ហើយវានឹងកាន់តែធំ ដែលមានន័យថាអាចមានចំនួន 15 លានផ្សេងទៀត ខ្ញុំមិនដឹងទេ។ ហើយឧទាហរណ៍មូលដ្ឋានឧបករណ៍។ ការរចនាដើមមានច្រកប្រាំមែនទេ? ទីក្រុង និងទីប្រជុំជនផ្សេងទៀតមានប្រាំមួយ។ ឥឡូវនេះទីស្នាក់ការកណ្តាលគឺជាកន្លែងដែលអ្នកគ្រប់គ្នាមកធ្វើ ស្ថានីយ៍ខាងក្រៅទាំងអស់មកទីនោះ។ បន្ទាប់ពីភ្លើងឆេះម្តងៗ អ្នកមានឧបករណ៍របស់អ្នកទាំងអស់ដែលឆ្លើយតបនៅទីនោះ។ ការរចនានេះគ្មានកន្លែងសម្រាប់ពួកគេចតទេ។ ពេល​មក​ដល់​ទីស្នាក់ការ តើ​គេ​ចត​នៅ​កន្លែង​ណា? តើ​គេ​ចត​នៅ​កន្លែង​ណា​ពេល​មក​រថភ្លើង? មានថ្នាក់រៀនមួយនៅទីនោះ។ ឡាន​ទាំងអស់​ត្រូវ​ចុះ​មក​ក្រោម ព្រោះ​ត្រូវ​ឆ្លើយ​តប​ពី​ទីស្នាក់ការ​បើ​មាន​ភ្លើង។ ដូច្នេះ ខ្ញុំ​កំពុង​មើល​ការ​រចនា ខ្ញុំ​និយាយ​ថា មិន​អី​ទេ អ្នក​រាល់​គ្នា​ចត​នៅ​កន្លែង​ណា? បន្ទាប់​មក​ខ្ញុំ​មើល​ផ្លូវ​ជម្រាល ហើយ​ខ្ញុំ​និយាយ​ថា ខ្ញុំ​មិន​ឃើញ​កាំ​វេន​នៅ​ខាង​នោះ​ទេ។ ខ្ញុំកំពុងសម្លឹងមើលផ្លូវនោះ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​មិន​មាន​មនុស្ស​ច្រើន​អាច​ចេញ​ពី​ទី​នោះ​តាម​របៀប​ដែល​ការ​រចនា​ឥឡូវ​នេះ​ទេ។ បើ​អ្នក​ដាក់​កាំ​វេន​នៅ​ទី​នោះ តើ​គេ​បត់​ឆ្វេង​ឡើង​ទៅ Mystic Ave ដោយ​របៀប​ណា? មិនអីទេ ដូច្នេះ ទាំងនេះគឺជារឿងទាំងអស់ដែលអាចជួសជុលបាន។ ពួកគេអាចជួសជុលបាន ប៉ុន្តែពួកគេទាក់ទងនឹងលុយកាន់តែច្រើន។ ដូច្នេះតើអ្នកបោះឆ្នោតឱ្យវាដោយរបៀបណា? ជាមួយនឹងចំនួនប្រាក់ដុល្លារថេរ។ នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំកំពុងនិយាយ។

[Scarpelli]: សូមអរគុណលោកប្រធាន។ ជាថ្មីម្តងទៀត ប្រសិនបើខ្ញុំអាចធ្វើបាន ប្រធានក្រុមប្រឹក្សា។

[Bears]: សូមអរគុណ។

[Scarpelli]: ការបកស្រាយ សូមអរគុណ។ ខ្ញុំ​ក៏​ដឹង​ដែរ​ថា តាម​អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​បាន​ឮ វា​មាន​ទំហំ​តូច​ជាង 1,000 ហ្វីត​ការ៉េ។ ខ្ញុំគិតថាអ្នកចង់និយាយអំពីការរួបរួម។ អ្នកចង់និយាយអំពីការធ្វើអ្វីដែលត្រឹមត្រូវជាក្រុម។ នៅពេលអ្នកនិយាយអំពីអ្នកពន្លត់អគ្គីភ័យ ថាសុវត្ថិភាពរបស់ពួកគេជាមួយនឹងសារធាតុបង្កមហារីកមិនត្រូវបានជួបទេ ខ្ញុំគិតថាដោយរួបរួម យើងទាំងអស់គ្នាគួរតែនិយាយថាយើងមិនគាំទ្រការលើកលែងបំណុលនេះសម្រាប់ស្ថានីយ៍ពន្លត់អគ្គីភ័យនោះទេ។ នោះជារឿងមិនគ្រប់គ្រាន់សម្រាប់បុរស និងស្ត្រីរបស់យើងនៅក្នុងស្ថានីយ៍ពន្លត់អគ្គីភ័យ។ នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំគិតថាយើងគួរនិយាយ។ តើអ្នកចង់ចាប់ផ្តើមនៅក្នុងដំណើរការនេះទេ? នោះនឹងអស្ចារ្យណាស់។ ប៉ុន្តែលោកប្រធាន សូមអរគុណច្រើនចំពោះភាពច្បាស់លាស់។ ហើយ​ខ្ញុំ​សូម​ទោស​ដែល​អ្នក​ពន្លត់​អគ្គិភ័យ​របស់​យើង​មិន​ត្រូវ​បាន​គេ​ឮ។

[Friedman]: ហើយម្តងទៀតនេះគឺជាបញ្ហានៅពេលដែលអភិបាលក្រុងធ្វើអ្វីៗដោយពពុះ ហើយនាងព្យាយាមធ្វើអ្វីៗដោយគ្មាន... ក្តីសង្ឃឹមរបស់ខ្ញុំមកទីនេះនៅយប់នេះ ហើយនិយាយនៅយប់នេះថាវានឹងបង្ខំពួកគេទៅតុ ហើយអនុញ្ញាតឱ្យពួកយើងជួយពួកគេជួសជុលវា។ ហើយ​បន្ទាប់​មក​មាន​លេខ​ត្រឹមត្រូវ​ដែល​ពួក​គេ​អាច​ត្រឡប់​មក​វិញ​បាន​មុន​ខែ​វិច្ឆិកា ដើម្បី​ឱ្យ​ប្រជាពលរដ្ឋ​មើល​ឃើញ​ថា​វា​ត្រូវ​បាន​ដោះស្រាយ។ បន្ទាប់មកពួកគេអាចធ្វើបាន យើងទាំងអស់គ្នាអាចនៅពីក្រោយវាបាន។ សហជីពនឹងនៅពីក្រោយវា។ ខ្ញុំមិនស្លាប់ទេ។ ខ្ញុំនៅតែនៅទីនេះ។ ពេល​ណា​ក៏​គេ​ចង់​បាន​ជំនួយ​ពី​ខ្ញុំ។ មិនអីទេ។ ខ្ញុំរស់នៅក្នុងទីក្រុង។ ខ្ញុំ​ស្រលាញ់​ទីស្នាក់ការ​ណាស់។ ខ្ញុំ​ចង់​ឃើញ​វា​សាងសង់ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​ចង់​បាន​វា​សាងសង់​ត្រឹមត្រូវ។

[Bears]: សូមអរគុណ។ សូមអរគុណលោកប្រធាន។ ខ្ញុំនឹងនិយាយដោយខ្លួនឯងដើម្បីនិយាយថាខ្ញុំពេញចិត្តចំពោះសេវាកម្មរបស់អ្នកចំពោះទីក្រុងដែលបានមកទីនេះនៅយប់នេះដោយបង្ហាញពីករណីនេះ។ អ្វី​ដែល​អ្នក​បាន​និយាយ​ជា​ច្រើន​បាន​ចេញ​មក​ស្រក់​ទឹក​ភ្នែក​ក្នុង​រយៈពេល​ពីរ​បី​ខែ​កន្លង​មក​នេះ។ សម្រាប់ខ្ញុំ ក្នុងកម្រិតមួយ ល្អបំផុតតាមដែលខ្ញុំអាចនិយាយបាន ខ្ញុំគិតថាយើងកំពុងឆ្លើយសំណួរពីរ។ មានសំណួរនៃការរចនានិងដំណើរការរចនា។ ពីអ្វីទាំងអស់ដែលខ្ញុំបានឮវាមិនគ្រប់គ្រាន់ទេ។ យើងមិនមែនជាការរចនាចុងក្រោយទេ។ ការរចនាចុងក្រោយត្រូវតែធ្វើឱ្យប្រសើរឡើង 100% ។ ដូចដែលខ្ញុំបានអានតាមរយៈលិខិតពី Danielle អ្វីៗតាមអ៊ីនធឺណិត អ្វីៗដូចជាតំបន់ស្អាត និងលំហ ហើយជាពិសេសខ្ញុំដឹងថាខ្ញុំបានសន្ទនាខ្លះជាមួយ Todd Blake និងប្រធានបណ្តោះអាសន្នជុំវិញរបៀបដែលការរចនាត្រូវបានផ្លាស់ប្តូរទាក់ទងនឹង MassDOT Mystic គម្រោង Ave Main Street និងរបៀបដែលវាជះឥទ្ធិពលដល់អ្វីៗដូចជា កាំវេន និងច្រកដាក់ឧបករណ៍។ ខ្ញុំ​មាន​ការ​ព្រួយ​បារម្ភ​ជា​ច្រើន​អំពី​រឿង​នោះ។ ខ្ញុំនៅតែជឿថាការលើកលែងបំណុលគឺជាមធ្យោបាយដ៏ល្អបំផុតក្នុងការផ្តល់មូលនិធិដល់ទីស្នាក់ការស្ថានីយ៍ភ្លើង។ ឥឡូវនេះប្រសិនបើ 30 លានគឺផ្តល់មូលនិធិត្រឹមតែ 75, 85, 95% នៃនោះ A វាមិនមែនត្រឹមតែ 30 លាននោះទេវាគឺជា 30 លានបូកនឹងការកែតម្រូវអតិផរណានិងការផ្លាស់ប្តូរគម្រោងតូចតាច។ ដូច្នេះ 30 លានមូលបត្របំណុលពិតជាអាច 32 ទៅ 35 ។ ប្រសិនបើការផ្លាស់ប្តូរអាចត្រូវបានធ្វើឡើងនៅក្នុងនោះ។ បន្ទាប់មកការមិនរាប់បញ្ចូលបំណុលនេះបន្តបង់ថ្លៃទីស្នាក់ការស្ថានីយ៍ពន្លត់អគ្គីភ័យ។ ប្រសិនបើវាលើសពីនោះ អ្នកបាននិយាយថាលេខ 40, 45 លាន អ្នកគិតថាសក្តានុពល ខ្ញុំ 100% ក្នុងការនិយាយថាយើងត្រូវពិនិត្យមើលសមត្ថភាពមូលបត្របំណុល ឬយើងត្រូវសួរម្តងទៀត។ សម្រាប់ច្រើនទៀត។ ខ្ញុំ​មិន​គិត​ថា​ការ​បោះ​ឆ្នោត​ទេ​លើ​ការ​មិន​រាប់​បញ្ចូល​បំណុល​នេះ​នឹង​ធ្វើ​ឱ្យ​យើង​ទទួល​បាន​ការ​យល់ព្រម​ជាយថាហេតុ។ នោះហើយជាជំហររបស់ខ្ញុំនៅលើវា។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​ការ​បោះ​ឆ្នោត​ត្រូវ​នឹង​ហិរញ្ញប្បទាន។

[Friedman]: ខ្ញុំមិនសុំបោះឆ្នោតទេ។ អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​សុំ​គឺ​កន្លែង​អង្គុយ​នៅ​តុ​សម្រាប់​ពួក​គេ ដើម្បី​ឱ្យ​ពួក​គេ​បាន​អ្វី​ដែល​ពួក​គេ​ត្រូវ​ការ​មុន​ខែ​វិច្ឆិកា។ វាមិនពិបាកនោះទេ។ អង្គុយចុះជាមួយស្ថាបត្យករ។ អនុញ្ញាតឱ្យពួកគេចូលប្រើ។ ឲ្យ​ប្រធាន​ចូល​រួម។ ខ្ញុំមិនមែនជាមេទៀតទេ។ ទុក​ឲ្យ​ប្រធាន​ពាក់ព័ន្ធ​នឹង​គេ។

[Bears]: ហើយ​ខ្ញុំ​មិន​មែន​ចង់​ដាក់​ពាក្យ​ក្នុង​មាត់​អ្នក​ថា​អ្នក​កំពុង​តស៊ូ​មតិ​សម្រាប់​រឿង​នោះ​ទេ។ ទីតាំងផ្ទាល់ខ្លួនរបស់ខ្ញុំគឺបោះឆ្នោត yes ផ្តល់មូលនិធិភាគច្រើននៃគម្រោងនេះ វិធីដែលខ្ញុំគិតថាវាអាចទទួលបានមូលនិធិល្អបំផុត វិធីដែលលឿនបំផុតដែលវាអាចត្រូវបានផ្តល់មូលនិធិ។ ខ្ញុំមិនមានព័ត៌មានទាំងអស់នេះទេ នៅពេលដែលយើងចេញផ្សាយគម្រោងនេះ។ តើខ្ញុំប្រាថ្នាថាមនុស្សបានប្រព្រឹត្តខុសពីនេះទេ ដូច្នេះវាកាន់តែងាយស្រួលនិយាយជាមួយអ្នកស្រុក និងធ្វើឱ្យពួកគេគាំទ្ររឿងបែបនេះ? ដូចដែលអ្នកបានដឹង ក៏ដូចជាមនុស្សផ្សេងទៀតនៅទីនេះបានដឹងហើយថាមានរឿងដែលមិននៅក្នុងខ្លួន ការគ្រប់គ្រងរបស់ក្រុមប្រឹក្សានេះនៅក្នុងការគ្រប់គ្រងរបស់ខ្ញុំ។

[Friedman]: នៅលើសមតុល្យ សំណួរហិរញ្ញវត្ថុ... រឿងមួយទៀតដែលអ្នកបានលើកឡើងគឺ MassDOT ។

[Bears]: បាទ។

[Friedman]: មិនគួរ MassDOT ទេ ទីស្នាក់ការកណ្តាលមិនគួរត្រូវបានផ្តល់ករណីលើកលែងនៅកន្លែងណា ពួកគេនាំមុខលើវា។ ដូចជា MassDOT គួរតែផ្លាស់ប្តូរការរចនារបស់ពួកគេ មិនមែនការិយាល័យកណ្តាលផ្លាស់ប្តូរការរចនារបស់ពួកគេសម្រាប់ MassDOT នោះទេ។ វាគួរតែទៅតាមផ្លូវផ្សេងទៀត។ ដោយសារតែយើងនៅលើគេហទំព័រតឹងតែង។ គេហទំព័រ​នោះ​ដែល​យើង​មាន វា​តឹង​ណាស់។ វាជាគេហទំព័រតែមួយគត់ដែលយើងមាន។ ដូច្នេះ​យើង​គ្មាន​កន្លែង​ណា​ទៀត​ត្រូវ​ទៅ​ទេ។ វាតឹងណាស់។ ហើយពួកគេនឹងត្រូវព្យាយាម និងផ្តល់ឱ្យពួកគេខ្លះ ខ្ញុំមិនដឹងថាតើពួកគេត្រូវបានគេហៅថាការប្រែប្រួល ឬអ្វីនោះទេ ដើម្បីអនុញ្ញាតឱ្យការិយាល័យកណ្តាលដំណើរការបានត្រឹមត្រូវ។ នោះហើយជាអ្វីដែលខ្ញុំកំពុងឃើញគឺមិនកើតឡើងទេ។ វាហាក់ដូចជាគ្មានទំនាក់ទំនងទេ។

[Bears]: ខ្ញុំយល់ស្របដោយផ្ទាល់ថាការទំនាក់ទំនងត្រូវតែប្រសើរជាងមុន។ វាត្រូវតែមានកៅអីច្រើនជាងនៅតុ។ ខ្ញុំនៅតែទៅបោះឆ្នោតតាមរបៀបដែលខ្ញុំនឹងទៅបោះឆ្នោត ព្រោះខ្ញុំគិតថាវាធ្វើឱ្យពួកយើងមានផ្លូវជាច្រើនចំពោះសំណួរហិរញ្ញវត្ថុ ទោះបីជាខ្ញុំផ្ទាល់មានបញ្ហា និងបញ្ហាជាច្រើនជាមួយការរចនា និងការរចនាក៏ដោយ។ ដំណើរការដូចដែលវាឈរ។ ដូច្នេះ នោះ​ជា​កន្លែង​ដែល​ខ្ញុំ​នៅ។

[Friedman]: យល់។

[Bears]: ហើយខ្ញុំសូមកោតសរសើរអ្នកដែលបានចុះមក។ មែនហើយ ខ្ញុំគិតថារឿងមួយទៀតដែលយើងបាននិយាយច្រើននៅយប់នេះគឺថា រដ្ឋកំពុងធ្វើមិនត្រឹមត្រូវតាមវិធីជាច្រើន។ នោះរួមមាន MassDOT និង DCR នៅតាមដងផ្លូវ និងផ្លូវរបស់យើងជាទូទៅ។ ហើយអ្នកដឹងទេ គេអាចនិយាយបានថា យើងនឹងមិនចំណាយ 6 លាន ដើម្បីរៀបចំផ្លូវប្រសព្វរបស់អ្នកឡើងវិញទេ ប្រសិនបើអ្នកមិនធ្វើវាតាមវិធីរបស់យើង។ ហើយ​យើង​ពិត​ជា​មិន​មាន​ជំនួយ​ច្រើន​ទេ ទោះ​បី​ជា​ខ្ញុំ​ប្រាថ្នា​ចង់​ធ្វើ​ក៏​ដោយ។ ដូច្នេះ​វា​ជា​ស្ថានភាព​លំបាក។

[Friedman]: អញ្ចឹងយើងអាចធ្វើការជាមួយពួកគេ។ ខ្ញុំប្រាកដថាមានដំណោះស្រាយ។ ប្រសិនបើយើងបានជួបជាមួយពួកគេ និងស្ថាបត្យករ ត្រូវតែមានមធ្យោបាយរីករាយមួយចំនួនដែលពួកគេទទួលបានអ្វីដែលពួកគេចង់បាន ហើយយើងទទួលបានមធ្យោបាយមួយចំនួន ខ្ញុំប្រើជណ្ដើរមួយ ព្រោះជណ្ដើរមួយមានប្រវែង 58 ហ្វីត។

[Bears]: ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកមានផ្លូវឡើង 60,

[Friedman]: អ្នកស្ទើរតែធ្វើវាចេញពីអាគារ។ អ្នកមិនអាចបត់បានរហូតដល់អ្នកចេញពីអាគារទាំងស្រុង។ ដូច្នេះ អ្វី​ដែល​កើត​ឡើង​គឺ​អ្នក​មាន​ផ្លូវ​ជម្រាល​តូច​មួយ​នៅ​ទីនោះ។ ពួកគេនឹងត្រូវបញ្ឈប់ការបង្វិល។ បន្ទាប់មកអ្នកបុកអាគារ។ អ្នកកំពុងរៀបចំពួកគេសម្រាប់ការបរាជ័យ។

[Fiore]: បាទ។

[Friedman]: ដូច្នេះមានវិធីធ្វើវា។ ហើយខ្ញុំប្រាកដថា MassDOT នឹងឃើញប្រសិនបើយើងបង្ហាញវាដល់ពួកគេ។

[Bears]: ស្តាប់ទៅដូចជាក្បាលជាច្រើនត្រូវរួបរួមគ្នា មុនពេលការរចនាចុងក្រោយកើតឡើង។ តើមានអ្វីផ្សេងទៀតសម្រាប់សំណួរនេះ? មិនអីទេ។ ខ្ញុំគិតថាយើង។ សូមអរគុណលោកប្រធាន។ យើង​មាន​នរណា​ម្នាក់​ដែល​មិន​ទាន់​បាន​សួរ​សំណួរ​នៅ​ឡើយ​ទេ ហើយ​បន្ទាប់​មក​យើង​មាន​ដៃ​ដែល​មាន និង​អ្នក​ដែល​នៅ​ក្នុង​ជួរ​មាន។ ដូច្នេះ យើង​នឹង​ទៅ​ជាន់​ឈ្មោះ និង​អាសយដ្ឋាន​សម្រាប់​កំណត់​ត្រា មួយ​នាទី​ដើម្បី​ឆ្លើយ​សំណួរ​មួយ ឬ​សួរ​សំណួរ​មួយ។

[Yankel]: តើនេះនៅលើ?

[Bears]: បើកហើយ អ្នកល្អណាស់ មិនអីទេ។ ហើយអ្នកមិនគួរប៉ះវាទេ។

[Yankel]: ខ្ញុំឈ្មោះ Jennifer Yankel ហើយខ្ញុំរស់នៅ 16 Monument Street ។ ហើយ​ខ្ញុំ​គ្រាន់តែ​ចង់​អរគុណ​ដល់​សមាជិក​ក្រុមប្រឹក្សា​ទាំងអស់​ដែល​បាន​យក​ពេលវេលា​ទាំងអស់​នេះ ហើយ​ផ្តល់​ព័ត៌មាន​ទាំងអស់នេះ​ដល់​ពួកយើង​ព្រោះ​ អ្នកដឹងទេ ទាំងនេះគឺជាសំណួរធំៗ។ ខ្ញុំ​គាំទ្រ​គេ​ខ្លាំង​ណាស់។ ខ្ញុំនឹងបង្ហាញ។ ប៉ុន្តែព័ត៌មានទាំងអស់នេះពិតជាមានប្រយោជន៍ដូចដែលខ្ញុំគិតអំពីវា។ ខ្ញុំមានចម្ងល់មួយ ហើយដែលទាក់ទងនឹងគ្រឹះស្ថាននៅទីបំផុតនៅចំណុចខ្លះនៃការលើកលែងលំនៅដ្ឋាន។ នោះគឺជាអ្វីមួយដែលខ្ញុំមានន័យថា ខ្ញុំមិនដឹងថាវានឹងកើតឡើងដោយរបៀបណានោះទេ។ ខ្ញុំ​ចង់​មាន​ន័យ​ថា វា​ប្រហែល​ជា​នឹង​មិន​កើត​ឡើង​មុន​ថ្ងៃ​ទី 5 ខែ​វិច្ឆិកា ប៉ុន្តែ​វា​ជា​អ្វី​ដែល ដែលស្ថិតនៅក្នុងការពិចារណារបស់ក្រុមប្រឹក្សា ឬជាអភិបាលក្រុង ឬស្ថាប័នផ្សេងទៀតដែលនឹងធ្វើការសម្រេចចិត្តនោះ? ខ្ញុំ​គិត​ថា វា​អាច​ដោះស្រាយ​ការ​ភ័យ​ខ្លាច និង​កង្វល់​ជា​ច្រើន​ដែល​អ្នក​ស្រុក​មាន។ សូមអរគុណ។ មនុស្សដែលមានប្រាក់ចំណូលថេរ។ល។

[Bears]: ខ្ញុំអាចឆ្លើយបាន។ តើ​មាន​នរណា​ម្នាក់​ទៀត​ចង់​ទៅ​មុន​សម្រាប់​សំណួរ​នេះ​? ខ្ញុំដឹងថាក្រុមប្រឹក្សា Scarpelli និងខ្ញុំបានចូលរួមក្នុងកិច្ចប្រជុំកំណត់ពន្ធចំនួនប្រាំជាមួយគ្នា។ ខ្ញុំមិនដឹងថាតើអ្នកចង់ទេ។ មិនអីទេ ការលើកលែងលំនៅដ្ឋាន។ វាមិនមែនជា panacea ទេ វាហាក់ដូចជា A. មានចំណុចចំណេញក្នុងការវាយតម្លៃផ្ទះ ដែលប្រសិនបើអ្នកអនុវត្តការលើកលែងលំនៅដ្ឋាន ប្រសិនបើតម្លៃរបស់អ្នកលើសពីនោះ អ្នកពិតជាចាប់ផ្តើមបង់ប្រាក់កាន់តែច្រើន។ ដូច្នេះប្រសិនបើយើងអនុវត្តការលើកលែងលំនៅដ្ឋាន ខ្ញុំជឿថាកាលពី 2 ឆ្នាំមុន ការកើនឡើងនេះគឺស្ទើរតែជាមធ្យមប្រហែល 768,000 ។ ប្រសិនបើអ្នកលើសពីតម្លៃនោះ អ្នកពិតជាចាប់ផ្តើមចំណាយកាន់តែច្រើន។ ជាងអ្នកបានធ្វើដោយគ្មានការលើកលែង។ ប្រសិនបើអ្នកស្ថិតនៅក្រោមតម្លៃនោះ អ្នកចំណាយតិច។ ឥឡូវនេះ ហេតុផលដែលវាកើតឡើងគឺសំខាន់ដើម្បីធ្វើរឿងនេះ A ក្រុមប្រឹក្សានឹងកំណត់វា ប៉ុន្តែវានឹងមានភាពជាដៃគូជាមួយការិយាល័យរបស់អ្នកវាយតម្លៃ។ ការិយាល័យរបស់អ្នកវាយតម្លៃបាននិយាយថា ពួកគេប្រហែលជាត្រូវការជួលបុគ្គលិកពេញម៉ោងពីរនាក់បន្ថែមទៀតនៅក្នុងការិយាល័យនោះ ដើម្បីដំណើរការពាក្យសុំជារៀងរាល់ឆ្នាំ។ ប៉ុន្តែសំខាន់អ្នកយកអ្វីដែលជាអត្រាពន្ធផ្ទះល្វែង នៅទូទាំងលំនៅដ្ឋានទាំងអស់ 8.51 ក្នុងមួយពាន់របស់អ្នក ខ្ញុំគិតថាជាអត្រាសារពើពន្ធ 24 របស់យើង។ ហើយអ្នកបង្កើតការលើកលែង 30% លើពន្ធនៃផ្ទះជាមធ្យម។ ដូច្នេះ 30% នៃវិក្កយបត្រពន្ធសម្រាប់ផ្ទះ $768,000 នោះក្លាយជាការលើកលែងរបស់អ្នក។ នោះជាចំនួនប្រាក់ដុល្លារថេរ។ ចូរនិយាយថាសម្រាប់តែសម្រាប់ ប្រសិទ្ធភាព ឧបមាថា 3,000 ដុល្លារ។ ដូច្នេះប្រសិនបើវិក័យប័ត្រពន្ធរបស់អ្នកគឺ uh អ្នកដឹង $ 6,000 អ្នកនឹងទទួលបាន $ 3,000 ។ អូ ប៉ុន្តែ​វា​ត្រូវ​ផ្លាស់​ប្តូរ​មែន​ទេ? ដូច្នេះ​ពន្ធ​ពិត​ប្រាកដ​របស់​ទីក្រុង​មិន​ធ្លាក់​ចុះ​ទេ។ ទីក្រុង​នៅតែ​ត្រូវ​បង្កើន​ចំណូល​ទាំងអស់​ដែល​ខ្លួន​បាន​កើនឡើង​ជា​រៀងរាល់ឆ្នាំ។ ដូច្នេះថា ប្រាក់ដុល្លារថេរអំពី តាមពិតក៏មានន័យថាអ្នកបង្កើនអត្រាពន្ធផងដែរ។ ដូច្នេះជំនួសឱ្យការមានអត្រា 8.51% អ្នកប្រហែលជាមានអត្រា 12.5% ​​ប៉ុន្តែបន្ទាប់មកអ្នកនឹងទទួលបានការបញ្ចុះតម្លៃ $3,000 ប្រសិនបើអ្នកជាម្ចាស់កាន់កាប់។ ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកទទួលបានអត្រា 30% កើនឡើង។ ហើយ​អ្នក​នឹង​ទទួល​បាន​ការ​លើកលែង 30% ប្រសិន​បើ​អ្នក​នៅ​ក្នុង​ផ្ទះ​តម្លៃ​ទាប អ្នក​សន្សំ​ប្រាក់។ ប្រសិនបើអ្នកនៅក្នុងខុនដូ អ្នកប្រហែលជាសន្សំប្រាក់។ ប្រសិនបើអ្នកនៅក្នុងគ្រួសារតែមួយដែលមានតម្លៃទាប អ្នកសន្សំប្រាក់។ ប្រសិនបើអ្នកនៅក្នុងពហុគ្រួសារ ដែលជាគ្រួសារតែមួយដែលមានតម្លៃខ្ពស់ ប្រាកដណាស់ ប្រសិនបើអ្នកនៅក្នុងអគារផ្ទះល្វែងធំមួយ នោះអ្នកពិតជានឹងចំណាយច្រើនជាងនេះ ដោយសារតែអត្រាពន្ធនឹងកើនឡើងយ៉ាងខ្លាំង។ ដើម្បីគ្របដណ្តប់សម្រាប់ការផ្លាស់ប្តូរនោះ។ ដូច្នេះជាសំខាន់ វាផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ដល់មនុស្សមួយចំនួននៅក្នុងសហគមន៍ វាផ្តល់អត្ថប្រយោជន៍ដល់មនុស្សដែលជាទូទៅម្ចាស់ខុនដូ មនុស្សនៅក្នុងគ្រួសារដែលនៅលីវក្រោមចំណុចចំណេញ។ ហើយតាមពិតវានឹងនាំឱ្យមានការបង្កើនពន្ធសម្រាប់អ្នកដែលមានផ្ទះគ្រួសារតែមួយដែលមានតម្លៃខ្ពស់ខ្លាំង។ ផ្ទះពហុគ្រួសារភាគច្រើនមានអគារអាផាតមិនមានតម្លៃជាង 750,000 ដូច្នេះយើងអាចអនុវត្តវាបាន។ យើងនឹងត្រូវការរយៈពេលប្រាំមួយខែទៅមួយឆ្នាំដើម្បីធ្វើដូច្នេះមុនពេលសវនាការអត្រាពន្ធដែលនឹងកើតឡើងនៅក្នុងខែធ្នូ។ ដូច្នេះ យើងប្រហែលជាត្រូវធ្វើការសម្រេចចិត្តនៅខែមេសា ឬឧសភានៃឆ្នាំមុន។ ការិយាល័យរបស់អ្នកវាយតម្លៃបានត្រៀមខ្លួនរួចជាស្រេចក្នុងការដាក់ថវិកាដើម្បីជួលបុគ្គលិកបន្ថែមទៀតដើម្បីដំណើរការពាក្យសុំ។ ហើយនៅចុងបញ្ចប់នៃថ្ងៃនោះ វាមិនមែនទេ វាមិនមែនជា panacea សម្រាប់មនុស្សគ្រប់គ្នានោះទេ។ ខ្ញុំ​មាន​ទំនោរ​គាំទ្រ​វា​យ៉ាង​ណា​ក៏​ដោយ។ ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​ប្រែ​ក្លាយ​ពន្ធ​លើ​ទ្រព្យសម្បត្តិ​អត្រា​ផ្ទះល្វែង​ទៅ​ជា​ពន្ធ​ទ្រព្យសម្បត្តិ​អត្រា​រីកចម្រើន ដែល​អត្រា​ពិត​ជា​ទាប​លើ​ទ្រព្យ​សម្បត្តិ​ទាប និង​ខ្ពស់​លើ​ទ្រព្យ​សម្បត្តិ​ខ្ពស់​ជាង។ ប៉ុន្តែវាមិនអាចជួយមនុស្សគ្រប់គ្នាបានទេ។ វាមិនមានន័យទេ ប្រសិនបើអ្នកមានវ័យចំណាស់ ហើយអ្នកលើសពីការឈប់សម្រាក អ្នកអាចនឹងចំណាយច្រើនជាងនេះ។ ដូច្នេះវាមិនមែនទេ វាមិនអាចជួយអ្នកគ្រប់គ្នាបានទេ។

[Yankel]: វាជាអ្វីដែលអាចពិចារណាបាន។

[Bears]: វាប្រាកដណាស់។

[Yankel]: ហើយបានពិភាក្សា។

[Bears]: យើងពិចារណាវា ហើយពិភាក្សាវារៀងរាល់ខែធ្នូ។ យើងមានការសន្ទនាជាមូលដ្ឋានដែលខ្ញុំទើបតែព្យាយាមសង្ខេបនៅសវនាការកំណត់អត្រាពន្ធរបស់យើង។ ហើយខ្ញុំដឹងថាមានទស្សនៈផ្សេងគ្នាលើវា។ ខ្ញុំធ្លាប់ជាអ្នកគាំទ្រ ពីព្រោះជាទូទៅខ្ញុំមានទំនោរគិតថាការមានប្រព័ន្ធអត្រាការរីកចំរើននោះគឺជាវិធីសាស្រ្តប្រសើរជាងអត្រាផ្ទះល្វែង។ ប៉ុន្តែស្រដៀងគ្នានេះដែរ ខ្ញុំបានលឺអំណះអំណាងពីសហសេវិករបស់ខ្ញុំ ក្រុមប្រឹក្សា Caraviello ក្រុមប្រឹក្សា Knight ដែលមិនមាននៅក្នុងក្រុមប្រឹក្សា ប៉ុន្តែពួកគេគឺជា ខ្វល់ខ្វាយអំពីអ្វីដែលប្រសិនបើអ្នកមានតម្លៃផ្ទះលើសពីចំណុចចំណេញ ហើយនោះជាមូលដ្ឋានប្រហែលពាក់កណ្តាលនៃមនុស្សដែលជាម្ចាស់អចលនទ្រព្យ។ ដូច្នេះ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​វា​ទៅ​តាម​ផ្លូវ​ណា​មួយ​។

[Yankel]: មិនអីទេ។ សូមអរគុណ។

[Bears]: សូមអរគុណ។

[Yankel]: ហើយសូមអរគុណម្តងទៀតចំពោះអ្នកទាំងអស់គ្នា។

[Bears]: សូមអរគុណ។ តើមានវត្ថុផ្សេងទៀតលើការលើកលែងលំនៅដ្ឋានទេ? មិនអីទេ។ តើអ្នកអាចរង់ចាំបានទេ? តើអ្នកអាចរង់ចាំបានទេ? មិនអីទេ។ យើងឥឡូវនេះ ខ្ញុំគិតថាគ្មាននរណាម្នាក់ មាននរណាម្នាក់ដែលមាន សង្កត់លើមួយវិនាទី Andy ។ ខ្ញុំនឹងធ្វើការសង្ខេប។ មួយវិនាទី។

[Castagnetti]: បាទ។

[Bears]: មាន​អ្នក​ណា​មិន​សួរ​សំណួរ​ដែល​ចង់​សួរ? បើមិនឃើញទេ យើងនឹងបញ្ចេញមតិជាសាធារណៈ។ ខ្ញុំនឹងយក Andy បន្ទាប់មកខ្ញុំនឹងយក Gaston សម្រាប់សំណួរទីពីរ បន្ទាប់មកយើងមាន Micah នៅលើ Zoom ។ លោក Castagnetti ។

[Castagnetti]: ព័ត៌មានទាំងអស់គឺក្តៅ។ នាងគឺជាមនុស្សដំបូងគេដែលនាំយកការលើកលែងលំនៅដ្ឋានដែលកាន់កាប់ដោយម្ចាស់នេះឡើងនៅវេទិកានេះ។ ហើយដូចដែលអ្នកមិនដឹងទេ ខ្ញុំបាននៅទីនេះយ៉ាងហោចណាស់ 16 ឆ្នាំជាប់ៗគ្នារៀងរាល់ខែធ្នូដើម្បីសុំវា។ ហើយ​រាល់​ដង វា​ត្រូវ​បាន​គេ​ទម្លាក់​ចោល។ ជាទូទៅ វាត្រូវបានគេហៅថាច្បាប់ទូទៅ ប្រសិនបើអ្នកចង់រកមើលវាឡើង ជំពូកទី 40B ផ្នែកទី 5C។ ហើយនៅអតិបរិមា វានឹងមានការផ្លាស់ប្តូរ 30% នៃតម្លៃលំនៅដ្ឋាន។ ហើយបន្ទាប់មក ដូចដែលអ្នកបាននិយាយថា ក្រុមប្រឹក្សា ពួកគេនឹងចេញមកជាតួរលេខ ជាតម្លៃកាត់ផ្តាច់។ អ្វីក៏ដោយខាងក្រោមនឹងទទួលបានការបញ្ចុះតម្លៃ និងប្រាក់ដុល្លារពិត ហើយខាងលើនឹងឡើង។ 30% គឺជាអតិបរមា។ ហើយ Somerville ធ្វើបែបនោះ ហើយអ្នករស់នៅ Somerville ជាមធ្យមដែលអាចអនុវត្តបានសម្រាប់វាគឺសន្សំបានជាង $3,000 ដែលជាសាច់ប្រាក់ពិតប្រាកដ។ ដូច្នេះវាលើសពីពាក់កណ្តាលនៃវិក្កយបត្ររបស់ពួកគេ អ្នកខ្លះក្នុងចំណោមមនុស្សទាំងនេះ។ យ៉ាង​ណា​ក៏​ដោយ របៀប​ដែល​ខ្ញុំ​យល់​ច្បាប់​គឺ​ការ​អប់រំ​ថ្នាក់​ទី​ប្រាំមួយ​របស់​ខ្ញុំ ខ្ញុំ​បាន​អាន​ម្តង​កាល​ពី ១៦ ឆ្នាំ​មុន។ អភិបាលក្រុងត្រូវសួរ និងអនុម័ត ហើយក្រុមប្រឹក្សាក្រុងភាគច្រើន ប្រសិនបើធ្វើរួច ហើយបញ្ជូនទៅផ្ទះរដ្ឋ អ្នកទទួលបានភ្លាមៗ។

[Bears]: អរគុណ Andy ។ Gaston ទាំងសំណួរ ឬមតិយោបល់ ហើយខ្ញុំនឹងបន្តរហូតដល់ពីរនាទីសម្រាប់អ្នករាល់គ្នាសម្រាប់ផ្នែកតូចមួយចុងក្រោយនេះ។

[Fiore]: សូមអរគុណលោកប្រធាន។ Gastón Fiore, ផ្លូវ 61 Stickney ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់អានអ្វីមួយដែលខ្ញុំបាននិយាយរួចហើយ ប៉ុន្តែខ្ញុំបានលឺវាម្តងទៀតនៅថ្ងៃនេះ ច្រើនដង។ ហើយវាជាទេវកថា ឬប្រហែលជាប្រើពាក្យដែលត្រូវបានហៅក្នុងថ្ងៃនេះ ជាព័ត៌មានខុសដែលថា Proposition 2.5 មិនអនុញ្ញាតឱ្យទីក្រុងមួយបង្កើនប្រាក់ចំណូលក្នុងល្បឿនមួយដែលលឿនគ្រប់គ្រាន់ក្នុងគណនីអតិផរណា។ ដូច្នេះខ្ញុំមានលេខនៅទីនេះ។ ជាការប្រសើរណាស់, ជាដំបូងនៃការទាំងអស់, ខ្ញុំសូមនិយាយដូចជា Procision 2.5 មិនរាប់បញ្ចូលករណីចំនួន 4 ពីការកើនឡើងពន្ធលើដែនកំណត់។ ហើយករណីបែបនេះមួយគឺកំណើនថ្មី។ ដូច្នេះក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធ 25 ចំនួនពន្ធលើអចលនទ្រព្យដែលប្រមូលបានពីកំណើនថ្មីត្រូវបានគេប៉ាន់ប្រមាណថាមានចំនួន 2.5 លាន។ តាមពិតទៅ ខ្ញុំមានលេខថ្មីដែលអ្នកវាយតម្លៃបានផ្តល់ឲ្យមុនថ្ងៃនេះ។ នោះគឺជាឆ្នាំសារពើពន្ធ 25 កំណើនថ្មី 2.525 លាន។ ដូច្នេះ​វា​កាន់​តែ​ខាង​ខ្ញុំ។ ពិត។ ដូច្នេះរួមជាមួយនឹងការកើនឡើង 2.5% នៃច្បាប់មានន័យថាដូចជាការកំណត់ដែលទីក្រុងអាចកើនឡើងរហូតដល់ឆ្នាំសារពើពន្ធសរុប 2025 ប្រាក់ចំណូលពន្ធអចលនទ្រព្យកើនឡើងប្រហែល 4.3% បើប្រៀបធៀបទៅនឹងឆ្នាំសារពើពន្ធ 2024 ។ ដូច្នេះ PCE ខែសីហា ដែលជារង្វាស់អតិផរណាដែលពេញចិត្តរបស់ Federal Reserve គឺ 2.2% លើមូលដ្ឋានប្រចាំឆ្នាំ។ ដូច្នេះហើយ Medford កំពុងបង្កើនប្រាក់ចំណូលពន្ធលើអចលនទ្រព្យក្នុងឆ្នាំសារពើពន្ធ 2025 លើសពី 2% លើសពីអតិផរណា។ ដូច្នេះយើងកំពុងដំណើរការលើសពីអតិផរណា 2.1% ។ ដូច្នេះវាគឺជាព័ត៌មានខុសដែលថា Proposition 2.5 មិនអនុញ្ញាតឱ្យ Medford បង្កើនប្រាក់ចំណូលរបស់ខ្លួនលឿនជាង 2.5% នោះទេ។ វាអាស្រ័យលើកំណើនថ្មី។ ហើយខ្ញុំសប្បាយចិត្តណាស់ដែលបានឮអំពីការផ្លាស់ប្តូរតំបន់ដើម្បីជំរុញកំណើន និងអ្វីគ្រប់យ៉ាងដែលទីក្រុងអាចធ្វើបាន ពីព្រោះដូចដែលខ្ញុំតែងតែនិយាយ វាគួរតែមានការរីកចំរើនទៅមុខឥតឈប់ឈរដើម្បីបង្កើនកំណើនសេដ្ឋកិច្ចនៅក្នុងទីក្រុង។ ហើយ​បន្ទាប់​មក​ប្រសិន​បើ​អ្នក​ធ្វើ​ដូច្នេះ អ្នក​នឹង​អាច​ហោះ​ហើរ​បាន​ខ្ពស់​ជាង​អត្រា​អតិផរណា។ សូមថ្លែងអំណរគុណយ៉ាងជ្រាលជ្រៅ។

[Bears]: សូមអរគុណ Gaston ។ មាន​អ្នក​ណា​ផ្សេង​ទៀត​ក្នុង​ការ​បញ្ចេញ​មតិ​នោះ? ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់កត់ចំណាំខ្លួនឯងប៉ុណ្ណោះ ហើយនេះគ្រាន់តែជាខ្ញុំជាអ្នកសេដ្ឋកិច្ចប៉ុណ្ណោះ ហើយខ្ញុំពិតជាសោកស្តាយដែលបានធ្វើរឿងនេះនៅម៉ោង ១០ យប់។ ខ្ញុំចូលចិត្តប្រើឧបករណ៍កំណត់តម្លៃ PCE សម្រាប់រដ្ឋ និងរដ្ឋាភិបាលមូលដ្ឋាន។ វាជាបន្ទាត់ទី 24 នៅលើតារាង BEA នៃអ្នកកំណត់តម្លៃផលិតផលក្នុងស្រុកសរុប។ ហើយ​បើ​មើល​ទៅ​វា​ប្រាប់​ពី​រឿង​ផ្សេង​បន្តិច។ សូម្បីតែនៅពេលដែល PCE ដូចជាមនុស្សជាមធ្យមគឺ 4% ឧទាហរណ៍នៅឆ្នាំ 2021 សម្រាប់រដ្ឋ និងរដ្ឋាភិបាលក្នុងតំបន់ វាគឺ 6.7 ។ នៅឆ្នាំ 2021 វាគឺ 7.1, 2022 សម្រាប់ PCE ជាទូទៅវាជា 8.0 សម្រាប់រដ្ឋ និងក្នុងស្រុក។ អតិផរណាតម្លៃរដ្ឋ និងក្នុងស្រុកមាននិន្នាការខ្ពស់ជាង PCE ។ វាជា PCE ប៉ុន្តែវាគ្រាន់តែជា PCE ដែលបំបែកសម្រាប់រដ្ឋ និងក្នុងស្រុក។ វាមាននិន្នាការខ្ពស់ជាង។ ខ្ញុំសូមកោតសរសើរចំពោះមតិរបស់អ្នក។ ខ្ញុំយល់ស្របថាធាតុនៃការលូតលាស់ថ្មីគឺជាកត្តានៅទីនេះមែនទេ? ហើយខ្ញុំគិតថា Matt បាននិយាយចុងក្រោយតាំងពីឆ្នាំ 1980 មក ខ្ញុំមិនអាចចាំការពិតបានទេ វាមិនមែន 2.5% ដែលយើងបាននិយាយជាមធ្យមនោះទេ វាគឺ 3.1 ឬអ្វីមួយដូចនោះ ដោយសារតែកំណើនថ្មី។ ក្នុងរយៈពេលពីរបីឆ្នាំចុងក្រោយនេះ កំណើនថ្មីគឺខ្ពស់ជាងគួរឱ្យកត់សម្គាល់។ ដូច្នេះខ្ញុំគិតថាយើងមានចំនួនបួនប៉ុន្តែយើងក៏កំពុងនិយាយអំពី 4% នៅពេលដែលយើងកំពុងមើលការកើនឡើងនៃតម្លៃប្រាំបីមែនទេ? ដូច្នេះវានៅតែរត់ពីក្រោយ។

[Fiore]: អញ្ចឹង។ ដូច្នេះប្រសិនបើអ្នកកំពុងប្រើទិន្នន័យឆ្នាំ 2021 ឬ 2022 ខ្ញុំប្រាកដថាយើងមិនបានទេ យើងមិនខ្ពស់ជាងអតិផរណាទេ ប៉ុន្តែអ្នកកំពុងតាមទាន់កន្លែងដែលយើងកំពុងហោះហើរម្តងទៀត ដូចដែលខ្ញុំបាននិយាយ យើងកំពុងដំណើរការ 2% ខាងលើ។

[Bears]: មាននរណាម្នាក់ដាក់ចេញតារាងដ៏អស្ចារ្យដែលជាកន្លែងដែលវាត្រូវបានបង្ហាញពិតប្រាកដ ការកើនឡើងប្រាក់ដុល្លារបន្ទាប់បន្សំ ហើយបន្ទាប់មកវាក៏មានក្រាហ្វនៃអតិផរណាដែលបានកែតម្រូវការកើនឡើងប្រាក់ដុល្លារពិតប្រាកដផងដែរ។ ហើយ​ខ្ញុំ​គិត​ថា​ដោយ​ផ្ទាល់​យើង​កំពុង​តាម​ទាន់​សម្រាប់​ឆ្នាំ 2020 ដល់ 2023 នៅ​ទីនេះ​ជាមួយ​នឹង​ការ​បដិសេធ​នេះ។

[Fiore]: មិនអីទេ។ ដូច្នេះ ប៉ុន្តែ​ខ្ញុំ​គ្រាន់តែ​ចង់​បញ្ជាក់​ថា ប្រសិនបើ​យើង​បន្ត​ជាមួយនឹង​កំណើន​ថ្មី នោះ​យើង​នឹង​អាច​គណនា​បាន​នូវ​អ្វីដែល​យើង​បាន​បាត់បង់​នៅក្នុង​ឆ្នាំ 2021 ឆ្នាំ 2022។

[Bears]: ហើយចំពោះខ្ញុំ ឥឡូវនេះ ពួកយើងនឹងត្រលប់មកវិញហើយ នេះគ្រាន់តែដោយសារតែខ្ញុំ- ពួកយើងកំពុងតែរវើរវាយហើយ។ ខ្ញុំរីករាយនឹងរឿងនេះ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំគិតថាការបដិសេធនេះចាប់យើងទៅដល់កន្លែងដែលយើងត្រូវទៅ កន្លែងដែលការរីកលូតលាស់ថ្មី វាសមនឹងខ្ញុំនូវអ្វីដែលខ្ញុំកំពុងឃើញ ព្រោះនេះគឺជាពេលដែលយើងត្រូវសុំវានៅខាងក្រៅ។ វិទ្យាល័យ ព្រោះការរីកចម្រើនថ្មីនឹងនាំយើងទៅទីនោះក្នុងរយៈពេល ៥ ទៅ ១០ ឆ្នាំ។ ហើយនេះចាប់យើងពីការកែតម្រូវអតិផរណាដែលយើងត្រូវការក្នុងរយៈពេលប៉ុន្មានឆ្នាំកន្លងមកនេះ។ ដូច្នេះ អរគុណ។ ខ្ញុំចូលចិត្តជជែកគ្នាអំពីកុំព្យូទ័រជាមួយមនុស្ស។ យើងនឹងទៅ Zoom ហើយបន្ទាប់មកយើងនឹងទៅវេទិកា។ ពង្រីក ខ្ញុំមានឈ្មោះ Mike និងអាសយដ្ឋាន។ សំណួរទីពីរ អ្នកមានពេលពីរនាទីប្រសិនបើអ្នកចង់សួរសំណួរមួយ ហើយធ្វើការបញ្ចេញមតិ។

[Kesselman]: ប្រាកដណាស់ បាទ។ Micah Kesselman, ផ្លូវធំ 499 ។ នេះប្រហែលជាពេលវេលាដ៏ល្អមួយដើម្បីរៀបចំសំណួរនេះឡើងវិញម្តងទៀត ព្រោះខ្ញុំគិតថាវាមិនបានឆ្លើយពេញលេញទេ។ ប៉ុន្តែប្រហែលជាខ្ញុំមិនបាននិយាយវាជួយពីមុនមកទេ។ យើងបានឮហេតុផលល្អជាច្រើនថាហេតុអ្វីបានជាយើងគួរតែបោះឆ្នោតជំនួស ហើយព្យាយាមចាប់យកសាលាក្រុងដែលខ្វះខាតថវិការបស់យើងជាអ្វីដែលសមហេតុផលជាងនេះ។ អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​ចង់​បាន​មុន និង​អ្វី​ដែល​ខ្ញុំ​ចង់​យល់ ហើយ​ពិត​ជា​ខ្ញុំ​ស្មាន​ថា​នេះ​ជា​សំណួរ​សម្រាប់​ក្រុមប្រឹក្សា Scapelli តើ​អ្នក​អាច​បញ្ជាក់​ពី​ផែនការ​ជំនួស​ដែល​អាច​អនុវត្ត​បាន ដើម្បីចាប់យកថវិការបស់យើងទៅកន្លែងដែលវាត្រូវការ។ ព្រោះ​តាម​ដែល​ខ្ញុំ​អាច​ប្រាប់​បាន វា​គ្មាន​ជម្រើស​ផ្សេង​ទេ។ ខ្ញុំ​មិន​ខ្វល់​ពី​តម្លាភាព​ទេ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំធ្វើ ប៉ុន្តែនោះមិនមែនជាអ្វីដែលសំណួរនិយាយអំពី។ ខ្ញុំ​មិន​ចាំ​បាច់​ឮ​អំពី​ការ​បែក​បាក់ តម្លាភាព ឬ​អ្វី​ដូច​នោះ​ទេ។ ខ្ញុំពិតជាចង់ស្តាប់មែន តើមានជម្រើសដែលអាចពន្យល់បានដែលយើងអាចបន្តសកម្មភាពនោះបាន និងជាក់ស្តែងដែរឬទេ? ហើយលុយឥតគិតថ្លៃ សាច់ប្រាក់ឥតគិតថ្លៃ និយាយដោយត្រង់ទៅ មិនមែនជាចម្លើយទេ ព្រោះថាសាច់ប្រាក់ឥតគិតថ្លៃ គឺជាជំនួយមួយដង ដែលមិនអាចទុកចិត្តបាន និងមិនមាននិរន្តរភាព។ ដូច្នេះ តើអ្វីជាជម្រើសជំនួសការបដិសេធ? សូមអរគុណ។

[Scarpelli]: ដូច្នេះប្រសិនបើខ្ញុំអាចធ្វើបាន លោកប្រធាន។ និយាយឱ្យសាមញ្ញទៅ ខ្ញុំបាននិយាយរឿងនេះអស់ជាច្រើនខែហើយ គឺថាវាជាការកែតម្រូវតែម្តងជាមួយនឹងសាច់ប្រាក់ដោយឥតគិតថ្លៃ ដើម្បីបំបាត់ការភ័យខ្លាចណាមួយ និងការរំខានដល់សហគមន៍របស់យើងទាំងមូល។ ខ្ញុំបាននិយាយជាច្រើនឆ្នាំមកហើយថា ក្នុងរយៈពេល 5 ឆ្នាំចុងក្រោយនេះ យើងមិនមានកំណើនថ្មីទេ។ នៅពេលអ្នកនិយាយអំពីការរីកចម្រើនថ្មី នោះគឺជាដំណោះស្រាយ។ ដំណោះស្រាយចំពោះការវិនិយោគរបស់សហគមន៍ណាមួយក្នុងផ្នែកហិរញ្ញវត្ថុគឺជាកំណើនថ្មីរបស់ពួកគេ។ យើងមិនបានធ្វើអ្វីនៅក្នុងទីក្រុង Medford ដើម្បីព្យួរមួករបស់យើង ក្រៅពីសាលស្រាបៀរ។ យើង​មិន​បាន​ឃើញ​អ្វី​ដែល​នាំ​មក​នូវ​មូលនិធិ​ពិត​ក្រៅ​ពី​ការ​ដឹក​ជញ្ជូន​ស្រាបៀរ​ទេ។ អញ្ចឹងខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំបានស្របនឹងអ្វីដែលខ្ញុំបាននិយាយ ប៉ុន្តែទោះបីជាអ្នកមិនចង់មើលពីតម្លាភាពក៏ដោយ ខ្ញុំគិតថា នោះជាបញ្ហាចម្បងនៅពេលនេះ គឺដោយសារតែពាក្យថា ព័ត៌មានមិនចេញនៅទីនោះ។ . យើងកំពុងបោះឆ្នោតលើអ្វីមួយដែលយើងបានបង្ហាញហេតុផលផ្សេងៗគ្នាជាច្រើនថាហេតុអ្វីបានជាយើងមិនគួរ។ មានសំណួរបើកចំហជាច្រើន។ មានមនុស្សច្រើនណាស់ មនុស្សពិតនឹងឈឺចាប់។ ថាមានដំណោះស្រាយគឺសាមញ្ញណាស់។ នោះ​គឺ​ការ​ប្រើ​សាច់​ប្រាក់​ដោយ​ឥត​គិត​ថ្លៃ​ម្តង។ មនុស្ស​តែង​និយាយ​ថា​ខ្ញុំ​និយាយ​ថា​យើង​ធ្វើ​បែប​នេះ​គ្រប់​ពេល។ យើងធ្វើបែបនេះម្តង ពីព្រោះសហគមន៍នេះមានជាង 35 លានដុល្លារ ជាសាច់ប្រាក់ឥតគិតថ្លៃជាង 34 លានដុល្លារ ដែលយើងអាចប្រើបាន ហើយបន្ទាប់មកបានអង្គុយជាមួយគ្នាក្នុងដំណើរការបើកចំហមួយ ដើម្បីមើលអ្វីដែលយើងអាចធ្វើរួមគ្នាជាសហគមន៍សរុបដើម្បីមើលអ្វីដែលយើងត្រូវការ។ យើងមិនបានធ្វើដូច្នេះទេ។ ដូច្នេះម្តងទៀត ការរីកចម្រើន និងការអភិវឌ្ឍន៍ថ្មីមានសារៈសំខាន់ណាស់។ យើងក្រឡេកមើលវិធីដែលថវិការបស់យើងមិនទទួលបានថវិកាក្នុងទិដ្ឋភាពមួយចំនួន ប៉ុន្តែមានការវាយតម្លៃទាប។ ខ្ញុំគិតថាយើងត្រូវពិនិត្យមើលជម្រើសផ្សេងៗជាច្រើននាពេលអនាគត ប៉ុន្តែអ្វីដែលយើងខ្វះខាត និងមូលហេតុដែលយើងមកទីនេះ គឺដោយសារតែអភិបាលក្រុង និងរដ្ឋបាលរបស់យើងប្រើប្រាស់ថវិកាតែមួយដង។ ដើម្បីដឹកទឹករបស់នាងសម្រាប់រយៈពេលប្រាំឆ្នាំកន្លះចុងក្រោយនេះ។ នេះ​ហើយ​ជា​មូល​ហេតុ​ដែល​យើង​នៅ​ទី​នោះ។

[Bears]: សូមអរគុណ ក្រុមប្រឹក្សា Scarpelli ។ តើមានយោបល់អ្វីបន្ថែមលើការអត្ថាធិប្បាយនោះ ឬសំណួររបស់សមាជិកក្រុមប្រឹក្សា? មិនឃើញទេ យើងនឹងទៅវេទិកា។ ស្នងការបោះឆ្នោតជាទីគោរពរបស់យើង និងជាអតីតសមាជិកគណៈកម្មាធិការសាលា។

[O'Keefe]: នៅពេលដែលយើងមាន។ មេធាវី Bill O'Keefe, 18 Kilgore Avenue for Mass ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់តាមដាន។ ខ្ញុំដឹងថាវាតែងតែពិបាកនៅពេលដែលអ្នកដាក់បទបង្ហាញទាំងនេះនៅចំពោះមុខសហគមន៍។ តើ​គណៈកម្មការ​សាលា​នឹង​ធ្វើ​បែប​នេះ​ដែរ​ឬ​ទេ? ខ្ញុំមិនដឹងទេ។ បាទ គួរតែណែនាំដល់គណៈកម្មការសាលា ព្រោះខ្ញុំស្គាល់មនុស្សទាំងនេះច្រើនណាស់ ដែលនិយាយបញ្ហា និយាយពីបញ្ហាគណៈកម្មាធិការសាលា ហើយពួកគេច្បាស់ជាត្រូវបកស្រាយឱ្យច្បាស់លាស់ ទើបមានការយល់ដឹងច្បាស់លាស់ ដើម្បីឱ្យគ្រប់គ្នាបានយល់ និងពេញចិត្ត។ វា។ ដូចខ្ញុំបានទទួលសិស្សនៅវិទ្យាល័យ ដែលជាផ្នែកមួយនៃកម្មវិធីវិជ្ជាជីវៈ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា ខ្ញុំបានឱ្យកូនទាំងអស់របស់ខ្ញុំបានទទួលការអប់រំនៅសាលាសាធារណៈ Medford ហើយខ្ញុំសប្បាយចិត្តជាមួយនឹងការអប់រំដែលត្រូវបានផ្តល់នៅក្នុងប្រព័ន្ធសាលារៀន។ ខ្ញុំដឹងថាមានមតិមួយចំនួនអំពី ខ្ញុំចង់មានន័យថា គ្រូបង្រៀន និងកន្លែងដែលពួកគេឈរ។ ខ្ញុំចង់មានន័យថា វាគឺនៅក្នុងរបៀបដែលឪពុកម្តាយចូលរួម និងអ្វីដែលជាការរំពឹងទុក។ ខ្ញុំចង់និយាយថា ក្មេងគ្រប់រូបរៀនខុសៗគ្នា។ ក្តីបារម្ភមួយទៀតរបស់ខ្ញុំគឺជាមួយ MCAS ដែលកំពុងតែជាប់ឆ្នោតក្នុងខែវិច្ឆិកា តើយើងលះបង់លុយប៉ុន្មានទៅ MCAS ដើម្បីរៀបចំជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ការធ្វើតេស្ត? ដូច្នេះមានលុយផ្សេងទៀតដែលអាចបែងចែកទៅឱ្យមូលនិធិណាមួយដែលត្រូវការដើម្បីរក្សាថវិកា។ ខ្ញុំ​ជា​ផ្នែក​មួយ​នៃ​វិបត្តិ​សេដ្ឋកិច្ច​ទាំង​មូល​កាល​ពី​ឆ្នាំ ២០១០, ២០១១, កន្លែង​ដែល​អ្នក​រាល់​គ្នា​ត្រូវ​បាន​គេ​បញ្ឈប់​ពី​ការងារ ហើយ​អ្នក​រាល់​គ្នា​បាន​បាត់​បង់​ការងារ។ វាជាសហគមន៍ដែលរក្សាអ្វីៗគ្រប់យ៉ាង។ តើអ្នកដឹងថាខ្ញុំមានន័យយ៉ាងណាទេ?

[Giovino]: ពេលវេលារបស់ខ្ញុំ។

[O'Keefe]: បាទ អ្នកធ្លាប់ជាសិស្សនៅទីនោះ។ ដូច្នេះ​អ្នក​ដឹង​ថា​ខ្ញុំ​មាន​ន័យ​ថា​អ្វី​? អ្នកត្រូវតែយល់ពីរបៀបដែលវាត្រូវបានបង្ហាញដល់មនុស្សគ្រប់គ្នា។ អ្នកស្ថិតនៅលើបណ្តាញសហគមន៍ចំនួន 23 ផ្សេងគ្នានៅទូទាំងរដ្ឋ Massachusetts ។ តើអ្នកដឹងថាខ្ញុំមានន័យយ៉ាងណាទេ? ដោយសារតែយើងនៅលើ Comcast ហើយអ្នកនៅលើ Verizon ។ ដូច្នេះ របៀបដែលអ្នកបង្ហាញខ្លួនឯង និងអ្វីដែលអ្នកនិយាយអំពីនៅទីនេះ ត្រូវបានបង្ហាញដល់អ្នកដឹកនាំនៃឧស្សាហកម្ម ដល់មនុស្សដែលចង់ធ្វើការអភិវឌ្ឍន៍ ធ្វើគម្រោង ដែលបង្កើតអាជីវកម្ម។ ខ្ញុំចង់និយាយថា ការតុបតែង និងរបៀបដែលអ្វីដែលត្រូវបានបង្ហាញ អ្នកត្រូវមើលពីរបៀបដែលវាត្រូវបានធ្វើ និងសារអ្វីដែលត្រូវបានបង្ហាញ។ ខ្ញុំចង់និយាយថា យប់នេះតែម្នាក់ឯង។ ខ្ញុំចង់មានន័យថា រឿងមួយដែលខ្ញុំមិនបានឃើញគឺផែនការពិតប្រាកដ ឬការយល់ដឹងអំពីផែនការសម្រាប់ប្រាំមួយ ប្រាំពីរ និងប្រាំបី។ ហើយខ្ញុំប្រាកដថាវានឹងចេញមក ហើយវានឹងមានភាពសង្ខេប។ អ្នក​កំពុង​ធ្វើ​ការ​តាម​រយៈ​វា។ វាមានតម្រូវការក្នុងការដក bandaid និងស្វែងយល់ពីរបៀបដែលលុយនឹងត្រូវបានបែងចែក និងចំណាយ។ ប៉ុន្តែវាជាបទបង្ហាញដែលអ្នកធ្វើមិនត្រឹមតែចំពោះសហគមន៍ប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែចំពោះអ្នកផ្សេងទៀតនៅក្នុងសង្គមរួម។ ហើយប្រសិនបើខ្ញុំអាចជាមួយនឹងស្ថានភាពរបស់អ្នកទាក់ទងនឹងថ្នាំលាបនាំមុខ ខ្ញុំចង់មានន័យថា អ្នកនាំកូនរបស់អ្នកទៅធ្វើតេស្តទេ?

[Bears]: ខ្ញុំ​មិន​គិត​ថា​យើង​នឹង​ត្រឡប់​ទៅ​វិញ​ទេ។ ខ្ញុំមិនគិតថាយើងនឹងទៅដោយផ្ទាល់ទេ។

[O'Keefe]: ខ្ញុំគ្រាន់តែសួរព្រោះវាតែងតែបារម្ភ។ ខ្ញុំមានន័យថា ខ្ញុំដឹងថានោះជារឿងធំបំផុត។ ខ្ញុំទើបតែចូលរួមក្នុងកិច្ចប្រជុំថ្ងៃនេះជាមួយ Treasurer Goldberg ហើយពួកគេមានលុយ។ វាត្រូវបានគេហៅថា Swirl ។ វាជាគណនីមួយ។ ដែល​គេ​ដាក់​ក្នុង​សាលា​ចំនួន ១៧០ ដើម្បី​ឲ្យ​មាន​ធុង​ទឹក​ដែល​ជា​ទឹក​សាប។ ហើយ​ខ្ញុំ​មិន​ប្រាកដ​ថា​តើ​វា​ត្រូវ​បាន​គេ​បែង​ចែក​ឬ​មើល​ទៅ​ជា​ធនធាន​នោះ​ទេ ប៉ុន្តែ​នាង​គ្រាន់​តែ​បង្ហាញ​ថា​ថ្ងៃ​នេះ​ក្នុង​ការ​ប្រជុំ​សហគមន៍​សម្រាប់​អាជីវកម្ម និង​អ្វី​ដែល​នាង​កំពុង​ធ្វើ​ជាមួយ​សាលា។ ដូច្នេះ​វា​អាច​ជា​អ្វី​ដែល​អ្នក​ចង់​មើល។ ការយល់ដឹងរបស់ខ្ញុំអំពីអក្សរកាត់គឺ SWIRL ។ ហើយពួកគេមានលុយច្រើនសម្រាប់រឿងនោះ។ ប៉ុន្តែ​ប្រសិន​បើ​មាន​ជាតិ​សំណ​ក្នុង​ទឹក និង​វត្ថុ​ដូច​នោះ ខ្ញុំចង់និយាយថា គួរតែអនុញ្ញាតឱ្យសហគមន៍ និងកុមារដឹងថាពួកគេគួរតែធ្វើតេស្ត ដើម្បីប្រាកដថាពួកគេមិនបានប៉ះពាល់នឹងវា។ ប៉ុន្តែខ្ញុំសូមអរគុណអ្នកសម្រាប់ពេលវេលារបស់អ្នក។

[Bears]: សូមអរគុណ។ លោក Collins អនុប្រធានក្រុមប្រឹក្សា។

[Collins]: សូមអរគុណលោកប្រធានខ្លាឃ្មុំ។ ខ្ញុំមិនមានការអត្ថាធិប្បាយដោយផ្ទាល់ចំពោះសំណួរចុងក្រោយដែលត្រូវបានធ្វើឡើងនោះទេ ប៉ុន្តែខ្ញុំពិតជាពេញចិត្តចំពោះវា ពេញចិត្តក្នុងការស្តាប់ធនធានដែលត្រូវបានចែករំលែក និងអនុសាសន៍ផងដែរ។ ខ្ញុំគ្រាន់តែចង់ចំណាំថាវាយឺតពេលហើយ ហើយយើងពិតជាមានកិច្ចប្រជុំលើកទីពីរដើម្បីទៅដល់បន្ទាប់ពីនេះ ដូច្នេះខ្ញុំនឹងមិនផ្លាស់ប្តូរទេ ប៉ុន្តែស្នើសុំឱ្យឥឡូវនេះយើងបន្តឱ្យមានការចូលរួមជាសាធារណៈ បន្ទាប់មកពន្យារពេល ហើយលើកយករបៀបវារៈរបស់យើង របៀបវារៈនៃកិច្ចប្រជុំធម្មតា។

[Bears]: លើសំណើសុំពន្យារពេលគណៈកម្មាធិការទាំងមូល ហើយផ្លាស់ទីទៅរបៀបវារៈនៃកិច្ចប្រជុំធម្មតារបស់យើងដោយក្រុមប្រឹក្សា Collins ទីពីរដោយក្រុមប្រឹក្សា Fleming ។ ទីប្រឹក្សា Matt និយាយ​ថា យើង​បាន​ទៅ​មួយ​រយៈ​ហើយ។ ខ្ញុំត្រូវការសម្រាកបន្តិច ហើយវានឹងចំណាយពេលប្រហែល 10 នាទី ដើម្បីពង្រីកសម្រាប់កិច្ចប្រជុំធម្មតា។ យើងមានធាតុមួយចំនួននៅលើ។ ដូច្នេះ​ចំពោះ​ការ​លើក​ឡើង​នោះ លោក​ក្រឡាបញ្ជី សូម​ទូរស័ព្ទ​ទៅ​កាន់ វិល ឬ​តាម​ចលនា​នេះ។ ទាំងអស់ដែលពេញចិត្ត។ ចលនាប្រឆាំងឆ្លងកាត់។



ត្រលប់ទៅប្រតិចារិកទាំងអស់។